Producción 2

A Automóviles Córdoba S.A. le han asignado cinco trabajos, identificados como A, B, C, D y E, que deben ser procesados en dos centros de mecanizado (C1 y C2). Los tiempos de procesamiento, en minutos en cada centro y respectivamente, son los siguientes: A (4 y 5); B (4 y 1); C (9 y 5); C (10 y 4);D (6 y 10); E (2 y 3). ¿Cuál es la secuencia de programación que minimiza el tiempo total de procesamiento?. E-A-D-C-B. A-E-D-C-B. E-A-C-D-B.

¿Cuál es uno de los objetivos principales del mantenimiento productivo total?. Lograr el involucramiento y la satisfacción del personal. Lograr el involucramiento y la satisfacción de los clientes.

¿Qué concepto clave permite a las células de trabajo, en una distribución JIT, adaptarse fácilmente a cambios en el volumen de producción?. Flexibilidad en la disposición. Sin flexibilidad en la disposición.

Un equipo que está adoptando los principios del TPS. ¿Cómo se relaciona el respeto por las personas con el TPS?. Delegando autoridad en los empleados y permitiéndoles detener los procesos ante problemas de calidad. Delegando autoridad en los empleados y no permitiéndoles detener los procesos ante problemas.

Selecciona las 3 (tres) opciones correctas. ¿Qué efectos tiene la reducción de la variabilidad en un proceso de producción?. Satisfacción del cliente. Mejora del desempeño. Reducción de los costos. Minimiza el almacenamiento.

¿Qué significa la mejora continua bajo el TPS?. Realizar una serie de cambios pequeños o incrementales. Realizar una serie de cambios grandes o incrementales.

Selecciona las 4 (cuatro) opciones correctas. ¿Qué consideraciones que se deben tener en cuenta en la planificación agregada en empresas de servicios?. Exactitud en programación de horas de mano de obra. Flexibilidad de horarios. Flexibilidad de habilidades. Disponer de trabajadores de guardia. Flexibilidad en el control de calidad.

El procedimiento de despacho en una programación a corto plazo, ¿Qué significa una razón crítica (CR) menor que 1?. Trabajo retrasado. Trabajo adelantado.

Alberto, quien es nuevo en el uso del MRP, necesita agrupar componentes en subensambles para reducir la cantidad de artículos que deben ser programados. ¿Qué deberá hacer Alberto en este caso?. Crear una lista de planeación. Crear una lista de programación.

Seleccione las 2 (dos) opciones correctas. ¿Cuál es la implicación derivada de la interdependencia del operario, la maquina y el mecánico en el mantenimiento exitoso y la confiabilidad?. Un correcto mantenimiento salvaguarda todas las inversiones de la empresa. Un buen mantenimiento y una correcta administración de la confiabilidad mejoran el desempeño de la empresa y protegen su inversión. Realizar una serie de cambios pequeños o incrementales.

De las siguientes reglas de despacho, ¿Cuál se considera dinámica?. RC. STC. TPS.

Un taller por procesos le acaban de entrar diez (10) trabajos, identificados como A, B, C, D, E, F, G, H,I, J con la particularidad que deben compartir dos máquinas, M1 y M2. Los tiempos de procesamiento,en minutos cada centro y respectivamente, son los que se indican a continuación: A (1 y 2); B (2 y 6),C (6 y 1), D (7 y 4), E (4 y 3), F (6 y 2), G (5 y 7), H (6 y 5), I (3 y 5), y J (4 y 5). ¿Cuál es la secuencia deprogramación que minimiza el tiempo de procesamiento?. A-B-I-J-G-H-D-E-F-C. A-I-J-D-E-F-C-G-B-F.

¿Qué consecuencias negativas puede enfrentar un corredor de bolsa si deja una transacción sin realizar en el inventario?. Afectar su reputación y confianza del cliente. Flexibilidad de la mano de obra.

¿Cuál de las siguientes opciones es un elemento común en la planificación agregada de empresas de servicio?. Flexibilidad de la mano de obra. Afectar su reputación y confianza del cliente.

Una desventaja del TPM es su alta demanda de recursos y tiempo dedicado. Verdadero. Falso.

En los factores de planificación del MRP, ¿Qué regla se utiliza para minimizar los inventarios?. Por lote. Lote por lote. Montaje.

