recursos humanos tema 9

Cuando un entrevistador busca en un entrevistado las cualidades que él valora positivamente, estamos ante: Efecto halo. Efecto espejo. Efecto caballo de batalla. Efecto extremismo.

Cuando un candidato es valorado positivamente al ser entrevistado después de varios candidatos inadecuados, podemos estar ante el: Efecto generosidad. Efecto halo. Efecto caballo de batalla. Efecto contraste.

La posición en la que están el entrevistado y el entrevistador sentados en dos butacas enfrentadas, se denomina: Posición de interés. Posición de neutralidad abierta. Posición triangular abierta. Posición de igualdad triangular.

Una entrevista de panel es aquella en la que: Intervienen varios entrevistadores. Intervienen varios entrevistados. Intervienen varios entrevistados y varios entrevistadores. Se crea tensión.

Una entrevista de incidentes críticos es aquella en la que principalmente se indaga sobre: La vida personal de candidato. La vida profesional del candidato. Las situaciones comprometidas del futuro puesto de trabajo. Las competencias del candidato.

Dar la mano con la palma hacia abajo se puede interpretar como: Que la persona es dominante. Que la persona es sumisa. Una actitud defensiva. Una actitud ofensiva.

La cabeza inclinada hacia un lado, se puede interpretar como una manifestación de: Neutralidad. Desaprobación. Interés. Mala educación.

Cuando una persona tiene una larga carrera profesional es conveniente comenzar preguntando sobre: La formación. Los primeros trabajos. Los últimos trabajos. Los cambios de empleo.

En la comunicación no verbal, es un signo interpretado positivamente: Mantener ocultas las manos. Mantener la mirada ante preguntas difíciles. Tocarse la nariz. Dar la mano floja.

Al finalizar la entrevista sería adecuado preguntar al entrevistador sobre: Las posibilidades de promoción. Las posibilidades de formación. La estructura del departamento. Todas son ciertas.

En la entrevista es acertado: Cruzar las piernas y los brazos. Mirar a los ojos del entrevistador. Ser sincero, aunque te perjudique. Contestar de forma muy breve.

No es una actitud acertada durante la entrevista: Rebatir las opiniones del entrevistador si no se está de acuerdo. Mentir para defender el currículum. Hablar mal de los antiguos jefes; ante todo se ha de ser sincero. Todas son actitudes erróneas.

Finaliza la entrevista, el entrevistador deberá dar pistas sobre el resultado de la entrevista: En el comentario final. Mediante el lenguaje no verbal. Solo si el resultado es favorable. No se deben dar pistas.

La documentación de las personas que no han sido seleccionadas: Se destruirá de forma fehaciente. Se archivará en el expediente personal. Se tirará al cubo de reciclado. Todas pueden ser ciertas.