Ps. de las Organizaciones_tema1

Una organización se define primordialmente por: Estar formada por personas que interactúan entre sí para lograr objetivos comunes. Ser fácilmente definible debido a su ubicuidad. Ser exclusiva del campo de estudio de la Psicología de las Organizaciones. Estar compuesta únicamente por la agregación de comportamientos individuales.

Según las perspectivas sobre la naturaleza de las organizaciones, ¿cuál afirmación se alinea con las ideas de Porter, Lawler y Hackman en términos de su tendencia temporal?. Todas las organizaciones tienden a permanecer en el tiempo, adaptándose a su entorno. Todas las organizaciones tienden a desaparecer con el tiempo. Las organizaciones están intrínsecamente compuestas por grupos, independientemente de su cohesión. La existencia de un líder es irrelevante debido a la autocoordinación inherente de las organizaciones.

La Psicología de las Organizaciones abarca el estudio de: El comportamiento de los individuos y de la organización como globalidad. Exclusivamente el comportamiento de los individuos aislados. Únicamente el comportamiento de los grupos dentro de las organizaciones. En su totalidad, solo el comportamiento de la organización, sin considerar a los individuos.

A nivel individual dentro de una organización, se considera fundamental que: Las personas se comporten de acuerdo con los roles esperados. Los roles representen comportamientos individuales idénticos en todos los individuos. No exista distinción entre el comportamiento en el ámbito laboral y personal. Las personas exhiban un rendimiento superior únicamente por pertenecer a una organización.

La práctica de dividir las labores de un puesto en tareas mínimas y elementales es un pilar de: La Dirección Científica del Trabajo de Taylor. Los principios generales de administración de Fayol. La teoría de la burocracia de Weber. La conceptualización de la organización como un organismo vivo.

¿Cuál de los siguientes hitos históricos marcó un punto de inflexión en la comprensión de los factores que influyen en la productividad de los trabajadores, desplazando el enfoque de los métodos de producción a las dinámicas sociales?. Los experimentos de Hawthorne. La teoría de la administración científica de Taylor. La teoría de los principios organizativos universales de Fayol. La publicación del artículo de Leavitt y Bass en 1964.

Según la evolución histórica de la psicología organizacional, ¿en qué período posterior a la Segunda Guerra Mundial se mantuvo un énfasis temático predominante en áreas como las pruebas de capacidad, métodos de selección y entrenamiento, y la seguridad?. En los primeros años de la disciplina, inmediatamente después de la Segunda Guerra Mundial. A partir de la década de 1960. Durante la Primera Guerra Mundial. En las décadas de 1980 y 1990.

¿Qué cambio fundamental en el enfoque de la psicología organizacional se observó a partir de 1960?. El desplazamiento del análisis de las diferencias individuales al interés por temas organizacionales como el clima. El retorno a la primacía del estudio de tiempos y movimientos. La negación de la influencia de las normas grupales en el comportamiento individual. La concentración exclusiva en las teorías de la administración científica.

¿Cómo se caracterizan las organizaciones en su interacción con el ambiente según el contenido, implicando una relación de influencia mutua?. Como entidades que interactúan con su ambiente, afectándose recíprocamente. Como sistemas cerrados, inmunes a las influencias externas. Como entidades que tienen una influencia unidireccional sobre el ambiente. Como elementos estáticos, sin capacidad de modificar o ser modificados por su entorno.

¿Qué teorías, anteriores al uso del término 'psicología organizacional', se enmarcan principalmente dentro del ámbito de las ciencias administrativas y las relaciones industriales?. Las teorías de la administración científica de Taylor y los principios organizativos de Fayol. Los experimentos de Hawthorne. Los estudios sobre clima organizacional. Las teorías de la motivación de Herzberg.

¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la naturaleza fundamental de las organizaciones?. Son entidades sociales diseñadas como sistemas de actividades estructuradas y coordinadas de forma deliberada que están dirigidas hacia la consecución de metas y que están vinculadas con el entorno. Son agrupaciones informales de individuos que comparten intereses comunes y desarrollan interacciones espontáneas sin una estructura definida. Son entidades puramente económicas cuyo único objetivo es la maximización de beneficios a través de la explotación de recursos. Son estructuras rígidas y jerárquicas cuyo propósito principal es mantener el control absoluto sobre sus miembros y el mercado.

¿Qué elemento común se identifica en todas las organizaciones según Porter et al. (1975)?. La persecución de fines y objetivos específicos. La ausencia de liderazgo formal o informal. La resistencia inherente al cambio y la innovación. La total independencia del entorno externo.

¿Cuál es el propósito principal de la Psicología de las Organizaciones según la información proporcionada?. Analizar el comportamiento de las personas dentro de una organización y el comportamiento de la organización como entidad. Diseñar estrategias de marketing y ventas para aumentar la rentabilidad de las empresas. Estudiar exclusivamente las patologías mentales de los empleados para mejorar la productividad. Intervenir en conflictos laborales sin considerar el contexto organizacional.

Considerando la definición de organización, ¿cuál de las siguientes opciones NO es un componente esencial?. La interacción entre personas. La existencia de objetivos comunes. La capacidad de permanecer en el tiempo. Una estructura física predefinida y tangible.

¿Cómo se describe la relación entre las organizaciones y la sociedad?. Son entidades tan comunes y necesarias que la sociedad no podría sobrevivir sin ellas. Son estructuras aisladas que tienen poca o ninguna influencia en el funcionamiento de la sociedad. Son un fenómeno relativamente nuevo y marginal en la historia de la humanidad. Existen principalmente en el ámbito académico y tienen escasa relevancia práctica.

En el contexto del comportamiento organizacional, ¿qué fenómeno describe la idea de que el resultado de un grupo es mayor que la simple suma de las contribuciones individuales?. Sinergia. Cohesión grupal. División del trabajo. Eficiencia individual.

¿Cuál de los siguientes elementos NO es explícitamente como un determinante clave del comportamiento grupal?. El nivel de cohesión grupal. El estilo de liderazgo. La competencia intergrupal. El tipo de metas y objetivos que persigue.

¿Qué enfoque concibe a una organización como un conjunto de piezas interconectadas que trabajan juntas en un engranaje complejo?. Organización como máquina. Organización como sistema complejo. Organización como organismo vivo. Organización orgánica.

¿Qué aportación de Taylor se relaciona directamente con la idea de la organización como máquina, al descomponer las actividades laborales en tareas mínimas y optimizar los tiempos de ejecución?. La dirección científica del trabajo. Los principios organizativos universalistas. La teoría de la burocracia. La teoría de las relaciones humanas.

¿cuáles son las cinco funciones principales de la actividad de dirección identificadas por Fayol dentro de la concepción mecanicista de la organización?. Planificar, organizar, mandar, coordinar y controlar. Seleccionar, motivar, dirigir, evaluar y recompensar. Establecer metas, diseñar estrategias, asignar recursos, ejecutar y supervisar. Comunicar, delegar, resolver conflictos, innovar y gestionar el cambio.

¿Cuál es el activo más importante y fuente de diferencias competitivas en la sociedad de la información y del conocimiento?. La información. La maquinaria. Las materias primas. La fuerza laboral no cualificada.

¿Qué es lo que realmente diferencia a una organización de otra y es la clave de su éxito en la actualidad?. La gestión del conocimiento. La cantidad de maquinaria disponible. La posesión de materias primas. La ubicación geográfica estratégica.

¿Cómo la tecnología actual permite mejorar la toma de decisiones en las organizaciones?. Permitiendo la recopilación y procesamiento de grandes volúmenes de datos para su análisis. Reduciendo la necesidad de perfiles profesionales especializados. Aumentando la incertidumbre laboral al eliminar la necesidad de análisis humano. Centralizando la información en pocas bases de datos aisladas.

