PRODUCCION 2 SEGUNDO PARCIAL 2025

Selecciona las 3 (tres) opciones correctas. ¿Qué efectos tiene la reducción de la variabilidad en un proceso de producción?. Satisfacción del cliente. Mejora del desempeño. Reducción de los costos. ...

¿Cuál es uno de los objetivos principales del mantenimiento productivo total?. Lograr el involucramiento y la satisfacción del personal. El NO involucramiento y la insatisfaccion del personal.

¿Qué concepto clave permite a las células de trabajo, en una distribución JIT, adaptarse fácilmente a cambios en el volumen de producción?. Flexibilidad en la disposición. Inflexibilidad en la disposicion.

Un equipo que está adoptando los principios del TPS. ¿Cómo se relaciona el respeto por las personas con el TPS?. Delegando autoridad en los empleados y permitiéndoles detener los procesos ante problemas de calidad. Que los empleados no tengan autoridad en los empleados y no permitiendoles detener los procesos ante los problemas de calidad.

¿Qué significa la mejora continua bajo el TPS?. Realizar una serie de cambios pequeños o incrementales. No realizar cambios.

Selecciona las 4 (cuatro) opciones correctas. ¿Qué consideraciones que se deben tener en cuenta en la planificación agregada en empresas de servicios?. Exactitud en programación de horas de mano de obra. Flexibilidad de horarios. Flexibilidad de habilidades. Disponer de trabajadores de guardia. Exactitud de programacion.

El procedimiento de despacho en una programación a corto plazo, ¿Qué significa una razón crítica (CR) menor que 1?. trabajo en orden. Trabajo retrasado.

Alberto, quien es nuevo en el uso del MRP, necesita agrupar componentes en subensambles para reducir la cantidad de artículos que deben ser programados. ¿Qué deberá hacer Alberto en este caso?. Crear una lista de planeación. Crear un cuadro de planeacion.

Seleccione las 2 (dos) opciones correctas. ¿Cuál es la implicación derivada de la interdependencia del operario, la maquina y el mecánico en el mantenimiento exitoso y la confiabilidad?. Un correcto mantenimiento salvaguarda todas las inversiones de la empresa. Un buen mantenimiento y una correcta administración de la confiabilidad mejoran el desempeño de la empresa y protegen su inversión. ...

De las siguientes reglas de despacho, ¿Cuál se considera dinámica?. RC. SPT.

Un taller por procesos le acaban de entrar diez (10) trabajos, identificados como A, B, C, D, E, F, G, H, I, J con la particularidad que deben compartir dos máquinas, M1 y M2. Los tiempos de procesamiento, en minutos cada centro y respectivamente, son los que se indican a continuación: A (1 y 2); B (2 y 6), C (6 y 1), D (7 y 4), E (4 y 3), F (6 y 2), G (5 y 7), H (6 y 5), I (3 y 5), y J (4 y 5). ¿Cuál es la secuencia de programación que minimiza el tiempo de procesamiento?. A-B-I-J-G-H-D-E-F-C. A-B-C-D-E-F-G-H-I-J.

¿Qué consecuencias negativas puede enfrentar un corredor de bolsa si deja una transacción sin realizar en el inventario?. Afectar su reputación y confianza del cliente. Afecta su reputacion pero el cliente sigue confiando en el.

Una desventaja del TPM es su alta demanda de recursos y tiempo dedicado. Falso. Verdadero.

En los factores de planificación del MRP, ¿Qué regla se utiliza para minimizar los inventarios?. Lote por lote. Justo a tiempo (JIT).

Una empresa puede utilizar en concepto de horas extraordinarias un máximo del 10% de la mano de obra regular. Fabrica una única familia de productos. La obtención de cada unidad de dicha familia requiere 1.5 horas estándar de mano de obra y cada operario desarrolla, por término medio, 8 horas diarias. Sabiendo que, para el mes de octubre de ese año: Necesidades de producción = 10.000 unidades, días productivos = 20 y mano de obra = 43 trabajadores. ¿Cuál será la producción que puede obtener esta empresa en las horas extras del mes de octubre?. 459. 43.

¿Qué factor es importante en el diseño de una distribución física para el área de Mantenimiento?. Facilidad acceso a equipos a intervenir. facilidad de acceso.

¿Qué pilar de TPM busca la mejora continua de los equipos en forma lenta?. Mantenimiento autónomo. mantenimiento en equipo.

En la programación por redes, la diferencia entre la fecha tardía y la fecha temprana de una actividad es su holgura. Verdadero. falso.

¿Qué se obtiene al utilizar sistemas de gestión de calidad, generación de información y mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo?. Una fuente fundamental de datos estadísticos para conocer las principales razones de fallas. fuente de datos.

