Rendimiento Profesional Directores Test 1
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Título del Test:
![]() Rendimiento Profesional Directores Test 1 Descripción: La Familia Unida, un liceo que enseña a aprender para la vida. |



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Según la Ley 136-03, ante situación de maltrato infantil comprobada: Aplicar medidas correctivas al agresor inmediatamente. Derivar el caso al departamento de orientación del centro. Notificar a CONANI y autoridades competentes en 24 horas. Realizar investigación interna para confirmar evidencias. El Proyecto Educativo de Centro debe actualizarse: Anualmente durante la planificación del año escolar. Cada 4 años según establece el Manual Operativo. Cuando se modifique el personal directivo del centro. Según los resultados de las evaluaciones nacionales. Un docente se desempeña excepcionalmente en sus funciones: Le ofrece flexibilidad en su horario laboral. Otorga reconocimiento económico simbólico. Le asigna mayores responsabilidades de liderazgo. Lo postula a los premios de excelencia docente nacional. La supervisión distrital identifica deficiencias en archivo técnico. Usted: Contrata servicio externo de organización de archivos. Implementa sistema de gestión documental permanente. Asigna personal administrativo para organización inmediata. Designa comisión especial para normalizar documentación. Para la rendición de cuentas del POA, el mecanismo: Reunión específica con la asociación de padres. Publicación de resultados en cartelera institucional. Informe técnico a la dirección distrital educativa. Asamblea general con toda la comunidad educativa. Según la Ley 66-97, la jornada escolar extendida debe garantizar: Ocho horas diarias de actividades académicas formales. Alimentación escolar y desarrollo integral del estudiante. Cubrimiento completo del currículo nacional básico. Formación en valores y disciplina escolar reforzada. Al evaluar su gestión directiva, el indicador principal es: Grado de satisfacción del personal docente. Cantidad de actividades extracurriculares realizadas. Cumplimiento del calendario escolar establecido. Impacto en los aprendizajes y clima institucional. Un docente solicita permisos por asuntos personales recurrentes. Usted: Solicita justificación detallada de cada ausencia. Deriva el caso al comité de convivencia laboral. Niega permisos para establecer precedente disciplinario. Aplica lo establecido en el Estatuto Docente sobre permisos. Detecta desempeño profesional deficiente en un docente. El proceso inicia con: Reasignación a funciones administrativas temporales. Amonestación escrita por incumplimiento de funciones. Evaluación diagnóstica y plan de mejora con acompañamiento. Citación a audiencia disciplinaria con testigos. Para la elaboración del POA, la metodología que garantiza mayor pertinencia es: Consultar principalmente a los coordinadores académicos. Contratar especialista en planificación educativa. Realizar diagnóstico participativo con toda la comunidad educativa. Basarse en los resultados del año lectivo anterior. El presupuesto para materiales didácticos es insuficiente. La alternativa: Elaborar proyectos de autogestión con la comunidad educativa. Priorizar adquisición de materiales para asignaturas básicas. Reducir actividades que requieran materiales costosos. Solicitar contribución voluntaria a padres de familia. Surge conflicto grave entre docentes que afecta clima escolar: Separa a los docentes en diferentes turnos laborales. Convoca al comité de convivencia y media el conflicto. Deriva el caso a la dirección distrital para intervención. Aplica medidas disciplinarias a los involucrados. Para mejorar resultados de Pruebas Nacionales, la estrategia: Implementar simulacros semanales en el último año. Fortalecer práctica docente desde los primeros ciclos. Establecer academias sabatinas de reforzamiento. Contratar preparador externo para estudiantes de 4to ciclo. Un docente solicita licencia médica por 30 días. Según el Estatuto Docente: Remite documentación completa a Recursos Humanos del Distrito. Autoriza la licencia y gestiona suplente con fondos del centro. Designa comisión para verificar autenticidad de la documentación. Ajusta carga académica entre el personal docente existente. Un Docente recomienda repitencia de un estudiante con 72% de promedio de Asistencia. Usted: Respeta la decisión técnica del Docente. Analiza el caso integralmente aplicando la normativa vigente. Solicita reevaluación de todos los instrumentos de evaluación. Propone promoción condicionada al siguiente grado. Ante denuncia de acoso escolar entre estudiantes, el protocolo: Investigación discreta por parte del equipo directivo. Citación a padres de todos los estudiantes implicados. Separar a los estudiantes involucrados preventivamente. Aplicar protocolo de actuación del MINERD inmediatamente. Al identificar problemas críticos de infraestructura al inicio del año escolar, según el Manual Operativo, debe: Solicitar partida presupuestaria especial al distrito educativo. Elaborar informe técnico para gestión ante instancias superiores. Priorizar la seguridad y gestionar reparaciones urgentes inmediatamente. Reorganizar espacios