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Ret relaciones en el entorno de trabajo 010

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Título del test:
Ret relaciones en el entorno de trabajo 010

Descripción:
TEST TCAE REUNIONES

Autor:
GASTONFRANCES
(Otros tests del mismo autor)

Fecha de Creación:
04/04/2016

Categoría:
Otros

Número preguntas: 82
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Temario:
La actitud de una persona que no participa en la reunión se califica como Participativa Negativa Pasiva Positiva.
Para que una reunión sea eficaz debe Ser necesaria,estar debidamente preparada y contener un plan de actucacion Estar previamente preparada y los asistentes deben estar avisados con antelacion ser necesaria y contener un plan de actuacion tener un orden del dia.
La transmisión de una información necesaria para el trabajo y la resolución de posibles dudas da lugar a un tipo de reunión llamada decisiva Consultivo-deliberativa Informativa Formativa.
Las situaciones conflictivas pueden estallar en cualquier momento de la reunion. Los motivos mas frecuentes son Todas las respuestas son correctas La frustración de los asistentes Los malentendidos la comunicacion inadecuada.
para conseguir un trabajo eficaz en las reuniones se considera ideal un equipo Mas de 10 personas De dos a tres personas De cinco a siete personas No superior a cuatro personas.
la persona que mantiene el orden en una reunión o asamblea y se encarga de cumplir con lo señalado en el orden del dia todas las respuestas son correctas Moderador o animador indistintamente Moderador animador .
En el entorno laboral,para que la persona que dirige conozca los problemas y las propuestas de sus subordinados,son muy utiles Las reuniones de informacion Las reuniones informales las reuniones privadas las reuniones formales.
La comunicacion escrita de Internet entre dos o mas personas de forma instantánea se llama Comunicación telefonica Videoconferencia Chat Correo electronico.
Tres son factores que influyen en las reuniones y que los organizadores han de tener en cuenta Todas las respuestas son corrctas las personas,la interacción entre ellas y el tiempo disponible las personas,el nivel que ocupan en la organización y el poder de mando Las personas,el nivel que ocupan en la organización y el liderazgo.
En una reunión El tiempo de duración no importa Ninguna respuesta es correcta La duración es un factor muy importante La duración se negocia antes de empezar.
Las razones por las que se celebran reuniones pueden ser Tomar decisiones e incrementar la interacción entre los miembros todas las respuestas juntas Conseguir algún objetivo concreto Comunicar información importante o neutralizar problemas.
En cualquier tipo de reunión que se celebra es deseable contar con Personas con actitud participativa y negativa personas con actitud participativa y con actitud pasiva Personas de todas las actitudes Personas activas,con personalidad participativa y que hagan criticas constructivas.
La pasividad de las personas en una reunion se debe a dos motivos No participan y no intervienen No están interesados o no intervienen por inseguridad Todas las respuestas son correctas Están aburridas y son inseguras.
Las situaciones conflictivas pueden estallar en cualquier momento de la reunion. Los motivos mas frecuentes son Los malentendidos Todas las respuestas correctas La comunicacion iandecuada La frustración de los asistentes.
Una reunión requiere la participación de al menos Tres personas Dos personas Cuatro personas Cinco personas.
La tarea mas importante del organizador de la reunión es generar entre los asistentes promover la participación de los asistentes Comprobar si son buenos dirgentes Vigilar la puntualidad de los asistentes.
Los responsables de organizar las reuniones laborales no deben tener en cuenta las personas que van a asistir El vestuario que se va a utilizar El tiempo disponible El tiempo de interacción interpersonal entre ellos.
El seguimiento de las decisiones tomadas en la reunión debe recogerse No es necesario en ningún momento En reuniones extraordinarios En el plan de actuacion En el orden del dia.
La pasividad de las personas en una reunión se debe a dos motivos No participan y no intervienen Están aburridas y son inseguras Todas las respuestas son correctas No están interesados o no intervienen por inseguridad.
