Relaciones en el equipo de trabajo (RET LOGSE)

La comunicación que se origina en el equipo directivo y se dirige a los empleados o personal subordinado es: Descendente. Informal.

La mayoría de las empresas con estructura piramidal canalizan la información a través de cuestionarios y entrevistas a sus trabajadores, eso es información. Ascendente. Descendente.

¿Cuál de los siguientes es un factor asociado al comportamiento?. Gestos. Tono.

La ____________ únicamente pretende transmitir una información. La única respuesta que se espera del receptor es totalmente fáctica. Es decir, la emite si una empresa quiere informar de que a partir de un determinado día está completamente prohibido salir a tomar un café en horas de trabajo. Circular interna. Carta.

Es el contenido, la información (verbal o no verbal) que envía el emisor al receptor y que está codificada (cuenta con un código) para que sea inteligible. Es el objeto de la transmisión, lo que realmente se quiere transmitir. Con esta definición haríamos referencia a... Mensaje. Código.

Para clasificar los conflictos podemos encontrar…. Todas las opciones son correctas. Según la materia tratada. Según el número de personas. Según los recursos utilizados.

A qué nos referimos si decimos que “si el ambiente es estable, tomar una decisión es seguramente mucho más fácil. A nadie, y mucho menos a las empresas, le gustan los riesgos y decidir en un ambiente estable garantiza que los riesgos que conlleva una decisión estén dentro de los límites normales. El mercado, con sus cambios, es quien en el fondo influye en esta.”. Estabilidad en el entorno. Las presiones.

A la hora de plantearse una decisión, es imposible no tener en cuenta las circunstancias que la rodean. Hay dos grandes grupos de factores que influyen en la persona que debe decidir durante el proceso. Los factores pueden ser: Externos e internos. Personales e interpersonales.

Dentro de los factores internos en la toma de decisiones, a que nos referimos si hablamos de: “El entorno en el que vive el sujeto que debe decidir influye en el proceso de decisión. Sus sentimientos, ideas, valores, tradiciones y estilos de vida determinan la forma de vivir y, en consecuencia, de afrontar determinadas situaciones.”. La cultura. La experiencia personal y profesional.

Pueden existir de todo tipo en cualquiera de las partes enfrentadas para solucionar el conflicto en un determinado sentido u otro. Si, además, estas afectan a nivel personal, se vuelven mucho más fuertes: Las presiones. La estabilidad en el entorno.

En referencia a los roles en los equipos de trabajo contesta a la siguiente pregunta. ¿Qué rol dentro de un equipo representa un editor de video que revisa el trabajo final para detectar errores y asegurarse de que la calidad del video es la esperada?. Rol rematador. Rol imulsor.

En referencia a los roles en los equipos de trabajo contesta a la siguiente pregunta. ¿Qué rol dentro de un equipo representa un crítico de cine que analiza y critica las películas para que el público pueda tomar una decisión informada sobre si ver o no una película?. Rol evaluador. Rol coordinador.

El impulsor es un rol de…. Acción. Social.

El creador es un rol…. Mental. Social.

En cada grupo u organización, sus miembros pueden adoptar un papel. La persona que asume un rol que valora los resultados y que antepone lo profesional a cualquier otra cosa, que quiere hechos, no palabras. se denomina: Papel orientado a la tarea. Papel orientado a las agendas ocultas.

Este tipo de equipos se centra en un proceso específico con el objetivo de mejorarlo. Son equipos que comprenden varias áreas o departamentos de la organización: Equipos de procesos. Equipos autónomos.

Cuando hay ausencia de liderazgo, el grupo es quien toma las decisiones libremente. Este estilo de dirección es. Estilo Laissez-Faire o dejar hacer. Democrático.

Dentro de las técnicas de trabajo en equipo, aquella en la que se analiza una situación real que se presenta al grupo (de no más de doce personas) por escrito o a través de una grabación, se denomina: Estudio de casos. Lluvia de ideas o brainstorming.

Dentro de los equipos de trabajo, aquel en el que el interés de los integrantes se centra en la obtención de los objetivos, por encima de las personas y las propias tareas, se denomina. Equipo centrado en los resultados. Equipo centrado en las personas.

En este estilo de liderazgo, la organización está jerarquizada y regida por unas normas que prevalecen por encima de las personas. Estilo burocrático. Estilo participativo.

Atendiendo a los criterios de evaluación de reuniones, cuando la empresa se pregunta si el número de participantes fue el correcto, el criterio que sigue la organización es: Participantes. Calidad de la discusión.

Atendiendo a los criterios de evaluación de reuniones, cuando la empresa se pregunta si los temas se discutieron adecuadamente o si la participación del grupo fue la adecuada, el criterio que sigue la organización es: Calidad de la discusión. Objetivo o finalidad de la reunión.

Las reuniones se caracterizan por…. Participan y la forman un conjunto de personas (dos o más miembros). La reunión debe durar un tiempo determinado. Los miembros deben estar, como mínimo, relacionados y reunidos durante un espacio de tiempo concreto. Un tema común relaciona a todos los miembros de la reunión. Todas las opciones son correctas.

Las personas que por inseguridad o timidez no expresan sus opiniones en las reuniones que tienen que ser animadas directamente por el o que se evaden de las reuniones por distracción o aburrimiento tienen una actitud…. Actitud pasiva en la reunión. Disposición a participar de forma activa en la reunión.

