recursos naturales

1. ¿Cuál es la principal diferencia entre el concepto de antiguo “jefe” y la visión evolucionada de líder?: El líder actual debe centrarse únicamente en la reducción de costos operativos. El equipo produce más cuando se siente bien motivado y seguro de sus capacidades. La presión e inseguridad son las herramientas mas efectivas para el liderazgo moderno. Un líder influyente solo es aquel que nace con características innatas.

2. ¿Qué pilar es fundamental para que un líder deje un “legado” duradero en una organización?. Mantener toda la información en secreto para ser indispensable. Evitar tomar riesgos para no cometer errores en la gestión. Delegar tareas y formar a los colaboradores para que se conviertan en nuevos lideres. Asegurarse de que el éxito de la empresa dependa exclusivamente de su carisma.

3. ¿Qué implica “asumir la responsabilidad”?. Se responsable de todas tus acciones: no culpes a los demás si las cosas salen mal. Siempre actúa con destreza, cuidado y diligencia. Seguir las instrucciones al pie de la letra, aunque se sospeche que algo no está bien. Culpar a los compañeros de trabajo cuando los resultados no son los esperados. Ignorar los conflictos de interés si no son detectados por la empresa.

4. ¿Cuál es una característica del supervisor de tipo “burocrático”?. Busca siempre innovar en los procesos de trabajo. Se abstiene a seguir una rutina establecida para evitar conflictos y responsabilidades. Mantiene un trato de indiferencia y es muy estricto con los subalternos. Fomenta la participación activa de todos los miembros del equipo.

5. ¿Cuál es una ventaja característica del liderazgo autocrático?. Aumenta el compromiso afectivo y la creatividad de los subordinados. Fomenta el dialogo constante y la participación del grupo. Es efectivo en ambientes de alto riesgo o donde se deben tomar decisiones rápidas. Permite que los empleados fijen sus propios plazos de entrega.

6. CUAL ES EL CONCEPTO DE ESTOS ELEMENTOS: DEMOCRATICO. TRANSACCIONAL. AUTOCRATICO. LAISSEZ-FAIRE.

7. IDENTIFIQUE LAS VENTAJAS DE CADA TIPO DE LIDERAZGO: AUTOGRATICO. LAISSEZ-FAIRE. DEMOCRATICO. TRANSACCIONAL.

8. IDENTIFIQUE LAS DESVENTAJAS DE CADA TIPO DE LIDERAZGO: DEMOCRATICO. TRANSACCIONAL. LAISSEZ-FAIRE. AUTOCRATICO.

9. LOS EFECTOS POSITIVOS DE SER UN BUEN LIDER: Incremento de la comunicación grupal. Mejoramiento de la productividad por objetivos. Mayor resolución de conflictos internos. Mayor nivel de participación laboral.

10. Existen varios tipos de enfoques que como supervisor puede encarar: SUPERVISOR DESPREOCUPADO. SUPERVISOR BUROCRATICO. SUPERVISOR AUTORITARIO. SUPERVISOR LIDER.

11. ¿Qué es la supervisión?.

12. Escriba usted cual es el rol del supervisor dentro de las instituciones:

13. ¿Qué requiere hacer un supervisor para supervisar?.

14. El supervisor es el nexo entre:

15. Los objetivos que debe cumplir un Supervisor dentro de una organización, tienen las siguientes aristas:

16. Aunque son muchas las características que hay que reunir para ser un líder influyente, en realidad existen personas que las llevan.

17. Es importante entender que el estilo o tipo de liderazgo que ejercen los supervisores.

18. Lideres son agentes que, por su poder de decisión, se encuentran en una posición privilegiada:

19. Nunca discrimines a nadie por el motivo que sea: