(Prueba Semestral) Logística de Almacenamiento UNIVERSAE

¿Cuál de las siguientes NO es una forma habitual de formalizar un pedido?. Verbalmente (por teléfono). Por correo electrónico. Mediante nota de pedido. A través de una llamada anónima sin identificación del cliente.

¿Cuál es el envase que plantea problemas como la humedad y la resistencia a la compresión?: Plástico. Cartón. Papel. Vidrio.

¿Cuál es el soporte que contiene las etiquetas de papel o similar y la información es expresada mediante un código alfanumérico?: Soportes magnéticos. Soportes inductivos. Soportes ópticos. Etiquetas de contenido.

¿Cuál de las siguientes NO es una característica propia de los envases de metal?. Facilidad de apilado. Versatilidad en el tamaño. Opacidad a la luz y las radiaciones. Permeabilidad total al aire y a la humedad.

¿Cuál de las siguientes NO es una variable que deba considerarse en el proyecto del almacén?. Características de los productos. La capacidad de fabricación de la industria. Las características de la red de distribución. El presupuesto destinado a campañas de marketing.

¿En qué zona del almacén se realiza el control de calidad?. Zona de almacenaje. Zona de recepción. Zona de preparación de pedidos. Zona de oficinas.

¿Qué tipo de canal es, si entre el fabricante y el consumidor, hay un detallista?. Canal de cuatro niveles. Canal de tres niveles. Canal de dos niveles. Canal de un nivel.

Cantidad global o un tanto por ciento, que se aplica una vez deducido el descuento comercial, pueden ser acumulativos o no acumulativos. ¿Qué tipo de descuento es?. Descuento por pronto pago. Unidades bonificadas. Descuento por volumen o <<rappels>>. Descuento aplicado exclusivamente por temporada.

Consiste en agrupar los pedidos de varios clientes que se encuentran en la misma ruta de transporte: Agrupación por destinos. Consolidación por clientes. Consolidación por origen. Reparto unitario sin combinar pedidos.

El albarán o nota de entrega se debe comprobar con: La factura. La mercancía enviada. La hoja de recepción de pedidos. La mercancía recibida.

El sistema de reaprovisionamiento de revisión periódica está caracterizado por: Frecuencia de pedido constante y cantidad de pedido variable. Frecuencia de pedido variable y cantidad de pedido fija. Frecuencia de pedido variable y cantidad de pedido igual al lote económico. Frecuencia de pedido constante y cantidad de pedido fija.

El stock de presentación representa: El stock máximo que se debe tener de un artículo. El stock que permite realimentar el almacén entre la recepción de dos pedidos. La cantidad de artículos expuestos en el lineal. El stock mínimo que se debe tener de un artículo.

El Territorio Aduanero Común (TAC), en el caso de España coincide con: El territorio español, excepto las islas Baleares y Canarias y las ciudades de Ceuta y Melilla. El territorio español, excepto Ceuta y Melilla. El territorio incluido en la península. El territorio español, incluyendo aguas internacionales.

Entre las actividades de recepción de mercancías se encuentran: Comprobar los daños, desperfectos, etc. Acondicionar y etiquetar las unidades de almacenaje. Almacenamiento, según ubicación de cada producto en el almacén. Todas son correctas.

Es el estado emocional que ocasiona la falta de motivación laboral debido a trabajos rutinarios, falta de comunicación en las relaciones laborales y jerárquicas: Accidente laboral. Enfermedad profesional. Insatisfacción laboral. Fatiga laboral.

Es la etiqueta que puede identificar el paquete o bulto sin que sea necesario abrirlo: Soportes magnéticos. Soportes inductivos. Soportes ópticos. Etiquetas de contenido.

Es un espacio dentro de un recinto aduanero, constituido como único punto autorizado para la realización de controles sanitarios y veterinarios para la entrada en la Unión Europea de animales vivos y productos de origen animal procedentes de terceros países: Territorio Aduanero Común (TAC). Despacho de aduanas. Aduana. Punto de Inspección Fronterizo (PIF).

Es un medio mecánico móvil con tracción manual y elevación eléctrica. Se emplea para la carga y descarga de estanterías y trabajos ligeros o apoyo para otros equipos de manutención: Apilador. Transpaleta. Transelevador. Carretilla retráctil.

Es una especie de armario de gran altura y poca profundidad construida con chapa de acero galvanizado y en su interior contiene bandejas estrechas o soportes movidos por cadenas laterales: Carrusel. Paternóster. Cantiléver. Estanterías móviles.

Es una estructura compacta formada por las estanterías junto con las cubiertas y los laterales del propio almacén: Depósitos de contenedores. Almacenes autoportantes. Terminales ferroviarias. Estanterías móviles básicas sin estructura propia.

