Repaso de Conceptos: Unidad 5 - El Entorno y la Competencia

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1º) Los hábitos de consumo de la población hacen referencia a uno de los siguientes factores del análisis P.E.S.T. Político-legales. Económicos. Socioculturales. Tecnológicos.

2º) Un entorno cambiante se caracteriza por ser: Dinámico, sencillo, complejo y hostil. Dinámico, complejo, integrado y hostil. Dinámico, simple, diversificado y hostil. Dinámico, complejo, diversificado y hostil.

3º) La diferencia entre un entorno integrado y un entorno hostil es que: El entorno integrado se refiere a los conocimientos sencillos que hacen falta y el entorno hostil al número de empresas que existen. El entorno integrado se refiere a que las empresas venden en un solo mercado y el entorno hostil a que las empresas no paran de introducir innovaciones y cambios a los que reaccionar. El entorno integrado se refiere a que las empresas venden en muchos mercados y el entorno hostil a que apenas hay competencia.

4º) El grado de competencia entre las empresas actuales no va a depender de: El número de empresas que ya existan. Diferenciar el producto de otro de la competencia. La necesidad de realizar grandes inversiones. Las barreras de salida del sector.

5º) Los proveedores tendrán más poder si: Hay muchos proveedores y entre todos hacen más fuerza. No hay productos sustitutivos y hay que comprarles a ellos. La empresa sea un cliente importante para el proveedor. Hay posibilidad de entrada de nuevos competidores.

6º) Los clientes tendrán más poder si: Hay pocos clientes, y las empresas compiten por los pocos que hay. Hay pocos productos sustitutivos disponibles en el mercado.

7º) Para buscar datos de la competencia podemos acudir: Al Registro Mercantil, si son sociedades o empresarios individuales. A la Cámara de Comercio de la Provincia. a) y b) son ciertas.

8º) Respecto a la competencia: En un entorno cambiante y hostil no hace falta conocerla. Hay que basarse en el principio de que si están en el mercado algo bueno estarán haciendo. Ninguna es cierta.

9º) Señala cuál de las siguientes afirmaciones es cierta: Las fortalezas y las oportunidades son externas del entorno, y las debilidades y amenazas vienen de dentro de la empresa. Las fortalezas y las amenazas son internas de la empresa, y las debilidades y las oportunidades vienen del entorno. Las fortalezas y las debilidades son internas de la empresa, y las oportunidades y las amenazas vienen del entorno. Las fortalezas y las debilidades son externas del entorno, y las oportunidades y las amenazas vienen del entorno de la empresa.

10º) Un ejemplo de oportunidad es: Ofrecer un producto de calidad. Ausencia de capital suficiente. Cambios en los estilos de vida y de consumo. Productos de la competencia más baratos.

11º) En la estrategia C.A.M.E. es cierto: La C se refiere a Corregir nuestras amenazas. La A se refiere a Afrontar las debilidades. La M se refiere a Mantener las oportunidades. La E se refiere a Explotar las oportunidades.

12º) La Economía circular se caracteriza por: Buscar reducir el desperdicio y aprovechar al máximo los recursos mediante el reciclaje, la reutilización y la regeneración de materiales. Ser un modelo económico basado en valores como la equidad, la justicia social, la solidaridad y la sostenibilidad ambiental. Ninguna es cierta.