Proyectar

Un equipo analiza causas y efectos de una dificultad social. Está aplicando: DAFO. FODA. Gantt. Árbol de problemas.

Un proyecto con buena planificación pero mala ejecución puede: Mejorar sostenibilidad. Reducir riesgos. Generar impacto negativo. Garantizar éxito e impacto.

Un proyecto termina antes de cumplir objetivos porque la necesidad desapareció. Esto indica: Evaluación negativa. Mala planificación. Final válido del proyecto. Fracaso.

Si el proyecto optimiza recursos, cumple con: Evaluación. Eficiencia. Impacto. Eficacia.

Un proyecto con actividades incoherentes presenta falla en: Coherencia. Viabilidad. Evaluabilidad. Eficacia.

La ficha de identificación es resultado de: Planificación. Identificación. Ejecución. Evaluación.

El impacto se mide comparando: Situación inicial vs final. Actividades vs recursos. Objetivos vs resultados. Presupuesto vs ejecución.

Un proyecto social prioriza resultados económicos sobre bienestar social. Se está confundiendo con: Proyecto comunitario. Proyecto público. Programa social. Proyecto privado.

En una comunidad rural, se ejecuta un proyecto sin participación de los beneficiarios. El riesgo principal es: Baja sostenibilidad y éxito. Sobrecostos. Problemas técnicos. Falta de recursos.

Un equipo multidisciplinario no se comunica adecuadamente. Esto generará principalmente. Mejor planificación y falta de eficiencia. Falta de coordinación. Reducción de riesgos y aumento de la eficacia. Mayor eficiencia.

Un equipo no adapta su lenguaje a la comunidad. Falta la habilidad de: Empatía. Comunicación técnica. Humanización del lenguaje. Inclusión.

Un proyecto busca mejorar la calidad de vida mediante actividades planificadas. Esto corresponde a: Proyecto social. Proyecto técnico. Proyecto privado. Programa institucional.

Un proyecto exitoso se mide por: Tiempo ejecutado. Número de actividades. Recursos usados. Impacto logrado.

Un proyecto tiene objetivos muy ambiciosos sin considerar recursos disponibles. Esto puede generar: Mayor participación. Fracaso por inviabilidad. Éxito acelerado. Mayor impacto.

Un equipo recoge información sobre necesidades, actores y contexto antes de diseñar el proyecto. ¿En qué fase está?. Ejecución. Evaluación. Identificación. Planificación.