Prospectiva

La Prospectiva es una mirada hacia el futuro. Proyectada del pasado. Pronosticada desde el presente. Centrada en el futuro. Prevista hacia futuro.

La Prospectiva permite. Adivinar el futuro. Tomar mejores decisiones. Capacitar sobre el futuro. Ninguna de las anteriores.

Cuál color no corresponde al triángulo griego de la Prospectiva. Amarillo. Verde. Rojo. Azul.

La Prospectiva se diferencia de la Planeación por escenarios porque. Todo escenario es prospectivo. La prospectiva culmina con el uso de uno o más escenarios. Son términos distintos. Son lo mismo.

Que elemento no hace parte de la formula de futuro según la prospectiva. El Propósito/voluntad de los actores. Los Eventos inesperados/lo incierto. La tendencia o inercia histórica. Las estrategias/acciones de los actores.

Esta institución participó en el desarrollo de la prospectiva en los 50 y 60´s. Umbrella Corporation. General Electric. IBM. Rand Corporation.

Cuál es el horizonte de tiempo para un estudio prospectivo. De 1 a 5 años. De 2 a 5 años. De 5 a 10 años. Depende del sistema.

Cuál de los siguientes tipos de futuros no es relevante en la prospectiva. Los Posibles. Los Probables. Los Previsibles. El Deseable.

El origen de la prospectiva se encuentra en el planeamiento. Civil. Gestión de Proyectos. Militar. Estratégico.

Qué pregunta no responde un estudio prospectivo. ¿Hacia dónde podemos ir?. ¿Hacia dónde queremos ir?. ¿En dónde estamos?. ¿Hacia dónde prevemos ir?.

Qué fase no hace parte de un ejercicio de Prospectiva. Análisis del juego de los actores y campos de batalla. Análisis de la reactividad del entorno. Construcción de escenarios y apuesta estratégica. Análisis de las variables claves del sistema.

Quién es en la actualidad el máxime exponente de la prospectiva francesa en el mundo. Michel Godet. Michael Porter. Bertrand de Jouvenel. Gaston Berger.

Cuál de los siguientes autores se relaciona con prospectiva?. Michael Porter. Michel Godet. Peter Drucker. Dwight Eisenhower.

Qué método no es parte de la prospectiva. El método MACTOR. El Método MICMAC. El método PROSPECT. El método SMIC-PROB.

La denominación MIC de los software significa. Matrices de Importancia cruzada. Matrices de Influencia cruzada. Matrices de Impacto cruzado. Matrices de Información cruzada.

Cuál no es denominación de un cuadrante del plano de dependencia-motricidad del MICMAC. Zona de variables de enlace. Zona de variables de resultado. Zona de variables autónomas. Zona de variables exógenas.

La calificación de la matriz de relaciones del MICMAC permite conocer. Influencia y dependencia. Dependencia e importancia. Influencia y motricidad. Importancia y motricidad.

Cuál es la diferencia entre un plano directo y uno indirecto en MICMAC. El indirecto es producto de elevar la matriz directa n veces. El indirecto es producto de elevar la matriz indirecta n veces. El Directo es producto de elevar la matriz directa n veces. El Directo es producto de elevar la matriz indirecta n veces.

El plano que muestra las diferencias entre las posiciones directas e indirectas de las variables se denomina. Plano de motricidades. Plano de movilizaciones. Plano de aproximaciones. Plano de desplazamientos.

El aporte del MICMAC a la construcción de escenarios es. Análisis Complejo. Define las variables que liderarán la construcción de futuro. El plano complejo. El plano condicional.

Elevar la matriz relacional a una n potencia permite conocer el nivel de. Elasticidad de la matriz. Estabilidad de la matriz. Sensibilidad de la matriz. Variabilidad de la matriz.

En la matriz MAO2 del método de juego de actores MACTOR una calificación de -3 significa que el objetivo. Esto no es posible. Es posición positiva. Va en contra de la misión del actor. Neutro.

. En la matriz MAO2 del método de juego de actores MACTOR una calificación de -2 significa que el objetivo. Esto no es posible. Es posición positiva. Va en contra de los proyectos del actor. Neutro.

En la matriz MAO2 las calificaciones de los expertos son. Simples. Ponderadas. Valoradas. Simples, ponderadas y valoradas.

¿Cuál es el límite de actores que se pueden usar en un análisis de actores?. 4. 5. 6. No hay límite.

La matriz MAO2 del juego de actores tiene calificaciones (además de 0..). Positivas. Negativas. Positivas y Negativas. Neutras.

En la matriz MID del juego de actores un 0 significa. Que el actor no influye al otro actor. No es posible. No hay convergencia. Todas las anteriores.

La matriz MID del juego de los actores tiene calificaciones además de 0…). Positivas. Negativas. Positivas y Negativas. Neutras.

La matriz MID en el juego de los actores una calificación de -2 de un actor significa. Que está en contra de la realización del objetivo. Que afecta negativamente los proyectos del actor. Que afecta negativamente la misión y visión del actor. No existe esta calificación.

La matriz MAO2 en el juego de los actores una calificación de 2 de un actor significa. Esto no es posible. Es una posición positiva. Es indispensable para los proyectos del actor. Es una posición neutralEs una posición neutral.

Como se denomina al coeficiente de poder de los actores. Pi. Xi. Ri. Mi.

Un gráfico de convergencia permite. Definir los actores de mayor poder. Identificar a los posibles aliados. Calcular el tamaño del mercado. Definir el market share.

Un actor con 0 en ambivalencia es. Malo. Bueno. Regular. Constante.

Que significa la ambivalencia de un actor en el modelo de juego de actores. Qué tiene todas las posiciones negativas frente a los objetivos. Qué no tiene coherencia (positivas y negativas simultáneamente) en sus posiciones. Qué se desvía en las posiciones frente a los otros actores. Qué tiene un poder medio (ni bajo ni alto).

Cuáles son las probabilidades usadas en el modelo SMIC. Probabilidades simples. Probabilidades condicionales positivas y negativas. Probabilidades simples, condicionales positivas y negativas. Probabilidades simples, condicionales directas e indirectas.

Que calificación no está en la escala sugerida de probabilidades de los expertos. 50%. 70%. 30%. 60%.

Cuál son las probabilidades que mejor se ajustan a la estimación de probabilidad. Las probabilidades contrastadas. Las probabilidades brutas. Las probabilidades simples y condicionales positivas. Las probabilidades directas e indirectas.

El modelo SMIC-prob es una técnica que usa: Divisiones. Multiplicaciones. Probabilidades. Integro-diferenciales.

El modelo SMIC genera un máximo de ______ escenarios?. 65. 64. 24. 4.

Que significa un 1 en los escenarios del SMIC -. Que el evento es positivo. Que el evento es deseable. Que el evento es posible. Que el evento se dará.

Cuantos son los expertos mínimos que se puede trabajar en el SMIC. 2. 5. 1. Según las hipótesis planteadas.