(R.E.T) Clase de practica Tema 16 al 20

Estilo de dirección de la empresa caracterizado por una estructura jerárquica fija con multitud de normas que prevalecen al empleado. Estilo participativo. Estilo burocrático. Estilo paternalista. Estilo autocrático.

Tipo de líder que lo es por su gran personalidad, de forma que el grupo lo de como un líder enviado para conducirlos. Tradicional. Legítimo. Reformador. Carismático.

Teoría sobre el liderazgo que tiene en cuenta los rasgos de los líderes pero también sus conductas y situaciones. Enfoque conductual. Enfoque situacional. Enfoque transformacional. Enfoque de rasgos.

¿Cuál de los siguientes es un requisito que se debe de cumplir para que se considere que existe un grupo ?. Sean familiares. Interacciones frecuentes entre los miembros. Todos tengan características en común. Todas son correctas.

Fase del proceso de formación de grupos en la que ya nos consideramos parte de él y vemos quiénes son líderes. Fase de pertenencia. Fase de integración total. Fase de madurez. Fase de producción.

Un partido político es un grupo: Primario y definido. Secundario y cerrado. Primario temporal. Secundario abierto.

¿Qué principio básico de las dinámica de grupo, indica que, durante el desarrollo de la dinámica no hay que ser rígidos con las normas?. Liderazgo distribuido. Evaluación continua. Flexibilidad. Ambiente.

¿Qué técnica de dinamización de grupo aplicarías a un departamento consolidado que se conocen muy bien y quieres mantener el buen ambiente?. Role-play. Brainstorming. Estudio de casos. Philips 66.

A la hora de elegir una técnica u otra es importante saber que: Las técnicas son un fin. Todas se pueden hacer en cualquier lugar. Todas sirven para todos los objetos. Las técnicas son un medio.

Según la finalidad de la reunión, si la empresa imparte un curso de Excel para los empleados, que función cumple: Negociación. Formación. Generación de ideas. Información descendente.

Si en una reunión se crean corrientes de opinión contrarias y se convierte en una acalorada discusión, estamos ante: Conflicto entre varios. Agresividad frente al director. Predominio monopolizadores. Baja participación.

Autor que entendía que lo sentimientos de los trabajadores tenían más fuerza en la motivación que los incentivos materiales. Elton Mayo. J.A.Taylor. Herzberg. Abraham Maslow.

Evitar que el trabajador se aburra y realice tareas monótonas, variando sus tareas y aumentando la autonomía a la hora de decidir cómo hacerlas. Reconocimiento del trabajo. Mejora condiciones laborales. Enriquecimiento del trabajo. Establecer objetivo.