Responsabilidad social

¿Cuáles de estos aspectos son considerados como características de una organización?. personas, propósito definido y estructura deliberada. capital, tecnología y utilidad. financiamiento, innovación y utilidad.

la función del proceso del management "planeación" es aquella en la cual: se establecen los objetivos de la organizacion. se aplican acciones correctivas en la organizacion. se asigna recursos en la organización.

Si el gerente de la empresa G&T como parte del plan de motivación del personal decide realizar un reconocimiento trimestral a los trabajadores que mejor desempeño han demostrado en sus labores, con esta acción estaría aplicando la función administrativa de: organización. planeación. dirección.

la sostenibilidad esta relacionada con el desarrollo económico y la: tala indiscriminada de bosques. regeneración de los ecosistemas o preservacion del medio ambiente. trato inequitativo al personal.

el gobierno corporativo en una organización gobierna las relaciones entre: los que la administracion y los que invierten ella. clientes y los mercados. el sector publico y el sector privado.

el gobierno corporativo es importante en una organización porque permite: Anteponer los intereses individuales de los dueños de la empresa, obteniendo mayor poder. brindar un trato inequitativo al personal y a los grupos de interes. fortalecer los órganos de dirección- control de las empresas y favorecer el acceso a mejoras condiciones en el mercado.

De los siguientes enunciados, cuál de ellos corresponde a un beneficio del gobierno corporativo. promueve la responsabilidad y la honestidad de los administradores. faculta la concentración del poder en los dueños de la empresa. facilita el oportunismo de los administradores.

Las organizaciones son sistemas: cerrado. abierto que interactua con el entorno. semicerrado que casi nunca interactua con el entorno.

Los componentes del entorno o ambiente externo son entorno: general y especifico. interior y exterior. superior e inferior.

Las amplias condiciones económicas, socioculturales, políticas, legales, demográficas, tecnológicas y globales que pueden afectar a la organización, forman parte del entorno. general. interior. superior.

los códigos de conducta son un conjunto: estructurado de recomendaciones de comportamiento y organización, dirigidos habitualmente y organización, dirigidos habitualmente a la función operativa del consejo de administración a la junta general de accionistas y otros grupos de interés. de practicas, expresadas formalmente o no, que gobiernan las relaciones entre participantes, principalmente entre los que administran (la gerencia) y los que invierten recurso en la misma (los dueños y los que prestan dinero en general). de indicadores que evalúan el grado de eficiencia y eficacia con que se desarrollan las actividades, así como el cumplimiento de objetivos, desarrollo de planes de acuerdo a lo planificado y las ordenanzas y requerimientos de los órganos de control de la organización.

Las recomendaciones del código de olivencia tienen un claro destinatario que es: el dueño de la empresa. la junta general de accionistas. el consejo de administración.

La política de gobierno corporativo de una compañía, destinada a informar a la sociedad sobre sus actividades comerciales y financieras, su gestión, sus resultados y su aporte a la sociedad a través de la responsabilidad social se la conoce como: boletin informativo. transparencia. política activista.

El buen gobierno corporativo y los códigos del buen gobierno representan una nueva linea de: defensa del inversor. amanezca a los dueños de la empresa. especulación para el mercado de valores.

Cuál de las siguientes medidas propone el buen gobierno corporativo para defender los intereses de los accionistas minoritarios. centralizar el poder en la cima de la organización. eliminar la supervisor y sanción a la administración. potenciar los deberes de transparencia.

La auditoría es considerada como: colectivos que pueden influenciar en un momento dado en el devenir de cualquier empresa mejorando o empernando sus resultados económicos. una herramienta que evalúa el grado de eficiencia y eficacia con que se desarrollan las actividades, así como el cumplimiento de objetivos, desarrollo de planes de acuerdo a los planificado y las ordenanzas y requerimientos de los órganos de control de la organización. resultados económicos, políticos, sociales, ambientales y culturales que obtiene una organización.

La superintendencia de bancos del ecuador considera al comité de auditoria como: una unidad de asesoría y consulta del directorio o del organismo que haga sus veces, para asegurar un apoyo eficaz por parte de todos los integrantes de la institución. una organización que se encarga de manejar los resultados económicos de una actividad. entidad encargada de otorgar apoyo a los integrantes de una institución.

el cooperativismo es un modelo de vida solidaria que supone: la asociación basada en el esfuerzo propio y la ayuda mutua. el hombre debe luchar por cumplir sus objetivos y satisfacer sus propios intereses. el individualismo para obtener sus propio beneficio.

Las cooperativas son: empresas privadas regida por un liderazgo autocrático. asociaciones autónomas de personas que unen voluntariamente en una empresa de propiedad conjunta y democráticamente gobernada. entidades sin fines de lucro que buscan siempre ofrecer servicios de interés social.

Las estrategias de gobierno corporativo en las cooperativas se enfocan en que: los socios mayoritarios tengan mayor poder y tomen las decisiones. la gobernanza sea de preferencia para los grupos poderosos. cada socio goce de los mismos derechos y beneficios.

Una de las barreras para el crecimiento y desarrollo de las empresas familiares es: definir sus estructura de gobierno. rentabilidad para los inversionistas. incentivos fiscales y financieros.

Uno de los mayores desafios que enfrentan las empresas familiares es: desarrollar las actividades en forma eficaz. el nombramiento de los miembros de la familia a cargos en la empresa. el trabajar bien con otras personas individualmente.

Los tres grupos de interés que están estrechamente interconectados y que tienen influencia decisiva en la vida de cualquier negocio familiar son: los socios, inversores y clientes. la familia, los dueños y el equipo de gestión. los accionistas, trabajadores y proveedores.

Señale a que tipo de empresas corresponde la siguiente definición. "organización unitaria de elementos personales, materiales e inmateriales, vinculada a una persona física o jurídica que persigue de una forma duradera una finalidad económica determinada". Cooperativa. Empresa familiar. Pyme.

¿Cuál es el principio de gobierno corporativo que manifiesta que "el marco para el gobierno corporativo deberá promover la transparencia y eficacia de los mercados, ser coherente con el régimen legal y articular de forma clara el reparto de responsabilidades entre las distintas autoridades supervisoras, reguladoras y ejecutoras?. tratamiento equitativo de los accionistas. garantizar la base de un marco eficaz. divulgación de datos y transparencia.

¿Cuál es el modelo de gobierno corporativo que enfatiza los intereses de los grandes accionistas sobre los que conforman pequeñas minorías?. modelo de Estados Unidos de América. modelo Europeo. modelo Japonés.

Elija la etapa de adopción de practicas de gobernabilidad corporativa, en la que se considera a esta como un factor que incide en los resultados de la organización. Definición de normas y principios. Concientización. Seguimiento de la aplicación.

La gestión de la innovación se entiende como: La organización y dirección de recursos humanos, económicos y tecnológicos de una empresa de manera eficiente. La estrategia que permite actuar con rapidez y continuidad con la que pueda responder una empresa. La planificación de actividades estratégicas que garanticen un posicionamiento en el mercado. El buen uso de la tecnología dentro de una empresa.

La generación de nuevos conocimientos combinados con conocimientos y experiencias que ya posee la empresa, ayudan a resolver problemas generados en el proceso innovador. Esta afirmación es: Correcta. Incorrecta. Depende del contexto. Depende del modelo del proceso innovador que se aplique.

La mejora competitiva, depende de la rapidez y continuidad con la que pueda responder: La empresa a las necesidades de sus clientes. La empresa ante la innovación tecnológica. El cliente ante el uso de un nuevo producto. Una empresa al momento de diseñar su campaña de marketing.

El diseño industrial e ingeniería del producto, es una actividad que permite: Probar la capacidad que tiene el nuevo proceso de ser comercializado. Elaborar los elementos descriptivos del producto , proceso o servicio. Elaborar los elementos operativos del producto , proceso o servicio. Ordenar los procesamientos de producción antes de iniciar a operar.

Una innovación mientras más radical y novedosa: Tendrá más dificultad al entrar al mercado. Más fácilmente se posicionará en el mercado. Requerirá de mayor inversión. Más fácilmente se posicionará en el mercado aunque requiere de mayor inversión.

El protagonista del Focus Group es: Consumidor. Inversor. Gerente. Equipo.

La gestión del sistema de control dentro del proyecto es responsabilidad de: equipo. gerente. empleados. clientes.

Los objetivos en la gerencia de proyectos deben ser: Difusos. Variables. Indeterminados. Concretos.

Entre los distintos métodos de planeación en la gerencia de proyectos,está: GERT. CERT. PERT. RERT.

Al tiempo extra entre las tareas programadas, se les denomina: Dsiponibilidad. Extra. Holgura. Disponible.

La primera etapa en la creación de un equipo es: Formación. Pelea. Disputa. Disolución.

Dentro de los elementos de la gestión de la innovación, se encuentra el de focalizar, que consiste en: Revisar experiencias tanto de éxito como de fracaso de la organización luego de haber implementado innovación en sus procesos o productos. Preparar a la organización para afrontar los cambios que le puedan afectar en un futuro más o menos próximo y conseguir así su adaptación. Capacitar a su personal. Concretar la atención y los esfuerzos en alguna estrategia concreta para la mejora del negocio o para dar una solución específica a un problema.

De las siguientes afirmaciones, indicar cuál no aplica al concepto correspondiente: La innovación va de la mano de la tecnología. La tecnología permite innovar con el objetivo de obtener un beneficio. El diagnóstico tecnológico permite planificar una serie de actividades adecuadas para alcanzar los objetivos propuestos. La estrategia tecnológica, conduce a una gestión eficiente de los recursos tecnológicos, identificar necesidades futuras e incorporar tecnología a la organización.

De las siguientes afirmaciones, indicar cuál aplica al concepto de creatividad: Ayuda a resolver problemas y a tomar decisiones. No puede ser enseñada. Es independiente de la inteligencia. Es estática, lineal y secuencial.

