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RA2 EMPRESAS 2 ILERNA

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Título del Test:
RA2 EMPRESAS 2 ILERNA

Descripción:
RA2 EMPRESAS 2 ILERNA

Fecha de Creación: 2026/01/14

Categoría: Otros

Número Preguntas: 11

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Temario:

¿Cuál de las siguientes competencias personales y sociales permite superar los desafíos y tomar decisiones tanto en el ámbito laboral como en el emprendimiento?. Resiliencia. Autoconfianza. Adaptabilidad. Trabajo en equipo.

¿Cuál de los siguientes elementos es clave para que la comunicación tanto oral como escrita en el ámbito empresarial sea efectiva?. Evitar la personalización para ahorrar tiempo. Mantener un carácter formal en la comunicación. Utilizar un lenguaje técnico especializado. Emplear siempre la comunicación escrita en cualquier situación.

¿Según lo aprendido sobre el trabajo en equipo y la toma de decisiones, qué característica distingue a un equipo de trabajo de un grupo de trabajo?. El equipo de trabajo es más numeroso que el grupo de trabajo. El grupo de trabajo tiene mejor calidad en sus resultados que el equipo de trabajo. En el equipo de trabajo no hay interacción entre sus miembros. El equipo de trabajo tiene sinergia positiva, mientras que el grupo de trabajo no.

¿Cuál de los siguientes métodos de resolución de conflictos implica que un tercero proponga una solución que debe ser obligatoriamente aceptada por ambas partes?. Conciliación. Negociación. Arbitraje. Mediación.

¿Qué causa de conflicto se relaciona con la necesidad de tomar decisiones difíciles y que puedan llegar a afectar a un sujeto?. Diferencias en los valores o creencias de las personas. Intereses o deseos opuestos en una misma situación. Las dificultades para decidir en situaciones de riesgo elevado. Falta de claridad en la repartición de trabajo.

¿Cuál de las siguientes estrategias NO se menciona como un método para regular las emociones?. Respiración profunda. Identificación de emociones. Mindfulness o atención plena. Establecimiento de metas a largo plazo.

¿Cuál es uno de los pasos clave para una correcta gestión del tiempo en el ámbito laboral?. Evitar la delegación de tareas para controlar todo el proceso. Reflejar el tiempo necesario para cada tarea y analizar mejoras en los métodos de trabajo. Planificar sin tener en cuenta los imprevistos de la jornada. Establecer metas sin analizar las tareas específicas.

¿Qué roles se encuentran dentro del grupo de roles sociales?. Dominador, Opositor, Pasivo, Sabelotodo y Pesimista. Coordinador, Investigador y Cohesionador. Creador, Evaluador y Especialista. Impulsor, Realizador y Rematador.

¿Cuál es la característica principal de los equipos autónomos?. Tienen la responsabilidad de administrar sus propias actividades sin intervención de la gerencia. Se enfocan en las relaciones interpersonales por encima de los resultados. Se centran en mejorar un proceso específico. Se disuelven una vez que se ha alcanzado el objetivo propuesto.

¿Qué técnica de trabajo en equipo consiste en que un grupo exponga libremente sugerencias sobre un tema planteado por un moderador, sin posibilidad de criticar, con el objetivo de encontrar soluciones originales y nuevas?. Estudio de caso. Método Delphi. Philips 6.6. Lluvia de ideas o brainstorming.

¿Cuál de las siguientes estrategias se sugiere para mejorar la organización de actividades?. Delegar todas las tareas a otros. Evitar el uso de herramientas digitales. Usar la técnica Pomodoro para gestionar el tiempo. Realizar múltiples tareas al mismo tiempo.

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