¿Qué implicación principal tiene el desarrollo tecnológico, como la automatización y el uso de robots, para el trabajador?. Incertidumbre sobre la posible pérdida de su puesto de trabajo. Una mayor demanda de habilidades manuales no automatizables. Una reducción general de las horas de trabajo necesarias. Una mejora inmediata y garantizada de las condiciones salariales.

¿Qué fenómeno relacionado con los movimientos migratorios se menciona como un factor a tener en cuenta para las organizaciones y el desarrollo profesional?. La fuga de cerebros. La inmigración de mano de obra no cualificada. La disminución de la demanda de trabajadores cualificados. El aumento de la estabilidad laboral en países de destino.

¿Cuál es la principal característica que comparten todas las organizaciones?. Están compuestas por individuos y grupos con los que se identifican y tienen conciencia de pertenecer a ella, persiguiendo fines y objetivos específicos, con funciones diferenciadas y coordinadas racionalmente, necesitando una figura de líder, y tendiendo a permanecer en el tiempo a través de mecanismos que les permiten continuar existiendo. Su principal objetivo es la maximización de beneficios económicos para sus miembros. Se componen exclusivamente de individuos que realizan tareas repetitivas y predecibles. Su estructura se basa únicamente en jerarquías rígidas y una comunicación unidireccional.

¿Qué disciplina psicológica se enfoca en el estudio del comportamiento dentro de las organizaciones y de la organización en sí misma?. La psicología de las organizaciones. La psicología conductual. La psicología social comunitaria. La psicología evolutiva.

¿Qué caracteriza a una organización como una 'entidad viva y cambiante'?. El conjunto de comportamientos individuales organizados que forman una red de interrelaciones única, de tal forma que puede decirse que la organización es una entidad viva y cambiante que tiene un comportamiento propio. La rigidez de sus estructuras jerárquicas y la ausencia de adaptación a los cambios externos. La estabilidad de sus procesos internos y la resistencia a cualquier tipo de modificación. La limitada interacción entre sus miembros, quienes operan de forma aislada.

¿Cuál es la definición de organización según Daft (2011)?. Las entidades sociales diseñadas como sistemas de actividades estructuradas y coordinadas de forma deliberada que están dirigidas hacia la consecución de metas y que están vinculadas con el entorno. Grupos de personas que se reúnen de forma informal para compartir intereses comunes sin objetivos definidos. Estructuras jerárquicas rígidas con poca o ninguna coordinación entre los departamentos. Sistemas cerrados que operan de forma independiente del contexto externo y sus influencias.

¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la naturaleza fundamental de las organizaciones?. Son entidades sociales diseñadas como sistemas de actividades estructuradas y coordinadas de forma deliberada que están dirigidas hacia la consecución de metas y que están vinculadas con el entorno. Son agrupaciones de individuos que comparten un espacio geográfico común y trabajan sin una estructura formal para un objetivo compartido. Son estructuras efímeras creadas para resolver problemas específicos y que, una vez resueltos, desaparecen sin dejar rastro. Son conjuntos de individuos aislados que persiguen metas personales dentro de un marco social sin interacción directa.

¿Qué elemento es crucial para el funcionamiento y la consecución de objetivos en cualquier organización, según se desprende de su naturaleza social y estructurada?. Una figura que dirija, un líder, para coordinar y orientar racionalmente las funciones de los miembros hacia los objetivos. La autonomía total de cada miembro en la toma de decisiones para fomentar la creatividad individual. La ausencia de objetivos claros para permitir una mayor flexibilidad en la adaptación al entorno. La competencia constante entre los miembros para estimular la productividad, sin importar la colaboración.