La innovación comercial consiste en redefinir los procesos productivos, con la finalidad de: Sacar al mercado sucesivas versiones que conecten mejor las necesidades de los clientes. Incrementar valor al producto final que se ofrecerá al cliente. Facilitar un mayor acceso al conocimiento y aprovechamiento de los recursos. Lanzar un nuevo producto o servicio al mercado a través de una modificación en cualquiera de las variables de marketing.

Un proceso innovador se compone de: Estrategias, personas y medios, marketing. Estrategias, personas y medios, mejora de productos y servicios. Estrategias, proyectos y capital. Capital, herramientas y procesos.

La valorización de la innovación permite: Lograr que el cliente perciba el valor agregad que se le está ofreciendo. Evaluar desde la cultura, hábitos y valores de la empresa posibles estrategias que lleven a la pplanificación del proceso de innovación. Crear procesos sistemas y reglamentos. Colocarle un precio a la marca, o servicio.

I + D es el mecanismo generador de tecnologías y conocimientos con los que la empresa pretende potenciar: El mercado. El producto, procesos y servicios. Las ventas + de la empresa. Los procesos y ventas.

La búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de problema que tiende a resolver, entre otras una necesidad humana, es la definición de: Meta. Objetivo. Proyecto. Programa.

Un proyecto de alcantarillado es un proyecto: Privado. Social. Mixto. Pertenece a otra categoría.

El proceso de prefactibilidad aparece en la etapa de inversión de: Idea. Inversión. Preinversión. Operación.

La mercadotecnia de un proyecto de inversión privado, se estudia en la fase de: Operación. Inversión. Preinversión. Operación.

La mercadotecnia de un proyecto de inversión privado, se estudia en la fase de: Operación. Inversión. Preinversión. Idea.

Cuando el equipo está orgulloso de sus logros, se encuentra en la etapa de: Creación. Maduración. Conclusión. Liquidación.

La variable de control que determina que las cosas se están haciendo con excelencia es: Coste. Tiempo. Calidad. Progreso.

Si un empleado realiza una acción y puede decir si le comenta esta al gerente, el nivel de delegación es: Bajo. Medio. Muy bajo. Alto.

Si el informe del proyecto es para un cliente, este tiene carácter de: Interno. Informal. Externo. Intermedio.

Si un empleado para realizar una acción debe comunicar esta al gerente y este decide, el nivel de delegación es: Bajo. Medio. Muy alto. Alto.

Si el VAN<0, entonces: El proyecto debe realizarse. El proyecto no debe realizarse. Es indiferente realizarlo o no. Dependerá del gestor.

Si el VAN>0 entonces: El proyecto debe realizarse. El proyecto no debe realizarse. Es indiferente realizarlo o no. Dependerá del gestor.

Si determina la TIR probando múltiples soluciones hasta hacer VAN=0, entonces emplea el método: Analítico. Gráfico. Experimental. Binomial.

Para decidir sobre dos proyectos de inversión con distinta vida útil, emplearíamos el método de valoración: TIR. VAN. CAUE. TIRM.

La tasa de interés social en el Ecuador es del: 10%. 11%. 12%. 13%.

Se conoce como inversión a la creación técnica de algo nuevo, producto de: Los conocimientos, creatividad, experiencia y aceptación en el mercado. Los conocimientos y relaciones de elementos ya conocidos con anterioridad. La adquisición de nuevas maquinarias y tecnología. Los conocimientos, creatividad,nueva maquinaria y estudios de mercado.

La tecnología: Es sinónimo de innovación. Se relaciona únicamente con sistemas informáticos. Es una herramienta que se necesita para innovar. No es aplicable en el sector textil.

La innovación incremental es aquella que parte de un objeto ya realizado incrementándole mejoras: Pequeñas pero continuas. Pequeñas que requieren de una inversión fuerte. Completas a corto plazo. Completas que requieren de una inversión fuerte.

La creación del IPOD, es un ejemplo de innovación: Radical. Incremental. Comercial. Organizativa.

El crecimiento económico es. Finito. Infinito. Dependiente.

El desarrollo social es un proceso de. Mejoramiento en la calidad de vida. Discriminación a los que ya han satisfecho sus necesidades. Sobrevivencia del más apto.

Una sociedad tiene una alta calidad de vida cuando quienes la integran. Carecen de apoyo estatal. Tienen amplias posibilidades de satisfacer sus necesidades. Realizan inversiones sociales en conjunto.

En términos económicos y sociales, las políticas y las inversiones productivas. Limitan la iniciativa de desarrollo local. Coinciden con los objetivos de desarrollo local. Facultan a las personas a aprovechar al máximo sus capacidades.

Las oportunidades para el desarrollo del ser humano son: Finitas y no cambian con el tiempo. Infinitas y cambian con el tiempo. Correlacionales con el desarrollo económico.

El desarrollo sostenible busca enfrentar dos desafíos. La transparencia y el buen vivir. El crecimiento económico y constante. La pobreza y los problemas medioambientales.

El desarrollo humano sostenible genera: Inclusión del ser humano en el crecimiento económico. Crecimiento distribuyendo equitativamente sus beneficios. Desvinculación del ser humano en el medio ambiente.

El desarrollo emprendedor nace de: Políticas públicas. Iniciativas financieras privadas. La sociedad creativa.

La focalización es un mecanismo en el que. Existe una limitada aplicación. Se utiliza un criterio selectivo de identificación. Los aspectos de inversión se diversifican.

Los gobiernos locales y regionales deberán enfocar sus planes a. Depender del estado central. Involucrar a la población. Discriminar zonas urbanas.

Un plan de desarrollo de un gobierno local deberá incluir. Conflictos identificados. Fondeo internacional como herrammienta de financiamiento. Políticas de gestión.

La evolución es un proceso de planeación es una fase. Burocrática. Resultante. Objetiva.

Dentro de la planeación, los proyectos se encuentran. Sobre los programas. Sobre los subprogramas. Bajo los subprogramas.

El tablero de control gerencial es. Una herramienta de gestión. Un documento institucional. Un programa gerencial.

De los objetivos de desarrollo del mileno, erradicar la pobreza comprende. Reducir a la mitad el porcentaje de personas que padecen hambre. Lograr que la educación primaria sea universal. Mejorar la salud materna.

El planteamiento estratégico busca. El éxito en la organización. La sobrevivencia de la organización. Cumplir un fin social en la organización.

Según su libro, los tres escalafones de desarrollo son: Independientes. Dependientes. Aislados.

La aplicación de los planes de desarrollo. Deben adaptarse a políticas de gobierno. Deben minimizar el riesgo de operación. Deben adaptarse a condiciones del sector privado.

El desarrollo y los planes para conseguirlo deben enfocarse hacia. Lo urbano. Lo nacional. Lo local.

En la constitución de la República del Ecuador 2008, se reconoce a un régimen de desarrollo. Organizado, sostenible y dinámico. Político, rentable y privado. Socio cultural, ambiental y estratégico.

Un proyecto de inversión, entre sus características interviene. En la determinación de políticas públicas. En un medio social. En el desarrollo público - privado.

La clasificación de los proyectos pueden ser. Proyectos sociales y de inversión social. Proyectos que maximizan el capital. Proyectos de inversión extrangera.

Los proyectos de inversión social. Buscan ser filántropicos. Cumplen la normativa legal. Incorporan criterios éticos.

La responsabilidad social debe ser. Una obligación legal. Un proceso pasajero. Un proceso voluntario.

La misión y visión institucional deberían decirnos. Un enunciado vendible sin importar el enfoque social. Solamente los objetivos financieros y de crecimiento. Cuál es el enfoque social que la institución quiere desarrollar.

La planificación institucional debe desarrollarse con un nuevo enfoque orientandose. Al desempeño social. Solamente al desempeño financiero. A los intereses de los directivos.

La planificación deberá buscar. El cumplimiento a normativas legales. La responsabilidad social. La filantropia.

En un proyecto de inversión social, la postinverisión se refiere a. Generar un informe de resultados. El seguimiento y monitoreo. La caracterización de administrable.

En un proyecto de inversión social, la inversió se refiere a. Ejecutar lo planeado. Realizar el diagnóstico. Generar los beneficios.

Es un proceso de inversión social, la pre inversión se refiere a. El seguimiento y monitoreo. Estudios de viabilidad. Ejecución de lo planeado.

Las dimensiones de análisis de proyectos sociales son: Intrínsica, ambiental y social. Íntrinsica, ambiental y gubernamental. Íntrinsica, social y económica.

El propósito de las licencias sociales es. La aceptación y aprobación. La legitimidad y la credibilidad. La credibilidad y la confianza.

Los elementos básicos para la obtención de las licencias sociales serían. Lo intrínsico, ambiental y social. La legitimidad ambiental y social. La legitimidad, credibilidad y confianza.

En los principios de la LOEPS, la responsabilidad social y ambiental, la solidaridad y rendición de cuentas, tiene como objetivo. Rendir cuentas de sus acciones sociales y financieras. Ser responsables con el medio ambiente, sus miembros y la sociedad. Mejorar los procesos internos para brindar mejores servicios.

En los principios de la LOEPS, la autogestión se refiere. Al rendir cuentas sobre las acciones realizadas. Al respeto por la identidad cultural. A la facultad para tomar decisiones autónomas.

En los principios de la LOEPS, la equidad de género se refiere a. Dar oportunidad laboral a las mujeres. La no discriminación entre hombres y mujeres. Buscar que las mujeres sean líderes.

En los principios de la LOEPS, la búsqueda del buen vivir se refiere a: Una calidad de vida basada en la acumulación de patrimonio. La correcta redistribución de los excedentes del estado. Un modelo de vida mucho más justo.

Mejorar la calidad de vida de la población es parte de. La responsabilidad social. La filantropía. El discurso institucional.

El balance social y el desempeño social son. Lo mismo. Diferentes. Complementarios.

En la ley Orgánica de Economía Popular y Solidaria. No se detalla la responsabilidad social ni el balance social. Se enfoca a la responsabilidad social y el balance social. El balance social es igual al financiero y obligatorio.