Las habilidades validas para varios campos de trabajo o ámbitos se llaman De especialidad Conceptuales Comunes Transversales.
La mayor o menor participación de los asistentes a una reunión depende de dos variables Ninguna variable influye e la participacion El numero de personas y las características de las mismas El nivel de formación de las personas y su categoría profesional El numero de personas y la duración de la reunion.
La eficacia de una reunion Se puede cuantificar según el consenso logrado No se puede cuantificar nunca Se puede cuantificar según el numero de asistentes Todas las reuniones son eficaces.
Para asegurar el éxito de una reunión el organizador debe Vigilar la puntualidad Comprobar si los asistentes son buenos gestores Promover la participación de los asistentes Generar discusión entre los asistentes.
Una manera ideal de proponer apoyo para facilitar la comunicacion,clasificar ideas reducir errores es La grabación en video La técnica de visualizacion La videoconferencia La técnica de la audicion.
Los elementos mas importantes de una reunion son El lugar,el tiempo y los asistentes Los asistentes,el tiempo,el tema la finalidad y el lugar El tiempo y la finalidad de la reunion Todas las respuestas son incorrectas.
La reunión de una persona que aporta conocimientos y opiniones en una reunión puede calificarse pasiva participativa Negativa Ausente.
La congregación en el ámbito laboral de personas con un perfil profesional y unos intereses comunes que se unen para tomar alguna decisión,recibir o dar información se llama Equipos de trabajo Grupo de trabajo Reunión de trabajo Ninguna respuesta es correcta.
La acción de congregar a un grupo de personas con un fin determinado recibe el nombre de Reunion equipo de trabajo Direccion grupo de trabajo.
La reunión que tiene por objetivo la toma de decisiones sobre asuntos o problemas planteados recibe el nombre de Reunión decisoria reunión informativa Reunión formativa Reunión consultivo-deliberativa.
Incrementar la interacción y confianza entre los miembros de un mismo equipo de trabajo es razón suficiente para llevar a cabo Una reunión de trabajo Una entevista Una asamblea Todas las respuestas son correctas.
Las reuniones que se celebran entre la persona que dirige y sus subordinados,y que están prefijadas y organizadas,se llaman reuniones formales Reuniones horizontales reuniones publicas reuniones privadas.
Una manera ideal de proponer apoyo para facilitar la comunicacion,clasificar ideas y reducir errores es La videoconferencia La técnica de visualizacion la grabación en video La técnica de audicion.
El cañón con transparencia es una tecnica Visual Auditiva Expositiva Complicada.
Motivos de una reunion Solucionar problemas entre personas o grupos Recabar o trasmitir informacion Fomentar el contacto entre trabajadores Generar ideas sobre productos o servicios Desarrollar cursos de formacion Tomar desiciones Todas ellas.
Segun la real academia de la lengua española Reunion es Accion y efecto de reunir o reunirse conjunto de personas reunidas todos ellos.
Cristina Watt define las reuniones como Grupos de personas con intereses comunes,unidas temporalmente en un lugar para tomar decisiones,formarse o informarse Grupos de personas sin intereses comunes,unidas temporalmente en un lugar para tomar decisiones,formarse o informarse Todas son incorrectas.
Las reuniones se caracterizan porque,están integradas por un conjunto de personas. Bastara con dos personas que se encuentran para tratar un tema. Una persona puede reunirse consigo mismo Todas son falsas A y B correctas.
Elementos de un reunion sujeto Objeto Tiempo Lugar todas son correctas.
Personas que convocan una reunión personas que acuden a ella Sujetos Objeto Tiempo Lugar.
Motivo por el que se organiza un reunión Sujetos Objeto Tiempo Lugar.
Duración de una reunion Sujetos Objeto Tiempo Lugar.
Espacio físico de la reunion Sujetos Objeto Tiempo Lugar.
Lo que pretendemos conseguir al llevar a cabo la reunion Objetivo Tema Todas ellas.
Asunto concreto del que se va hablar Objetivo Tema Todas ellas.
Tipos de reuniones Segun en numero de participantes Segun su frecuencia Segun la tematica Otros tipos de reuniones todas son correctas.
Reuniones pequeñas y grandes Segun en numero de participantes Segun su frecuencia Segun la tematica Otros tipos de reuniones.
Reuniones esporádicas y de duración continuada Segun en numero de participantes Segun su frecuencia Segun la tematica Otros tipos de reuniones.
