Repaso De Liderazgo

Es el proceso de influencia entre líderes y seguidores para lograr los objetivos de la organización por medio del cambio.

Elementos del Liderazgo: Líderes-Seguidores, Influencia, Cambio, Objetivos Organizacionales y Personas. Líderes-Seguidores. Líder. Influencia. Motivación. Cambio. Objetivos Organizacionales. Personas.

Relaciona las columnas. Gerente. Seguidor. Líder.

Es la capacidad de un líder para comunicar ideas, lograr su aceptación y motivar a los seguidores para que las apoyen e implementen por medio del cambio. La esencia del liderazgo es la influencia.

Resultado que el líder y los seguidores quieren en un futuro.

Los lideres provocan el cambio al solicitar a los seguidores su contribuciones, para modificar el statu quo(estado del momento actual) para mejorar los procesos laborales y desarrollar nuevos productos.

Son las que cumplen los objetivos.

Relaciona las columnas. Habilidades Técnicas. Habilidades interpersonales. Habilidades para la toma de decisiones.

CATEGORÍAS DE ROL GERENCIAL. a) Interpersonales. b) Informativos. c) Para la toma de decisiones. d) Informativos , para la toma de decisiones. e)Interpersonales, Informativos, Para la toma de decisiones.

Desempeña las funciones gerenciales (planificación, organización, liderazgo y control) para operar eficientemente la unidad de los gerentes y cumplir los objetivos organizacionales. Representante. Líder. Enlace.

Representan a la organización o al departamento en actividades legales, sociales, ceremoniales y simbólicas. Representante. Enlace. Líder.

Proporcionan información a las personas externas a la unidad organizacional. Divulgador. Supervisor. Portavoz.

Envían información a otros dentro de la unidad organizacional.

Reúnen información al hablar con otros, leer (memos, reportes, publicaciones profesionales o comerciales, periódicos, etc.), asistir a reuniones, visitar las instalaciones de la competencia.

Relaciona las columnas correctas. Empresario. Manejo de conflictos. Distribuidor de recursos. Negociador.

*NIVELES DE ANÁLISIS DE LA TEORÍA DEL LIDERAZGO. Nivel de análisis individual. Nivel de análisis grupal. Nivel de análisis organizacional.

Es una explicación de algunos aspectos del liderazgo; teorías que tienen valor práctico ya que se utilizan para comprender mejor; predecir y controlar el liderazgo exitoso.

Relaciona las columnas. Paradigma del liderazgo. Paradigma de las teorías del liderazgo de rasgos. Paradigma de las teorías del liderazgo conductual. Paradigma de las teorías del liderazgo contingencial. Paradigma de las teorías del liderazgo integrador.

La ____________ es una combinación de rasgos que clasifican la conducta de un individuo, los ____________ son las características personales distintivas.

Identifican los rasgos individuales fuertes y débiles.

Relaciona las columnas. Extraversion de la personalidad. Afabilidad de la personalidad. Adaptacion de la personalidad. Responsabilidad de la personalidad. Apertura a la experiencia de la personalidad.

Relaciona las columnas. TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN DE LOGRO. Necesidad de logro. Necesidad de poder. Necesidad de afiliación.

Intenta explicar y predecir el éxito del liderazgo con base en las necesidades de logro, poder y afiliación de una persona.

Intentan explicar y predecir la conducta de liderazgo y el desempeño con base en la actitud del líder sobre los seguidores.

Propone que las actitudes de los líderes y sus expectativas respecto a sus seguidores, así como su trato hacia ellos, explican y predicen la conducta y el desempeño de los seguidores.

ESTILOS DE LA UNIVERSIDAD DE Iowa: