progreso pr2

¿Cuál es el propósito principal de los 7 principios de PRINCE2?. Definir roles y responsabilidades. Proporcionar directrices y buenas prácticas para la gestión de proyectos. Establecer un marco para la toma de decisiones. Garantizar la entrega a tiempo y dentro del presupuesto.

¿Qué principio de PRINCE2 se enfoca en la necesidad continua de justificar la inversión en el proyecto?. Aprendizaje continuo. Gestión por fases. Justificación de negocio. Gestión por excepción.

¿Cuál de los siguientes NO es un tema de PRINCE2?. Casos de negocio. Organización. Calidad. Inicio de un proyecto.

¿Qué rol es responsable de asegurar que el proyecto se mantenga alineado con la justificación de negocio?. Director del Proyecto. Comité de Proyecto. Usuario. Proveedor.

¿Cuál es el propósito del documento 'Aprobación para Iniciar'?. Autorizar el inicio de la fase de iniciación. Aprobar el plan de proyecto. Confirmar la finalización exitosa del proyecto. Autorizar la gestión por excepción.

¿Qué proceso se utiliza para establecer la estructura y los controles del proyecto?. Puesta en Marcha de un Proyecto. Dirección de un Proyecto. Iniciación de un Proyecto. Control de una Fase.

¿Qué significa la 'gestión por excepción' en PRINCE2?. Reaccionar a los problemas solo cuando ocurren. Definir tolerancias y delegar la autoridad dentro de esas tolerancias. Permitir que el proyecto se desvíe si es necesario. Gestionar el proyecto de forma reactiva.

¿Cuál es el principal producto de trabajo del proceso 'Puesta en Marcha de un Proyecto'?. Caso de Negocio. Mandato del Proyecto. Plan del Proyecto. Informe de Progreso.

¿Qué rol representa los intereses de los usuarios del producto del proyecto?. Comité de Proyecto. Director del Proyecto. Usuario Principal. Proveedor Principal.

¿Qué documento describe los objetivos del proyecto, los beneficios y los costos?. Plan del Proyecto. Caso de Negocio. Informe de Progreso. Registro de Riesgos.

¿Cuál es el propósito principal del tema 'Calidad'?. Garantizar que el producto final cumpla con los requisitos especificados. Asegurar que el proyecto se complete dentro del presupuesto. Identificar y gestionar los riesgos del proyecto. Definir los roles y responsabilidades del equipo del proyecto.

¿Qué proceso se encarga de la planificación de alto nivel del proyecto?. Dirección de un Proyecto. Inicio de un Proyecto. Cierre de un Proyecto. Puesta en Marcha de un Proyecto.

¿Cuál es el objetivo del tema 'Riesgo'?. Identificar, evaluar y controlar las incertidumbres que podrían afectar al proyecto. Gestionar los cambios en el alcance del proyecto. Definir el plan de comunicación del proyecto. Establecer el presupuesto del proyecto.

¿Qué documento describe las tareas, los recursos y los plazos para una fase específica del proyecto?. Caso de Negocio. Plan de Proyecto. Plan de Fase. Informe de Estado.

¿Cuál es el propósito del proceso 'Controlar una Fase'?. Monitorizar el progreso de la fase y tomar acciones correctivas si es necesario. Iniciar el proyecto. Finalizar el proyecto. Gestionar la calidad del producto.

¿Qué nivel de detalle se incluye en el Plan del Proyecto (Project Plan)?. Detalle para toda la duración del proyecto. Detalle solo para la próxima fase. Detalle solo para las tareas de alto nivel. Detalle solo para los riesgos.

¿Cuál es el rol responsable de asegurar que el proyecto se mantenga con un ritmo adecuado?. Comité de Proyecto. Gestor del Proyecto. Gerente de Equipo. Usuario.

¿Qué significa el principio de 'Enfoque en el Producto' en PRINCE2?. Enfoque en los entregables y sus requisitos. Centrarse en las tareas a realizar. Priorizar la satisfacción del cliente. Gestionar el presupuesto de manera estricta.

¿Cuál es el propósito del tema 'Cambio'?. Gestionar todas las solicitudes de cambio al proyecto. Definir el alcance del proyecto. Planificar las actividades del proyecto. Establecer la estructura organizativa.

¿Qué documento se crea al final de la fase 'Iniciación de un Proyecto'?. Caso de Negocio. Plan del Proyecto. Mandato del Proyecto. Informe de Cierre.