Prospectiva

En el plano - influencia de actores, qué tipo de actores tienen baja dependencia y baja influencia: de enlace. dominados. dominantes. autónomos.

La búsqueda de las variables se lo hace a través de. Análisis estructural. Análisis de estrategia de actores. Análisis morfológico.

El método que se utiliza para identificar las variables clave es: a. Dephi. Micmac. Mactor. Morphol.

En el plano de influencia - dependencia, las variables con un bajo nivel de influencia y que demuestran alta dependencia son: variables excluidas. variables clave o de enlace. variables resultado. variables de entrada.

En el plano - influencia de actores, qué tipo de actores tienen alta dependencia y alta influencia: autónomos. dominantes. de enlace. dominados.

En el plano de influencia - dependencia, las variables con un alto nivel de influencia y que demuestran baja dependencia son: variables de entrada. variables resultado. variables excluidas. variables clave o de enlace.

En el plano - influencia de actores, qué tipo de actores tienen baja dependencia y alta influencia: dominados. dominantes. autónomos. de enlace.

En el plano - influencia de actores, qué tipo de actores tienen alta dependencia y baja influencia: autónomos. dominados. de enlace. dominante.

Cuando se va a identificar las variables clave, el número de estas no debe exeder entre: 70 y 80. 80 y 90. 60 y 70.

El diagnóstico interno incluye tres aspectos, indique cuáles son: operativo y funcional. de calidad. administrativo. financiero.

La etapa del método de prospectiva estratégica en la cual se manifiesta las opciones estratégicaa que más se acoplan a la empresa y a los escenarios más probables es: séptima. cuarta. sexta. quinta.

La matriz que permite analizar la evolución de la rentabilidad y la aceptación o atractivo de los productos es: BCG. MACKINSEY. ADL.

Dentro de las faes para la elaboración de escenarios, el análisis estructural se utilizan para: Los juegos de los actores y objetivos estratégicos. Definir el problema y el sistema estudiado. La búsqueda de las variables clave.

Los elementos del triángulo de la prospectiva estratégica son: anticipación. acción. apropiación. decisión.

El diagnóstico estratégico del árbol de competencias debe ser: prospectivo antes que retrospectivo. retrospectivo antes que prospectivo. retrospectivo y prospectivo.

La curva de la experiencia evidencia que la experiencia acumulada permite: Aumentar la productividad y por tato aumentar los costo. Disminuir la productividad y por tanto disminuir los costos. Aumentar la productividad y por tanto disminuir los costos.

La corriente de la prospectiva que se basa que el futuro es plural y considera futuros alternativos es: enfoque prospectivo. crítica. predictiva. cultural.

La reflexión prospectiva corresponde a: apropiación. anticiapción. decision. acción.

La etapa del método de prospectiva estratégica que se encarga de la evaluación de las opciones estratégicas es: cuarta. quinta. sexta. séptima.

La etapa del método de prospectiva estratégica en la cual se busca reducir la incertidumbre es: séptima. cuarta. quinta. sexta.

De las 4 actitudes frente al futuro, la preactividad significa: provocar los cambios deseables. prepararse para los cambios esperados. actuar con urgencia. sufrir el cambio.

La corriente de la prospectiva que es la mas antigua y sigue predominando sobre las demás es: cultural. enfoque prospectivo. predictiva. crítica.

El método de prospectiva estrategica se basa en tres procesos: a acción. reflexión colectiva. apropiación. preparación de la decisión.

El método de prospectiva estrategica se basa en tres procesos: la acción. apropiación. reflexión colectiva. preparación de la decisión.

Cuáles son las etapas que abarca el proceso de reflexión del método de prospectiva stratégica: la séptima y la octava. primera a la sexta. la novena. primera a la quinta.

El diagnóstico interno incluye tres aspectos, indique cuáles son: operativo y funcional. de calidad. administrativo. financiero.

En el plano de influencia - dependencia, las variables con un alto nivel de influencia y que demuestran baja dependencia son: variables de entrada. variables excluidas. variables clave o de enlace. variables resultado.

