Recursos humanos EX2

¿Qué representa el absentismo justificado en el contexto de recursos humanos?. ¿Qué representa el absentismo justificado en el contexto de recursos humanos?. b) Ausencias del trabajo respaldadas por la normativa laboral y los derechos de los trabajadores. c) Falta al trabajo sin previo aviso. d) Reducción de horas de trabajo por motivos económicos de la empresa.

En la selección de personal, ¿qué significa un proceso de selección de múltiples etapas con filtro?. a) Un solo filtro en el proceso de selección. b) Una decisión de selección tomada con una sola técnica. c) Múltiples filtros en diferentes etapas, eliminando candidatos progresivamente. d) Uso de un único filtro en la fase de entrevista.

¿Qué describe mejor la flexibilidad económica en una organización?. a) Adaptación de los horarios de trabajo a las necesidades de los empleados. b) Facilidad para adaptar los costes de personal a los objetivos de la organización. c) Cambios en la estructura organizativa para mejorar la eficiencia. d) Implementación de políticas de trabajo remoto.

¿Qué tipo de error en la selección de personal implica incluir competencias no relevantes para el puesto de trabajo y la organización?. a) Contaminación en la elaboración del perfil. b) Deficiencia en la elaboración del perfil. c) Falta de claridad en la descripción del puesto. d) Inadecuada evaluación de las habilidades del candidato.

¿Qué es el absentismo justificado?. a) Ausencias del trabajo sin motivo válido. b) Ausencias del trabajo por razones personales no aprobadas. c) Ausencias del trabajo respaldadas por la normativa laboral y los derechos de los trabajadores. d) Reducción de horas de trabajo por motivos económicos de la empresa.

¿Qué implica la rotación externa de personal?. a) Cambio de roles dentro de la misma empresa. b) Cambios de personal debido a factores internos de la empresa. c) Rotación de personal debido a factores externos como la demanda de profesionales en el mercado laboral. d) Transferencia de empleados entre diferentes departamentos internos.

¿Qué es un inventario de puestos de trabajo?. a) Lista de todas las vacantes disponibles en la empresa. b) Registro de todos los empleados y sus salarios. c) Recopilación de información sobre los puestos ocupados y las capacidades de los empleados. d) Análisis financiero de los costes laborales de la empresa.

¿Qué describe mejor la "contaminación en la elaboración del perfil" en la selección de personal?. a) Incluir competencias irrelevantes para el puesto y la organización. b) Falta de claridad en la descripción del puesto. c) Exclusión de competencias clave del perfil del puesto. d) Evaluación inadecuada de las habilidades del candidato.

¿Qué caracteriza al reclutamiento interno?. a) Búsqueda de candidatos fuera de la organización. b) Preferencia por contratar a personas desconocidas para la empresa. c) Priorizar a los empleados actuales para cubrir vacantes. d) Publicar anuncios de empleo en medios externos.

¿Qué implica el reclutamiento externo?. a) Promocionar empleados internos a nuevas posiciones. b) Buscar candidatos dentro de la propia organización. c) Búsqueda de candidatos fuera de la organización. d) Transferir empleados entre diferentes departamentos.

¿Qué es un proceso de selección de múltiples etapas con filtro?. a) Un único filtro aplicado en todas las etapas del proceso de selección. b) Una sola etapa en el proceso de selección con múltiples filtros. c) Múltiples filtros aplicados en diferentes etapas, eliminando candidatos progresivamente. d) Decisión de selección tomada con una sola técnica.

¿Qué es un error de deficiencia en la elaboración del perfil de selección de personal?. a) Incluir competencias irrelevantes para el puesto. b) Excluir competencias importantes para el puesto. c) Falta de claridad en la descripción del puesto. d) Evaluación incorrecta de las habilidades del candidato.

En el contexto de los errores en la selección de personal, ¿qué significa "contaminación en la elaboración del perfil"?. a) Incluir competencias irrelevantes para el puesto de trabajo y la organización. b) Excluir competencias críticas necesarias para el puesto. c) Utilizar un lenguaje vago y no específico en la descripción del puesto. d) Fallos en la evaluación objetiva de las habilidades de los candidatos.

¿Qué significa el principio de la consistencia en relación con los datos biográficos?. a) Que los datos biográficos no son relevantes para la selección de personal. b) Que el comportamiento pasado es un buen predictor del comportamiento futuro. c) Que la información biográfica siempre cambia con el tiempo. d) Que los datos biográficos son siempre consistentes y precisos.

¿Cuál es la finalidad de una entrevista de preselección?. a) Pronosticar el rendimiento del candidato. b) Verificar que los candidatos reúnen los requisitos básicos para el puesto. c) Evaluar las habilidades técnicas del candidato. d) Determinar la personalidad y características del candidato.

¿Qué describe una entrevista semi-estructurada?. a) Una conversación sin ninguna estructuración previa. b) Una entrevista donde sólo se siguen preguntas prefijadas. c) Una entrevista con áreas de indagación comunes pero con libertad para adaptarse a cada candidato. d) Una entrevista realizada por varios entrevistadores a la vez.

¿Qué implica la flexibilidad organizativa en una organización?. a) Adaptación de los horarios de trabajo a las necesidades de los empleados. b) Capacidad de adaptar los costes de personal a los objetivos de la organización. c) Uso de herramientas para adaptar el trabajo del personal a objetivos y necesidades de la empresa. d) Implementación de políticas de trabajo remoto.

¿Cuál es un objetivo principal de un programa de orientación para nuevos empleados?. a) Evaluar las habilidades técnicas del nuevo empleado. b) Reducir las posibilidades de abandono del nuevo empleado. c) Establecer las metas de rendimiento a largo plazo. d) Realizar un seguimiento de la satisfacción del empleado.

¿Cuál es un ejemplo de rotación interna?. a) Empleados que se van a competidores. b) Promociones internas. c) Cambios de personal debido a factores económicos externos. d) Contrataciones de nuevos empleados.