Una empresa puede utilizar en concepto de horas extraordinarias un máximo del 10% de la mano de obra regular. Fabrica una única familia de productos. La obtención de cada unidad de dicha familia requiere 1.5 horas estándar de mano de obra y cada operario desarrolla, por término medio, 8 horas diarias. Sabiendo que, para el mes de octubre de ese año: Necesidades de producción = 10.000 unidades, días productivos = 20 y mano de obra = 43 trabajadores. ¿Cuál será la producción que puede obtener esta empresa en las horas extras del mes de octubre?. 459. 495. 594. 945.

¿Qué factor es importante en el diseño de una distribución física para el área de Mantenimiento?. Facilidad acceso a equipos a intervenir. Afectar su reputación y confianza del cliente.

¿Qué pilar de TPM busca la mejora continua de los equipos en forma lenta?. Mantenimiento autónomo. Mantenimiento manual.

En la programación por redes, la diferencia entre la fecha tardía y la fecha temprana de una actividad es su holgura. Verdadero. Falso.

¿Qué se obtiene al utilizar sistemas de gestión de calidad, generación de información y mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo?. Una fuente fundamental de datos estadísticos para conocer las principales razones de fallas. Responsabilidad en el mantenimiento por parte de los trabajadores.

¿Qué incluye la práctica del trabajo estándar en Toyota?. Incluye la especificación completa del trabajo en términos de contenido, secuencia, tiempos y resultados. Responsabilidad en el mantenimiento por parte de los trabajadores.

¿Qué implica el paso de mantenimiento autónomo en el TPM?. Responsabilidad en el mantenimiento por parte de los trabajadores. Etiquetar y señalar para facilitar el uso cuando es necesario.

Selecciona las 3 (tres) opciones correctas. ¿Cuáles son las consecuencias de un mal mantenimiento?. Disminución de la confiabilidad en los sistemas. Provocación de desperdicio y generación de altos costos en dinero e incluso en vidas humanas. Reducción de los estándares de calidad esperados. Aumentaron los estandares de calidad.

¿Cuál es uno de los aspectos clave de la etapa de “simplificar y arreglar” en las 5S?. Etiquetar y señalar para facilitar el uso cuando es necesario. Responsabilidad en el mantenimiento por parte de los trabajadores.

Selecciona las 2 (dos) opciones correctas. ¿Cuáles son las técnicas exitosas para la planificación agregada en servicios?. Programación exacta de mano de obra. Flexibilidad en habilidades de los trabajadores. Contar con un plan de mantenimiento.

Selecciona las 4 (cuatro) opciones correctas. ¿Cuáles son las acciones necesarias para realizar correctamente el mantenimiento preventivo?. Contar con un plan de mantenimiento. Tener conocimiento de las máquinas. Asignar mayores necesidades de personal. Reducir las interrupciones en las operaciones críticas. Flexibilidad en habilidades de los trabajadores.

En la programación a corto plazo, ¿Cómo se llama el método que empieza con la fecha de entrega y planifica las operaciones de manera inversa, comenzando desde la operación final?. Programación hacia atrás. Programación hacia adelante.

En una línea de producción que utiliza la Regla de Johnson para programar trabajos en dos máquinas,¿Qué criterio se utiliza para decidir si una actividad debe programarse al final?. El tiempo de actividad es mas corto si este se encuentra en la segunda máquina. El tiempo de actividad es mas largo si este se encuentra en la segunda máquina.

Selecciona las 4 (cuatro) opciones correctas. ¿Qué características debe tener una distribución justo a tiempo?. Cercanía y accesibilidad. Enfoque en la calidad y la seguridad. Flexibilidad y modularidad. Minimización de inventario y movimiento. Flexibilidad y modularidad.

Pedro está elaborando una lista de sus responsabilidades para la construcción del nuevo edificio destinado al personal. Entre ellas, se incluyen asegurarse de que las actividades se cumplan en tiempo y forma, que se respete el presupuesto y que las personas asignadas al proyecto reciban la motivación, dirección e información necesarias para realizar su trabajo.¿Cuál es el rol de Pedro en este proyecto?. Gerente. Presidente. RRHH. Administrador.

¿Qué caracteriza a un sistema Kanban en la gestión de inventarios?. Movilización de inventario solo cuando es necesario. Movilización de inventario siempre que sea necesario.

Miguel, encargado de la planta Autopartes S.A., enfrenta problemas para cumplir con las fechas de entrega debido a la presión del departamento de ventas y a la falta de una programación eficiente. Ha decidido (…) herramientas para optimizar el uso de recursos y garantizar entregas confiables. ¿Qué herramienta debe priorizar Miguel para visualizar las tareas, tiempos y controlar el progreso de los trabajos en su planta?. Gráfica de Gantt. Diagrama de Gantt.

