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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESE: Psicología del Trabajo. Tema 8.
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Título del Test:
Psicología del Trabajo. Tema 8.

Descripción:
Adicción al trabajo, un riesgo psicosocial emergente.

Autor:
antonio.miguel
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Fecha de Creación:
21/11/2021

Categoría: Otros

Número Preguntas: 45
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Temario:
Componentes fundamentales de los trastornos adictivos. Falta de control, incremento en la prioridad que se da y continuación o aumento a pesar de las consecuencias negativas. Falta de control, incremento en la prioridad que se da y continuación o disminución a pesar de las consecuencias negativas. Falta de control, decremento en la prioridad que se da y continuación o aumento a pesar de las consecuencias negativas.
Características de las adicciones sin sustancia. Señalar la falsa. Pérdida de interés por otro tipo de conductas que anteriormente le resultaban placenteras. Sigue realizando la conducta a pesar de las consecuencias negativas. En este tipo de adicción no hay síndrome de abstinencia ni dependencia.
Adicción al trabajo Sólo tiene consecuencias negativas para el trabajador. El término fue acuñado a mediados del siglo pasado por un psicólogo americano y educador religioso. Su prevalencia en España es del 1,3% de los trabajadores.
Un adicto al trabajo se caracteriza Trabaja más duro y más horas de lo que las prescripciones de su trabajo requieren. Se esfuerza algo menos de lo esperado por sus superiores. Atiende también con mucha ilusión su vida fuera del trabajo.
Desconexión digital en el ámbito laboral. En España está regulada por una ley ordinaria del año 2018. El precedente pionero lo encontramos en Alemania. Garantiza, fuera del tiempo de trabajo legal o convencionalmente establecido, el respeto de su tiempo de descanso, permisos y vacaciones, así como de su intimidad personal y familiar.
Adicción al trabajo. Ya existe una definición generalmente aceptada. Se han realizado muchas investigaciones empíricas. Está despertando un interés creciente.
A la adicción al trabajo se la llama adicción limpia porque, en ocasiones, Es una conducta positiva. Proporciona bienestar económico y satisfacción a la persona. Ambas son ciertas.
Adicción al trabajo. Se debe a una compulsión o necesidad interna y no a factores externos. El trabajador se siente bien. Presenta síntomas de estrés pero no de malestar psicológico.
Señalar la falsa. Desde una perspectiva cuantitativa, habrá adicción al trabajo cuando se dedican al menos 60 horas semanales al trabajo, ya sea dentro o fuera de la oficina. La adicción al trabajo va acompañada por ideas sobrevaloradas acerca del dinero, del éxito o del poder. No se refiere a un objeto habitual de gratificación directa e inmediata.
La adicción al trabajo como condición clínica se caracteriza. Síntomas externos (obsesivo-compulsivo). Síntomas internos (adicción). Bajos niveles de engagement.
Sólo deberían ser considerados casos clínicos de adicción al trabajo Personas con adicción al trabajo disengaged o sin implicación. Personas con adicción al trabajo engaged o comprometidos. Ambas son ciertas.
Criterios diagnósticos para las personas adictas al trabajo disengaged, Loscalzo y Giannini (2017). Listado de 12 conductas relacionadas con el trabajo. Se deben cumplir al menos 6 de las 10 conductas en los últimos 6 meses. Se deben cumplir al menos 3 de las 10 conductas en los últimos 6 meses.
Presentismo laboral. Señalar la falsa. Es lo opuesto al ausentismo laboral. Motivos: inseguridad laboral, responsabilidad, gestión de recursos humanos. Dos enfoques: europeo y americano. Ambos se orientan principalmente al impacto en la productividad laboral.
Son escalas para medir el presentismo Stanford Presenteeism Scale Work Role Functioning Questionnaire. Ambas son ciertas.
Presentismo Los profesionales del ámbito de la salud y la educación son más proclives a acudir a trabajar a pesar de no sentirse bien. Se relaciona positivamente con el work engagement. Se relaciona negativamente con la adicción al trabajo.
Modelos teóricos de adicción al trabajo. Teoría de la personalidad y los incentivos. Modelo de conflicto de rol. Ambas son ciertas.
Modelo de conflicto de rol. Las demandas laborales pueden potenciar la adicción al trabajo. No se dan efectos recíprocos entre adicción y demandas laborales. El conflicto de rol no media entre la adicción al trabajo y sus consecuencias.
El conflicto de rol se puede producir.. Señalar la falsa. Demandas laborales incongruentes o incompatibles entre sí. Expectativas convergentes dentro de la propia organización. Por conflicto entre los distintos roles individuales.
Adicción al trabajo. Es un factor de riesgo individual para el desarrollo de burnout y la reducción del bienestar. La afecta el contexto. Ambas son ciertas.
Rasgos de personalidad que favorecen la adicción al trabajo. Perfeccionismo y reponsabilidad. Orientación al logro y personalidad obsesivo-compulsiva. Ambas son ciertas.