¿Qué implica el paso de mantenimiento autónomo en el TPM?. Responsabilidad en el mantenimiento por parte de los trabajadores. Empoderamiento del Operador.

Selecciona las 3 (tres) opciones correctas. ¿Cuáles son las consecuencias de un mal mantenimiento?. Disminución de la confiabilidad en los sistemas. Provocación de desperdicio y generación de altos costos en dinero e incluso en vidas humanas. Reducción de los estándares de calidad esperados. Reducción de la Vida Útil del Equipo.

¿Cuál es uno de los aspectos clave de la etapa de “simplificar y arreglar” en las 5S?. Etiquetar y señalar para facilitar el uso cuando es necesario. Colores y Códigos.

Selecciona las 4 (cuatro) opciones correctas. ¿Cuáles son las acciones necesarias para realizar correctamente el mantenimiento preventivo?. Contar con un plan de mantenimiento. Tener conocimiento de las máquinas. Asignar mayores necesidades de personal. Reducir las interrupciones en las operaciones críticas. Capacitación del Personal.

En la programación a corto plazo, ¿Cómo se llama el método que empieza con la fecha de entrega y planifica las operaciones de manera inversa, comenzando desde la operación final?. Programación hacia atrás. programacion hacia adelante.

En una línea de producción que utiliza la Regla de Johnson para programar trabajos en dos máquinas, ¿Qué criterio se utiliza para decidir si una actividad debe programarse al final?. El tiempo de actividad es mas corto si este se encuentra en la segunda máquina. el tiempo de actividad es mas corto si se encuentra en la primer maquina.

Selecciona las 4 (cuatro) opciones correctas. ¿Qué características debe tener una distribución justo a tiempo?. Cercanía y accesibilidad. Enfoque en la calidad y la seguridad. Minimización de inventario y movimiento. Flexibilidad y modularidad. flujo de trabajo eficiente.

Pedro está elaborando una lista de sus responsabilidades para la construcción del nuevo edificio destinado al personal. Entre ellas, se incluyen asegurarse de que las actividades se cumplan en tiempo y forma, que se respete el presupuesto y que las personas asignadas al proyecto reciban la motivación, dirección e información necesarias para realizar su trabajo. ¿Cuál es el rol de Pedro en este proyecto?. Gerente. Presidente.

¿Qué caracteriza a un sistema Kanban en la gestión de inventarios?. Movilización de inventario solo cuando es necesario. Mejora Continua.

Miguel, encargado de la planta Autopartes S.A., enfrenta problemas para cumplir con las fechas de entrega debido a la presión del departamento de ventas y a la falta de una programación eficiente. Ha decidido (…) herramientas para optimizar el uso de recursos y garantizar entregas confiables. ¿Qué herramienta debe priorizar Miguel para visualizar las tareas, tiempos y controlar el progreso de los trabajos en su planta?. Gráfica de Gantt. Analisis FODA.

¿Qué deben hacer los sistemas de mantenimiento para lograr los estándares de calidad esperados?. Diseñarse y mantenerse óptimos. Monitorear Progreso. Comunicación. Visualizar Tareas. Controlar Tiempos.

El departamento de Planificación tiene que incluir en el plan agregado el mes de marzo horas extras solicitadas por producción, el cual suministró los siguientes datos: unidades a producir: 3.770; tiempo de procesamiento por unidad: 1,3 horas; empleados del departamento: 15, que trabajan 8h/día; los días laborales del mes son 22. ¿Cuántas horas extra se deben incluir?. 260. 2,261.

Completa el enunciado seleccionando la opción correcta. El análisis de PERT calcula varianza del tiempo de terminación del proyecto total como -------. La suma de las varianzas de todas las actividades ubicadas en la ruta crítica. la resta de las varianzas de todas las actividades en la ruta critica.

¿Cuáles son los objetivos principales de la programación agregada? Selecciona la opción correcta. Minimizar el costo y obtener plena ocupación de los recursos (físicos y humanos). Optimizar el uso de recursos.

¿Cuál es un cambio que puede influir en la estructura organizacional de un área de Mantenimiento?. Cambios tecnológicos. sistemas de gestión de mantenimiento.

¿Qué implica la confiabilidad de un producto o partes de una máquina?. Funcionar de manera correcta durante el tiempo especificado y en las condiciones establecidas. Durabilidad.

Al supervisar la producción de una planta que ha tenido frecuentes paradas no planificadas, afectando la productividad y generando costos elevados. ¿Qué resultados concretos se podrán lograr si implementamos TPM en nuestras operaciones?. Minimización de tiempos en vacío y pequeñas paradas. Disminución de Costos Operativos.

