Reclutamiento, selección e inducción de personal

En las empresas se utiliza el término “talentoso” como sinónimo de “competente”. Verdadero. Falso.

Establecer el concepto de competencias y comportamientos solo sirve en los procesos de evaluación de personal. Verdadero. Falso.

Para los departamentos de recursos humanos de las organizaciones el talento es fácilmente medible. Verdadero. Falso.

Las competencias que presentan los trabajadores son mayoritariamente innatas, pero también se pueden desarrollar. Verdadero. Falso.

El talento está representado por la suma de conocimientos, habilidades y actitudes de una persona. Verdadero. Falso.

En las organizaciones, las competencias que poseen los empleados son más fáciles de medir que él talento. Verdadero. Falso.

Para el estudio de la gestión por competencias los términos conducta y comportamiento se considerarán con diferentes significados. Verdadero. Falso.

Los comportamientos que posee el empleado son una manifestación directa de sus competencias. Verdadero. Falso.

Es necesario identificar las características y capacidades de los empleados para las asignaciones ideales de cada uno. Verdadero. Falso.

En cualquier caso, la suma de la motivación de una persona a un adecuado desempeño lo convierte en un “excelente empleado”. Verdadero. Falso.