El buen gobierno y las competencias directivas. Forman parte del desempeño social. Son independientes al desempeño social. Están atadas al cumplimiento obligatorio legal.

La salud financiera institucional forma parte de la. Gestión social. Filantropía institucional. Rentabilidad financiera.

La visión social deberá. Ser independiente del desempeño social. Estar alineado al desempeño social. Puntualizar los apoyos a la comunidad.

El Plan Nacional del Buen Vivir considera. Inversiones en infraestructura. Inversiones en capacitación específica. Inversiones socialmente responsables.

La salud requiere de inversiones socialmente responsables en. Médicos especialistas extranjeros. Equipos tecnológicos de última generación. Los hallazgos de un diagnóstico puntual.

El desarrollo humano debe enfocarse a. Actividades puntuales de apoyo. Programas sostenibles en la población. Subsidios o bonos de desarrollo.

La infraestructura nacional apoya a un. Cumplimiento a una promesa electoral. Tratamiento de problemas de inclusión. Desarrollo en el largo plazo.

La inclusión es un enfoque de desarroll. Solamente financiero. De salud. Integral.

Las inversiones en servicios básicos, se considerarían. Desarrollo. Progreso. Populismo.

Quienes hacen la economía popular y solidaria requiere inversiones socialmente responsables ya que. Son actores económicamente principales. Son actores del desarrollo local. Hacen negocios con los sectores privados y públicos.

Los proyectos de inversión social deberían nacer desde. El gobierno central. La población. Los gobiernos locales.

Un gobierno local debe. Generar proyectos de inversión aislados. Planificar de manera estratégica los proyectos de inversión. Enfocar su accionar a minimizar un problema social.

Los problemas sociales pueden ser manejados con proyectos de inversión social si. Existe legitimidad, credibilidad y confianza. Licencias sociales. Estudios de impacto social.

El sistema económico ecuatoriano es. De libre mercado y capital. Social y Solidario. Economía mixta y privatizada.

La constitución de la República del Ecuador reconoce. Al ser humano como sujeto y fin. A las necesidades empresariales individuales. A los intereses colectivos sobre los individuos.

En el año 2008 se emite. La nueva Constitución de la República del Ecuador. La LOEPS. El Código Orgánico y Financiero.

En la economía popular y solidaria existen varios sectores. Un sector mixto. El sector privado. Un financiero y otro no financiero.

En el sistema económico ecuatoriano, se reconoce. Al sector privado. Al sector público. Sector privado y público.

La responsabilidad social corporativa "obliga" a las organizaciones a proporcionar información completa en triple dimensión: Nivel superior, medio e inferior. Interna, externa y de carácter reservado. Económica, social y medio ambiental.

Los grupos de interés son aquellos: Resultados económicos, políticos, sociales, ambientales y culturales que obtiene una organización. Colectivos que pueden influenciar en un momento dado en el devenir de cualquier empresa mejorando o empeorando sus resultados económicos. Métodos utilizados en la producción de la organización para obtener los resultados deseados.

Los componentes del entorno o ambiente externo son entorno: General y específico. Interior y exterior. Superior e inferior.

La etapa para la implementación de una iniciativa de Gobernabilidad Corporativa concientización consiste en. Formulación de un código basado en los principios. Reconocer a la gobernabilidad corporativa como un factor que incide en sus resultados. Establecer claramente las normas de cumplimiento por parte de la empresa.

El modelo de gobierno corporativo anglo estadounidense tiende a enfatizar los intereses de los / las. Trabajadores. Partes interesadas. Accionistas.

De los siguientes enunciados, cual de ellos corresponde a un beneficio del gobierno corporativo. Aumenta el riesgo en beneficio de los inversionistas. Dificulta el acceso a fuentes de financiación. Dificulta el oportunismo de los administradores.

Entre las principales funciones del comité de auditoría. ¿Cuál no les corresponde a dicho comité?. Responsable de la selección, designación, evaluación, compensación, supervisión y cese de auditores externos e internos. Reforzar los procesos de supervisión de la empresa, entender y evaluar conjunto de riesgos, oportunidades y retos de su empresa. Responsable de suspender a los funcionarios que no han cumplido de acuerdo a la planificación.

Es importante la protección del inversor/accionista minorista para que cuente con un trato equitativo e igualdad de oportunidades. ¿Cuáles recomendaciones se deben tomar para ello?. Fortalecer los mecanismos internos de gobierno, reforzar la posición de los inversores/accionistas, potenciar los deberes de transparencia, reforzar los poderes de supervisión y sanción de la administración. Fortalecer los mecanismos externos de gobierno, reforzar la posición de los inversores/accionistas, atenuar los deberes de transparencia, descentralizar los poderes de la administración. Para evaluar el grado de eficiencia y eficacia con que se desarrolla las actividades, así como el cumplimiento de los objetivos.

Las recomendaciones del código de Olivencia tienen un claro destinatario que es. El inversor de la empresa. El consejo de administración. La junta general de accionistas.

Los códigos de conducta son un conjunto. Estructurado de recomendaciones de comportamientos y organización, dirigidos habitualmente a la función operativa del consejo de administración, a la junta general de accionistas y otros grupos de interés. De prácticas, expresadas formalmente o no, que gobiernan las relaciones entre los participantes de una empresa, principalmente entre los que administran (la gerencia) y los que invierten recursos en la misma (los dueños y los que prestan dinero en general). De indicadores que evalúan el grado de eficiencia y eficacia con que se desarrollan las actividades, así como el cumplimiento de objetivos, desarrollo de planes de acuerdo a lo planificado y las ordenanzas y requerimientos de los órganos de control de la organización.

El gobierno corporativo es importante en una organización porque permite: Anteponer los intereses individuales de los dueños de la empresa, obteniendo mayor poder. Fortalecer los órganos de dirección- control de las empresas y favorece el acceso a mejores condiciones en el mercado. Brindar un trato inequitativo al personal y a los grupos de interés.

Seleccione la alternativa que relaciona correctamente cada función del managment con sus características. Planeación. Organización. Dirección. Control.

Existe un sinnúmero de tipologías de auditorías y la auditoría en función al sujeto que la realizan en las organizaciones. ¿Aqué tipología de auditoría corresponde la siguiente definición: cuando la auditoría es realizada por una personas natural o jurídica que no forma parte de la organización, es decir independiente?. Auditoría interna. Auditoría externa. Auditoría mixta.

La selección de los auditores externos en el Ecuador se realiza a través del registro de firmas auditoras calificada por. La junta general de accionistas o de socios de la compañía. El apoderado general de sucursales de compañías u otras empresas extranjeras organizadas como personas jurídicas. La superintendencia de compañías.

Las cooperativas cuenta con una estructura. Autocrática. Democrática. Impositiva.

Para instaurar modelos de gobierno corporativo en las cooperativas se tiene que considerar tres perspectivas. La concentración del poder, la participación económica de los socios y la dependencia del mercado. La democracia en el principio mutualista y la distribución de los resultados positivos. La formalización, nivel de competitividad y la inversión.

La primera recomendación del buen gobierno corporativa a la PYME consiste en. Evolucionar de una administración unipersonal a creación de un consejo de administración. Incrementar sus volúmenes de producción y ventas. Adoptar las prácticas de gobierno corporativo solamente en algunas áreas de la empresa.

La norma ISO 14000 establece la manera en que se desarrolla. Un sistema de gestión social y efectivo. Busca redUcir los impactos sobre la comunidad. Un sistema de calidad y mejora continua. Un sistema de gestión ambiental y efectivo. Busca reducir los impactos sobre el medio ambiente.

La guía GRI es. Una herramienta contractual. Es de uso voluntario. Es un modelo de gestión que surge a partir de la puesta en marcha de la ISO 26000, en el año 2010.

La ISO 26000 establece que para que un reporte de responsabilidad social sea más creible debe cubrir el desempeño en responsabilidad social de la organización frente a sus objetivos y plantea que uno de los métodos más comunes para medir el desempeño son. Los indicadores que requieren información cualitativa o cuantitativa específica sobre los reultados de desempeño de la organización o resultados asociados con la organización que sean generalmente comparables y que demuestren cambios a través del tiempo. Los indicadores específicos que describen la ISO 26000. Los indicadores, que requieren información cualitativa sobre los resultados de desempeño de la organización o resultados asociados con la organización que sean generalmente comparables y que demuestren cambios a través del tiempo.

Hacer negocios significa. Crear valor sustentable focalizado en las relaciones escencialmente, con los consumidores de los productos y servicios. Construir un conjunto de acciones de valores para los accionistas a quienes se deberá responder con mediciones cuantitativas para sus negocios. Crear valor, es decir, crear un conjunto de relaciones entre los stakeholders que tienen un interés en las actividades que conforman dicho negocio.

Cuando se describen los cuatro cuadrantes de cambio, l colectivo interno hace mención a. La cultura, los simbolos compartidos y las historias de la organización. Las destrezas y las habilidades comportamentales de los individuos de la organización. Los procedimientos y el diseño organizacional de la empresa.

Cuando se habla de modelos de gestión de la RSC, el concepto de co-creación (Brugmann y Prahalad) es clave. Porque implica la pre-convergencia entre el sector privado y el social donde reconocen sus diferencias y buscan alianzas para resolverlas y crear valor social. Ya que la convergencia entre el sector privado y el social genera la plataforma nnecesaria para incluir nuevas ideas del sector social. Porque implica la convergencia entre el sector privado y el social hacia nuevas reglas del compromiso, creación y colaboración para hacer negocios.

Al hablar de responsabilidad social se debe incluir la perspectiva de género porque. Analiza y busca comprender la interacción y características de los hombres y las mujeres. Analiza y busca comprender la interacción entre hombre-mujer, mujer-hombre, hombre-hombre, mujer-mujer. Comprende el juego de poder y la falta de equidad entre las mujeres.

Cuando se realiza el mapeo de stakeholders. Se debe hacer incapié en los consumidores para trabajar con este grupo de interés que es el más importante de la empresa. Se debe clasificar en primarios y secundarios. La organización muchas veces debe considerar la importancia y poder de los grupos de interés para sentarlos a su mesa de diálogo. Se debe escuchar la voz del directorio y responder a los accionistas y a las políticas organizacionales de la empresa.