¿Por qué las operaciones esbeltas ponen énfasis en la limpieza y orden en el lugar de trabajo?. Porque busca reducir el desperdicio y mejorar la eficiencia. Fomento de la Cultura de Mejora Continua.

¿Qué valor central de Toyota contribuye al éxito de la mejora continua?. Respeto por las personas. Participacion activa.

¿Qué tipo de desperdicio reduce principalmente la distribución JIT?. Movimiento. Reducción de Costos de Almacenamiento.

¿Qué significa kaizen en el contexto del TPS?. Buscar la perfección a través de pequeños cambios incrementales. Enfoque en el Proceso.

¿Qué factor es el elemento principal de una estructura organizacional de mantenimiento?. Factor humano. Comunicacion.

¿Qué representa una tarjeta Kanban en un entorno de producción?. Indicación de necesidad de un contenedor de material. sistema visual de gestión de inventarios y flujo de trabajo.

¿Cuál es el objetivo del mantenimiento y la confiabilidad?. asegurar que los equipos y sistemas operen de manera eficiente y efectiva a lo largo de su ciclo de vida. Mantener la capacidad del sistema.

Completa el enunciado seleccionando la opción correcta. Las estrategias de planificación agregada constan de -------. Cinco opciones sobre capacidad y tres sobre demanda. decisiones sobre la producción y la capacidad a mediano plazo.

¿Qué refleja la esencia de la eliminación del desperdicio en las operaciones esbeltas?. La esencia de la eliminación del desperdicio en las operaciones esbeltas se refleja en el principio de "valor". Tener almacenamiento y tiempo de espera innecesarios.

¿Cuál es el beneficio de jalar el material a lo largo del sistema en lotes muy pequeños?. Eliminación del desperdicio y del inventario. la mejora de la eficiencia en el flujo de producción.

¿Cuál es la confiabilidad global de un sistema de 5 partes con una confiabilidad del 99.5% cada una?. 97.5%. 92,5%.

¿Qué información es necesaria para utilizar de manera efectiva un modelo de demanda dependiente?. El programa maestro de producción. Datos Históricos de Demanda.

Con el pensamiento lean, es posible simplificar los procesos para eliminar desperdicios y mejorar la calidad, entregando valor al cliente de manera más eficiente. Verdadero. Falsoo.

En el sistema MRP de Autopartes SA, Miguel detecta que algunas órdenes están generando cuellos de botella en las estaciones de trabajo. ¿Qué debe hacer Miguel para garantizar que las órdenes de materiales sean… consistentes con las capacidades de la planta?. Ajustar las limitaciones de capacidad en el PMP antes de ejecutar el MRP. Uso de Herramientas Lean.

¿Qué características es destacable respecto del mantenimiento?. prevencion. Garantizar la disponibilidad de activos fijos y mejorar la responsabilidad social.

Juan, responsable de las obras civiles en la construcción de un edificio, se acercó al escritorio de Manuel, analista del proyecto y observo que sobre su mesa……… del CPM se encuentra Manuel al realizar esta actividad?. Tercero. segundo.

El encargado del sector de ensamble de cajas de velocidad informo a programación que están teniendo inconvenientes con los ejes principales, conformados por…….. Ejecutar un rastreo inverso. Fallas en el Proceso de Fabricación.

¿Cuál de las siguientes reglas de despacho tiende a minimizar el número promedio de trabajos den el sistema?. TPC. SPT.

¿Qué sucede con la confiabilidad del sistema a medida que aumenta el número de elementos incluidos en una serie?. Disminuye la rapidez. Aumenta la rapidez.

En el taller de trabajo de María se han descontrolado los flujos de trabajo. ¿Qué método o herramienta debería aplicar María para normalizarlos?. Control de insumos y de productos. Implementación y Seguimiento.

¿Qué función cumplen los programas efectivos en relación con el JIT?. Optimizar la comunicación interna y externa. Optimizar la comunicacion interna.

¿Cuál es un aspecto negativo de la técnica lean?. Sobrecarga de trabajo para los empleados. violencia.

Eres responsable de un equipo que está adoptando los principios del sistema de producción Toyota (TPS) Durante una sesión de capacitación alguien le consulta…. Mejora continua, respeto por las personas y practica del trabajo estándar. Compromiso de Liderazgo, Capacitación y Desarrollo, Identificar los Desperdicios.

Jorge, gerente general de la empresa, se dirigí a Miguel, responsable de programa la producción y le pide “Dame una razón de peso para que el Directorio….. Miguel para justificar la compra?. mejora en la eficiencia operativa. Nos permitirá integrar la cadena de suministro con producción.

¿Cuál de las siguientes opciones es un elemento común en la planificación agregada de empresas de servicio?. Flexibilidad de la mano de obra. gestión de la capacidad.

