Psicología de grupos tema 9

¿Quién definió al líder como aquel miembro del grupo que ejerce influencia positiva sobre los demás?. a) Brown, 1988. b) Shaw, 1986. c) Napier y Gershenfeld, 1987. d) Haslam y cols, 2013.

¿Qué autores afirman que el liderazgo es la frecuencia con que un individuo puede identificarse en un grupo como alguien que influye o que dirige las conductas de otros miembros del grupo?. a) Shaw, 1986. b) Napier y Gershenfeld, 1987. c) Brown, 1988. d) Haslam y cols, 2013.

Según Brown (1988), los líderes se caracterizan por: a) Poder influenciar al resto del grupo. b) Ser influenciados por el grupo. c) Mantener la estabilidad del grupo. d) A y B son correctas.

Haslam y cols (2013) definieron el liderazgo como: a) Un proceso de supervisión y sanción. b) Un proceso de influir en otras personas para contribuir a los objetivos grupales. c) Un poder unidireccional. d) A y B son correctas.

El liderazgo formal se caracteriza por: a) Poder personal. b) Influencia bidireccional. c) Poder de posición. d) Valores compartidos.

El liderazgo informal implica: a) Supervisar y sancionar. b) Orientar, motivar y empoderar. c) Poder adscrito. d) Influencia unidireccional.

¿Cuál de las siguientes características NO pertenece al liderazgo formal?. a) Influencia unidireccional. b) Poder de posición. c) Valores compartidos. d) Supervisión y sanción.

¿Cuál de los siguientes rasgos de personalidad facilita que una persona ocupe un puesto de liderazgo?. a) Motivación para el logro. b) Flexibilidad. c) Confiabilidad. d) Todas son correctas.

En la Rejilla del Liderazgo de Blake y Mouton (1964), un estilo de liderazgo autocrático se caracteriza por: a) Poco interés por las personas y mucho por la tarea. b) Mucho interés por las personas y poco por la tarea. c) Mucho interés por las personas y la tarea. d) Poco interés por las personas y la tarea.

Según el Modelo Contingente de Fiedler (1967), un líder orientado a la tarea es más eficaz en situaciones de: a) Alto control. b) Bajo control. c) Control medio. d) A y B son correctas.

Un líder orientado a las relaciones es más eficaz en situaciones de: a) Alto control. b) Bajo control. c) Control medio. d) Todas son correctas.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa sobre las teorías implícitas del liderazgo?. a) El liderazgo es una abstracción socialmente generada (Lord, 1985). b) El liderazgo es un constructo social que debe ser entendido en su contexto (Meindl, 1998). c) Los líderes eficaces son siempre aquellos con más poder formal. d) Los seguidores tienen creencias compartidas sobre las características del líder.

Según la teoría de la categorización del yo (Turner, 1987), los líderes eficaces son aquellos que: a) Son percibidos como prototipos del grupo. b) Defienden los valores e intereses del grupo. c) Mantienen una identidad individual separada del grupo. d) A y B son correctas.

La teoría del intercambio líder-miembros (LMX) se centra en: a) La relación diádica entre líder y miembros. b) La relación de alta calidad con el ingroup. c) La relación de baja calidad con el outgroup. d) Todas son correctas.

¿Cuál de los siguientes factores pertenece al liderazgo transformacional?. a) Recompensa contingente. b) Motivación inspiracional. c) Dirección por excepción (activa). d) Laissez-faire.

Un ejemplo de liderazgo transaccional sería: a) Un jefe que premia a sus empleados por alcanzar los objetivos. b) Un líder que motiva a su equipo con una visión inspiradora. c) Un líder que evita tomar decisiones importantes. d) Un mentor que se enfoca en el desarrollo individual de sus seguidores.

El estilo de liderazgo laissez-faire se caracteriza por: a) Mucha implicación en la toma de decisiones. b) Evitación de la toma de decisiones. c) Alto nivel de supervisión. d) Influencia inspiradora.

En el sistema patriarcal, los rasgos asociados a las mujeres: a) Tienen menor valor y reconocimiento social. b) Tienen mayor valor y reconocimiento social. c) Son iguales a los rasgos asociados a los hombres. d) A y C son correctas.

Las mujeres líderes tienden a enfatizar: a) La competencia sobre la cooperación. b) La igualdad sobre la jerarquía. c) La jerarquía sobre la igualdad. d) Todas son correctas.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera sobre el liderazgo auténtico?. a) Se basa en un sistema de valores reflejado y ajustado con el tiempo. b) Es independiente de las características transculturales. c) Es similar al liderazgo laissez-faire. d) A y C son correctas.

Un ejemplo de liderazgo a distancia sería: a) Un líder que trabaja en la misma oficina que su equipo. b) Un líder que gestiona su equipo desde otra ciudad utilizando herramientas digitales. c) Un líder que evita la toma de decisiones. d) Un líder que se enfoca en la supervisión directa.

¿Cuál de los siguientes no es un prejuicio de las mujeres ante el poder según Berbel (2013)?. a) El poder es egoísta. b) El poder es destructivo. c) El poder es colaborativo. d) El poder implica abandono.

La feminización de la pobreza es una consecuencia de: a) Segregación horizontal en el trabajo. b) Segregación vertical en los ámbitos laborales. c) Desigualdades de orden simbólico. d) Todas son correctas.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre los estereotipos de género y el liderazgo es falsa?. a) Se percibe a las mujeres líderes como no preparadas para el liderazgo. b) Las mujeres líderes desafían las creencias prescriptivas sobre el género femenino. c) Los estereotipos son mantenidos solo por varones. d) Se genera el techo de cristal y el precipicio de cristal.

¿Cuál de las siguientes características es estereotípicamente asociada a un buen líder?. a) Dureza. b) Ambición. c) Empatía. d) Todas son correctas.

Un ejemplo de liderazgo transformacional sería: a) Un líder que premia a su equipo por alcanzar metas. b) Un líder que inspira a su equipo a alcanzar objetivos compartidos. c) Un líder que evita la toma de decisiones importantes. d) Un líder que se enfoca únicamente en los intercambios justos.

El síndrome de la abeja reina se refiere a: a) La falta de confianza en las propias capacidades. b) El orgullo por la exclusividad en una posición de poder. c) La renuncia a cargos superiores. d) El efecto disuasorio en el acceso al poder.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa sobre el liderazgo global según el Proyecto GLOBE?. a) Considera las variables transculturales. b) No tiene en cuenta la variable de la distancia-poder. c) Requiere características específicas para liderar en contextos diversos. d) Considera el rol de la mujer y la masculinidad en el liderazgo.

Un ejemplo de liderazgo ético sería: a) Un líder que toma decisiones basadas en sus valores personales. b) Un líder que fomenta intercambios justos con su equipo. c) Un líder que inspira y motiva a su equipo. d) Un líder que evita tomar decisiones difíciles.

Las teorías centradas en los seguidores se enfocan en: a) Las creencias compartidas sobre las características del líder. b) Las teorías de la personalidad del líder. c) Las situaciones específicas en las que se ejerce el liderazgo. d) Todas son incorrectas.

Definiciones de liderazgo: Shawn (1968). Napier y Gershenfeld (1987). Brown (1988). Haslam y Cols (2013).

Modelos de liderazgo. Proyecto GLOBE. Auténtico. Compartido. De equipo.