RA3 EMPRESAS 2 ILERNA

¿Qué significa la autoestima en el emprendedor?. Es el aprecio y la confianza que se tiene hacia uno mismo. Es la fuerza que impulsa a continuar con empeño y sin desistir en algo que se quiere hacer o conseguir. Ninguna de las respuestas es correcta. Consiste en la generación de nuevas y originales ideas.

¿Qué habilidad personal es fundamental para un emprendedor al convertir una idea en un producto de éxito en el mercado?. Conocimiento técnico. Coordinación. Creatividad. Competitividad.

¿Qué es necesario para que las ideas de un emprendedor se conviertan en hechos?. Innovación tecnológica. Iniciativa. Un equipo grande. Supervisión constante.

¿Qué elemento es crucial para asegurar que una innovación funcione en la práctica durante su implementación?. Adaptación del equipo ante los obstáculos. Eliminación del trabajo en equipo. Innovar sin planificación previa. Fijarse sólo en los errores del proyecto.

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de innovación de producto?. Crear un producto único en el mercado. Mejorar la organización interna de la empresa. Aumentar la cantidad de ventas. Introducir un nuevo sistema de producción.

¿Qué puede generar la digitalización en el sector productivo?. El aumento de costos. La creación rápida de prototipos a bajo costo. Una ralentización de los procesos. La dependencia del mercado local.

¿Qué efecto tiene la economía circular en una empresa?. Aumenta los desechos producidos. Promueve la reutilización y reciclaje de materiales. Reduce la rentabilidad de la empresa. Dificulta la creación de nuevos productos.

¿Qué característica permite que un equipo de trabajo en innovación identifique rápidamente las mejores ideas?. Diversidad de conocimientos. Trabajo individual. Reducción de tareas. Comunicación efectiva.

¿Qué factor es clave para implementar la sostenibilidad en toda la cadena de valor de una empresa?. Aumentar la competencia interna. Comprar más maquinaria. Despedir empleados no calificados. Selección de proveedores comprometidos con prácticas sostenibles.

¿Qué facilita la división de tareas en un equipo innovador?. Evitar errores. Reducir la calidad del resultado final. Aprovechar las fortalezas de cada miembro. Incrementar la competencia interna.