RECURSOS HUMANOS AMPLIADO

Aquellos beneficios más allá de los económicos que percibe una persona por trabajar en una organización determinada reciben el nombre de: Salario relacional. Honorarios. Salario emocional. Beneficio social.

Cuando la empresa vaya a tener una nueva incorporación, esta deberá: Superar el reconocimiento médico. Presentar documentos personales como la tarjeta de afiliación a la Seguridad Social. Las respuestas A y B son correctas. Todas son falsas.

El modelo de gestión de RRHH en el que se aplica el marketing y la relación empresa-cliente a la relación empresa-trabajador se conoce como: Marketing externo. Marketing interno. Marketing relacional. Marketing directo.

El perfil competencial de cada trabajador: Es estático. No debe actualizarse. Debe actualizarse. A y B son correctas.

El plan de incentivos: Tendrá que ser simple en su aplicación y deberá ser fácil de entender. Deberá estar adaptado a los empleados. . Será revisado para estipular su repercusión en la empresa. Todas son correctas. .

En cuanto a la formación del comité de empresa: Los delegados de personal y los miembros del comité se elegirán por todos los trabajadores de la empresa mediante sufragio personal, directo, libre y secreto. Serán electores todos los trabajadores de la empresa o centro de trabajo mayores de dieciséis años y con una antigüedad en la empresa de, al menos, un mes. Serán elegibles los trabajadores que tengan dieciocho años cumplidos y una antigüedad en la empresa de, al menos, seis meses, salvo excepciones. Todas son correctas.

Es la información que fluye de manera espontánea entre los integrantes de la organización: vertical. horizontal. informal. formal.

Incluye los resultados de la actividad y el impacto de la empresa en la sociedad: Balance de situación. Balance ético. balance social. balance de perdidas y ganancias.

La comunicación _____________ es la comunicación que se da entre niveles distintos de la jerarquía organizacional pero no tiene relación de dependencia directa. vertical. horizontal. diagonal. ascendente y descendente.

La ética en la empresa se reflejará a través de: . Misión, visión y valores. La moral de la sociedad. El código ético. A y C son correctas.

La evaluación de la acción formativa realizada por la empresa se hace a través de: Los participantes, los formadores y el Departamento de Recursos Humanos. La Dirección y el Departamento de Recursos Humanos. El SEPE y el Departamento de Recursos Humanos. El comité de empresa, los formadores y la Dirección.

La manera de gestionar enfocada no solo a la obtención de resultados económicos, sino también a conseguir el máximo beneficio social se conoce como: Dirección por valores. Dirección estratégica. Managing by values. Las respuestas A y C son correctas.

La planificación de personal comprende: El aumento del personal. La reducción de personal. La gestión de las necesidades del personal. Las respuestas A y B son correctas.

La promoción económica se realizará en base a: Formación, méritos y la antigüedad del empleador. Promoción, créditos y la antigüedad del trabajador. Formación, méritos y la antigüedad del trabajador. Promoción, méritos y la antigüedad del empleador.

La RSC contempla tres ámbitos concretos: Económico, social y político. Económico, político y medioambiental. Económico, social y medioambiental. Político, social y medioambiental.

La teoría de la pirámide de necesidades de Maslow comprende: Necesidades fisiológicas, de seguridad, de afiliación, de prestación social y de autorrealización. Necesidades fisiológicas, de futuro, de afiliación, de reconocimiento y de autorrealización. Necesidades fisiológicas, de seguridad, de consumación, de reconocimiento y de autorrealización. Necesidades fisiológicas, de seguridad, de afiliación, de reconocimiento y de autorrealización.

Las aptitudes o habilidades del comportamiento general de los individuos en un puesto de trabajo se conocen como: Competencias técnicas. Competencias genéricas. Competencias específicas. Todas son falsas.

Las principales técnicas cualitativas de valoración del puesto de trabajo son: Jerarquización y clasificación. Jerarquización y comparación de factores. Clasificación y comparación de factores. Comparación y puntuación de factores.

Una de las carencias de los modelos de gestión de recursos humanos________ es que no tienen en cuenta el aspecto humano. actuales. tradicionales. relacionales. las respuestas A y C son ciertas.