Selecciona las 4 (cuatro) opciones correctas. ¿Cuáles son los objetivos derivados del sistema de mantenimiento para justificar una nueva inversión?. Reducir los costos de producción. Reducir o eliminar las fallas y averías. Disminuir la cantidad de desperdicios en la empresa. Aumentar el tiempo de actividad en las maquinas. Aumentar la confiabilidad del sistema.

El método de PERT se utiliza cuando los tiempos de duración de las actividades son conocidos con certeza, y por lo tanto, no se requieren estimaciones op…. FALSO. VERDADERO.

Selecciona las 4 (cuatro) opciones correctas. ¿Qué consideraciones que se deben tener en cuenta en la planificación agregada en empresas de servicio?. Exactitud en programación de horas de mano de obra. Flexibilidad de habilidades. Disponer de trabajadores de guardia. *falta una*. Adecuada secuencia de las tareas.

¿Qué ventaja ofrecen las órdenes pendientes como opción para efectuar una planificación agregada?. Mantener constante la capacidad. Optimización de recursos.

Selecciona las 2 (dos) opciones correctas. ¿Cuáles son las técnicas exitosas para la planificación agregada en servicios?. Flexibilidad en las habilidades de los trabajadores. Programación exacta de mano de obra. Programación de turnos.

¿Qué desventajas tiene el mantenimiento preventivo?. Trabajos rutinarios desmotivan al personal. Planificación ineficiente.

¿Qué se busca lograr con la fase de "estandarizar" en las 5S?. Crear estándares que hagan lo normal más evidente. Responsabilidad compartida.

¿Qué incluye la práctica del trabajo estándar en Toyota?. Incluye la especificación completa del trabajo en términos de contenido, secuencia, tiempos y resultados. Tiempos de ciclo.

Selecciona las 3 (tres) opciones correctas. ¿Cuáles de los siguientes métodos son utilizados para tomar decisiones sobre la cantidad de pedido en un sistema ... Cantidad de lote económico. Lote por lote. punto de reorden. Balance parcial del pedido. falta una. conteo ciclico.

¿Cómo se formaliza la mejora continua en el TPS?. Se formaliza con el uso del método kaizen. Estándares de trabajo.

¿Qué significa jidoka en el contexto del TPS?. Significa detener la producción ante la presencia de un defecto. Autonomía de las máquinas.

Eres responsable de un equipo que está adoptando los principios del sistema de producción Toyota (TPS). Durante una sesión de capacitación, alguien te. Mejora continua, respeto por las personas y práctica del trabajo estándar. Sincronización de procesos.

El encargado del almacén ha identificado un gran stock de ciertos elementos y ha solicitado al departamento de Programación un listado que muestre la difer….. recepciones. ¿Qué está solicitando?. Requerimientos netos. un listado que muestre la diferencia entre las recepciones planificadas y las recepciones reales de los elementos en cuestión.

Selecciona las 4 (cuatro) opciones correctas. ¿Cuáles de las siguientes opciones son acciones requeridas por la planificación agregada?. Cambio de los niveles de inventario. Aplazo de mantenimientos de equipos. Mezcla de productos con estacionalidad opuesta. Influencia en la demanda. *falta una*.

¿Cuál es el disparador del MRP?. El plan maestro de producción. Demanda final.

A Automóviles Córdoba S.A. le han asignado cinco trabajos, identificados como A, B, C, D y E, que deben ser procesados en dos centros de mecanizado (C1 y C2). Los tiempos de procesamiento, en minutos en cada centro y respectivamente, son los siguientes: A (4 y 5); B (4 y 1); C (9 y 5); C (10 y 4); D (6 y 10); E (2 y 3). ¿Cuál es la secuencia de programación que minimiza el tiempo total de procesamiento?. E-A-D-C-B. B-D-A-E-A.

¿Qué concepto clave permite a las células de trabajo, en una distribución JIT, adaptarse fácilmente a cambios en el volumen de producción?. Flexibilidad en la disposición. Rigidez en la disposicion.

Selecciona las 4 (cuatro) opciones correctas. ¿Cuáles son las acciones necesarias para realizar correctamente el mantenimiento preventivo?. Contar con un plan de mantenimiento. Tener conocimiento de las máquinas. Asignar mayores necesidades de personal. Reducir las interrupciones en las operaciones críticas. Reemplazo de piezas desgastadas.

La subcontratación, como alternativa a la programación agregada, ¿Qué ventaja presenta?. Producción flexible. Reduccion de costos fijos.

En manufactura esbelta, ¿Cuál es una causa de variabilidad de los procesos?. Diseños, especificaciones o listas de materiales incompletos. Fluctuaciones en la demanda de producción.

¿Cómo constituye la buena programación en un sistema JIT al manejo del inventario?. Cantidad exacta de material en proceso. Flexibiliza el sistema ante cambios de demanda.

