Procesos de selección de proveedores.

Para evaluar a los proveedores utilizamos: Una ficha de producto. Una ficha del proveedor. Un cuadro comparativo de las ofertas que hemos recibidas. Un cuadro comparativo de las ofertas que hemos enviado.

En el pliego de condiciones la oferta debe detallarse minuciosamente. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

La constate k, en el proceso de selección de proveedores, la utilizamos para: Valorar los criterios económicos. Valorar los criterios técnicos. Calcular el precio de venta de los productos. Calcular el precio de adquisición, cuando hay gastos comunes a varios productos.

El proceso de selección de proveedores sigue el siguiente proceso: Evaluación y elección de proveedores. Búsqueda de información, solicitud de información, evaluación y elección de proveedores, selección, evaluación y elección de proveedores. Solicitud de información, evaluación y elección de proveedores. Búsqueda de información y elección de proveedores.

La finalidad del proveedor con al aplicar descuentos comerciales es adelantar el momento de pago por parte del cliente. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

El principal motivo de la petición de ofertas es: Que los proveedores nos conozcan. Disponer de un conjunto de propuestas comparables, de forma que el departamento de compras pueda seleccionar al proveedor más adecuado. Enviar a los proveedores un pedido en firme de un producto o servicio necesario para el funcionamiento de la empresa.

En el proceso de búsqueda de proveedores debemos tener en cuenta: El precio, la calidad y la garantía que nos ofrecen los proveedores. El precio, la calidad y la garantía que nos ofrecen los clientes. El precio y la calidad. El precio y la garantía.

El coste total de la oferta es: Importe bruto de la oferta – descuentos + gastos. C1 x P1 + C2 x P2+… + Cn x Pn. Coste bruto – descuentos. Importe bruto de la oferta + descuentos – gastos.

Es mejor que un proveedor nos de un precio bajo, aunque esto suponga menor calidad del producto. Verdadero. Falso.

El riesgo percibido es aquel que se siente en el momento de realizar la compra. ¿Verdadero o Falso?. Verdadero. Falso.

En la selección de proveedores, los criterios de servicio, tienen en cuenta: El plazo de entrega, servicio postventa, asistencia técnica, aceptación del producto en el mercado, prestigio del proveedor…. El tipo de compra, el riesgo percibido y el tiempo disponible. El precio de los artículos, descuentos y gastos. La aceptación de los productos en el mercado y el prestigio del proveedor.

El proceso de selección de proveedores es más complejo en las empresas con menos volumen de compras. Verdadero. Falso.

La petición de ofertas se basa en pedir por escrito, al proveedor, las condiciones técnicas y comerciales que nos pueden ofrecer. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Una de las condiciones que debe reunir una base de datos de proveedores es: Seleccione una o más de una: Que los registros estén ordenados, bajo un sistema de fácil localización. Que existe un fichero de seguridad, para los casos de extravío. Que contenga todos los datos necesarios y rigurosamente actualizados. Que no sea accesible para los miembros del departamento.

La complejidad del proceso de selección de proveedores va a depender: De las necesidades de los proveedores. De las necesidades de los clientes. De las necesidades de la empresa y de los proveedores. De las necesidades de la empresa.

El coste unitario de un producto o servicio lo forma el precio unitario – descuentos por unidad + gastos ocasionados en la operación, calculados para cada unidad. Verdadero. Falso.

La ficha del proveedor es un documento que: Usa todo el personal del departamento. Es de uso exclusivo del jefe de compras. Es de uso exclusivo de jefe del departamento. Es de uso exclusivo del jefe de almacén.

En la valoración de ofertas y la selección de proveedores, además del Departamento de Compras es conveniente que participen otros departamentos. Verdadero. Falso.

Cuando buscamos información a cerca de nuevos proveedores: Seleccione una o más de una: Internet se ha convertido en la práctica más común para las empresas. Debemos tener cuidado con la información encontrada. Debemos marcarnos unas pautas para obtener la información. No debemos utilizar internet para buscar nuevos proveedores.