Cuando se habla de proceso de involucramiento con los stakeholders, uno de los principios de la norma AA1000SES es la capacidad de respuesta pues. Es la reacción ante los asuntos de los grupos de interés que afectan su desempeño en materia de sostenibilidad. Mide las acciones y desempeño desde la organización en línea directa con sus grupos de interés. Evalúa el diseño de políticas corporativas en materia de responsabilidad social y sostenibilidad.

La norma ISO 2600 es. Guía internacional que permite certificar a las empresas socialmente responsables. Guía internacional que orienta a las empresas socialmente responsables. Guía internacional que establece la manera en que se desarrolla un sistema de gerenciamiento de RSC a través de una modalidad formal contractual.

Entre 1975 y 1990 se pone énfasis en el modo en que la RSC se llevaba a cabo y no en su razón de ser como en la etapa anterior. En este contexto ¿Quién propone un esquema de tres etapas en función de las obligaciones y responsabilidades que la empresa tiene y que va integrado en su operación?. Carroll. Sethi. Freeman.

En el contexto de las iniciativas que establecen principios de RSE, tenemos el pacto mundial que fue creado por la ONU con el objetivo de lograr un compromiso voluntario en materia de RSE por parte de las empresas que se suscribieran. En este sentido, el pacto mundial consta de 10 principios y se dividen en 4 áreas ¿Cuáles son?. Derechos humanos, medio ambiente, gobierno corporativo y anticorrupción. Condiciones laborables, medio ambiente, gobierno corporativo y anticorrupción. Derechos humanos, medio ambiente, condiciones laborales y anticorrupción.

En relación a la Global reportinginiciative (GRI) señala la opción que no es correcta. No considera el caso de las PYMES. Su objetivo es la creación de reportes de sosteniblidad. Aporta indicadores para cada uno de los ámbitos que considera.

Un primer paso para que las empresas cumplan con la RSE es buscar buenos niveles de sueldos para sus trabajadores y mejoras en las condiciones de trabajo. En este sentido ¿Mejorar el salario de los trabajadores influye de alguna manera en el rendimiento de la inversión de los accionistas?. Si, perjudica su rendimiento debido a que aumentan los costes de la empresa. No, dado que el rendimiento de la inversión de los accionistas no tienen ningún tipo de relación con los trabajadores. Sí, dado que los trabajadores serán más productivos y eficientes y por tanto, el rendimiento de la inversión de los accionistas será mejor.

Establecer un compromiso (engagement) con los grupos de interés supone. Una variedad de acciones y esfuerzos para comprender e involucrarlos en las actividades y la toma de decisiones de una compañía. Identificar la expectativas económicas y necesidades de los grupos de interés. Solventar todas las expectativas y necesidades de los grupos de interés.

El vínculo con steakholders significa. Complacerlos en todas sus expectativas y necesidades. Crear un mecanismo de diálogo y entendimiento mutuo para que las necesidades de todos loos grupos sean tomadas en cuenta en el desarrollo estratégico y operacional de la empresa. Convertirse en un motor del desarrollo ambiental de la sociedad.

¿Cuándo un stakeholders se convierte en público?. Cuando se hace un mapa de ellos y se establecen prioridades. Cuando los stakeholders reciben un beneficio económico con su relación. Cuando una organización desea entablar relaciones con ciertos stakeholders de forma específica.

Cuando nos referimos a la discriminación por género, religión, raza, etnia, edad, orientación sexual, discapacidad, estilo de vida, estamos haciendo mención a. Gestión de la diversidad. Conciliación entre la vida personal, familiar y trabajo. Remuneraciones y protección social.

Incluye todos los temas relacionados con el reciclaje, sustitución, uso repetitivo y la elimminación de materiales, nos referimos a. Almacenamiento sustentable. Logística reversa. Envase sustentable.

La SA8000 tiene como objetivo primordial. Proporcionar asistencia a las organizaciones que deseen implementar o mejorar un sistema de gestión de la RSE. Proveer un consenso internacional a cerca de estándares de distribuidores, compañía, proveedores y otras organizaciones para mantener condiciones de trabajo decentes a lo largo de toda la cadena de valores. Promover la rendición de cuentas de las organizaciones. Apoya el desarrollo sustentable a trevés de asegurar la calidad de la contabilidad no financiera de las auditorías e información.

Un modelo de desarrollo que permita simmultáneamente, cubrir con los requerimientos de la calidad de vida de la población del planeta, así como conservar el medio ambiente e incluso mejorarlo, es un desarrollo: Económico. Humano. Sustentable.

Cuando la empresa invierte en causas sociales porque espera obtener beneficios adicionales tales como una buena reputación, diferenciación del producto y persona calificada, nos referimos a una RSE. Estratégica. Egoísta reforzada. Altruista.

Las herramientas de monitoreo y evaluación de las estrategias de gestión de las RSE implementadas en las organizaciones se denominan: Principios. Instrumentos. Indicadores.

El objetivo principal del Pacto Mundial es: Promover que las compañías reporten de forma periódica los resultados de su gestión ambiental. Facilitar la alineación de las políticas y prácticas corporativas con los valores éticos que promueven los derechos humanos, RSE y la sustentabilidad. Asegurar que las multinacionales opere en armonía como las políticas de los países, así como las expectativas de la sociedad.

La ISO 26000 tiene como enfoque. Proveer de información oportuna y confiable relacionada con el desempeño de la compañía. Valores, transparencia y gobernanza, público interno, medio ambiente, proveedores, consumidores, clientes, comunidad, gobierno y sociedad. Principios de RSE, reconocimiento y compromiso de los grupos de interés, recomendaciones sobre aspectos fundamentales de la RSE.

Si se entiende a la relación empresa- sociedad como un área en donde se difunden e intercambian representaciones, normas y valores, nos referimos a un enfoque: Sociológico. Culturista. Constructivista.

Cuando la relación empresa- sociedad reconoce el carácter subjetivo y socialmente construido de esta relación, que es un área donde ambas entidades interactúan, se construye y reconfiguran de manera permanente, este se refiere a una visión. Funcionalista. Culturista. Constructivista.

Las guías que indican prácticas o conductas aceptables o inaceptables, se denominan. Principios. Instrumentos. Indicadores.

Su propósito es generar lineamientos relacionados de manera directa con la gestión de la RSE y ayudan a lograr una mejor compresión de las ideas expresadas en los principios. Esto se refiere a: Principios. Instrumentos. Indicadores.

Uno de los mayores desafíos que enfrentan las empresas familiares es: Desarrollar las actividades de forma eficaz. El nombramiento de los miembros de la familia a cargo de la empresa. El trabajar bien con otras personas individualmente.

La auditoría interna es aquella que es realizada por el personal. Ajeno o que no forma parte de la organización. De la propia organización. De los organismos de control y regulación del país.

Las estrategias de gobierno corporativo en las cooperativas, se enfocan en que. Los socios mayoritarios tengan mayor poder y tomen las decisiones. La Gobernanza sea de preferencia para los grupos poderosos. Cada socio goce de los mismos derechos y beneficios.

Si en una cooperativa se fomenta la participación activa de todos sus socios para un buen funcionamiento se minimiza la concentración de poder en los altos directivos, se está aplicando la perspectiva para la instauración de modelos de gobierno corporativo denominado. Principio mutualista. Democracia de su gobierno. Distribución de los resultados.

La primera recomendación del buen gobierno corporativo para la PYME consiste en evolucionar de una administración unipersonal a la creación de. Un concejo de administración. Una junta general de accionistas. Comité de auditorías.

Las recomendaciones del Código de Olivencia tienen un claro destinatario que es. El dueño de la empresa. La Junta general de accionistas. El Consejo de administración.

La necesidad de proteger al inversor minorista obligará a las entidades a clasificar a sus clientes en tres perfiles básicos. Accionista, consejero e inversor. Minorista, profesional y contraparte elegible. Principal auxiliar y suplente.

El buen gobierno corporativo y los códigos del buen gobierno, representan una nueva línea de: Defensa del inversor. Amanezca a los dueños de la empresa. Especulación para el mercado de valores.

Para defender los intereses de los accionistas minoritarios se proponen 4 líneas fundamentales de actuación en este sentido, a qué línea corresponden el siguiente enunciado. "Determinar prácticas abusivas realizadas por el accionista de control o por miembros del consejo en perjuicio de los inversores minoritarios, como por ejemplo el uso de información privilegiada". Fortalecer los mecanismos internos del directorio. Reforzar la posición de los accionistas. Reforzar los poderes de supervisión y sanción de la administración.

Cuál de las siguientes opciones es considerado como un principio de un buen gobierno corporativo. Gestión y conocimiento. Divulgación de datos y transparencia. Rentabilidad e inversión.

Cuál es el modelo de gobierno corporativo que reconoce los intereses de los trabajadores proveedores, clientes y la comunidad: Estadounidense. Europeo. Japonés.

En el marco del entorno empresarial las amplias condiciones económicas, socioculturales, políticas, legales, demográficas, tecnológicas y globales que pueden afectar a la organización, forman parte del entorno: General. Específico. Micro.

Si la empresa "ABC" se elabora un documento que contiene las normas, políticas y valores que guían el comportamiento de los integrantes de la empresa, se dice que se ha elaborado un: Manual de procedimiento. Plan estratégico. Código de conducta.

En el proceso del managment, la acción de motivar al personal con la intención de que desempeñen las actividades necesarias para alcanzar las metas de la organización es función de la: Organización. Planeación. Dirección.

El Gobierno Corporativo es: Un sistema de reglas, prácticas y procesos por los cuales una empresa se dirige y controla. La capacidad para trabajar bien con otras personas tanto individualmente como en grupo. El proceso que ayuda a los empleados a adaptarse a la organización.