Hace referencia a las obligaciones de empresarios, técnicos, mandos intermedios, trabajadores y sus representantes legales en lo que se refiere a la prevención de los riesgos laborales: Estatuto de los Trabajadores. La Constitución Española. La Ley de Prevención y Riesgos Laborales. Reglamento interno de organización empresarial.

Hace referencia a los encargados de la gestión del transporte internacional y los transportes que se ejecutan en régimen de tránsito aduanero, coordinando todos sus aspectos: Operador logístico. Transitarios. Consignatario. Grupajista.

Hace referencia a los gastos producidos por la transformación de las materias primas en productos terminados para la venta (mano de obra, desgaste y mantenimiento): Costes de adquisición. Costes de fabricación. Costes de almacenaje o de posesión. Costes externos no relacionados con la producción.

Hace referencia al documento interno que se utiliza cuando hay que pedir materiales desde una sección a otra de la empresa; desde el almacén central al centro de fabricación; desde el punto de venta al almacén central o regional, etc.: Hoja de solicitud. Hoja de pedido. Nota de entrega. Albarán.

Hace referencia al envoltorio o material secundario que agrupa varias unidades del artículo para su presentación comercial: Envase. Embalaje. Picking individual. Picking en bloque.

Hace referencia al stock de reserva para hacer frente a la demanda no prevista o retraso del aprovisionamiento: Stock de seguridad. Stock de exposición. Stock de activo. Stock sobrante sin utilidad logística.

La clasificación de los almacenes, según la estructura o construcción, pueden ser: Almacenes a cielo abierto y almacenes cubiertos. Almacenes convencionales y automatizados. Almacenes en propiedad y en alquiler. Plataformas logísticas o almacenes centrales.

La distribución de un almacén debe satisfacer las necesidades de un sistema de almacenaje con el objetivo de: Facilitar el acceso al producto almacenado. Tener la mínima flexibilidad para la ubicación de productos. Dificultar el control de las cantidades almacenadas. Lograr el mínimo índice de rotación de la mercancía.

La persona que deposita las mercancías en el depósito y que, generalmente, es la que las vincula al régimen del depósito aduanero es: Depositario. Depositante. Aduanero. Responsable logístico.

La ventaja principal del sistema de almacenaje << producto hacia el operario>> es: Alto coste de manipulación (mano de obra). Bajo coste de inversión (en instalaciones). Bajo coste de manipulación. Alto coste de inversión.

Las actividades que se realizan en el almacén son: Recepción de las mercancías enviadas por proveedores. Almacenamiento o ubicación de los productos en la zona adecuada. Conservación y mantenimiento en perfecto estado de los productos. Todas son correctas.

El Volumen Óptimo de Pedido (VOP) busca: Pedir siempre grandes cantidades. Minimizar los costes totales de pedido y almacenamiento. Evitar cualquier stock. Aumentar el número de proveedores.

Los métodos de valoración de stocks PMP y FIFO se utilizan: Para valorar las salidas de los productos almacenados. Para calcular el margen comercial de las ventas. Para valorar los registros periódicos de almacén. Para valorar las entradas de los productos almacenados.

Los objetivos que busca la empresa para organizar el aprovisionamiento es: Inventario suficiente. Reducir la inversión en stocks. Cooperación con el departamento de ventas. Todas son correctas.

Se recomienda organizar el almacenaje de los productos perecederos en: Estanterías por familias, gamas o modelos. Estanterías que permitan el sistema LIFO de extracción. Estanterías o ubicaciones que permitan el sistema FIFO de extracción. Estanterías sin control de rotación del producto.

Se registran como salidas y se anotan al precio de coste o precio de adquisición que se registró su entrada: Inventario. Devoluciones de compra. Devoluciones de venta. Bajas por deterioro.

Según el comportamiento de los costes: Los costes variables dependen del volumen de fabricación; cuando aumenta el número de unidades fabricadas, los costes se incrementan. Los costes fijos se mantienen constantes; cuando aumenta el volumen de fabricación, los costes no aumentan. Los costes fijos se mantienen constantes; cuando disminuye el volumen de fabricación, los costes se reducen. A y B son correctas.

Son medios mecánicos que no necesitan conductor y son capaces de seguir un camino previamente trazado. AGV. Carretilla contrapesada. Carretilla elevadora. Apiladores.

Uno de los avances tecnológicos que más facilita la gestión y control del stock almacenado es: El inventario en rayados sinópticos. El escáner de pistola. El inventario por sectores. La revisión manual mediante fichas en papel.

Uno de los objetivos que persigue la empresa cuando planifica el aprovisionamiento es: Aumentar la inversión en stocks. Establecer un sistema de información deficiente. Determinar el volumen óptimo de pedido. Reducir el control y seguimiento del inventario.