Solo se busca información sobre nuevos proveedores si vamos a comercializar productos nuevos. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

La característica principal que distingue a un sistema integrado de información (ERP, Enterprise Rousorse Planning) es la integración. ¿Verdadero o Falso?. Verdadero. Falso.

El proceso de selección de proveedores consta de las siguientes fases: Búsqueda de la información, solicitud de información, evaluación de los proveedores y selección. Búsqueda de la información, solicitud de información y selección. Búsqueda de la información, solicitud de información, evaluación de los clientes y selección. Búsqueda de la información, evaluación de la información y selección.

La constante k se calcula: Importe bruto de la oferta/Coste total de la oferta. Coste total de la oferta/Importe bruto de la oferta. Importe total de la oferta/Coste bruto de la oferta. Importe neto de la oferta/Coste total de la oferta.

demás de la búsqueda online, podemos buscar información sobre posibles proveedores en: Seleccione una o más de una. Páginas amarillas. En cualquier revista. Ferias y exposiciones comerciales. En publicaciones e informes de bancos y cajas de ahorro.

En la selección de proveedores, los criterios económicos, tienen en cuenta: El plazo de entrega, servicio postventa, asistencia técnica, aceptación del producto en el mercado, prestigio del proveedor…. El tipo de compra, el riesgo percibido y el tiempo disponible. El precio de los artículos, descuentos y gastos. La aceptación de los productos en el mercado y el prestigio del proveedor.

En la selección de proveedores, los criterios de calidad, tienen en cuenta: El plazo de entrega, servicio postventa, asistencia técnica, aceptación del producto en el mercado, prestigio del proveedor…. El tipo de compra, el riesgo percibido y el tiempo disponible. El precio de los artículos, descuentos y gastos. La aceptación de los productos en el mercado y el prestigio del proveedor.

A la hora de seleccionar a un proveedor además de los factores económicos, de servicio y de calidad, debemos tener en cuenta otros como: Seleccione una o más de una: Prestigio. Localización, instalaciones, fuerza técnica. Capacidad financiera, nivel organizativo y de administración. Ninguna es correcta.

A la hora de seleccionar un proveedor el único criterio que hay que tener en cuenta es: Seleccione una o más de una: El precio de adquisición unitario. La fiabilidad del proveedor. El prestigio del proveedor. Solo hay que tener en cuenta el precio del producto.

Los criterios de valoración son los elementos que utilizamos para cuantificar las ofertas de los diferentes proveedores. Verdadero. Falso.

Tenemos que utilizar tantas fichas de productos como productos tengamos. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

¿La búsqueda de nuevos proveedores siempre la realizamos para adquirir productos que nunca hemos comercializado?. Si, porque para productos que ya comercializamos tenemos una base de datos de proveedores. No, tanto para comercializar productos nuevos, como para los que ya comercializamos, se pueden buscar proveedores nuevos. Cuando la empresa ya lleva un tiempo funcionando ya no es necesario buscar nuevos proveedores. Solo cuando la empresa inicia su actividad, es necesario buscar nuevos proveedores.

Cuándo pedimos al proveedor que incluya una descripción minuciosa de la oferta, le estamos pidiendo: Una oferta. Un pliego de condiciones.

La oferta más barata es siempre la que más nos conviene. Verdadero. Falso.

A la hora de elegir proveedor además del precio debemos tener en cuenta otros factores, como el servicio, la calidad. Verdadero. Falso.

De entre las siguientes opciones, marca la que debe tener una base de datos de proveedores: Ordenada. Rigurosamente actualizada. Todos los datos del cliente. Actualizada anualmente.

Relaciona cada fase con el lugar que ocupa en el proceso de evaluación y selección de proveedores: Establecimiento de puntuación. Selección del proveedor. Elegir criterios de selección.