El Gobierno Corporativo es importante en una organización porque permite: Anteponer los intereses individuales de los dueños de la empresa, obteniendo mayor poder. Fortalecer los órganos de dirección- control de las empresas y favorece el acceso a mejores condiciones en el mercado. Brindar un trato inequitativo al personal y a los grupos de interés.

El modelo de Carroll define categorías interrelacionadas, las que corresponden a: Económica, legal, ética y discrecional. Obligatoria, política y socialmente responsable. Ambiental, social y política.

La responsabilidad social empresarial se define como la expresión de relaciones de poder, ya que traduce la capacidad de los actores sociales o de las organizaciones de influenciar en las empresas y hacerlas tomar en cuenta sus reivindicaciones sociales, étnicas y o/ambientales. Esta definición de la RSE es de acuerdo al enfoque: Culturalista. Sociológico. Funcionalista.

Cuando se habla de la relación empresa- sociedad como dos sistemas que persiguen propósitos específicos y se compenetran, estamos tratando del enfoque: Funcionalista. Sociológico. Culturista.

En la etapa de pos inversión de un proyecto de inversión social: Se realiza seguimiento y monitoreo. Se generan los beneficios. Se diagnostica.

En la dimensión social de un proyecto social se analiza: Los impactos directos del proyecto. El impacto positivo o negativo. Carcterísticas de las poblaciones.

La visión social, tiene objetivos organizativos importantes como: La solvencia Institucional. Buen Gobierno Corporativo. Generar impactos positivos.

El respeto a la identidad cultural es parte de: Los principios corporativos. El Plan Nacional del Buen Vivir. Principios de la LOEPS.

Las inversiones sociales en conjunto permiten: Desarrollar el apoyo estatal. Satisfacer necesidades urgentes. Una alta calidad de vida.

La esperanza de vida a partir del índice de desarrollo humano implica: El conocimiento. El producto interno bruto. Correlaciones con el desarrollo económico.

El desarrollo sostenible parte de. El aprovechamiento de los recursos naturales. Satisfacción de las necesidades básicas. Tasa de crecimiento acorde a disponibilidad de recursos.

El Universalismo, es parte de. Desarrollo social. La gerencia social. Equidad.

Los planes de desarrollo de los gobiernos locales deberán. Determinar las inversiones privadas. Aprovechar las potencialidades locales. Colocar las reglas de juego en las localidades.

Una de las características de un proyecto de inversión es que. Intervención limitada en el tiempo. Tiene alcances medioambientales. Interviene en varias áreas geográficas.

El método "Smart" sirve para definir: objetivos para: Definir objetivos. Planificar. Evaluar.

Los objetivos de la relación con stakeholders deben ser: Claros y medibles. Específicos, medibles, alcanzables, relevantes con plazos de tiempo determinados y factibles. Evaluables.

La palabra comunicación intrínsecamente supone: Participar, interrelacionarse, interactuar. Retroalimentación bidireccional. Hacer relaciones sociales.

La planificación del compromiso engloba: Definir objetivos, estrategias, canales de comunicación, actividades, cronograma y recursos disponibles. Evaluar, medir, retroalimentar. Escuchar y servir a los stakeholders.

Entre los resultados de la relación organizacional con los públicos de interés se pueden destacar. El beneficio financiero del stakeholder. Identificación temprana de tendencias y asuntos relevantes. La sostenibilidad ambiental de la organización o negocio.

El mapa de grupos de interés que propone este módulo se lo levanta a través de tres fases: Identificación, reconocimiento y priorización. Poder, legitimidad y urgencia. Decencia, representación, legitimidad.

¿Qué es legitimidad social?. La legitimización se basa en que la supervicencia de las organizaciones es dependiente del entorno en el que opera y por tanto respeta los límites y normas éticas y morales de esa sociedad. Maximizar las inversiones de los stakeholders de la organización. Hacer lo políticamente correcto para cumplir con la normativa legal.

¿Qué organización declara que su fin es crear una ciudadanía corporativa global basada en principios como: derechos humanos, derechos del trabajo, protección ambiental y contra la corrupción?. Pacto Global. Global Reporting Iniciative. Instituto Ethos.

Cuando nos referimos a Ética Corporativa hablamos de. Del impacto económico a nivel local ,regional, nacional y/o supranacional. De la vinculación con los públicos de interés. De la gestión ética y transparente en el gobierno de la empresa y en la producción y comercialización de los productos y servicios.

Cuando hablamos de triple cuenta de resultados nos referimos a. Resultados económicos, políticos y sociales. Resultados sociales, ambientales y económicos. Resultados organizacionales, normativos, de servicio.

La planificación del compromiso pasa por: Consulta, convocatoria, colaboración, delegación. Emplear el método Smart en todo el proceso. Emplear los indicadores del GRI.

¿En qué forma de planificación del compromiso con los stakeholders, la relación es a largo plazo y se la puede hacer en forma de proyectos?. En la consulta. En la colaboración. En la delegación.

¿En qué forma de planificación del compromiso con los stakeholders, la relación es a largo plazo y se incorporan los grupos de interés por ejemplo en la estructura de gobierno?. En la consulta. En la delegación. En la convocatoria.

La ubicación de un proyecto de inversión privado, se estudia en la fase de: Operación. Inversión. Preinversión. Idea.

El tamaño de un proyecto de inversión privado, se estudia en la fase de: Operación. Inversión. Preinversión. Idea.

La definición del proyecto o servicio se hace en el proceso de: Mercadotecnia. Ubicación. Tamaño. Tecnología.

Si el canal de distribución se dirige al consumidor final, es un canal: Mayorista. Distribuidor. Minorista. Alternativo.

La disposición a pagar por un producto o servicio forma parte de la política de: Compras. Ventas. Distribución. Asignación.

Si compramos los beneficios y costes de un proyecto, realizamos un análisis de: Coste mínimo. Eficiencia. Coste - Beneficio. Eficacia.

Los precios sombra son específicos de los proyectos: Privados. Públicos. Financieros. Económicos.

El método de valoración que trae al presente todos los flujos futuros del proyecto se denomina: VAN. TIR. CAUE. TIRM.

La tasa que hace de un proyecto que el VAN sea cero es: VAR. TIR. TIM. FIN.

El proceso de identificar, formular, evaluar y negociar un objetivo alcanzable de un proyecto, se realiza en la etapa de: Pre inversión. Inversión. Ejecución. Funcionamiento.

La gerencia de proyectos es una actividad que se debe realizar: Durante el proceso de diseño y planificación del proyecto. Al momento de delegar funciones entre el equipo de trabajo. Cuando se requiera de toma de decisiones. Durante el diseño, ejecución y funcionamiento del proyecto.

Unir con lineas las citas de algunos autores con sus respectivas similitudes. Calburay (2003). OCDE (2004). CAF( 2010). Bolsa de valores.

funciones del proceso de Manament. Organización. Control. Planificación. Dirección.

Resolver la siguiente preguntas referente a los CÓDIGOS DE CONDUCTA.

Establezca las similitudes de los modelos de gobierno corporativo.

Establezca las diferencias del modelo de gobierno corporativo:

Unir con lineas los valores de cooperativismo con sus respectivos ejemplos: Igualdad. Democracia. Equidad. Solidaridad.

Durante la ejecución de un proyecto se: Ejecutan estrategias, actividades y presupuestos planificados en el proyecto. Identifican y evalúan situaciones de demanda, financiamiento, competencia y comercialización. Delega funciones, se organiza la maquinaría, equipos y herramientas. Mide la rentabilidad del proyecto.

El benchmarking es una herramienta que permite: Obtener información interna y externa sobre ciencia y tecnología. Medir las prácticas administrativas, productivas y comerciales de una organización con respecto a otras que son consideradas líderes en el mercado. Asegurar que un proyecto cumpla con los parámetros definidos de coste, tiempo y alcance. Planificar estrategias de marketing.

Un proyecto innovador tiene entre sus principales características la experimentación de sus productos con la finalidad de: Obtener un prototipo final acorde a las necesidades y requerimientos del mercado. Obtener financiamiento externa. Absorber talento humano para su desarrollo. Abaratar costes, tiempo y recursos.

Muchos proyectos innovadores no son levados a la práctica por falta de: Creación de alianzas estratégicas que permitan abaratar costes. Gestión en la búsqueda de financiamiento. Apoyo estatal para este tipo de proyectos. Recursos humanos especializados en el mercado.

Se conoce como Spin -off a las empresas que: Desarrollan productos innovadores. LLevan en el mercado más de 5 años. Tienen más de 100 empleados y rentabilidad mayor a 1000.000 de dólares. Surgen a partir de otras empresas.

Todo proyecto requiere de un diagnóstico de la situación actual de su entorno previo a su ejecución, sin embargo un mal diagnóstico se desencadena en: Un alto riesgo de fracaso. Un fracaso total debido a la incertidumbre a la hora de tomar decisiones. No afecta ya que los proyectos son flexibles y adaptables al cambio. Depende de la capacitación que tenga el personal a la hora de manejar la tecnología.

Los resultados en la etapa de operación de un proyecto evidencian: La rentabilidad del proyecto. El cumplimiento o no de los objetivos del proyecto. La infraestructura de la planta montada y organizada. La demanda y competencia actual del proyecto.

Se define a un modelo como una disciplina que: Determina el "como"vender el proyecto. Da sentido al trabajo, cohesiona personas y organizaciones implicadas en el proyecto. Se divide en dos fases: el corporativo, el innovador. Define los recursos necesarios para lograr los objetivos del proyecto.

Una de las características de un objetivo es que: Brinda una perspectiva global del lugar y situaciones a medida que el proyecto avanza. Se convierten en la condición necesaria para innovar. Son tangibles, económicos-financieros e intangibles. Son cuantitativos o cualitativos, medibles pero independientes de la opinión, gustos o preferencias de una persona.

En 1972 se dio. Conferencia Internacional sobre Medio Humano (Suecia). Cumbre Rio+10 (Sudáfrica). Primer Congreso Internacional sobre Protección de flora y fauna, parajes y monumentos naturales (Francia).

