Psicología de las organizaciones tema 3

Podemos potenciar la motivación laboral, interviniendo sobre: El grado de identificación con la tarea. El grado de autonomía. Ambas son correctas.

Según el principio de Autodeterminación, la motivación intrínseca: Parte de elementos como la pertenencia, la competencia, y el desafío. Las personas son capaces de evaluar su propio progreso en el logro de las metas y realizar los ajustes necesarios. Se desarrolla en la medida en que la persona experimenta elementos como el desafío, la pertenencia o curiosidad.

Según la teoría de la consistencia de Korman,. Las personas con mayor autoestima y autoeficacia tienden a mostrarse más motivadas. Las personas con mayor autoestima tienen mayor capacidad para autorregularse. La motivación depende de la identificación con la tarea.

Una persona con alta necesidad de filiación: Se mostrará más motivada en puestos que implican desafío. Necesita poder ejercer influencia sobre el equipo. Prefiere el trabajo colaborativo al competitivo.

¿Por qué es importante proporcionar información realista sobre el puesto en el proceso de selección?. Para favorecer la motivación intrínseca. Para obtener un mayor volumen de candidatos/as. Para prevenir que la persona candidata sienta frustradas sus expectativas.

La gestión estratégica de los Recursos Humanos: Incorpora los valores y objetivos estratégicos de la organización dentro de las políticas de Recursos Humanos. Se dirige a realizar la evaluación de desempeño y el plan de carrera de los recursos humanos. Se dirige a desarrollar los objetivos operativos dentro de la organización.

El análisis de puesto de trabajo: Forma parte de las políticas de organización y desarrollo de un departamento de RRHH. Establecen detalladamente cuáles son las funciones , responsabilidades y condiciones en las que se desarrolla un puesto de trabajo. Consiste en elegir las pruebas para el proceso de selección.

Una fuente de reclutamiento interna puede ser: Contactos personales de los/as empleados/as. La publicación de una oferta de empleo. El acceso a intermediarios y bolsas de empleo.

En la entrevista de selección, las preguntas abiertas: Forman parte de un guión preestablecido. Se formulan espontáneamente, según fluye la conversación. No están permitidas legalmente.

Una pregunta que evalúa habilidades blandas o soft skills sería: ¿Cuáles eran tus funciones en esta empresa?. Háblame de un desacuerdo que tuviste con un/a compañero/a de equipo. ¿Cómo lo manejaste?. ¿Cuál es su disponibilidad actualmente?.