Una persona que encuentre trabajo a través de una ETT: Firmará su contrato de trabajo con la ETT. Firmará su contrato de trabajo con la empresa donde desarrolla sus funciones. No firmará un contrato de trabajo. Dependerá si está contratado a jornada parcial o completa.

___________será la tabla o gráfica que representará el perfil profesional de un puesto de trabajo y tendrá que valorar gradualmente los requisitos del puesto: El modelo de gestión por competencias. El profesiograma. El diario de trabajo. Ninguna de las anteriores es correcta .

______________es una herramienta de gestión que ayuda a planificar, realizar la organización, la dirección, el registro, llevar un control y evaluación de la gestión social de la entidad incorporando los resultados económicos, los impactos sociales y los de ambientales. la RSC. el balance social de la empresa. la RSE. el codigo de conducta.

¿Quiénes suelen encargarse de comprobar y evaluar el cumplimiento de los códigos de conducta?. Los comités de ética. El directivo de mayor rango. El directivo de menor rango. Ninguno de los anteriores.

La ética que afecta directamente a la gestión de RRHH es... interna. externa. ningun tipo de etica. todas las eticas.

La dirección por valores busca: Resultados económicos. El beneficio social. Las respuestas A y B son correctas. Ninguna es correcta.

_____________ es el apartado que deberá plasmar los principios de la organización, y en el que se basarán las conductas de las personas que forman parte de la empresa. mision. vision. valores. todas son incorrectas.

______________ es la razón de ser de una empresa, el porqué de su existencia y lo que la diferencia de las competidoras. mision. vision. valores. todas son incorrectas.

_______________ hace referencia al momento en que la dirección y gestión empresarial tiene en cuenta que detrás de cada tarea que se asigna hay una persona que tiene sentimientos y preocupaciones. mision. vision. valores. todas son incorrectas.

La Responsabilidad Social Corporativa surge: Para apoyar a los gobiernos. Para mejorar la sociedad. Para medir la consecución de los objetivos sociales. Para generar cierto balance social.

La RSC contempla tres ámbitos concretos: Económico, social y político. Económico, político y medioambiental. Económico, social y medioambiental. Político, social y medioambiental.

La RSC en la empresa tiene también una serie de obligaciones entorno a: Igualdad y brecha salarial. Prevención de la pobreza. Retención del talento. Todas son correctas.

______________es una herramienta de gestión que ayuda a planificar, realizar la organización, la dirección, el registro, llevar un control y evaluación de la gestión social de la entidad incorporando los resultados económicos, los impactos sociales y los de ambientales. La RSC. El balance social de la empresa. La RSE. El código de conducta.

Las fases de desarrollo de equipos según Tuckman son: Forming, storming, norming, performing y adjouring. Norming, storming, forming, performing y ajdouring. Storming, forming. norming, performing y adjouring. Adjouring, performing, norming, forming y storming.

Las fases del proceso de documentación son: Clasificación, archivo y ordenación. Ordenación, clasificación y archivo. Archivo, clasificación y ordenación. Clasificación, ordenación y archivo.

Las fases de un proceso de planificación de personal serían: Ejecución, establecimiento del escenario futuro, programación, y control. Programación, establecimiento del escenario futuro, ejecución y control. Establecimiento del escenario futuro, programación, ejecución y control. Control, establecimiento del escenario futuro, programación y ejecución.

___________será la tabla o gráfica que representará el perfil profesional de un puesto de trabajo y tendrá que valorar gradualmente los requisitos del puesto: El modelo de gestión por competencias. El profesiograma. El diario de trabajo. Ninguna de las anteriores es correcta.

_____________ se basa en el grupo de conocimientos, habilidades, aptitudes y motivaciones que una persona tiene para ocupar un puesto de trabajo. El modelo de gestión por competencias. El profesiograma. El diario de trabajo. Ninguna de las anteriores es correcta.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el proceso de selección es verdadera?. Es un proceso costoso, no solo a nivel económico sino también de tiempo. Existen diferencias en la búsqueda de personal entre las pymes y las grandes empresas. La misión del proceso de selección es la captación, selección e incorporación de un nuevo trabajador a la empresa. Todas son correctas.

¿Cuál de los siguientes aspectos no se tiene en cuenta en el perfil profesional diseñado por los departamentos de recursos humanos?. valoracion subjetiva. imagen externa. personalidad. actitudes.