¿Cuándo es necesaria una actividad ficticia en la programación de un proyecto?. Cuando la red contiene dos o más actividades que tienen eventos de inicio y terminación dudosos. Para evitar ambigüedad en el orden de las actividades.

Durante la programación de un proyecto utilizando diagramas de red, Lucas necesita determinar el (…) haber concluido antes de iniciar. ¿Qué regla debe aplicar Lucas para garantizar que las actividades (…). Regla de tiempo de terminación más lejano. Regla de tiempo de terminacion mas cercano.

Al supervisar la producción en una planta que implementa manufactura esbelta ¿Qué significa el tiempo del ciclo?. Tiempo que transcurre entre la llegada de la materia prima y el envío de los productos terminados. El tiempo del ciclo es el tiempo que los operarios tienen para tomar su descanso.

¿Cuándo se justifica la implantación de un sistema de mantenimiento preventivo?. Cuando las máquinas o instalaciones tengan interrupciones (…) que encaminan grandes pérdidas. Cuando se busca que los equipos se rompan más seguido para poder reemplazarlos por modelos nuevos.

En la programación de instalaciones orientadas al proceso, ¿Cuántas son las reglas de secuenciación que se (…)? Seleccione la opción correcta. 5. 3.

Luis es el encargado de la planificación y el control de la producción en un taller orientado al (…) productos en proceso para cumplir con los compromisos asumidos con 5 clientes. ¿Qué está haciendo Luis en este caso?. Evaluando medidas para establecer prioridades. Luis está almacenando productos terminados sin considerar los pedidos de los clientes.

Lucas está programando las actividades para la ampliación de la planta de cervezas (…) ¿Qué debería priorizar Lucas para evitar desvíos en el proyecto?. Identificar y dar seguimiento a la ruta crítica ya que determina la duración total del proyecto. Lucas debería priorizar comenzar por las actividades más fáciles, sin importar su relación con las demás.

Al implementar la metodología 5S. ¿Qué se busca al implementar la fase “sostener y autodisciplina”?. Motivar al personal a mejorar lo procesos con la autodisciplina. Eliminar equipos antiguos de la planta.

Seleccione las 4 (cuatro) opciones correctas. Una empresa manufacturera implementa manufactura esbelta. ¿Qué ventajas le proporciona al sistema?. Mejora continua. Reducción de desperdicios. Involucramiento de los empleados. Mejora en la calidad. Aumentar los niveles de inventario para asegurar stock.

Cuando el MRP genera planes de subensambles, ensambles y pedidos de materia prima, ¿Cómo se manejan las limitaciones de capacidad al generar estos planes?. Los planes de subensambles, ensambles y materias primas se generan sin considerar las limitaciones de capacidad. El MRP ajusta automáticamente la capacidad disponible antes de planificar.

¿Qué se busca determinar mediante la distribución del tiempo medio entre fallas?. Se busca determinar el momento optimo para el mantenimiento preventivo. Se busca determinar la velocidad máxima de producción.

El mantenimiento preventivo solo se aplica a equipos nuevos y recién instalados. Falso. Verdadero.

¿Cuáles son las restricciones que enfrenta la planificación agregada? Selecciona la opción correcta. Subcontratación, niveles de empleo, niveles de inventario. Colores de los productos y ubicación de las oficinas.

¿Qué implica una estrategia de persecución en la planificación agregada? Seleccione la opción correcta. Que los niveles de producción igualen los pronósticos de demanda. Mantener una producción constante sin importar la demanda.

Selecciona las 3 (tres) opciones correctas. ¿Cuáles son los tiempos utilizados para la determinación de la duración de una actividad en un PERT?. Pesimista. Optimista. Probable. Tiempo de tolerancia.

Seleccione las 2 (dos) opciones correctas. ¿Cuáles son los objetivos de la gestión de mantenimiento?. Aumentar la vida útil de los activos fijos. Mejorar la eficiencia de operativa. Aumentar el costo operativo.

¿Qué capacidades se involucra en el TPS?. Se involucran habilidades mentales y físicas de los empleados. Sólo habilidades físicas de los operarios.

Selecciona las 4 (cuatro) opciones correctas. ¿Cuáles son los atributos para la construcción de una organización esbelta?. Usar técnicas JIT. Eliminan todas las actividades que no agregan valor. Educan a los proveedores. Reducen los requerimientos de espacio. Acumular grandes inventarios de seguridad.

¿Qué objetivo se persigue al reducir el tamaño de los lotes en un sistema JIT?. Disminuir el inventario de ciclo. Aumentar los tiempos de espera en producción.

