Prueba semestral

¿Cómo podríamos definir una compra provisional?. Se da ante una subida de la demanda, a consecuencia de compras de temporada. Compra que no ha sido vaticinada, suele tener un coste más elevado a lo habitual. Compra que se da ante ofertas que hagan que se pueda comprar a un precio inferior al habitual. Aquella que se realiza con anterioridad, ya sea por escasez o para aprovechar una bajada de precio en los bienes.

¿Cómo puede ser el canal de distribución?. Directo y discontinuo. Directo e indirecto. Directo y en zigzag. Directo y diferido.

¿Con qué otro nombre se conoce la ley de Pareto?. La ley 80/20. La ley 75/25. La ley 70/30. La ley 65/35.

¿Cuál de estos métodos de estimación de la demanda es más útil en el largo plazo?. Medias móviles. Modelo de regresión de series temporales. Método del alisado simple exponencial. Método del análisis del punto muerto.

¿Cuál de los siguiente no es un factor decisivo a la hora de recabar información para preparar la negociación con un proveedor?. Factores personales. Factores grupales. Factores intergrupales. Factores temporales.

¿Cuál de los siguientes no es un requisito para un contrato civil?. Debe existir intención de reventa. Al menos uno de los contratantes no puede ser empresario. Consentimiento. La contraprestación ha de ser onerosa y justa.

¿Cuál de los siguientes no forma parte de la clasificación de stock según la naturaleza física?. Stock perecedero. Stock no perecedero. Stock con fecha de caducidad. Stock caducado.

¿Cuál de los siguientes no forma parte de la teoría de los cinco ceros?. Cero papel. Cero cuellos de botella. Cero averías. Cero inventario.

¿Cuál no es un medio habitual para hacer un pedido?. Correo electrónico. Correo ordinario. Nota de pedido. Comentario en una publicación en redes sociales.

¿Cuál no es un tipo de descuento que se puede aplicar a un producto?. Rappel. Descuento comercial. Descuento por pronto pago. Trueque.

¿Cuál no es una estrategia de planificación agregada?: Estrategia de nivelación. Estrategia de pesca. Estrategias mixtas. Estrategia de caza.

¿Cuáles de las siguientes no son un tipo de compra que puede realizar una empresa?. A plazo fijo. Provisional. Especulativa. De promoción.

¿De qué año es la última versión de la norma ISO 9001?. 2013. 2014. 2015. 2016.

¿Qué dos tipos de negociaciones existen?. Inmediata y progresiva. Agresiva y conciliadora. Rápida y lenta. A dos bandas y múltiple.

¿Qué se planifica en un DRP?. El reaprovisionamiento en la cadena de suministro. La coordinación de las distintas áreas de la empresa. La producción de componentes. La estrategia de marketing y ventas.

¿Qué tipos de cadenas de suministro existen?. Eficiente y eficaz. Rápida y lenta. Adelantada y atrasada. De fabricación y de distribución.

¿Qué tres factores son indispensables para tener éxito en una negociación?. Poder, información y presión. Oferta, demanda y contraoferta. Poder, información y resiliencia. Oferta, demanda y alternativas.

¿Quién forman el grupo de distribuidores dentro de la cadena de suministro?. Proveedores y clientes. Fabricantes y vendedores. Compradores y vendedores. Minoristas y mayoristas.

El conjunto de tareas dentro de la empresa que nos permiten saber el volumen de ventas o de salida de existencias para calcular la cantidad a solicitar a los proveedores: Se conoce como el sistema de validación de modelos. Se conoce como la gestión de stock. Es una forma de prever la demanda. Es el control de compras.

El método que nos ayuda a conocer el Volumen Óptimo de Pedido es: El método de regresión de series temporales. Las predicciones de demanda estacionales. El modelo de Wilson. El método del alisado simple exponencial.

El modelo que tenga un error absoluto menor: Será el modelo más fiable. Será el modelo menos fiable. El error absoluto no tiene relación con la fiabilidad. Ningún modelo da errores absolutos.

