Prospectiva

1. ¿Qué es un escenario en prospectiva?. El lugar donde desempeñan su trabajo los actores. El lugar donde se generan hechos. Es el conjunto formado por la descripción de una situación futura y de la trayectoria de las variables encontradas que permiten pasar de la situación origen a la situación futura. Es el conjunto de elementos destinados a configurar una trama en el transcurso del tiempo, empleando diversos instrumentos.

2. ¿Qué métodos son pertinentes para la elaboración de escenarios?. SMIC PROB-EXPERT. Análisis morfológico. Ábaco de cruces. Ejes de las tres rutas.

3. ¿Cuáles son las condiciones para la elaboración de escenarios?. La pertinencia. La importancia. La coherencia. La verosimilitud.

4. En la elaboración de escenarios la coherencia se refiere a: La capacidad de mantener un hilo conductor reconocible, que guarde alineación entre los hechos, los resultados obtenidos y las imágenes de futuro. La capacidad de análisis del futuro. La capacidad de determinar la existencia de variables estratégicas. La capacidad de identificar hipótesis de futuro creíbles.

5. ¿Cuáles son las actitudes frente al futuro?. Pasiva. Reactiva. Preactiva. Proactiva. Retroactiva. Indiferente.

6. Señale las características que diferencian al futuro del pasado. Futuro: está por hacerse; pasado: nada se puede hacer. Futuro: hay incertidumbre; pasado: hay seguridad. Futuro: se puede incursionar; pasado: no se puede retroceder. El futuro es único y cierto; el pasado es múltiple e incierto. El pasado se puede modificar; el futuro no.

7. Las etapas de la evolución histórica por la preocupación del hombre sobre el futuro están marcadas por: Posiciones místicas. Ficción profética. Enfoques sistemáticos y participativos. Enfoques temáticos. Enfoques epistemológicos.

8. ¿Cuáles son las escuelas futuristas?. Escuela determinista. Escuela voluntarista. Escuela retrospectiva. Escuela circunspectiva.

9. La escuela voluntarista implica un: Análisis del futuro para comprenderlo e influir en él. Pronóstico de lo que va a suceder. Comprensión del tema analizado. Predicción sobre el futuro.

10. ¿Qué métodos son pertinentes para establecer QUÉ va a pasar en el futuro a corto plazo?. Series de tiempo. Extrapolación de tendencias. Analogías. Pronósticos. Teorema de Pitágoras. Oráculo de Delfos.

11. El futuro de una organización se va a encontrar con factores, estos son: Factores de cambio. Factores de inercia. Factores ambientales. Factores de seguridad.

12. Trata de provocar los cambios, nos referimos a la actitud: Proactiva. Pasiva. Reactiva. Preactiva.

13. El reconocimiento de la situación actual y de las condiciones potenciales del tema estudiado, es el resultado de la aplicación de la etapa: Precisión de tendencias, factores de cambio y características del entorno. Identificación de las variables estratégicas. Identificación de señales. Determinación del comportamiento de los actores sociales. Estimativo y diseño de escenarios. Diseño corporativo. Estrategias para lograr el escenario apuesta.

14. Se prepara para los cambios previsibles, se refiere a la actitud: Preactiva. Proactiva. Pasiva. Reactiva.

15. Cuando se valora una tendencia, se la realiza a través de su pertinencia y su evidencia. La pertinencia está referida al: Grado de vinculación o relación que tiene con el tema analizado. Pronóstico de lo que va a suceder. Comprensión del tema analizado. Predicción sobre el futuro. Hace referencia a la confiabilidad de los datos cualitativos o cuantitativos que sustentan su existencia. A la determinación de las variables estratégicas.

16. Cuando se valora una tendencia, se la realiza a través de su pertinencia y su evidencia. La evidencia está referida a: Confiabilidad de los datos cualitativos o cuantitativos que sustentan su existencia. Pronóstico de lo que va a suceder. Grado de vinculación o relación que tiene con el ámbito temático. Comprensión del tema analizado. Predicción sobre el futuro. A la determinación de las variables estratégicas.

17. Determine 5 factores que impulsan el cambio. Demografía. Ciencia y tecnología. Medio ambiente. Cambio de actitudes. Economía global. Análisis morfológico. Series de tiempo.

18. Determine qué es una variable. Es un elemento componente de un sistema cuya variación le permite ser un vector hacia el futuro. Es un determinismo que permite construir escenarios futuros. Es una línea de tiempo que va desde el pasado hasta el futuro. Es un elemento para la toma de decisiones. Es una relación intersistemas.

19. Determine para qué sirven los indicadores de una variable. Explican la variable y su comportamiento. Señalan la ruta estratégica de las variables. Establecen la continuidad de las variables. Establecen las señales de las variables.

