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Psicología del trabajo UNED
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Psicología del trabajo UNED Descripción: Febrero 2018 A Autor: JGGUned OTROS TESTS DEL AUTOR Fecha de Creación: 10/12/2020 Categoría: Otros Número Preguntas: 20 |
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La psicología del trabajo evolucionó a través de la progresiva ampliación de su objeto de estudio por su alejamiento del plano de las meras diferencias individuales ambas afirmaciones son correctas. Entre otras razones, es difícil dar una definición unívoca y clara del trabajo debido a su complejidad y multidimensionalidad complejidad, pero no a su multidimensionaliad multidimensionalidad, pero no a su complejidad. Entre las causas que explicarían el creciente interés y preocupación social por el acoso moral, Einarsen y Nielsen señalan las importantes consecuencias negativas para la salud de los trabajadores afectados, sus familias y sociedad la obra de Leyman, que se tradujo al francés, al inglés y al español simultáneamente la rápida difusión que se produjo del primer cuestionario estandarizado para su evaluación. Entre los criterios que permiten distinguir una situación de acoso de otra que no lo es, se mencionan sistematicidad y persistencia de la acción, cambios en el equilibrio de poder informal o formal y efectos devastadores a nivel psicosomático sobre las vícticmas efectos devastadores a nivel psicosomático sobre las víctimas, falta de sistematicidad e intermitencia de la acción y desequilibrio de poder informal y formal desequilibrio de poder informal o formal, sistematicidad y persistencia de la acción y efectos devastadores a nivel psicosomático sobre las víctimas. Las estructuras tradicionales de las organizaciones se pueden describir como: verticales, centralizadas, jerarquizadas y vertebradas en torno al concepto de tareas jerarquizadas, centralizadas, verticales y vertebradas en torno al concepto de puesto centralizadas, horizontales, vertebradas en torno al concepto de tareas jerarquizadas. Entre las razones principales de la utilización de equipos de trabajo en las organizaciones actuales se pueden mencionar que los equipos transfuncionales permiten relacionarse más eficazmente con otros equipos dentro de la organización que los equipos transfuncionales permiten mejorar la cantidad de la gestión que los equipos transfuncionales pueden emprender con eficacia procesos de reestructuración y rediseño organizacional. Las emociones tienen, entre otras, las siguientes funciones interpersonales: permiten comunicar y controlar la cara, los gestos, la voz y las posturas cumpliendo a su vez, una importante función de comunicación de nuestro estado emocional a los otros. establecen y estructuran nuestra posición con relación a los demás y sus ideas, establecen un espacio entre nosotros y los demás, nos aproximan o alejan, atraen hacia nosotros o provocan rechazo en los demás. ambas afirmaciones son correctas. Entre otras, las características de las tareas son dar como resultado un producto o servicio determinado que puede tener un carácter tangible o no tener siempre un objetivo concreto, es decir, se dirigen hacia un propósito específico ambas afirmaciones son correctas. Los distintos tipos de tareas que se pueden diferenciar a partir de alguna de las siguientes peculiaridades incluir distintos grados actividades físicas, mentales, emocionales, relacionales o sociales la secuencia de actividades para ejecutarlas sólo puede ser fija las tareas son siempre discretas. Según su relación con el rol, las tareas se clasifican en prescritas, emergente y reactivas emergentes, proscritas y proactivas redefinidas, prescritas y emergentes. Según el meta-análisis de Morgeson y Humphrey, las 21 características claves del trabajo se pueden agrupar en 4 categorías. características del conocimiento, características individuales, características de las tareas y características contextuales características de las tareas, características sociales, características del conocimiento, y características contextuales características de las tareas, características contextuales, características individuales y características del rendimiento. La experiencia de sobrecarga de trabajo puede ser cuantitativa/cualitativa, mental/física, relacionada con las demandas de la tarea/ con el conflicto de tareas, eventual/crónica mental/física, cuantitativa/cualitativa, eventual/crónica, relacionada con los recursos de la tarea/con el conflicto de tareas sólo cuantitativa, eventual/crónica, mental/física, relacionada con los recursos de la tarea/ con el conflicto de tareas. Las conexiones de alta calidad son interacciones a corto plazo, grupales, positivas en términos de la experiencia subjetiva pero no de las características estructurales de la conexión interacciones diádicas, a corto plazo, positivas en términos de la experiencia subjetiva y de las características estructurales de la conexión. interacciones positivas sólo en términos de la experiencia subjetiva, diádicas, a medio/largo plazo. Siguiendo a Van Dyne y colaboradores, las conductas extra rol incluyen virtud cívica, altruismo endogrupal, cortesía, hetero-desarrollo, deportividad justicia intragrupal, altruismo, hetero-desarrollo, deportividad, virtud cívica deportividad, virtud cívica, altruismo, cortesía, autodesarrollo. Aún aceptando la dimensión funcional de las emociones, debemos precisar también que: las consecuencias de la emoción siempre son funcionales, aunque acarreen graves consecuencias para el sujeto las consecuencias de la emoción no tienen por qué ser funcionales, puesto que pueden acarrear graves consecuencias para el sujeto. las consecuencias de la emoción no tienen por qué ser funcionales, puesto que pueden acarrear diferentes consecuencias para el sujeto a corto y largo plazo. Una característica específica de la adición al trabajo es: que se trata de la única adicción psicológica sin sustancia la de no referirse a un objeto habitual de gratificación directa e inmediata que se orienta a conseguir un elemento placentero en sí mismo. La teoría de los Eventos Afectivos es una teoría relativa a la consistencia temporal de la emociones y el estado de ánimo de las personas en el trabajo las variaciones momentáneas de las emociones y el estado de ánimo de las personas en el trabajo la persistencia del estado de ánimo negativo de las personas en el trabajo. En España los estudios han encontrado que el conflicto relacional deteriora la vida laboral y la productividad organizacional y el conflicto de tareas siempre tiene efectos negativos sobre la innovación y la creatividad. el conflicto de tareas puede tener, en circunstancias concretas, efectos positivos sobre la innovación y la creatividad y el conflicto relacional provoca reacciones emocionales negativas como la ansiedad, miedo, irritabilidad, suspicacia y resentimiento el conflicto relacional aumenta el rendimiento laboral y el conflicto de tareas puede tener, en circunstancias concretas, efectos positivos sobre la innovación y la creatividad. La investigación ha encontrado que la inteligencia emocional actúa como predictor del impacto de los eventos estresantes, como factor que inhibe la resistencia al estrés, y como facilitador de la propia salud predictor del impacto de los eventos estresantes, como factor que incrementa la resistencia al estrés y como inhibidor de la propia salud predictor del impacto de los eventos estresantes, como factor que incrementa la resistencia al estrés y como facilitador de la propia salud. Según la teoría de la conservación de los recursos de Hobfoll, los recursos pueden ser básicamente de cuatro tipos recursos sociales, apoyo organizacional, características personales y condiciones energías, sujetos, características sociales y condiciones objetos, características personales energías y condiciones . |
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