Desde la perspectiva de la psicología organizacional, ¿cómo se concibe la organización al considerarla como un sistema de actividades estructuradas y coordinadas?. Una entidad viva y cambiante con un comportamiento propio, resultado de una red de interrelaciones de comportamientos individuales organizados. Una estructura estática e inmutable, cuyas reglas y procedimientos definen su totalidad sin variaciones. Un conjunto de individuos aislados que interactúan de manera esporádica sin un patrón predecible. Una máquina perfecta cuyo funcionamiento se basa únicamente en la lógica y la eficiencia sin considerar la interacción humana.

¿Cuál de los siguientes elementos es una característica inherente a todas las organizaciones, independientemente de su naturaleza o propósito?. Estar compuestas por individuos y grupos con los que se identifican y tienen conciencia de pertenecer a dicha organización. La capacidad de operar de forma completamente independiente del entorno externo sin necesidad de adaptarse. La uniformidad total de los roles y funciones de todos sus miembros para evitar conflictos. La ausencia de metas específicas, permitiendo una operación puramente aleatoria y espontánea.

Si consideramos que las organizaciones son entidades diseñadas como sistemas de actividades estructuradas y coordinadas, ¿qué implicación tiene esto para el estudio de la psicología organizacional?. El estudio se enfoca en analizar el comportamiento de las personas dentro de la organización y el comportamiento de la organización en sí misma. La psicología organizacional se limita exclusivamente al estudio de la estructura formal, ignorando las interacciones informales. El análisis se restringe a los aspectos económicos y de producción, sin considerar los factores humanos. La psicología organizacional se desvincula del estudio de las organizaciones para centrarse únicamente en la psicología individual de sus miembros.

¿Cuál de los siguientes autores es reconocido por su trabajo pionero en la teoría de la efectividad del liderazgo, explorando cómo los líderes pueden motivar a sus subordinados?. House (1971). McGregor (1960). Taylor (1987). Likert (1961).

Según la perspectiva de sistemas, ¿qué elemento es crucial para la supervivencia y adaptación de una organización en su entorno?. La capacidad de adaptarse a los cambios del entorno a través de la retroalimentación. La estricta adherencia a procedimientos operativos estandarizados para maximizar la eficiencia. El aislamiento de la organización de influencias externas para mantener la estabilidad interna. La centralización total del poder de toma de decisiones en la alta dirección.

¿Qué enfoque se caracteriza por ver a las organizaciones como entidades compuestas por partes interdependientes que trabajan juntas para lograr un objetivo común, de manera similar a un organismo vivo?. La visión de la organización como un organismo que interactúa y se adapta a su entorno. La concepción de la organización como una máquina con partes intercambiables y procesos estandarizados. El modelo de la organización como un sistema cerrado, autosuficiente y predecible. La perspectiva de la organización como una estructura burocrática jerárquica y piramidal.

¿Cuál de los siguientes autores es fundamental en el desarrollo de la teoría de la gestión científica, enfocándose en la eficiencia a través de la estandarización de tareas y la selección científica de los trabajadores?. Taylor (1987). Likert (1961). McGregor (1960). Vroom (1964).

¿Qué aspecto se enfatiza como un desafío clave en la investigación y práctica de la psicología organizacional y el comportamiento organizacional en la actualidad, según Porter y Schneider (2014)?. La exploración de áreas de posibles avances y la superación de desafíos futuros en la investigación y práctica. El retorno a los principios de la gestión científica para maximizar la eficiencia en entornos estables. La reducción de la complejidad organizacional mediante la implementación de estructuras puramente mecánicas. La desvinculación de los campos de la psicología organizacional y el comportamiento organizacional para evitar solapamientos.

¿Cuál de los siguientes elementos es una característica intrínseca de todas las organizaciones?. La posesión de una identidad corporativa explícita y registrada. La participación exclusiva de individuos con formación académica superior. La existencia de una estructura jerárquica rígida e inmutable. La formación por individuos y grupos con los que se identifican y tienen conciencia de pertenecer.