Selecciona las 3 (tres) opciones correctas. ¿Cuáles de los siguientes métodos son utilizados para tomar decisiones sobre la cantidad de pedido en un sistema de planificación de materiales?. balance parcial del pedido. Cantidad de lote económico. Lote por lote. Asignación aleatoria basada en disponibilidad.

Autopartes Alberti S.A. le acaban de asignar cinco trabajos, identificados como A, B, C, D y E, que deben ser procesados en dos centros de mecanizado (C1 y C2). Los tiempos de procesamiento, en minutos para cada centro respectivamente, son los siguientes: A (4 y 5); B (4 y 1); C (10 y 4); D (6 y 10); E (2 y 3). ¿Qué trabajo debe programarse en último lugar para minimizar el tiempo de procesamiento?. A – B. E – A – C – D – B.

¿Cuál es el objetivo de asegurar que los sistemas y equipos mantengan su capacidad operativa de manera continua y eficiente?. Mantener la capacidad del sistema. Aumentar la variedad de productos.

¿Qué elemento es esencial para la distribución JIT en una línea de ensamble de un automóvil?. Entrega directa de materiales al chasis del vehículo. Mantener altos niveles de inventario para evitar rupturas de stock.

A Lucas le llegó una lista de 5 clientes, con información sobre las máquinas involucradas, las horas de procesamiento, los costos de las materias primas y otros costos asociados. Además, la lista incluye una leyenda que indica que (…) asignación. ¿Qué debe hacer Lucas en este caso?. Determinar el costo de oportunidad mas bajo para cada cliente. Elegir al cliente con el mayor costo total para priorizar su pedido.

Dentro del esquema general de planificación, ¿En cuál de las etapas se fijan las inversiones de capital?. Plan estratégico. Plan maestro de producción.

En un PERT, si el tiempo planeado de una actividad era 1 semana (a), pero debido a condiciones desfavorables se ejecutó en 9 semanas (b), ¿Cuál fue la varianza?. 1.78. 4.

Selecciona las 4 (cuatro) opciones correctas. ¿Cuáles son los objetivos derivados del sistema de mantenimiento para justificar una nueva inversión?. Reducir o eliminar las fallas y averías. Reducir los costos de producción. Disminuir la cantidad de desperdicios en la empresa. FALTA UNA. Incrementar la rotación del personal técnico.

En el MRP, ¿Cuál es el elemento que muestra las relaciones entre padre e hijos?. Lista de materiales. Plan maestro de producción (MPS).

Una de las limitaciones del diagrama de Gantt es no tener en cuenta la variabilidad de la producción. Verdadero. falso.

Seleccióna las 4 (cuatro) opciones correctas ¿Cuáles de las siguientes son opciones válidas para usar de manera efectiva un modelo de demanda dependiente?. El programa maestro de producción. Los registros de inventario. La lista de materiales. Las órdenes atrasadas. Utilizar métodos de pronóstico para estimar la demanda final del producto.

Tiene que transmitir características de las operaciones esbeltas. ¿Cuál es tu respuesta?. Buscar la perfección mediante el aprendizaje continuo, la creatividad y el trabajo continuo. Aumentar el inventario para evitar faltantes.

Antes de realizar la corrida del MRP, Roberto observó que en el almacén había existencias de materiales en relacion de "padre e hijo" ¿Que debe hacer Roberto en este caso?. un plan de requerimientos netos de materiales. Ignorar las existencias actuales y generar órdenes de compra para todos los materiales.

¿Cuales son los métodos utilizados para planificar y programar proyectos? Seleccióna la opción correcta. PERT y CPM. Análisis PESTEL.

Seleccione las 2 (dos) opciones correctas. ¿Cuáles de las siguientes opciones son requerimientos de una estrategia de planificación nivelada o de equilibrio?. Necesidad de influir sobre la demanda. Uso de trabajadores de tiempo parcial. Necesidad de anticipar vacaciones.

¿Cómo se gestiona el sistema Kanban cuando no hay contacto visual entre producto y usuario?. Se gestiona mediante señales visuales como bandera o espacios vacíos en el piso. Se gestiona mediante la implementa de sistemas de voz automatizados.

¿En qué consiste el mantenimiento predictivo?. En inspeccionar periódicamente para disminuir costos. Consiste en reparar los equipos solo cuando ya han fallado.

Seleccione las 4 (cuatro) opciones correctas. En una sociedad justo a tiempo, ¿Cuáles son las preocupaciones de los proveedores?. Tamaños de lote. Tiempo de entrega. Programación. Diversificación. Dispone de adecuados inventarios de seguridad.

Selecciona las 4 (cuatro) opciones correctas ¿Cuáles son los principios básicos de la práctica del trabajo en Toyota?. Conexión directa con clientes y proveedores. Mejoras basadas en el método científico. Especificación del trabajo. Flujos sencillos y directos. Maximizar la producción sin considerar el ritmo de los operarios.

