Recursos Humanos

Se refiere a cualquier grupo o individuo que puede afectar o verse afectado por las acciones de la empresa. Skateholders. Emprendedores. Sindicatos.

Los valores que refleja hacia donde va la empresa a largo plazo son. Valores sociales. Valores finales. Valores operativos.

Los valores que refleja principios éticos y morales son: Valores sociales. Valores finales. Valores operativos.

Provoca estímulos para alcanzar las aspiraciones. Satisfacción. Colaboración. Compromiso.

Crea cohesión e integración de los colaboradores en la organización. Satisfacción. Compromiso. Colaboración.

Cual de los siguientes es un grupo interno de los llamados skateholders. Clientes. Acreedores. Empleados.

¿Qué tipo de cultura suele encontrarse en despachos profesionales con pocos miembros?. Orientada al poder. Orientada a personas. Orientada al trabajo.

Principios fundamentales y creencias compartidas que guían comportamiento y decisiones de todos los miembros una empresa. Valores. Objetivos. Responsabilidades.

Es la medida en que las actividades de una organización protegen a la sociedada y van más allá de sus propios intereses. RSC. Comportamiento ejecutivo. Cultura empresarial.

La OIT se reiere a: Organizacionr de Naciones Unidas. Organización Internacional del trabajo. Ninguna es correcta.

Busca que las acciones desarrollo de responsabilidad social empresarial se componga de normas que fomenten iniciativas. Libro Blanco de RSC. Libro Azul de RSC. Libro verde de RSC.

¿Cuál de los siguientes principios éticos NO se tiene en cuenta en materia de recursos humanos?. Principio de buena fe. Principio de devengo. Principio de legalidad.

La virtud de la prudencia y cumplir con el deber está dentro de los. Principios de profesionalidad. Principios de confidencialidad. Principios de legalidad.

La virtud que la información sólo sea accesible para los autorizados está dentro de los. Principios de profesionalidad. Principios de confidencialidad. Principios de legalidad.

Qué tipo de estructura organizativa representa graficamente las relaciones de autoridad y funcionalidad en la empresa. Organigrama. Plan de formación. Tecnoestructura.

Cuando hablamos de que es importante que quede clara la atribución de responsabilidades y tareas de cada uno hablamos de. Principios de ámbito y control. Principio de definición. Principio de autoridad.

En los organigramas horizontales. Tienen como ventaja que reducen la importancia de los niveles jerarquicos. Se reproducen muchas veces de manera espontánea. Ambas son corrrectas.

Modelo de gestión que se caracteriza por hacer que los empleados puedan tener voz y voto en las decisiones. Dirección participativa. Dirección Paternalista. Dirección autoritaria.

Se caracteriza este estilo por radicar las decisiones de manera única y exclusiva en el jefe. Dirección participativa. Dirección paternalista. Dirección autoritaria.

Son grupos de personas que comparten un objetivo común y trabajan de forma colaborativa para lograrlos. Grupos de trabajo. Equipo de trabajo. Ninguna es correcta.

La dimensión aconsejable de un equipo de trabajo es de: Entre 2 y 5 miembros. Entre 5 y 9 miembros. Entre 5 y 14 miembros.

Indica cual de los siguientes es un factor interno de la motivación. Estados de ánimo. comunicación. Promoción.

Indica cual de los siguientes es un factor externo de la motivación. Retribución economica. Estres. Creatividad.

¿Cuál de los siguientes NO se considera un factor motivador segun Herberg?. Salario y seguridad. Realización. Reconocimiento.

La relación entre una empresa usuaria y ETT se concreta en. Contrato mercantil. Contrato de arrendamiento. Contrato laboral.

La salud, fuerza o resistencia a la fatiga se refiere a. Aptitudes fisicas. Aptitudes profesionales. Aptitudes psicologicas.

Siguen un formato predefinido y consistente en el que se utilizan las mismas preguntas para todos los candidatos. Entrevista estructurada. Entrevista no estructurada. Entrevista mixta.

Es un documento que contiene las caracteristicas que debe tener el ocupante de un puesto de trabajo a cubrir. Curriculums vitae. Fichas profesiograficas. cartas de presentación.

Es el estímulo que se ofrece a una persona con el fin de aumentar la producción y mejorar el rendimiento. Eficacia. Comisión. Incentivo.

¿Cómo se denomina a la formación que combina la modalidad presencial con la tele formación?. Mixt learning. Blended learning. Macro learning.

Es el proceso educativo a corto plazo que utiliza un procedimiento sistemático y organizado. De entrenamiento. De desarrollo. De empresa.

Es la formación destinada a la adaptación de la persona a un puesto o función. Desarrollo profesional. Estimación. Capacitación.

Se refiere a que tenemos que disponer de elementos para ver en que grado se está cumpliendo o no un objetivo. Observables. Medibles. Comunes.