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Programación del seguimiento y control de las variables del aprovisionamiento.

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Título del Test:
Programación del seguimiento y control de las variables del aprovisionamiento.

Descripción:
Gestión Logística Tema 4

Fecha de Creación: 2026/02/20

Categoría: Otros

Número Preguntas: 20

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La factura simplificada sustituye a: El albarán. El antiguo ticket. La factura ordinaria siempre. El pedido.

El plazo para emitir factura a un particular es: Antes del día 16 del mes siguiente. En el momento de la operación. Al final del año natural. Cuando el cliente lo pague.

Si el destinatario es empresario, la factura debe enviarse antes del: Día 1 del mes siguiente. Día 16 del mes siguiente al devengo. Día 30 del mismo mes. Momento de la entrega.

Las facturas deben conservarse durante un plazo general de: 1 año. 2 años. 4 años. 10 años.

La integridad y autenticidad de la factura electrónica se garantiza con: a) Un sello de correos. b) Firma electrónica avanzada o EDI. c) Un correo electrónico simple. d) Una fotocopia compulsada.

El Periodo Medio de Maduración (PMM) es: a) El tiempo que tarda en pudrirse el stock. b) El tiempo medio que transcurre desde la inversión hasta el cobro. c) El plazo de amortización de la maquinaria. d) El tiempo de vacaciones de la plantilla.

El PMM económico es la suma de: a) PMA + PMF + PMV + PMC. b) PMA + PMP. c) PMC - PMP. d) PMF + PMV.

El PMM financiero se calcula como: a) PMM económico + PMP. b) PMM económico - PMP. c) Solo el PMC. d) PMA + PMF.

Un PMM financiero negativo significa que: a) La empresa está en quiebra. b) Los proveedores financian el ciclo de explotación. c) El ciclo de ventas es muy lento. d) No hay clientes.

El Periodo Medio de Aprovisionamiento (PMA) mide: a) Cuánto tardamos en pagar. b) Cuánto tiempo están las materias primas en almacén. c) El tiempo de fabricación. d) El tiempo de envío del proveedor.

La rotación de existencias se calcula dividiendo: a) El consumo anual entre el nivel medio de existencias. b) Las ventas entre el beneficio. c) El precio entre la cantidad. d) El stock entre el número de proveedores.

Si la rotación de existencias aumenta: a) El PMA disminuye. b) El PMA aumenta. c) El stock se queda parado. d) No influye en el tiempo.

El Periodo Medio de Fabricación (PMF) se aplica en: Empresas comerciales únicamente. Empresas industriales. Empresas de servicios puros. Solo en el sector público.

El Periodo Medio de Venta (PMV) es el tiempo que: Tardan en pagarnos. Están los productos terminados en el almacén. Tarda el comercial en visitar al cliente. Dura la garantía del producto.

El Periodo Medio de Cobro (PMC) mide: El tiempo que tardamos en pagar a proveedores. El tiempo que tardan los clientes en pagarnos. El tiempo de procesamiento de facturas. El interés de la cuenta bancaria.

El Periodo Medio de Pago (PMP) es: Un activo para la empresa. El tiempo medio que tardamos en pagar a proveedores. El tiempo de cobro a clientes. El plazo de entrega de la mercancía.

Para mejorar la liquidez, la empresa debe intentar: Aumentar el PMC y reducir el PMP. Reducir el PMC y aumentar el PMP. Aumentar ambos periodos. Reducir ambos periodos.

Una empresa comercial se diferencia de una industrial en el PMM porque: No tiene PMF (Periodo Medio de Fabricación). No tiene PMA (Periodo Medio de Aprovisionamiento). No tiene PMC (Periodo Medio de Cobro). No tiene PMP (Periodo Medio de Pago).

El stock de seguridad afecta al PMA: Reduciéndolo. Aumentándolo (al haber más existencias medias). No le afecta. Eliminandolo.

La eficiencia en el cobro mejora cuando: El ratio de rotación de cobro es mayor. El ratio de rotación de cobro es menor. El PMC es de 300 días. No se usan facturas.

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