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Ret relaciones en el entorno de trabajo 006

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Título del test:
Ret relaciones en el entorno de trabajo 006

Descripción:
TES TCAE TIPOS Y TECNICAS DE COMUNICACION

Autor:
GASTONFRANCES
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Fecha de Creación:
04/04/2016

Categoría:
Otros

Número preguntas: 38
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Temario:
Según la teoría de Herzberg,no es un factor de higiene El reconocimiento La privacidad Los sueldos La seguridad.
El reconocimiento social es una nesecidad Primaria Terciaria No es una nesecidad Secundaria.
La teoría de McCelland se basa en la teoría de necesidades aprendidas teoría de la expectativa teoría bifactorial Teoría de la jerarquizacion de necesidades.
Los principales factores que directivos y gerentes deben valorar a la hora de garantizar la motivacion de sus empleados son Las necesidades de los trabajadores La personalidad y las necesidades de los trabajadores La personalidad de los trabajadores La actitud de los trabajadores.
la asertividad No puede entrenarse No puede mejorarse Es una habilidad innata Puede mejorarse mediante el entrenamiento.
Maslow sitúa en la parte inferior de la pirámide de nesecidades Las necesidades de ego Ninguna respuesta es correcta La autorrealzacion Las necesidades de seguridad.
La organización Internacional del trabajo fue creada en El tratado de la comunidad Ninguna respuesta es correcta El tratado de Versalles El tratado de Roma.
Cual de las opciones no se corresponden con las teorías de contenido en la motivacion McCelland Maslow Vroom Herzberg.
La frustración es Una consecuencia de la motivacion Un estado de tensión emocional Una barrera fácil de eliminar Un problema de algunas empresas.
Cual de las siguientes teorías no corresponden a las teorías de proceso Vroom Adams McCelland Locke.
Las distintas teorías de la motivación establecen Dos niveles Tres niveles Cuatro niveles Cinco niveles.
El motivador que mueve a las personas a actuar en busca del mayor éxito en todo lo que desarrollan se llama De competencia De poder De logro De afiliacion.
el reconocimiento social es una necesidad Secundaria Terciaria No es una necesidad Primaria.
Según Herzberg,son factor higienicos Ninguna respuesta es correcta El progreso La responsabilidad El reconocimiento.
el clima laboral es El acondicionamiento climático en el lugar de trabajo El nivel de amistad con los compañeros El conjunto de condiciones o circunstancias que rodean a una persona en su entorno laboral El conjunto de condiciones térmicas en el puesto de trabajo.
La teoría factorial pertenece a Maslow Herzberg McCelland Vroom.
Cuales de las opciones no se corresponden con las teorías de contenido en la motivacion herzberg Vroom Maslow McCelland.
La teoría de McCelland se basa en la Teoría de necesidades aprendidas Teoría de la expectativa Teoría de la jerarquizacion de necesidades teoría bifactorial.
Herzberg relaciona la motivación con dos factores Individuales y sociales Todas las respuestas son correctas De higiene y motivadores Personales y colectivos.
La teoría de la jeraquizacion de necesidades corresponden a Vroom Herzberg Maslow McCelland.
Comer,beber y vestir son necesidades Secundarias Primarias No son necesidades Terciarias.
Señala la expresión correcta Las metas de los trabajadores en un pais no desarrollado no existen Las metas de los trabajadores en un pais desarrollado son muy ambiciosas Las metas de los trabajadores son iguales para todos los paises Las metas de un trabajador en un país desarrollado son radicalmente distintas a las de un trabajador en un país de desarrollo.
Diferentes teorías tratan de argumentar sobre la motivacion en general,se pueden distinguir dos tipos de teorias teorías de contenido Teorías de contenido y teorías de proceso Teorías de motivación y teorías de desmotivacion Teorías de contraste y teorías de desmotivacion.
elige la afirmación correcta Todas las respuestas son ciertas para motivar a los trabajadores hay que conocer su escala de valores hay tantas motivaciones como personas o situaciones concretas Una persona motivada es capaz de superar cualquier dificultad.
McCelland establece en su teoría de motivación que las personas actuar en función de los siguientes factores De afiliación y de poder De afiliación,de logro,de poder y de la competencia De logro y de poder De afiliación,de logro y de poder.
La frustración es Un estado de tensión emocional Un problema de algunas empresas Una consecuencia de la motivacion Una barrera fácil de eliminar.
La escala de maslach Sirve para medir el reconocimiento social Sirve para medir el grado de estres Sirve para medir el grado de motivacion Sirve para medir las necesidades de los trabajadores.
Las teorías que se ocupan de como se desarrolla el proceso de motivación se llama Teorías de contenido Teorías de contraste Teorías del proceso Ninguna respuesta es correcta.
Diferentes teorías tratan de argumentar sobre la motivación.En general,se pueden distinguir dos tipos de teorias teorías de motivación y teorías de desmotivacion Teorías de contenido y teorías de proceso Teorías de contenido y teorías de contraste teorías de contraste y teorías de desmotivacion.
Las teorías que estudian los elementos que motivan a las personas se llaman teorías de contraste Ninguna de las respuestas es correctas Teorías de proceso Teorías de contenido.
Las teorías de la motivación establecen dos niveles Elemental y no elemental Complementario y suplementario Primario y secundario Antecedente y consecuente.
Para los trabajadores,las fuentes de motivación externa son El dinero,el reconocimiento de la empresa,el reconocimiento social y la responsabilidad sobre el trabajo El reconocimiento social y empresarial El dinero y la responsabilidad sobre el trabajo Exclusivamente el dinero.
Las distintas teorías de la motivación establecen Tres niveles Cuatro niveles Cinco niveles Dos niveles.
La relación con los compañeros y jefes,según Herzberg,es un factor Impersonal Personal Higiénico Motivador.
Las distintas teorías de la motivación establecen Tres niveles Cuatro niveles Cinco niveles 2 niveles.
La pirámide de necesidades del individuo fue desarrollada Herzberg Maslow Vroom McCelland.
Los principales factores que directivos y gerentes deben valorar a la hora de garantizar la motivación de sus empelados Las necesidades de los trabajadores La personalidad y las necesidades de los trabajadores La actitud de los trabajdores La personalidad de los trabajadores.
Las teorías que estudian los elementos que motivan a las personas se llaman teorías de proceso Ninguna de las respuestas es correctas teorías de contraste Teorías de contenido.
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