En el plano - influencia de actores, qué tipo de actores tienen alta dependencia y alta influencia: de enlace. dominantes. autónomos. dominados.

En el plano de influencia - dependencia, las variables con un alto nivel de influencia y que demuestran alta dependencia son: variables resultado. variables de entrada. variables excluidas. variables clave o de enlace.

En el plano - influencia de actores, qué tipo de actores tienen baja dependencia y alta influencia: autónomos. de enlace. dominantes. dominados.

El método que se utiliza para explorar el campo de los posibles es: Mactor. Micmac. Morphol. . Dephi.

El método que se utiliza para analizar el juego de los actores es: Mactor. Micmac. Dephi. Morphol.

El método que se utiliza para identificar las variables clave es: Dephi. Morphol. Micmac. Mactor.

En el plano - influencia de actores, qué tipo de actores tienen baja dependencia y baja influencia: dominados. de enlace. autónomos. dominantes.

En el plano de influencia - dependencia, las variables con un bajo nivel de influencia y que demuestran baja dependencia son: variables resultado. variables de entrada. variables excluidas. variables clave o de enlace.

La corriente de la prospectiva que no genera futuros sino que solo los analiza es: cultural. crítica. enfoque prospectivo. predictiva.

El método de prospectiva estrategica se basa en tres procesos: reflexión colectiva. la acción. apropiación. preparación de la decisión.

Cuáles son las etapas que abarca el proceso de reflexión del método de prospectiva stratégica: primera a la sexta. la novena. la séptima y la octava. primera a la quinta.

El método de prospectiva estrategica se basa en tres procesos: la acción. reflexión colectiva. apropiación. preparación de la decisión.

Cuál de las cinco ideas clave de la prospectiva esta mal planteada: El mundo cambia pero los problemas se mantienen. Un alto a la complicación de lo complejo. El futuro como fruto del azar, de la necesidad y la voluntad. Plantearse preguntas correctas y desconfiar de los estereotipos. De la apropiación a la acción a través de la anticipación.

El árbol de competencias recoge datos de la empresa de: Las competencias técnicas y organización de producción. Las competencias técnicas, organización de producción y líneas de productos y mercados. Las competencias técnicas y líneas de productos y mercados.

El proceso de decisión del método de prospectiva estratégica abarca dos etapas: séptima. octava. quinta. sexta.

La corriente de la prospectiva que se fundamenta en la utilización sucesiva de distintas técnicas, y de este modo refinar los resultados finales es: cultural. crítica. enfoque prospectivo. predictiva.

La corriente de la prospectiva que se basa que el futuro es plural y considera futuros alternativos es: crítica. cultural. predictiva. enfoque prospectivo.

De las 4 actitudes frente al futuro, la preactividad significa: provocar los cambios deseables. actuar con urgencia. sufrir el cambio. prepararse para los cambios esperados.

Indique el significado que está correcto: La prospectiva es una disciplina que se centra en el análisis del futuro a mediano y largo plazo y en la identificación de tendencias, escenarios y posibles futuros alternativos. La prospectiva es una disciplina que se centra en el análisis del futuro a corto, mediano y largo plazo y en la identificación de tendencias, escenarios y posibles futuros alternativos. La prospectiva es una disciplina que se centra en el análisis del futuro a largo plazo y en la identificación de tendencias, escenarios y posibles futuros alternativos.

Los talleres de prospectiva se utilizan para: la Búsqueda de las variables clave. Definir el problema y el sistema estudiado. Los juegos de los actores y objetivos estratégicos.

Basándose en el hecho de que cada empresa tiene productos y unidades de negocio con diferentes cuotas de mercado y tasas de crecimiento, la matriz que analiza la posición de mercado de estos productos, ayudando a la empresa a identificar oportunidades de creciminto es: ADL. BCG. MACKINSEY.

De las 4 actitudes frente al futuro, la preactividad significa: sufrir el cambio. prepararse para los cambios esperados. actuar con urgencia. provocar los cambios deseables.

La etapa del método de prospectiva estratégica que se encarga de la evaluación de las opciones estratégicas es: quinta. séptima. sexta. cuarta.