¿Qué deben hacer los sistemas de mantenimiento para lograr los estándares de calidad esperados?. Diseñarse y mantenerse óptimos. Cambios tecnológicos.

El departamento de Planificación tiene que incluir en el plan agregado el mes de marzo horas extras solicitadas por producción, el cual suministró los siguientes datos: unidades a producir: 3.770; tiempo de procesamiento por unidad: 1,3 horas; empleados del departamento: 15, que trabajan 8h/día; los días laborales del mes son 22. ¿Cuántas horas extra se deben incluir?. 260. 60. 26. 620.

¿Qué ventaja ofrecen las opciones de utilizar el inventario en las estrategias de planificación agregada?. Permiten realizar cambios programados sin generar desequilibrio en las operaciones. No permite realizar cambios programados sin generar desequilibrio en las operaciones.

Completa el enunciado seleccionando la opción correcta. El análisis de PERT calcula varianza del tiempo de terminación del proyecto total como -------. La suma de las varianzas de todas las actividades ubicadas en la ruta crítica. La resta de las varianzas de todas las actividades ubicadas en la ruta crítica.

¿Cuáles son los objetivos principales de la programación agregada? Selecciona la opción correcta. Minimizar el costo y obtener plena ocupación de los recursos (físicos y humanos). Aumentar el costo y obtener plena ocupación de los recursos (físicos y humanos).

¿Cuál es un cambio que puede influir en la estructura organizacional de un área de Mantenimiento?. Cambios tecnológicos. Cambios físicos. Cambios Humanos.

¿Qué implica la confiabilidad de un producto o partes de una máquina?. Funcionar de manera correcta durante el tiempo especificado y en las condiciones establecidas. Minimización de tiempos en vacío y pequeñas paradas.

Al supervisar la producción de una planta que ha tenido frecuentes paradas no planificadas, afectando la productividad y generando costos elevados. ¿Qué resultados concretos se podrán lograr si implementamos TPM en nuestras operaciones?. Minimización de tiempos en vacío y pequeñas paradas. Minimización de tiempos y grandes paradas.

¿Por qué las operaciones esbeltas ponen énfasis en la limpieza y orden en el lugar de trabajo?. Porque busca reducir el desperdicio y mejorar la eficiencia. Porque busca aumentar el desperdicio y minimizar la eficiencia.

¿Qué valor central de Toyota contribuye al éxito de la mejora continua?. Respeto por las personas. Respeto por los clientes. Responsabilidad por la calidad.

¿Qué tipo de desperdicio reduce principalmente la distribución JIT?. Movimiento. Sin movimiento. Obstrucción.

¿Qué significa kaizen en el contexto del TPS?. Buscar la perfección a través de pequeños cambios incrementales. Buscar la perfección a través de grandes cambios incrementales.

¿Qué factor es el elemento principal de una estructura organizacional de manteamiento?. Factor físico. Factor humano. Factor tecnológico.

¿Qué representa una tarjeta Kanban en un entorno de producción?. Indicación de necesidad de un contenedor de material. Mantener la capacidad del sistema.

¿Cuál es el objetivo del mantenimiento y la confiabilidad?. Mantener la capacidad del sistema. Tener almacenamiento y tiempo de espera innecesarios.

Completa el enunciado seleccionando la opción correcta. Las estrategias de planificación agregada constan de -------. Cinco opciones sobre capacidad y tres sobre demanda. Tres opciones sobre capacidad y cinco sobre demanda.

¿Qué refleja la esencia de la eliminación del desperdicio en las operaciones esbeltas?. Tener almacenamiento y tiempo de espera innecesarios. Tener almacenamiento. Tener tiempo de espera innecesarios y mantener el almacenamiento.

¿Cuál es el beneficio de jalar el material a lo largo del sistema en lotes muy pequeños?. Eliminación del desperdicio y del inventario. Eliminación del inventario.

¿Cuál es la confiabilidad global de un sistema de 5 partes con una confiabilidad del 99.5% cada una?. 97,5%. 95,7%. 97,7%.

Eres responsable de un equipo que está adoptando los principios del sistema de producción Toyota (TPS). Durante una sesión de capacitación, alguien te consulta: ¿Cuáles son los componentes centrales del TPS?. Mejora continua, respeto por las personas y práctica del trabajo estándar. Ajustar las limitaciones de capacidad en el PMP antes de ejecutar el MRP.