El plazo y condiciones son importantes para solucionar las averías y no soportar el coste de reparaciones y devoluciones. Asistencia posventa. Atención al cliente. Feedback. Garantías.

El sistema MRP: Sus siglas vienen de Material Resource Planning. Emplea los resultados del programa maestro para planificar las ventas de materiales. Emplea los resultados del programa maestro para planificar las compras de materiales. Es el primer paso en la planificación de la producción.

El stock medio: Es el que hace frente a un aumento previsto de las ventas por un cambio de temporada. Es el promedio de stock que tenemos en el almacén. Surge para planificar el stock ante un cambio esperado de la demanda. Es el que posibilita cubrir las previsiones óptimas de ventas obteniendo una mejor rentabilidad.

En la configuración por lotes, encontramos las categorías: Configuación en batch y Lean productions. Jidoka y Kaizen. Configuración en batch y talleres a medida. Configuración en batch y Nemawashi.

En la estrategia de nivelación: Se produce en cada periodo la cantidad demandada. Se recomienda cuando la empresa no quiere acumular producto. Se busca la optimización de costes. La producción de la empresa es estable.

Es un documento mercantil por el cual una persona ordena a un banco el pago de una suma de dinero a la cuenta de otra persona. Es comúnmente utilizado como medio de pago, sobre todo, en el mundo empresarial. . Efectivo. Letra de cambio. Cheque. Transferencia.

Es un documento que emite el vendedor junto con las mercancías y que acredita la descripción de las mercancías. Es decir, sirve como justificante de la entrega y recepción correcta de un pedido. Albarán valorado. Albarán no valorado. Albarán. Orden de pedido.

Es una factura sin valor mercantil real. Contiene los mismos datos que la factura oficial y sirve como borrador informativo para el cliente. Factura rectificativa. Factura recapitulativa. Factura simplificada. Factura proforma.

Incluye toda la documentación relacionada con los pedidos y las facturas, así como las previsiones de demanda. Flujo de personal. Flujo monetario. Flujo de información. Flujo de materiales.

La herramienta para ejecutar acciones pregrabadas para realizar tareas repetitivas es: Macros. Formularios. Consultas. Relaciones entre objetos.

La técnica que tiene como objetivo la producción el número de unidades que se necesite, en el momento en el que se necesite, para satisfacer la demanda del producto. Sistema Kaizen. Sistema Just in Time. Producción continua. Sistemas push.

Los costes producidos cuando no es posible satisfacer la demanda por no tener existencias son: Costes de aprovisionamiento. Costes por rotura de stock. Costes de adquisición. Costes de almacenaje.

Los elementos de Access utilizados para imprimir datos de una tabla o consulta son: Formularios. Tablas. Consultas. Informes.

¿Cuál no es un tipo de relación entre las tablas?. Relación uno a varios. Relación varios a varios. Relación uno a uno. Relación varios a ninguno.

Se encargan de transformar los materiales en productos terminados. Distribuidores. Fabricantes. Proveedores. Intermediarios logísticos.

Se incluye aquí el servicio técnico del proveedor, el cual se utiliza para solucionar las posibles averías de sus productos o componentes o servicio de atención al cliente para solucionar incidencias y obtener información. Asistencia posventa. Garantías. Atención al cliente. Feedback.

Se suele emplear mano de obra especializada, debido a que los empleados se suelen encargar de todo el proceso de producción: Configuración en batch. Talleres a medida. Lean productions. Kaizen.

Se trata de los suministradores de las materias primas, con las que el fabricante obtendrá el producto. Distribuidores. Fabricantes. Proveedores. Consumidores.

Si tecleamos en el campo Ciudad de una tabla de proveedores el siguiente criterio “=Madrid y =Barcelona” se mostrarán los proveedores: De Madrid o de Barcelona. De Barcelona. De Madrid y de Barcelona. De Madrid.