Los asistentes a una reunión pueden adoptar diversas actitudes, una de ellas es cuando estas personas piensan que las reuniones no son necesarias y únicamente las utilizan para sacar algo de provecho sin tener en cuenta las necesidades de los demás. Intentan imponer siempre su opinión, y no paran de expresarla continuamente. Quieren que siempre se les esté escuchando. Esta actitud hace referencia a: Actitud negativa. Actitud pasiva en la reunión.

Andrea quiere ser la mejor en su área y se esfuerza constantemente por superar sus propios límites y destacarse. Según McClelland, ¿Qué tipo de motivación predomina en Andrea?. Competencia. Poder.

La definición: “es lo que rodea al trabajador a la hora de desarrollar su trabajo. Influye mucho en su motivación y rendimiento, y también afecta a su salud”, hace referencia a: Ambiente de trabajo. Política salarial.

Katarina ha entrado a trabajar en una empresa. Después de llevar 4 meses en su nuevo puesto de trabajo tiene un dilema sobre lo que hacer. Katarina se ha dado cuenta de que le encanta todo lo que tiene que ver con sus funciones dentro del puesto de trabajo. Disfruta con las tareas, se siente realizada y siente que día a día va mejorando y está aprendiendo mucho. No obstante, está muy disgustada con la relación con sus compañeros y su supervisor. Se siente apartada del grupo, no se siente valorada y piensa que con otro ambiente de trabajo podría desarrollar mejor su talento y sería más feliz. Esto le está produciendo una gran insatisfacción personal. Según la teoría bifactorial ¿Qué factores están generando insatisfacción a Katarina?. Factores higiénicos. Factores de autorrealización.

Jordi va a entrar a trabajar el próximo lunes en la empresa Ziyou S.L., con su contratación se han establecido unas expectativas y unos acuerdos o pactos no escritos que Jordi espera ver satisfechos con el tiempo. Estamos hablando de: Contrato psicológico. Contrato financiero.

Sofía percibe que su salario es inferior al de sus compañeros que realizan tareas similares, lo que la desmotiva y le hace considerar cambiar de empleo. Según la teoría de la equidad de G. Adams, ¿Qué aspecto está afectando la motivación de Sofía?. La percepción de justicia. La falta de objetivos claros.

Selecciona la afirmación incorrecta en relación a las formaciones laborales. En las formaciones de trabajo no se valora la necesidad de la misma para el desempeño de las funciones de los trabajadores y trabajadoras. En las formaciones de trabajo es imprescindible evaluar posteriormente su eficacia para conocer su efectividad.

¿Cuál de las siguientes opciones NO representa un método de promoción en el trabajo?. Role-playing. Oposición.

¿Qué tipo de red de comunicación es la que hace que la comunicación se establezca con la persona más próxima, que es autoritaria y que se rompe cuando alguien interrumpe la retroalimentación?. Red en cadena. Red en círculo.

Hay varios tipos de redes de comunicación y el uso de uno u otro depende de la eficacia para conseguir que el mensaje llegue en el momento oportuno a la persona adecuada, ¿Qué tipo es el que “la información está centralizada y totalmente coordinada por el líder”?. Red en estrella. Red en cadena.

En este tipo de red de comunicación todos y todas se comunican entre ellos y ellas y así se alcanza un alto nivel de satisfacción. Red en varias direcciones. Red en círculo.

A qué nos referimos si decimos que “si el ambiente es estable, tomar una decisión es seguramente mucho más fácil. A nadie, y mucho menos a las empresas, le gustan los riesgos y decidir en un ambiente estable garantiza que los riesgos que conlleva una decisión estén dentro de los límites normales. El mercado, con sus cambios, es quien en el fondo influye en esta.”. Estabilidad en el entorno. El tiempo.

Pueden existir de todo tipo en cualquiera de las partes enfrentadas para solucionar el conflicto en un determinado sentido u otro. Si, además, estas afectan a nivel personal, se vuelven mucho más fuertes: Las presiones. El tiempo.

En referencia a los roles en los equipos de trabajo contesta a la siguiente pregunta. ¿Qué rol dentro de un equipo representa un editor de video que revisa el trabajo final para detectar errores y asegurarse de que la calidad del video es la esperada?. Rol rematador. Rol coordinador.

El impulsor es un rol de…. Acción. Mental.

En cada grupo u organización, sus miembros pueden adoptar un papel. La persona que asume un rol que valora los resultados y que antepone lo profesional a cualquier otra cosa, que quiere hechos, no palabras. se denomina: Papel orientado a la tarea. Papel conductor.

Dentro de las técnicas de trabajo en equipo, aquella en la que se analiza una situación real que se presenta al grupo (de no más de doce personas) por escrito o a través de una grabación, se denomina: Estudio de casos. 6 sombreros para pensar.

En este estilo de liderazgo, la organización está jerarquizada y regida por unas normas que prevalecen por encima de las personas. Estilo burocrático. Estilo autárquico.

La definición: “es lo que rodea al trabajador a la hora de desarrollar su trabajo. Influye mucho en su motivación y rendimiento, y también afecta a su salud”, hace referencia a: Ambiente de trabajo. Formación laboral.

¿Cuál de las siguientes opciones NO representa un método de promoción en el trabajo?. Role-playing. Antigüedad.

¿Qué tipo de red de comunicación es la que hace que la comunicación se establezca con la persona más próxima, que es autoritaria y que se rompe cuando alguien interrumpe la retroalimentación?. Red en cadena. Red en estrella.

¿Qué es el canal?. El canal es el medio o la vía por la que el mensaje se transmite desde el emisor hasta el receptor. Es el conducto físico o virtual que permite que la información viaje. Es cuando hay interacción entre dos personas.