¿Qué información es necesaria para utilizar de manera efectiva un modelo de demanda dependiente?. El programa maestro de producción. El programa maestro de calidad.

Con el pensamiento lean, es posible simplificar los procesos para eliminar desperdicios y mejorar la calidad, entregando valor al cliente de manera más eficiente. Verdadero. Falso.

En el sistema MRP de Autopartes SA, Miguel detecta que algunas órdenes están generando cuellos de botella en las estaciones de trabajo. ¿Qué debe hacer Miguel para garantizar que las órdenes de materiales sean… consistentes con las capacidades de la planta?. Ajustar las limitaciones de capacidad en el PMP antes de ejecutar el MRP. Ajustar las limitaciones de capacidad en el MRP antes de ejecutar el PMP.

¿Qué características es destacable respecto del mantenimiento?. Garantizar la disponibilidad de activos fijos y mejorar la responsabilidad social. Mejora continua, respeto por las personas y práctica del trabajo estándar.

Juan, responsable de las obras civiles en la construcción de un edificio, se acercó al escritorio de Manuel, analista del proyecto y observo que sobre su mesa……… del CPM se encuentra Manuel al realizar esta actividad?. Tercero. Segundo. Primero.

¿Cuál es el disparador del MRP?. El plan maestro de producción. El plan maestro de calidad.

El encargado del sector de ensamble de cajas de velocidad informo a programación que están teniendo inconvenientes con los ejes principales, conformados por…….. Ejecutar un rastreo inverso. Ejecutar un rastreo siguiente.

¿Cuál de las siguientes reglas de despacho tiende a minimizar el número promedio de trabajos den el sistema?. TPC. PMP. TMP.

¿Qué sucede con la confiabilidad del sistema a medida que aumenta el número de elementos incluidos en una serie?. Disminuye la rapidez. Aumento de la rapidez.

En el taller de trabajo de María se han descontrolado los flujos de trabajo. ¿Qué método o herramienta debería aplicar María para normalizarlos?. Control de insumos y de productos. Control de calidad y de insumos.

¿Qué función cumplen los programas efectivos en relación con el JIT?. Optimizar la comunicación interna y externa. Optimizar la comunicación interna. Optimización de la comunicación interna y externa. Optimizar la comunicación externa.

¿Cuál es un aspecto negativo de la técnica lean?. Sobrecarga de trabajo para los empelados. Sobrecargar a los empleados de trabajo.

¿Qué consecuencias negativas puede enfrentar un corredor de bolsa si deja una transacción sin realizar en el inventario?. Afectar su reputación y confianza del cliente. Afectar la reputación del cliente. Disminuir la producción. Afecta la producción.

Jorge, gerente general de la empresa, se dirigí a Miguel, responsable de programa la producción y le pide “Dame una razón de peso para que el Directorio….. Miguel para justificar la compra?. Nos permitirá integrar la cadena de suministro con producción. Sobrecarga de trabajo para los empelados. Optimizar la comunicación interna y externa.

Selecciona las 4 (cuatro) opciones correctas. ¿Cuáles son los objetivos derivados del sistema de mantenimiento para justificar una nueva inversión?. Reducir los costos de producción. Reducir o eliminar las fallas y averías. Disminuir la cantidad de desperdicios en la empresa. Falta una.

El método de PERT se utiliza cuando los tiempos de duración de las actividades son conocidos con certeza, y por lo tanto, no se requieren estimaciones op…. Falso. Verdadero.

¿Qué ventaja ofrecen las órdenes pendientes como opción para efectuar una planificación agregada?. Mantener constante la capacidad. Mantener constante la producción.

¿Qué desventajas tiene el mantenimiento preventivo?. Trabajos rutinarios desmotivan al personal. Trabajos automanos desmotivan al personal.

¿Qué se busca lograr con la fase de "estandarizar" en las 5S?. Crear estándares que hagan lo normal más evidente. Etiquetar y señalar para facilitar el uso cuando es necesario.

Selecciona las 3 (tres) opciones correctas. ¿Cuáles de los siguientes métodos son utilizados para tomar decisiones sobre la cantidad de pedido en un siste. Cantidad de lote económico. Balance parcial del pedido. Falta una.

¿Cómo se formaliza la mejora continua en el TPS?. Se formaliza con el uso del método kaizen. Significa detener la producción ante la presencia de un defecto.