Completa el enunciado seleccionando la opción correcta. La programación maestra en una industria láctea que produce varios productos busca determinar la cantidad y el momento de la producción a ______. Corto plazo. Corto y mediano plazo.

¿Cuáles son las acciones necesarias para realizar correctamente el mantenimiento preventivo?. Reducir las interrupciones en las operaciones criticas. Tener conocimiento de las maquinas. Contar con un plan de mantenimiento. Asignar mayores necesidades de personal. Esperar a que el equipo falle antes de intervenir.

Mediante el pensamiento lean, es posible reducir costos de producción al mínimo independizándonos de la calidad del producto?. Verdadero. Falso.

¿Cuáles de las siguientes opciones son desventajas que presenta la utilización de trabajadores de tiempo parcial en la programación agregada?. Programación difícil. Altos costos de rotación. Afectación de la calidad. Altos costos de capacitación. Mayor flexibilidad para ajustar la mano de obra según la demanda.

¿Cuáles de las siguientes son opciones válidas para usar de manera efectiva un modelo de demanda dependiente?. Las ordenes atrasadas. Los registros de inventarios. Las listas de materiales. El programa maestro de producción. Utilizar pronósticos estadísticos para estimar la demanda de componentes.

׿Cuáles de las siguientes opciones son desventajas que presenta la utilización de trabajadores de tiempo parcial en la programación agregada?. Afectación de la calidad. Altos costos de capacitación. Reducción de costos laborales por menor carga horaria.

José, preocupado por la ampliación de la planta debido a la torrencial lluvia que se prolongó durante una semana, se preguntó si podría terminar el proyecto a tiempo. Sabía que la actividad que debía realizarse tenía un tiempo de holgura de 2 semanas. ¿Qué es más probable que suceda en este caso?. Ninguna otra actividad del proyecto resultada afectada. El proyecto inevitablemente se retrasará porque todas las actividades afectan la fecha final.

Al supervisar una planta que implementa principios de manufactura esbelta, ¿Por qué se considera a los sistemas de empujar la antítesis de las operaciones esbeltas?. Porque no se basan en la demanda real, sino en las estimaciones. Porque los sistemas de empujar reducen el inventario y mejoran el flujo de trabajo continuo.

¿Cuáles de las siguientes afirmaciones sobre la carga de trabajo es correcta?. Significa la asignación de tareas a centros de trabajo o procesamiento. La carga de trabajo siempre debe mantenerse constante sin importar la variabilidad en la demanda.

¿Cuál es la técnica que permite administrar los flujos de trabajo en la instalación?. Control de insumos y de productos. El análisis FODA, porque ayuda a identificar debilidades internas y amenazas externas.

¿Cuáles son las consecuencias del mal mantenimiento?. Reducción de los estándares de calidad esperados. Disminución de la confiabilidad de los sistemas. Provocación de desperdicios y generación de altos de dinero e incluso en vidas humanas. Mayor eficiencia operativa y menor costo de reparación a largo plazo.

¿Cuál de las siguientes estrategias de planificación agregada requiere emplear personal inexperto?. Uso de trabajadores de tiempo parcial. Cubrir altas demandas. Personas de vacaciones.

¿Que características presenta una estrategia de planificación nivelada o de equilibrio en comparación con otras estrategias?. Mayor calidad. Menor calidad.

¿Que implica el fundamento de delegación de funciones y responsabilidades en el TPM?. involucrar al personal en la mejora continua. Delegar funciones en TPM significa que los supervisores ya no tienen responsabilidades.

¿Cuál es un principio importante de las 5s en las operaciones esbeltas?. Establecer procedimientos operativos estandarizados. Acumular materiales para evitar quedarse sin stock.

¿Cuál es un principio importante de las 5s en las operaciones esbeltas?. Guardar todo por si acaso se necesita en el futuro. Eliminar todo desorden y mantener limpias las instalaciones.

El método del camino crítico (CPM) se utiliza únicamente en proyectos donde las actividades no tienen dependencias entre si. Falso. Verdadero.

Seleccióna las 4 (cuatro) opciones correctas ¿cuales de las siguientes opciones son acciones requeridas por la planificación agregada?. Mezcla de productos con estacionalidad opuesta. Cambio de los niveles de inventario. Influencia en la demanda. Subcontratación. Mezcla de productos con estacionalidad opuesta.

¿Cuál es una característica de la programación de las operaciones esbeltas en los servicios?. Flexibilidad y capacidad de respuesta. Producción en grandes lotes para reducir costos unitarios.

Selecciona las 4 (cuatro) opciones correctas. ¿Cuáles son los principios básicos del TPM?. Principio preventivo. Principio de mejora continua. Principio correctivo. Participación de todos. Separar completamente las funciones de producción y mantenimiento para evitar interferencias.

¿Qué fin persigue la planificación agregada en una línea de montaje?. Homogeneizar la producción. Eliminar por completo la necesidad de programación detallada.

Un taller metalúrgico, es decir, con instalaciones orientadas al proceso, dispone de los siguientes datos: números de trabajos: 5, tiempo de procesamiento total del trabajo: 30 …….. trabajo: 90 días, ¿cuál es la utilización de las instalaciones?. 33,3%. 50%.

Que objetivo persigue un programa nivelado en un sistema JIT?. Reducir el manejo de lotes pequeños y frecuentes. Disminuir la dependencia de proveedores externos. Cumplir el programa del MRP. Procesar grandes lotes de producción de manera irregular. procesar lotes pequeños y frecuentes de manera económica.

Que es un sistema de jalar?. Sistema que arrastra la materia prima al lugar que necesita y cuando.... Sistema que lleva una unidad al punto donde se necesita, justo cuando se necesita. Sistema que envia las ordenes a la siguiente estacion de trabajo conforme... Sistema que empuja unidades hacia donde se necesita y en el momento pre... Sistema que solicita a todas las estaciones producir, arrastrando materia prima...

Un taller metalurgico, es decir, con instalaciones orientadas al proceso, dispone de los siguientes datos. Numero de trabajos: 5; tiempo de procesamiento total del trabajo 30 dias; tiempo total de flujo de trabajo: 90 dias. Cual es el.. NO SE LEE. 3. 5.

Como contribuye la buena programación en un sistema JIT al manejo del inventario?. Facilitando la reducción del trabajo en proceso. Cantidad exacta de material de proceso.

Miguel, encargado de la planta de Autopartes S.A enfrenta constantes retrasos debido a la falta de una programación adecuada de las tareas. Decide utilizar la regla de secuenciación de tiempo de procesamiento mas corto (TPC)... especifica proporciona esta regla en comparación con otras?. Minimiza los tiempos de fabricacion y mejora la utilizacion de las instalaciones. Garantiza que todos los pedidos se entreguen en el mismo plazo.

Como regla de secuenciación, Cual es la expresión con la que se calcula la razón crítica?. Fecha de entrega menos la fecha actual dividida el tiempo total restante. Tiempo total restante dividido el tiempo de procesamiento mas compromisos pendientes.

En manufactura esbelta, Cual es una causa de variabilidad de los procesos?. Procesos de producción ineficientes. Diseños, especificaciones o listas de materiales incompletos.

En manufacturas esbeltas, cual es una consecuencia de la disminución del tiempo del ciclo de manufactura?. Reduccion de aglomeración. Aumento en los costos de almacenamiento. Incremento en la variabilidad del proceso. Necesidad de mayor supervisión externa. Mayor dependencia del mantenimiento correctivo.

Como contribuye la buena programacion en un sistema JIT al manejo del inventario?. facilitando la reduccion del trabajo en proceso. Permitiendo mantener altos niveles de inventario por seguridad. Aumentando la necesidad de espacio de almacenamiento. Fomentando la acumulación de materias primas sin procesar. Disminuyendo la trazabilidad de los productos.

El mal tiempo reinante determinó que el inicio de la construccion de un puente se demore una semana... Acelerar una actividad de la ruta critica que dure mas de una semana. El proyecto podrá finalizar antes de lo previsto gracias al uso de recursos adicionales. La demora inicial no afecta el cronograma si se reducen los tiempos de descanso del personal. La postergación mejora la eficiencia del proyecto al evitar trabajos simultáneos. El retraso garantiza mayor calidad en la construcción.

Que caracteristicas presenta una estrategia de planificacion nivelada o de equilibrio en compracion con otras estrategias?. Mayor calidad. Alta variabilidad en la producción mensual. Mayor dependencia del mantenimiento correctivo. Reducción de la eficiencia en la utilización de recursos. Mayor necesidad de subcontratación para cumplir la demanda.

Como responsable de mantenimiento en una planta que busca mejorar sus procesos operativos si implementamos TPM qué transformaciones podemos esperar?. Poder disponer de una planta grata y segura. Aumento de los tiempos muertos por controles más estrictos. Reducción en la participación del personal de producción. Enfoque exclusivo en mantenimiento correctivo. Desvinculación entre mantenimiento y operaciones.

Miguel responsable de la planificacion de la produccion, esta ejecutando una corrida del MRP. En relacion con la capacidad de la planta, Que esta determinando... NO SE LEE. Un plan detallado. Un plan de prioridades. Está determinando cuántos productos terminados hay en stock para la venta inmediata.