Para comprender adecuadamente el concepto de desarrollo sostenible, es necesario profundizar acerca de desarrollo ambiental. Por ello, debemos definir ambiente y saber, que comprenden exactamente los impactos ambientales. Por tanto, impacto ambiental es la actividad humana que altera el ambiente de forma. Permanente. Permanente o no permanente. Permanente y negativa.

Cambiar el modelo de desarrollo es una responsabilidad de la sociedad en su conjunto y de cada uno de sus integrantes. Los principales agentes implicados son: La sociedad, industria y administración. La sociedad industria y el gobierno. Las empresas, sociedad y gobiernos.

Una transformación sustancial no es resultado de una "formula magistral" a corto corto plazo, por tanto la sostenibilidad ambiental es un proceso continuo de evolución dado que requiere un cambio de paradigma productivo coordinado por todos los agentes. Económicos, sociales y administrativos implicados. Económicos, sociales y gubernamentales implicados. Culturales, sociales y administrativos implicados.

Garriaga y Melé (2004) sugieren que la investigación en materia de RSE se divida en 4 grupos de teorías. Teorías instrumentales, políticas, integradoras y éticas. Teorías instrumentales, sociales, integradoras y éticas. Teorías instrumentales, económicas, integradoras y éticas.

Husted y Salazar (2006) señalan 3 tipos de RSE. Economicista, egoísta forzada y estratégica. Altruista, sociocognitiva y estratétigica. Altruista, egoísta forzada y estratégica.

La ventaja competitiva basada en la RSE hace referencia a. Buena reputación, diferenciación del producto y personal calificado. Buena reputación, diferenciación del producto y personal eficiente. Buena reputación, diferenciación del producto por precio y personal calificado.

Los estudios ambientales enfocados a la gestión logística se enmarcan en la literatura de la logística verde. Estos estudios suelen estar centrados en. El consumo de recursos naturales no renovables, emisiones al aire, congestión y uso de carreteras, contaminación acústica y eliminación de residuos tanto peligrosos como no peligrosos. El consumo de recursos naturales renovables, emisiones al aire, congestión y uso de carreteras, contaminación acústica y eliminación de residuos peligrosos. El consumo de recursos naturales renovables, emisiones al aire, congestión y uso de carreteras, contaminación acústica y eliminación de residuos tanto peligrosos como no peligrosos.

Se han identificado las siguientes tendencias de la LRS. Compras con responsabilidad, transporte sustentable, envase sustentable, almacenamiento sustentable y logística reversa. Compras con responsabilidad envase sustentable, almacenamiento sustentable y logística reversa. Compras con responsabilidad transporte sustentable, almacenamiento sustentable y logística reversa.

La logística reversa incluye todos los temas relacionados con. Sustitución, uso repetitivo y/o eliminación de materiales. Reciclaje, sustitución, uso repetitivo y/o eliminación de materiales. Reciclaje, sustitución y uso repetitivo de materiales.

Las empresas tienen responsabilidades de diversos tipos entre ellas procurar el beneficio de sus trabajadores y de la comunidad en la que operan. Un primer paso para que las empresas cumplan la RSE es. Buscar buenos niveles de sueldos para sus trabajadores y mejoras en las condiciones de trabajo. Buscar numerosas capacitaciones para sus trabajadores. Ofrecer el mejor salario del mercado.

Las normas internacionales relacionada con la RSE que incluyen entre sus directrices el tema de la diversidad y no discriminación son. Pacto Mundial, SA8000, Libro verde GRI y SGE21. Pacto Mundial, SA8000, Libro verde GRI o ISO26000. Pacto Mundial, SA8000, Libro verde GRI y SGE25.

Todas las iniciativas de RSE como el Pacto Mundial, el libro verde, etc. indican que el trabajador tiene el derecho a. Estar en un medioambiente adecuado bajo condiciones de trabajo justas y dignas. Participar para mejorar las condiciones de salud y seguridad. Estar en un medioambiente adecuado, bajo condiciones de trabajo justas y dignas y participar para mejorar las condiciones de salud y seguridad.

En América Latina, los problemas sociales aún tienen un papel principal en el debate y la práctica del desarrollo sostenible y también de la RSE. En esta región la pobreza representa un enorme coste en términos de vidas humanas, gasto gubernamental y desarrollo económico. La CEPAL considera que: Un 33% de la población latinoamericana vive en condiciones de pobreza. Un 32% de la población latinoamericana vive en condiciones de pobreza extrema. Un 35% de la población latinoamericana vive en condiciones de pobreza extrema.

McWilliams y Siegel subrayan a importancia del lado de la demanda ya que al haber un mayor coste. La empresa subirá los precios de sus productos o servicios y por tanto, el consumidor deberá aceptar este aumento. La empresa subirá la calidad de sus productos o servicios y por tanto, el consumidor deberá aceptar este aumento. La firma bajará el precio de sus productos o servicios y por tanto, el consumidor compensará la pérdida asociada a un coste mayor.

En el mismo contexto de la pregunta 9, el ingreso, la demografía, los gustos y las preferencias, además del precio de los productos sustitutivos, determinarán que tan dispuestos están los consumidores a. Pagar un sobreprecio. Sustituir el producto por otro. Aumentar la cantidad comprada.

Para la norma SA8000, la semana de trabajo normal es definida por la legislación nacional y por los acuerdos de negociación colectiva con las organizaciones laborales, pero esta no deberá exceder. Las 40h. Las 50h. Las 48h.

Los despidos se producen porque hay una situación de conflicto en la relación laboral. En el caso del despido, el trabajador deja de prestar sus servicios por decisión del empleador. Cuya decisión puede ser justificada como injustificada. Cuya decisión debe justificar ante notario. Cuya decisión no tiene por qué justificar.

La seguridad y salud ocupacionales es un tema importante si queremos gestionar el talento humano con responsabilidad social, en este contexto. Las repercusiones sobre la salud y el bienestar son importantes. La prevención de riesgos laborales no puede hacerse mediante la capacitación a los profesionales de la salud para que reconozcan las lesiones ocupacionales y en particular, las enfermedades ocupacionales. Tanto las repercusiones sobre la salud y el bienestar como la prevención de riesgos laborales son importantes.

La discriminación por estilo de vida consiste en. Trato desfavorable de la empresa a las personas que suponen un riesgo para la misma y que están relacionados a su contratación o permanencia en el empleo. Discriminación basada en excluir a la gente joven ya que su estilo de vida es más volatil. Discriminación basada en excluir a las personas que padecen algún tipo de discapacidad.

En los últimos años, la logística se ha convertido en un tema estratégico de excepcional importancia debido al gran número de posibilidades que ofrece a las empresas para conformar eficiencias operativas y crear ventajas competitivas. La gestión logística abarca varios procesos como podrían ser. Gestión de transporte. Gestión de almacenamiento. Gestión de almacenamiento y transporte.

Las prácticas de LRS se pueden clasificar por su temática en. Medioambiente, ética, diversidad, condiciones de trabajo y derechos humanos. Seguridad, filantropía y participación en la comunidad. Medioambiente, filantropía y participación en la comunidad.

Es importante resaltar que existe evidencia de que la logística reversa tiene un gran potencial para mejorar la relación con clientes y proveedores el rendimiento sobre la inversión (ROI) e incluso para. Reducir costes de oportunidad. Generar ventajas comparativas. Generar ventajas competitivas.

Una de las buenas prácticas e logística es el desarrollo de proveedores, porque se crean relaciones de L/P, en tanto la colaboración facilita la innovación e productos y procesos a la vez que se puede contar con información veraz y oportuna de los mercados donde se opera tener los objetivos estratégicos de la compañía alineados con los de sus proveedores es una fuente de ventajas competitivas porque. Permite compartir recursos y capacidades puede hacer la diferencia frente a la competencia directa y permite mejorar los márgenes operacionales. Permite compartir recursos, puede hacer la diferencia frente a la competencia directa y permite mejorar los márgenes operacionales. Permite compartir capacidades puede hacer la diferencia frente a la competencia directa y permite mejorar los márgenes operacionales.

Las decisiones de aprovisionamiento global (compras en mercados extranjeros a proveedores extranjeros compras en mercados domésticos a proveedores extranjeros y compras en mercados domésticos a proveedores domésticos) por lo general son invisibles a los clientes y por tanto. Tienen efecto muy limitado sobre sus hábitos de compra. Tienen un efecto muy grande sobre sus hábitos de compra. No tienen ningún efecto.

El tema por compatibilizar la vida laboral y personal surge de la preocupación gubernamental sobretodo de los países industrializados de las empresas empresas privadas y de los organismos internacionales. Producto de esta preocupación, se han generado un conjunto de iniciativas que adoptan las organizaciones destinadas a crear condiciones favorables para que trabajadores/as cumplan de forma óptima con sus responsabilidades familiares y laborales algunas de las medidas que se han adoptado son. Permisos por responsabilidades familiares y servicios para el cuidado de personas dependientes así como apoyo a las necesidades familiares y domésticas. Permisos sin tener que justificar la motivación. Permisos con la opción de justificar la motivación.

La conciliación entre la vida familiar y laboral aún sigue siendo un punto débil en América Latina en la mayoría de los códigos de esta región se ha velado por la protección a la maternidad pero sin velar por. La justicia. La igualdad. La ética.

En el contexto de las remuneraciones y protección social tenemos que. El salario mínimo no es un importante aspecto de política con respecto a la protección social. Los empleadores no tienen como obligaciones legales la afiliación al sistema de seguridad social de pensiones, al sistema de seguridad social de salud y al sistema de seguridad social de riesgos profesionales, cada vez que contrata a un trabajador. El salario mínimo es un importante aspecto de política con respecto a la protección social.