¿Qué significa jidoka en el contexto del TPS?. Significa detener la producción ante la presencia de un defecto. Se formaliza con el uso del método kaizen.

El encargado del almacén ha identificado un gran stock de ciertos elementos y ha solicitado al departamento de Programación un listado que muestre la difer….. recepciones. ¿Qué está solicitando?. Requerimientos netos. Requerimientos brutos.

Selecciona las 4 (cuatro) opciones correctas. ¿Cuáles de las siguientes opciones son acciones requeridas por la planificación agregada?. Cambio de los niveles de inventario. Mezcla de productos con estacionalidad opuesta. Influencia en la demanda. Falta una.

¿Cómo contribuye la buena programación en un sistema JIT al manejo del inventario?. Garantizando el programa MRP. Cantidad exacta de material en proceso. Permitiendo producir lotes grandes con menos frecuencia. Disminuyendo el tiempo de entrega de los proveedores. Facilitando la reducción del trabajo en proceso.

En manufactura esbelta, ¿Cuál es una causa de variedad de los procesos?. Incorrecto manejo en la administración del proceso. Introducir cambios solicitados por el cliente. Diseños, especificaciones o listas de materiales incompletos. Procesos de producción ineficientes. Tolerancia de los desperdicios.

La subcontratación, como alternativa a la programación agregada, ¿Qué ventaja presenta?. Mayores utilidades. Producción flexible. Mejoras de la calidad. Programaciones eficientes. Menores utilidades.

¿Cuándo es necesaria una actividad ficticia en la programación de un proyecto?. Cuando la red contiene dos o más actividades que tienen eventos de inicio y terminación dudosos. Cuando la red contiene uno o más actividades que tienen eventos de inicio y terminación dudosos.

Durante la programación de un proyecto utilizando diagramas de red, Lucas necesita determinar el (…) haber concluido antes de iniciar. ¿Qué regla debe aplicar Lucas para garantizar que las actividades (…). Regla de tiempo de terminación más lejano. Regla de tiempo de terminación más cercano.

Al supervisar la producción en una planta que implementa manufactura esbelta ¿Qué significa el tiempo del ciclo?. Tiempo que transcurre entre la llegada de la materia prima y el envío de los productos terminado. Tiempo que transcurre entre la venta de materia prima y el envío de los productos terminado.

¿Cuándo se justifica la implantación de un sistema de mantenimiento preventivo?. Cuando las máquinas o instalaciones tengan interrupciones (…) que encaminan grandes pérdidas. Cuando las máquinas o instalaciones tengan problemas (…) que encaminan grandes pérdidas.

En la programación de instalaciones orientadas al proceso, ¿Cuántas son las reglas de secuenciación que se (…)? Seleccione la opción correcta. 5. 4. 6. 3. 7.

Luis es el encargado de la planificación y el control de la producción en un taller orientado al (…) productos en proceso para cumplir con los compromisos asumidos con 5 clientes. ¿Qué está haciendo Luis en este caso?. Evaluando medidas para establecer prioridades. Midiendo medidas para establecer prioridades.

Lucas está programando las actividades para la ampliación de la planta de cervezas (…) ¿Qué debería priorizar Lucas para evitar desvíos en el proyecto?. Identificar y dar seguimiento a la ruta crítica ya que determina la duración total del proyecto. Identificar, dar y mantener constante seguimiento a la ruta crítica ya que determina la duración total del proyecto.

Al implementar la metodología 5S. ¿Qué se busca al implementar la fase “sostener y autodisciplina”?. Motivar al personal a mejorar lo procesos con la autodisciplina. Motivar al personal a mejorar lo procesos con la autodisciplina y el mejoramiento de los sistemas.

Seleccione las 4 (cuatro) opciones correctas. Una empresa manufacturera implementa manufactura esbelta. ¿Qué ventajas le proporciona al sistema?. Mejora continua. Reducción de desperdicios. Involucramiento de los empleados. Mejora en la calidad. Mejora en la producción.

Cuando el MRP genera planes de subensambles, ensambles y pedidos de materia prima, ¿Cómo se manejan las limitaciones de capacidad al generar estos planes?. Los planes de subensambles, ensambles y materias primas se generan sin considerar las limitaciones de capacidad. Los planes de ensambles y materias primas se generan conciliando las limitaciones de capacidad.

¿Qué se busca determinar mediante la distribución del tiempo medio entre fallas?. Se busca determinar cómo garantizar la confiabilidad del sistema. Se busca determinar cómo garantizar la confiabilidad del proceso.

El mantenimiento preventivo solo se aplica a equipos nuevos y recién instalados. Falso. Verdadero.

¿Cuáles son las restricciones que enfrenta la planificación agregada? Selecciona la opción correcta. Subcontratación, niveles de empleo, niveles de inventario. Subcontratación, niveles de empleo y niveles de inventario.

¿Qué implica una estrategia de persecución en la planificación agregada? Seleccione la opción correcta. Que los niveles de producción igualen los pronósticos de demanda. Que los niveles de producción diferencien los pronósticos de demanda.

Selecciona las 3 (tres) opciones correctas. ¿Cuáles son los tiempos utilizados para la determinación de la duración de una actividad en un PERT?. Pesimista. Optimista. Probable. Improbable.

Seleccione las 2 (dos) opciones correctas. ¿Cuáles son los objetivos de la gestión de mantenimiento?. Aumentar la vida útil de los activos fijos. Mejorar la eficiencia de operativa. Mejorar las operaciones de calidad.

Selecciona las 4 (cuatro) opciones correctas. ¿Cuáles son los atributos para la construcción de una organización esbelta?. Usar técnicas JIT. Eliminan todas las actividades que no agregan valor. Educan a los proveedores. Reducen los requerimientos de espacio. Educan a los empleados.

¿Qué capacidades se involucra en el TPS?. Se involucran habilidades mentales y físicas de los empleados. Se involucran habilidades humanas y tecnológicas de los empleados.

¿Qué objetivo se persigue al reducir el tamaño de los lotes en un sistema JIT?. Disminuir el inventario de ciclo. Aumentar el inventario de ciclo.

Selecciona las 3 (tres) opciones correctas. ¿Cuáles de los siguientes métodos son utilizados para tomar decisiones sobre la cantidad de pedido en un sistema de planificación de materiales?. Punto de reorden. Cantidad de lote económico. Lote por lote. Montaje.

Autopartes Alberti S.A. le acaban de asignar cinco trabajos, identificados como A, B, C, D y E, que deben ser procesados en dos centros de mecanizado (C1 y C2). Los tiempos de procesamiento, en minutos para cada centro respectivamente, son los siguientes: A (4 y 5); B (4 y 1); C (10 y 4); D (6 y 10); E (2 y 3). ¿Qué trabajo debe programarse en último lugar para minimizar el tiempo de procesamiento?. D - B. E - A. E - A - B. D - A.

Dentro del esquema general de planificación, ¿en cuál de las etapas se fijan las inversiones de capita?. Plan agregado. Plan estratégico. Proceso de control. Programa de componentes. Plan maestro.

En un PERT, si el tiempo planeado de una actividad era de 1 semana (a), pero debido a condiciones desfavorables se ejecutó en 9 semanas (b), ¿cuál fue la varianza?. 1,54. 8. 10. 1,62. 1,78.

¿Cuál es el objetivo de asegurar que los sistemas y equipos mantengan su capacidad operativa de manera continua y eficiente?. Eliminar la variabilidad en los sistemas. Mantener la capacidad del sistema.

¿Qué elemento es esencial para la distribución JIT en una línea de ensamble de un automóvil?. Espacios de almacenamiento amplio. Entrega directa de materiales al chasis del vehículo.

A Lucas le llegó una lista de 5 clientes, con información sobre las máquinas involucradas, las horas de los procesamiento, los costos de las materias primas y otros costos asociados. Además, la lista incluye una leyenda que indica que (...) asignación. ¿Qué debe hacer Lucas en este caso?. Determinar el número de pasos para minimizar el tiempo de espera. Determinar el costo de oportunidad más bajo para cada cliente.

Miguel, encargado de la planta de Autopartes S.A., enfrenta constantes retrasos debido a la falta de una programación adecuada de las tareas. “Tiempos cortos de ciclo” (TPC) para optimizar los recursos y reducir los productos en proceso (WIP). ¿Qué ventaja específica proporciona este enfoque en este caso?. Minimiza los tiempos de fabricación y mejora la utilización de las instalaciones. Minimiza los tiempos de fabricación y aumentar la utilización de las instalaciones.

En una empresa constructora, por ejemplo, ¿qué se necesitaría para convertir un trabajo repetido en un trabajo que genere satisfacción y compromiso?. Compromiso y motivación de los operarios. Implementar un sistema de premios e incentivos.