Tipos de incentivos que favorecen la adicción al trabajo. Incentivos personales y organizacionales. Tanto los personales como los organizacionales median la relación existente entre rasgos de personalidad y adicción al trabajo. Ambas son ciertas.
Las tres dimensiones que mide el cuestionario WorkBAT Involucración en el trabajo, compulsión a trabajar y disfrute del trabajo. Involucración en el trabajo, compulsión a trabajar y pesadez del trabajo. Involucración en el trabajo, obsesión a trabajar y disfrute del trabajo.
Tipos de adictos al trabajo basándose en el WorkBAT Adictos al trabajo. Entusiastas del trabajo. Las otras dos más: adictos al trabajo entusiastas.
Escala holandesa de adicción al trabajo (DUWAS). Sus dimensiones son Dimensión trabajar compulsivamente. Correlatos de la adicción al trabajo. Las otras dos más la dimensión trabajar excesivamente.
Test de riesgo de adicción al trabajo (WART). Son subescalas de este test. Autovalía y control Tendencias compulsivas, autoabsorción e incapacidad para delegar. Ambas son ciertas.
Escala de adicción al trabajo de Bergen (BWAS). Componentes. Síntomas de abstinencia, tolerancia, recaída y reinstauración. Saliencia cognitiva pero no conductual. Ganancia de control.
Factores de riesgo en la adicción al trabajo. Es multifactorial. Pueden se personales y organizacionales. Ambas son ciertas.
Son factores de riesgo personales. La cultura. Las características demográficas Las demandas laborales.
Son factores de riesgo organizacionales Contexto familiar Cultura Características demográficas.
Características demográficas Los hombres tienen mas riesgo que las mujeres en convertirse en adictos al trabajo. Las mujeres casadas trabajan más horas a la semana que las solteras. Los hombres casados trabajan menos horas a la semana que los solteros.
Características demográficas. Relación entre adicción al trabajo y afecto negativo. Es mayor entre las mujeres que entre los hombres a largo plazo. Es mayor entre las mujeres que entre los hombres a corto plazo. Es mayor entre las mujeres que entre los hombres siempre.
Patrón de conducta tipo A No es un factor de riesgo para la adicción al trabajo. Se caracterizan por la hostilidad en las situaciones que escapan a su control. Son bastante pacientes cuando tienen que esperar.
Valores individuales y centralidad del trabajo. Se han identificado dos componentes teóricos en la centralidad del trabajo. Centralidad del trabajo en la identidad personal. Esferas preferidas en momentos pasados de la vida. Ambas son ciertas.
Raices de la adicción al trabajo. Filosofía calvinista. Filosofía de que el trabajo redime. Ambas son ciertas.
Contexto familiar. La familia ha sido considerada como un factor de riesgo importante en la adicción al trabajo. Se da aprendizaje vicario de los padres adictos al trabajo. Ambas son ciertas.
Cultura organizacional. Se puede producir contagio social de los directivos a los empleados. Todas las culturas organizacionales fomentan y premian los comportamientos de sus empleados que superan los horarios oficiales establecidos. Un directivo adicto al trabajo no fomentan los valores que favorecen la adicciónal trabajo dentro de la empresa.
Demandas laborales. Sobrecarga cuantitativa y cualitativa de trabajo. Fechas topes facilmente asumibles. La falta de presión temporal.
Autónomo o asalariado. Tiene más riesgo de adicción al trabajo el autónomo. Tiene más riesgo de adicción al trabajo el asalariado. Ambos tienen el mismo riesgo.
Adicción al trabajo. Siempre es negativa su relación con el rendimiento, la satisfacción laboral y el desarrollo de la carrera profesional. Puede ser positiva su relación con el rendimiento, la satisfacción laboral y el desarrollo de la carrera profesional, al menos a corto plazo. Puede ser positiva su relación con el rendimiento, la satisfacción laboral y el desarrollo de la carrera profesional, al menos a largo plazo.
Karoshi Muerte por falta de trabajo. Consiste en un aumento de la tasa de mortalidad por complicaciones debidas al exceso de horas de trabajo" sobre todo derrames cerebrales, ataques cardiacos, insuficiencia respiratoria y muerte súbita. Término chino.
¿En qué aspectos del burnout obtienen altas puntuaciones los adictos al trabajo? Despersonalización. Agotamiento emocional. En ambas.
Adicción al trabajo. Influye positivamente sobre la innovación. No afecta a los compañeros de trabajo. Disminuye la calidad de su trabajo y les impide ser creativos.
Emprendedores. Puntúan más alto que los asalariados en involucración en el trabajo y en adicción al trabajo. Ambas son ciertas. Dos tipos de perfiles: los adictos al trabajo y los involucrados.
Señalar la cierta. Los antecedentes organizacionales de la adicción al trabajo son modificables más fácilmente que los individuales o familiares. Los antecedentes organizacionales de la adicción al trabajo son modificables más difícilmente que los individuales o familiares. Los antecedentes organizacionales de la adicción al trabajo son modificables más fácilmente que los individuales pero no que los familiares.
Medidas de Prevención. Prevención primaria: programas de formación y protocolos de actuación. Prevención secundaria: acciones de información y sensibilización. Prevención terciaria: ayuda especializada, reincorporación al puesto y seguimiento.
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