Es importante resaltar, que existe evidencia de que la logística reserva tiene un gran potencial para mejorar la relacion con clientes y proveedores, el rendimiento sobre la inversión (ROL) e incluso para: Reducir costes de oportunidad. Generar ventajas comparativas. Generar ventajas competitivas.

una de las buenas practicas en logística es el desarrollo de proveedores, porque se crean relaciones de L/P, en tanto la colaboración facilita la innovación en productos procesos, a la vez que se puede contar con información veraz y oportuna de los mercados donde se opera. Tener los objetivos estratégicos de la compañía alineados con los de sus proveedores es una fuente de ventajas competitivas porque: Permite compartir recursos y capacidades, puede hacer la diferencia frente a la competencia directa y permite mejorar los margenes operacionales. Permite compartir recursos, puede hacer la diferencia frente a la competencia directa y permite mejorar los margenes operacionales. Permite compartir capacidades, puede hacer la diferencia frente a la competencia directa y permite mejorar los margenes operacionales.

Las decisiones de aprovisionamiento global (compras en mercados extranjeros a proveedores extranjeros, compras en mercados domésticos a proveedores extranjeros y compras en mercados domésticos a proveedores domésticos) por lo general son invisibles a los clientes y por tanto: Tienen un efecto muy limitado sobre sus hábitos de compra. Tienen un efecto muy grande sobre sus hábitos de compra. No tienen ningún efecto.

¿Qué representan los códigos de conducta al proveedor?. Una obligación a los proveedores. Un esfuerzo por ser buenos ciudadanos corporativos. Algo poco importante para la gestión económica de la empresa.

Los proveedores de servicios logisticos (3PL) hacen el outsourcing de las actividades logisticas, herramienta que permite a las empresas centrarse en su actividad principal, asi como contribuir a que pequeñas iniciativas empresariales crezcan y se fortalezcan al lado de compañias grandes o multinacionales. EN este contexto, en una cadena de suministro, las actividades deben apuntar al establecimiento de: Alianzas estratégicas. Establecimiento de estándares internacionales. Normas internacionales de obligado cumplimiento.

Garriga y Melé (2004) sugieren que la investigación sobre RSE se divide en 4 grupos de teorías: Teorías instrumentales. Teorías políticas: Enfatiza el poder de las firmas en la sociedad y la esfera política. Teorías sociológicas: El negocio depende de la sociedad para su continuidad y crecimiento. Teorías éticas: La relación entre negocio y sociedad esta llena de valores éticos.

Porter (1980, 1985) considera la estrategia de la compañía como una forma de tener mejor posicionamiento en el mercado. En este sentido, Porter y Kramer (2002; 2006) se inspiran en el marco teórico anteriormente mencionado para desarrollar una propuesta en el marco de la RSE en la cual proponen que: El negocio y la sociedad deben trabajar separados. El negocio y la sociedad deben trabajar juntos. El negocio debe tener en cuenta factores ambientales.

La visión basada en recursos considera a las empresas como conjuntos de capacidades y recursos que se organizan con la finalidad de crear una: Ventaja competitiva. Ventaja comparativa. Ventaja estratégica.

McWilliams y Siegel (2001) proponen un análisis de oferta/demanda para desarrollar una RSE sustentable en el marco de la visión basada en recursos, donde el objetivo es: Explorar los determinantes y los objetivos de la RSE. Explorar las metas y las cosecuencias de la RSE. Explorar los determinantes y las consecuencias de la RSE.

McWilliams et al. (2006) también señalan que hay una diferencia en la estrategia de diferenciación de los productos con atributos de RSE. Los autores proponen dos tipos de diferenciación para el producto: Horizontal y vertical. Precio y cantidad. Diferenciación y calidad.

En el informe "Nuestro Futuro en Común" de la Comisión Mundial sobre Medio ambiente y Desarrollo se define desarrollo sostenible como aquel: Desarrollo económico sostenible en el tiempo. Que satisface las necesidades actuales sis comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades. Que tiene en cuenta factores sociales y ambientales.

La evolución del entorno de todas las personas y de las personas mismas, para que, cada vez mas, puedan hacer realidad plenamente sus posibilidades, así convivir de forma productiva y creadora de acuerdo con sus necesidades e intereses, hace referencia a la definición de: Capital humano. Capital social. Desarrollo humano.

La forma de organizar el consumo de recursos y la producción de alteraciones en el medio ambiente, de tal manera que se consiga mantener el progreso hacia los objetivos de manera indefinida a la velocidad que la evolución de la tecnología lo permita, hace referencia a la sostenibilidad: Del desarrollo. Económica. Medioambiental.

La tecnologia generalizada de los inversioneistas para tener poder, control y dominio en las organizaciones es tener una cuota accionaria: Igual al 50%. Menor 50%. Mayor 505.

La regla predominante utilizada en los dispositivos de gobierno corporativo para distribuir entre los accionistas los derechos de control es: Acción preferente múltiples votos. Una accion, un voto. Acción sin voto.

Los derechos de los inversores/accionistas en gran parte dependen de: Las normas legales de las jurisdicciones en las que se emiten los valores. La utilización efectiva de todos los recursos de la empresa. Satisfacción y seguridad de los trabajadores.

La funcion de evaluar la efectividad del control interno, el complimiento de disposiciones, los principios, criterios y practicas contables correctas, asi como las rensacciones con terceros" es responsabilidad de: Directorio. Comité de auditoria. Junta general de accionistas.

La auditoria interna es aquella que es realizada por el personal: De la propia organización. Ajeno o que no forma parte de la organización. De los organismos de control y regulación del país.

En Ecuador las personas naturales o jurídicas que ejerzan la auditoria, para fines de esta ley, deberán ser calificadas por: La superintendencia de bancos. El comité de Gobierno Corporativo. La superintendencia de compañias.

Seleccione la respuesta correcta: A finales del s. XIX, ambientalistas alertan sobre la necesidad de equilibrar el crecimiento económico e industrial con la conservación del medioambiente. No han sido necesarios varios desastres ecológicos y la escasez de recursos para que en el debate político se haya producido una crítica al modelo de desarrollo actual. A finales del s. XIX, investigadores y políticos alertan sobre la necesidad de equilibrar el crecimiento económico e industrial con la conservación del medioambiente. Sin embargo, han sido necesarios varios desastres ecológicos y la escasez de recursos para que en el debate político se haya producido una crítica al modelo de desarrollo actual.

En el año 1923 se dió: Conferencia Internacional sobre Medio Humano (Suecia). Constitución del Consejo de Empresas Multinacionales para el Desarrollo Sustentable. Primer Congreso Internacional sobre Protección de Flora y Fauna, Parajes y Monumentos Naturales (Francia).

En el año 1990 se dió: Conferencia Internacional sobre Medio Humano (Suecia). Constitución del Consejo de Empresas Multinacionales para el Desarrollo Sustentable. Primer Congreso Internacional sobre Protección de Flora y Fauna, Parajes y Monumentos Naturales (Francia).

En el informe "Nuestro Futuro Común" de la Comisión Mundial sobre Medioambiente y Desarrolloo se define desarrollo sostenible como aquel: Desarrollo económico sostenible en el tiempo. Que satisface las necesidades actuales sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades. Que tiene en cuenta factores sociales y ambientales.

La evolución del entorno de todas las personas y de las personas mismas, para que, cada vez más, puedan hacer realidad plenamente sus posibilidades, así convivir de forma productiva y creadora de acuerdo con sus necesidades e intereses, hace referencia a la definición de: Capital humano. Capital Social. Desarrollo humano.

La forma de organizar el consumo de recursos y la producción de alteraciones en el medioamiente, de tal manera que se consiga mantener el progreso hacia los objetivos de manera indefinida a la velocidad que la evolución de la tecnología lo permita, hace referencia a la sostenibilidad: Del desarrollo. Económica. Medioambiental.

¿Cuál es el nombre del conjunto de indicadores creados por empresarios para apoyar a las organizaciones en la gestión de su RSE y que busca ofrecer a las organizaciones indicadores que profundicen en su compromiso con la RSE y el desarrollo sostenible?. Ethos. GRI. ISO26000.

El objetivo de la Norma Mexicana de Responsabilidad social es: Proporcionar asistencia a las organizaciones que deseen poner en marcha de forma sistémica la RSE. Proporcionar consultoría a las organizaciones que deseen poner en marcha de forma sistémica la RSE. Proporcionar técnicos a las organizaciones que deseen poner en marcha de forma sistémica la RSE.

Mediante los indicadores, es posible dar pautas para la gestión de la RSE. Dada su especificidad, terceros podrían realizar certificaciones en materia de RSE y de igual manera, la empresa puede monitorear sus avances y establecer metas. En este contexto, la SA8000 es: Una certificación voluntaria para promover mejores condiciones laborales. Busca completar la regulación gubernamental y la legislación nacional en materia laboral a través de las verificaciones de las condiciones de la empresa y de los proveedores. Una certificación obligatoria para promover mejores condiciones laborales. Busca completar la regulación gubernamental y la legislación nacional en materia laboral a través de las verificaciones de las condiciones de la empresa y de los proveedores. Una certificación obligatoria para promover mejores condiciones socio- económicas. Busca completar la regulación gubernamental y la legislación nacional en materia laboral a través de las verificaciones de las condiciones de la empresa y de los proveedores.

El modelo de negocio de una empresa es la forma a través de la cual se satisfacen los requerimientos de los clientes o de los grupos de interés de modo que agregue valor al mercado. En este sentido, dado que la RSE debe estar alineada con el modelo de negocios de la empresa, se necesita partir de una gestión global, la cual nos habla acerca de una toma de conciencia en cuanto a que las acciones a nivel local, inciden a nivel global y por tanto, deben estar orientadas hacia la sostenibilidad (económica, social, ambiental). Por consiguiente, si una determinada empresa quisiera seguir esta línea, podría: Utilizar la AA1000. Utilizar la ISO26000. Utilizar la AA1000 la ISO26000 y además GRI y la norma Mexicana de RSC podrían ayudar a la empresa en este propósito.

El enfoque culturalista se enfoca en: Las relaciones de poder y las lógicas de conflicto que actúan en las relaciones empresa. La relación empresa- sociedad como un área donde se difunden e intercambian representaciones, normas y valores. La relación empresa- sociedad reconociendo el carácter subjetivo y socialmente construido de esta relación, que es un área donde ambas entidades interactúan, se construyen y reconfiguran de manera permanente.