20. Señale 5 tendencias mundiales que influenciarán en la próxima década. Convergencia tecnológica. Cambio en la matriz energética. Impacto del cambio climático. Poder de China y la India. Choque de culturas por la globalización. Menor educación de la población mundial. Desaparición del cambio tecnológico.

21. La ................... de una variable se refiere a la capacidad para alterar el comportamiento de las demás.

22. La ................... es el grado de subordinación de una variable con relación a las demás.

23. ¿A qué se refieren las relaciones de influencia indirecta entre variables?. Son las relaciones que una variable ejerce sobre otra a través de una o más variables. Son las relaciones que una variable ejerce directamente sobre otra. Son las relaciones entre los actores y los objetivos estratégicos. Son las relaciones que miden únicamente la dependencia de una variable.

24. ¿Cuáles son los tipos de escenarios en prospectiva?. Escenarios posibles. Escenarios probables. Escenario tendencial. Escenarios generales.

25. ¿Qué son escenarios probables?. Todos aquellos que tengan alguna probabilidad de ocurrencia futura. Todos aquellos que podamos imaginar. Son algunos de los probables, aunque no necesariamente alcanzables; basada más en los deseos que en los hechos. Corresponde a la extrapolación de tendencias: lo que sucederá si las cosas marchan como hasta ahora.

26. ¿Cuáles son las etapas del Análisis Estructural?. Listado de variables. Relaciones entre variables. Identificación de variables clave. Redacción de escenarios.

27. Una tendencia es: El posible comportamiento a futuro de una variable asumiendo la continuidad de su patrón histórico. Un elemento componente de los actores. Una situación que depende de la relación entre variables. Un punto de inflexión.

28. ¿Cuáles son las fases del juego de actores?. Construcción del cuadro estratégico de los actores. Identificación de retos estratégicos y objetivos asociados. Desarrollo de la matriz de posicionamiento de los actores en relación a los objetivos estratégicos. Jerarquización de los objetivos por actor. Evaluación de las relaciones de fuerza de los actores. Integración de las relaciones de fuerza en el análisis de convergencia y divergencia entre actores. Formulación de recomendaciones estratégicas y preguntas claves del futuro.

29. La obtención de la ruta estratégica para alcanzar el escenario deseado desde el presente se consigue en la etapa: Estrategias para lograr el escenario apuesta. Precisión de tendencias, factores de cambio y características del entorno. Identificación de las variables estratégicas. Identificación de señales. Determinación del comportamiento de los actores sociales. Estimativo y diseño de escenarios. Diseño corporativo.

30. En los factores de cambio se encuentran: Rupturas. Hechos portadores del futuro. Tendencias. Pronósticos. Seguridad.

31. Es un análisis sistémico y complejo: La prospectiva. Las matemáticas. La circunspectiva. La retrospectiva.

32. El forecasting es un análisis: Lineal. Sistémico y complejo. Circular. Recurrente.

33. Tenemos cierta seguridad sobre su ocurrencia en el futuro, nos referimos a: Factores de inercia. Factores de cambio. Factores prospectivos.

34. Los estudios prospectivos deben estar imbuidos y alimentados permanentemente de análisis tanto diacrónico como ...............

35. El análisis diacrónico se refiere al: Cambio en el tiempo, es una cronología histórica. Conocimiento profundo de un determinado momento, es coyuntural. Conocimiento ancestral.

36. Las etapas del proceso prospectivo, según el enfoque francés, son: Precisión de tendencias, factores de cambio y características del entorno. Identificación de las variables estratégicas. Identificación de señales. Determinación del comportamiento de los actores sociales. Estimativo y diseño de escenarios. Diseño corporativo. Estrategias para lograr el escenario apuesta.

37. La elección de los componentes más importantes y más gobernables del tema se realiza a través de la: Identificación de las variables estratégicas. Precisión de tendencias, factores de cambio y características del entorno. Identificación de señales. Determinación del comportamiento de los actores sociales. Estimativo y diseño de escenarios. Diseño corporativo. Estrategias para lograr el escenario apuesta.

38. El análisis sincrónico se refiere al: Conocimiento profundo de un determinado momento, es coyuntural. Cambios en el tiempo, es una cronología histórica. Conocimiento ancestral.

39. La obtención de la ruta estratégica para alcanzar el escenario deseado desde el presente se consigue en la etapa: Estrategias para lograr el escenario apuesta. Precisión de tendencias, factores de cambio y características del entorno. Identificación de las variables estratégicas. Identificación de señales. Determinación del comportamiento de los actores sociales. Estimativo y diseño de escenarios. Diseño corporativo.

40. En los factores de cambio se encuentran: Rupturas. Hechos portadores del futuro. Tendencias. Pronósticos. Seguridad.