Relaciones en el equipo de trabajo

¿Cómo se denomina la siguiente técnica de dinamización de grupos? "El director plantea el problema, individualmente a cada participante y en 6-8 minutos se deben escribir las ideas y soluciones. Las aportaciones se exponen una a una y se discuten en grupo. Luego se vuelve a trabajar individualmente y los miembros deben clasificar las cinco ideas que más le convencen y puntuarlas de 1 a 5 por orden de importancia, la idea que se seleccione será la que tenga más puntos". A. Philips 6/6. B. Estudio de casos. C. Técnica del grupo nominal (TGN). D. Role-playing.

¿Cuál de las siguientes no es una habilidad personal?. A. Autoconocimiento. B. Autocontrol. C. Automotivación. D. Empatía.

¿Cuál de los siguientes aspectos influye en el desarrollo de una reunión?. A. Los asistentes. B. El tiempo. C. El lugar. D. Todos los anteriores.

¿Cuál no es una técnica para la mejora de la eficiencia de un equipo de trabajo?. A. Tormenta de ideas. B. Estudio de casos. C. Método GTD. D. Seis sombreros para pensar.

A la habilidad personal de gestionar las emociones para que no interfieran en el rendimiento y las relaciones laborales se le denomina: A. Asertividad. B. Empatía. C. Autocontrol. D. Confianza.

Aquellos procesos que hacen que el grupo permanezca unido a pesar de los conflictos a problemas, refuerzan: A. Las competencias sociales. B. La cohesión del grupo. C. Los roles del grupo. D. La dinamización del grupo.

El diagrama de Gantt: A. Se utiliza para priorizar u planificar tareas dividiéndolas en tareas grandes, medianas y pequeñas. B. Se basa en la idea de realizar pequeños descansos de 3-4 min cada 25 minutos de trabajo. C. Sirve para mostrar el tiempo que se le dedica a cada tarea o actividad a lo largo de un período. D. Ninguna de las anteriores.

En un equipo de trabajo: A. Todo el mundo trabaja en sus propios fines. B. Todos trabajan en los fines de uno de ellos. C. Pueden parecer funcionar, pero realmente no. D. Se pueden dar todos los casos.

Para conseguir que el equipo de trabajo sea efectivo, son necesarias habilidades como: A. Fomentar la empatía y la retroalimentación. B. Escucha activa. C. Asertividad. D. Todas las anteriores.

Según Belbin, en un equipo, una persona creativa, imaginativa, capaz de generar nuevas ideas y resolver conflictos; pero demasiado abstraída y despistada, desempeña rol de: A. Cerebro. B. Impulsora. C. Cohesionadora. D. Especialista.