En el siglo XXI, la RSE ha adquirido mayor importancia, lo cual ha traído como consecuencia: Creación de indicadores, herramientas y principios. Creación de indicadores, instrumentos y principios. Creación de medidores, instrumentos y principios.

Los principios más significativos a nivel internacional y Latinoamericano son: Pacto Mundial, Directrices OCDE y Principios CERES. ODM y Pacto Mundial. Pacto Mundial, Directrices OCDE y Principios ODM.

Los instrumentos pretenden generar lineamientos relacionados de manera directa con la gestión de la RSE y ayudan a: Lograr una mejor comprensión de las ideas expresadas en los principios. Lograr una mejor medición de las ideas expresadas en los principios. Conseguir los objetivos económicos de la empresa.

El objetivo de la GRI consiste en: Creación de reportes de sostenibilidad. Promover la rendición de cuentas de las organizaciones a través del desarrollo de sus reportes. Establecer recomendaciones para la implantación de RSC.

El Onjetivo de la AA1000 consiste en: Creación de reportes de sostenibilidad. Promover la redición de cuentas de las organizaciones a través del desarrollo de sus reportes. Establecer recomendaciones para la implantación de RSC.

Norma Mexicana de Responsabilidad Social se basa en 7 aspectos: Valores éticos, beneficio mutuo con los stakeholders, liderazgo, participación personal enfoque basado en procesos, enfoque de un sistema para la gestión y mejora continua. Valores morales, beneficio mutuo con los stakeholders, liderazgo, participación personal enfoque basado en procesos, enfoque de un sistema para la gestión y mejora continua. Valores éticos, beneficio mutuo con los proveedores, liderazgo, participación personal enfoque basado en procesos, enfoque de un sistema para la gestión y mejora continua.

Si se interpreta a tendencia de las dos dimensiones mostradas en la tabla original de Burrel y Morgan, es posible distinguir cuatro representaciones distintas de la relación empresa-sociedad, las cuales son: Enfoque funcionalista, sociopolítico, ambiental y educativo. Enfoque funcionalista, sociopolítico, culturalista y constructivista. Enfoque sociopolítico, ambiental, culturalista y constructivista.

Los cuatro paradigmas en la tabla de Burrell y Morgan, están representados por varios enfoques diferenciados de la RSE: RSE como función de regulación social, como relación de poder y como sociocognitiva. RSE como función de regulación social, como relación de poder y como producto cultural. RSE como función de regulación social, como relación de poder, como producto cultural y como construcción sociocognitiva.

El enfoque funcionalista concibe a la empresa y a la sociedad como dos sistemas que persiguen propósitos específicos y se compenetran de acuerdo al modelo de Parsons (1996). En esta visión, predominan los siguientes temas: Búsqueda de estabilidad, integración de los propósitos de dos entidades y mantenimiento del equilibrio entre los dos sistemas. Búsqueda de estabilidad y cohesión, integración de los propósitos de dos entidades y mantenimiento del equilibrio entre los dos sistemas. Búsqueda de estabilidad y mantenimiento del equilibrio entre los dos sistemas.

Bajo el enfoque funcionalista, la RSE sería un instrumento de regulación de la relación empresa- sociedad. Por tanto, esta visión deja poco espacio a los cambios: Culturales y políticos. Sociales y políticos. Ambientales y sociales.

El enfoque sociológico se enfoca en: Las conexiones de poder y las lógicas de conflicto que actúan en las relaciones empresa. La relación empresa- sociedad como un área donde se difunden e intercambian representaciones, normas y valores. La relación empresa-sociedad reconociendo el carácter subjetivo y socialmente construido de esta relación, que es un área donde ambas entidades interactúan, se construyen y reconfiguran de manera permanente.

El enfoque constructivista se enfoca en: Las relaciones de poder y las lógicas de conflicto que actúan en las relaciones empresa. La relación empresa- sociedad como un área donde se difunden e intercambian representaciones, normas y valores. La relación empresa- sociedad reconociendo el carácter subjetivo y socialmente construido de esta relación, que es un área donde ambas entidades interactúan, se construyen y reconfiguran de manera permanente.

La RSE ha sido estructurada alrededor de mucha controversia. En este sentido, la crítica enfocada en los peligros de la RSE de Friedman, apoya el hecho de que la RSE: No es medible. Es subjetiva. Debe consistir en maximizar el valor para los accionistas.

En 1979, Carroll propone conciliar la visión de Friedman con las concepciones extensivas sobre corrientes de ética de negocios que postulan la existencia de amplias responsabilidades. Éticas y filantrópicas por parte de las empresas con respecto a la sociedad. Ética y ambientales por parte de las empresas con respecto a la sociedad. Ambientales y filantrópicas por parte de las empresas con respecto a la sociedad.

La literatura académica referente a RSE en EEUU enfatiza en el razonamiento funcionalista. En este contexto, Bowen la evalúa de acuerdo con: Su capacidad para desarrollar el bienestar de la sociedad en su conjunto, la cual estaba enmarcada en un punto de vista macrosocial. Su capacidad para desarrollar el bienestar de la sociedad en su conjunto, la cual estaba enmarcada en un punto de vista microsocial. Su facultad para crear múltiples beneficios ambientales.

Cochran y Wood en 1984, plantearon la idea de que la RSE debe ser implementada a través de la generación de principios que delimiten: La actuación de la empresa, la puesta en marcha de políticas que busquen dar respuesta a las problemáticas sociales y la creación de procesos que apunten a generar acciones sociales. La actuación de la empresa y la creación de procesos que apunten a generar acciones sociales. La puesta en marcha de políticas que busquen dar respuesta a las problemáticas sociales y la creación de procesos que apunten a generar acciones sociales.

Sethi propone un esquema de tres etapas en función de las obligaciones y responsabilidades que la empresa tiene y que va integrado en su operación. Estas etapas son: Social, económica y ambiental. Obligatoria, política y discrecional. Obligatoria, política y socialmente responsable.

M. Friedman asoció la RSC con otro concepto, ¿cuál era?. Inversión social. Filantropía. Capital social.

Escoja las respuestas correctas. Si se interpreta la tendencia de las dos dimensiones mostradas en la tabla original de Burrel y Morgan, es posible distinguir dos representaciones distintas de la relación empresa- sociedad: El Objetivo y el Subjetivo. En los inicios de la RSE, Bowen la evalúa de acuerdo con su capacidad para desarrollar el bienestar de la sociedad en su conjunto, la cual estaba enmarcada en un punto de vista microsocial. En el enfoque culturista, la mayoría de las investigaciones han estado encaminadas a tratar de averiguar cómo pueden las empresas integrar o difundir los valores del medio social donde actúan y el arraigamiento nacional y cultural de la RSE.

El objetivo de la Norma Mexicana de Responsabilidad social es: Proporcionar asistencia a las organizaciones que deseen poner en marcha de forma sistémica la RSE. Proporcionar consultoría a las organizaciones que deseen poner en marcha de forma sistémica la RSE. Proporcionar técnicos a las organizaciones que deseen poner en marcha de forma sistémica la RSE.

K. Davis propone que: La responsabilidad social de las empresas se da en función de la cantidad de poder que éstas tienen sobre la sociedad. Esta idea tiene como consecuencia que aquellas empresas que generan mayor impacto, deberán tener mayor responsabilidad social. La única responsabilidad de los directivos es aumentar los beneficios de la empresa para sus accionistas. Señala que la filantropía es un gasto de recursos irresponsable por parte de la empresa. La única responsabilidad de los directivos es velar por los intereses de los accionistas, clientes y cualquier otro grupo de interés involucrado.

En el libro "Social responsabilities of the busimessman" de H. Bowen se plantea por primera vez cuáles son las responsabilidades que los empresarios deben asumir o no para con la sociedad. Este concepto tiene en cuenta que: Las empresas provocan impacto en la sociedad en general y por tanto, deben existir determinadas políticas y toma de decisiones empresariales con base en los objetivos y valores de la sociedad. La RSC es un modelo cambiante y por tanto, deben existir determinadas políticas y toma de decisiones empresariales fijas y bien diseñadas. La RSC es un modelo fijo y por tanto, deben existir determinadas políticas y toma de decisiones empresariales fijas y bien diseñadas.

Como consecuencia del deterioro ambiental a finales de los 90, el aspecto ambiental comienza a cobrar cada vez más importancia en la teoría administrativa. En este contexto, señale la afirmación correcta: Hart (1997) señala que es necesario vincular la estrategia y desarrollo tecnológico con el concepto de sostenibilidad expresado por la ONU con la finalidad de generar ventajas competitivas. Varios autores en la década de los 90 (Drucker, Donalson y Preston, entre otros) señalan la importancia de los stakeholders en la RSE como una forma de gestionar las relaciones con los grupos de interés desde un aspecto normativo y/o operativo. Hart (2013) señala que es necesario vincular la estrategia y desarrollo económico con el concepto de sostenibilidad expresado por la ONU con la finalidad de generar ventajas competitivas.

Wood propuso tres principios de la RSE: Legitimidad, responsabilidad pública y gestión discrecional. Legitimidad, diversidad y gestión responsable. Legitimidad, responsabilidad pública y gestión responsable.

Ullman encuentra una falta de evidencia empírica que de sustento a lo escrito en materia de RSC y por tanto, establece la necesidad de: Generar un marco de referencia estratégico. Establecer la relación entre la RSE y el desarrollo sostenible. Obligar a las empresas a que elaboren memorias de sostenibilidad.

Al definir el objetivo de la RSE (la búsqueda de la sostenibilidad) se dio una convergencia entre dos conceptos que se encontraban separados. En este contexto, los dos conceptos son: Desarrollo económico y RSE. Desarrollo empresarial y RSE. Desarrollo sostenible y RSE.

La ONU ha intentado mantener a las empresas como socios estratégicos, dado que estas pueden ayudar a revertir la situación de pobreza e inequidad prevalente en el mundo. Esto hizo que se diera: La Cumbre de las Américas. El Pacto Global. El Protocolo de Kioto.