¿Cuál de los siguientes no es un instrumento utilizado para cumplir los objetivos del plan de acogida?. formacion inicial. mentoring. networking. entrevistas individuales.

¿Cuál de los siguientes no es un requisito para bonificar la formación?. La duración mínima será de 2 horas. Debe ser gratuita para los alumnos. Será obligatorio el envío de una encuesta de evaluación a los participantes. La formación debe ser presencial.

¿Cuál de los siguientes no es uno de los objetivos de la normativa sobre formación?. La contribución efectiva de la formación a la productividad y competitividad de las empresas. El fortalecimiento de la negociación colectiva en la adecuación de la oferta formativa a los requerimientos del sistema productivo. La consecución de un entorno laboral sostenible y adaptado a las demandas. La eficiencia y transparencia en la gestión de los recursos públicos.

¿Cuál es la ley más destacada en materia de formación profesional?. La Ley 694/2017, de 3 de julio, de Formación Profesional y Competencias para el Empleo. La Ley 30/2015, de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el Empleo en el Ámbito Laboral. La Ley 20/2005, de 19 de noviembre, para la organización de la Formación Laboral y Bonificada. Ninguna es correcta.

El objetivo de la formación profesional es: Que los trabajadores puedan mejorar, actualizar o adquirir ciertas competencias. El reclutamiento de profesionales con habilidades destacadas. El fortalecimiento del área de recursos humanos. El cumplimiento de la legislación sobre prospección, planificación y programación docente.

La empresa tendrá que solicitar, de manera preceptiva y con anterioridad al inicio de las acciones formativas: La autorización de la Dirección General de Formación Profesional. Un informe sobre las acciones formativas programadas al comité de empresa. La valoración de la formación emitida por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo. Ninguna es correcta.

Para que las acciones formativas sean exitosas y eficaces, es necesario que estén ajustadas a: Los Presupuestos Generales del Estado. El criterio del Departamento de Recursos Humanos. El sistema de formación profesional para el empleo. Las necesidades formativas de la empresa.

¿Cuál de las siguientes no es una técnica de evaluación del desempeño del puesto de trabajo?. Técnica de la evaluación por incidentes críticos. Técnica de valoración 360 grados. Técnica de evaluación por metas y objetivos. Técnica de comparación de factores.

¿Cuál de los siguientes no es un requisito indispensable para realizar la evaluación del desempeño del puesto de trabajo adecuadamente?. Acordarla o consensuarla con el empleado. Establecer una comunicación eficaz. Ajustarla a la movilidad funcional. Comunicar los resultados al empleado.

El plan de incentivos: Tendrá que ser simple en su aplicación y deberá ser fácil de entender. Deberá estar adaptado a los empleados. Será revisado para estipular su repercusión en la empresa. Todas son correctas.

La técnica de evaluación por incidentes críticos: También es conocida como Behavioural Event Interview (BEI). Evalúa situaciones presentes y escenarios futuros. Plantea preguntas sobre comportamiento comunes. Ninguna es correcta.

Los factores que se suelen utilizar para la valoración de los puestos de trabajo son: El reconocimiento, la compensación, el progreso, el valor monetario y el crecimiento personal. Las aptitudes requeridas, las responsabilidades asumidas, el esfuerzo y las condiciones objetivas. El volumen de tareas, la complejidad, las demandas y la delegación. Los elementos objetivos, los elementos subjetivos, la ponderación de los factores y la exigencia asociada.

Según el artículo 24 del Real Decreto Legislativo 2/2015, de 23 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores: Los ascensos dentro del sistema de clasificación profesional se producirán conforme a lo que se establezca en convenio o, en su defecto, en acuerdo colectivo entre la empresa y los representantes de los trabajadores. El trabajador, en función del trabajo desarrollado, podrá tener derecho a una promoción económica en los términos fijados en convenio colectivo o contrato individual. La movilidad funcional en la empresa se efectuará de acuerdo con las titulaciones académicas o profesionales precisas para ejercer la prestación laboral y con respeto a la dignidad del trabajador. El empresario podrá ejercer su poder de dirección sin más límite que las titulaciones académicas o profesionales necesarias para el desempeño de la nueva función.