existentes para optimizar recursos disponibles. Para la distribución del personal docente, el criterio principal: Antigüedad de los docentes en el centro educativo. Equilibrio entre experiencia docente y juventud. Preferencias personales de los docentes involucrados. Competencias profesionales y necesidades institucionales. Ante quejas recurrentes sobre el estado de los baños estudiantiles: Gestiona con APMAE y distrito educativo la solución definitiva. Programa mantenimiento correctivo con personal del centro. Establece horarios rotativos para uso de servicios sanitarios. Asigna a personal auxiliar limpieza intensiva diaria. El fondo de mantenimiento del centro es insuficiente. Usted: Prioriza gastos en áreas críticas de funcionamiento. Solicita aumento de cuota voluntaria a padres de familia. Posterga mantenimiento preventivo por falta de recursos. Elabora proyectos con APMAE y busca aliados estratégicos. La supervisión distrital identifica deficiencias en archivo técnico. Usted: Implementa sistema de gestión documental permanente. Contrata servicio externo de organización de archivos. Designa comisión especial para normalizar documentación. Asigna personal administrativo para organización inmediata. Ante quejas recurrentes sobre el estado de los baños estudiantiles: Asigna a personal auxiliar limpieza intensiva diaria. Establece horarios rotativos para uso de servicios sanitarios. Programa mantenimiento correctivo con personal del centro. Gestiona con APMAE y distrito educativo la solución definitiva. Un docente se desempeña excepcionalmente en sus funciones: Le asigna mayores responsabilidades de liderazgo. Le ofrece flexibilidad en su horario laboral. Otorga reconocimiento económico simbólico. Lo postula a los premios de excelencia docente nacional. Para la rendición de cuentas del POA, el mecanismo: Asamblea general con toda la comunidad educativa. Reunión específica con la asociación de padres. Publicación de resultados en cartelera institucional. Informe técnico a la dirección distrital educativa. Para la distribución del personal docente, el criterio principal: Equilibrio entre experiencia docente y juventud. Competencias profesionales y necesidades institucionales. Antigüedad de los docentes en el centro educativo. Preferencias personales de los docentes involucrados. Al evaluar su gestión directiva, el indicador principal es: Grado de satisfacción del personal docente. Cantidad de actividades extracurriculares realizadas. Impacto en los aprendizajes y clima institucional. Cumplimiento del calendario escolar establecido. Para mejorar resultados de Pruebas Nacionales, la estrategia: Establecer academias sabatinas de reforzamiento. Implementar simulacros semanales en el último año. Contratar preparador externo para estudiantes de 4to ciclo. Fortalecer práctica docente desde los primeros ciclos. Para la elaboración del POA, la metodología que garantiza mayor pertinencia es: Basarse en los resultados del año lectivo anterior. Realizar diagnóstico participativo con toda la comunidad educativa. Contratar especialista en planificación educativa. Consultar principalmente a los coordinadores académicos. Un docente solicita licencia médica por 30 días. Según el Estatuto Docente: Autoriza la licencia y gestiona suplente con fondos del centro. Ajusta carga académica entre el personal docente existente. Remite documentación completa a Recursos Humanos del Distrito. Designa comisión para verificar autenticidad de la documentación. El fondo de mantenimiento del centro es insuficiente. Usted: Elabora proyectos con APMAE y busca aliados estratégicos. Posterga mantenimiento preventivo por falta de recursos. Solicita aumento de cuota voluntaria a padres de familia. Prioriza gastos en áreas críticas de funcionamiento. Un docente solicita permisos por asuntos personales recurrentes. Usted: Niega permisos para establecer precedente disciplinario. Solicita justificación detallada de cada ausencia. Deriva el caso al comité de convivencia laboral. Aplica lo establecido en el Estatuto Docente sobre permisos. El presupuesto para materiales didácticos es insuficiente. La alternativa: Solicitar contribución voluntaria a padres de familia. Reducir actividades que requieran materiales costosos. Priorizar adquisición de materiales para asignaturas básicas. Elaborar proyectos de autogestión con la comunidad educativa. Según la Ley 66-97, la jornada escolar extendida debe garantizar: Alimentación escolar y desarrollo integral del estudiante. Ocho horas diarias de actividades académicas formales. Cubrimiento completo del currículo nacional básico. Formación en valores y disciplina escolar reforzada. Un Docente recomienda repitencia de un estudiante con 72% de promedio de Asistencia. Usted: Respeta la decisión técnica del Docente. Propone promoción condicionada al siguiente grado. Solicita reevaluación de todos los instrumentos de evaluación. Analiza el caso integralmente aplicando la normativa vigente. El Proyecto Educativo de Centro debe actualizarse: Cuando se modifique el personal directivo del centro. Según los resultados de las evaluaciones nacionales. Anualmente durante la planificación del año escolar. Cada 4 años según establece el Manual Operativo. |