Reuniones de información ascendente,descendente,horizontal,reuniones para tomar decisiones o generar ideas Segun en numero de participantes Segun su frecuencia Según la temática o contenido Otros tipos de reuniones.
A que grupo pertenecen las Reuniones de solape ,para lograr un equipo de trabajo,eventos corporativos Segun en numero de participantes Segun su frecuencia Según la temática o contenido Otros tipos de reuniones.
Reuniones de solape Reunión a diario entre el final de la jornada y el comienzo de la jornada del siguiente turno para que no exista descordinacion entre el el trabajo que realizan ambos grupos Reunión semanal entre el final de la jornada y el comienzo de la jornada del siguiente turno para que no exista descordinacion entre el el trabajo que realizan ambos grupos Reunión cada quince días entre el final de la jornada y el comienzo de la jornada del siguiente turno para que no exista descordinacion entre el el trabajo que realizan ambos grupos.
Eventos corporativos Congreso Jornada Curso seminario grupo de trabajo Taller Charla Todos pertenecen al mismo grupo.
Encuentro de personas para debatir o informarse sobre un tema concreto suele reunir a profesionales de la misma rama Congreso Jornada Curso seminario grupo de trabajo Taller Charla.
Encuentro para tratar sobre un tema concreto Congreso Jornada Curso seminario grupo de trabajo Taller Charla.
Encuentro con finalidad didáctica y formativa para ampliar conocimientos sobre un tema o para iniciarse en su conocimiento Congreso Jornada Curso seminario grupo de trabajo Taller Charla.
Reunión de especialistas sobre un tema concreto para estudiarlo,cambiar informacion o para profundizar en su conocimiento Implica una preparacion previa exhaustiva del trabajo Congreso Jornada Curso seminario grupo de trabajo Taller Charla.
Reunión de un grupo de personas para trabajar sobre un tema en concreto .Una ves el trabajo esta acabado se disuelve,salvo que sea un grupo con trabajo indefinido Congreso Jornada Curso seminario grupo de trabajo Taller Charla.
Un conjunto de personas se reúne para realizar un trabajo practico. Congreso Jornada Curso seminario grupo de trabajo Taller Charla.
Un grupo de personas se reúne en torno a otra experta en una materia para escucharla. Congreso Jornada Curso seminario grupo de trabajo Taller Charla.
Un grupo de personas se reúne en torno a otra experta en una materia para escucharla.Y si es muy formal se trata de Congreso Jornada Curso seminario grupo de trabajo Taller Conferencia.
Se organiza para un numero elevado de profesionales,dura un fin de semana,normalmente se desarrolla en un salón de actos con capacidad suficiente,ámbito regional.nacional o internacional Congreso Jornada Curso seminario grupo de trabajo Taller Conferencia Charla.
Se organiza para mas de 70 personas,dura un dia,normalmente se desarrolla en un salón de actos o en una sala de reuniones de gran capacidad ,ámbito local regional.nacional dependera de su duracion Congreso Jornada Curso seminario grupo de trabajo Taller Conferencia Charla.
Depende a las personas que se pretenda llegar,el tiempo necesario estimado para estudiar el tema, sala preparada para tomar notas con comodidad,ámbito muy variable Congreso Jornada Curso seminario grupo de trabajo Taller Conferencia Charla.
Entre 8 y 20 para poder trabajar en común y cambiar impresiones,dura una a dos semanas se realiza en salón de reuniones en el que el participante pueda verse bien para intercambiar informacion Destinado a profesionales que trabajen en un ámbito cercano que permita encontrarse con frecuencia Congreso Jornada Curso seminario grupo de trabajo Taller Conferencia Charla.
De 6 a 15 personas y menos de 6 tambien es posible,pueden ser permanentes y temporales local preparado con el material necesario para desarrollar el trabajo,ambito local o regional Congreso Jornada Curso seminario grupo de trabajo Taller Conferencia Charla.
De 6 a 15 personas,duración son temporales entre un fin de semana y una semana,lugar con espacio suficiente para el trabajo,local en ciertas ocasiones puede tener caracter regional o nacional Congreso Jornada Curso seminario grupo de trabajo Taller Conferencia Charla.
De 15 a 20 personas,duración de una sesión o varias pero puntuales en el tiempo,lugar puede desarrollarse en un salón grande o sala según el numero de participantes que acudan,ámbito muy variable. Congreso Jornada Curso seminario grupo de trabajo Taller Conferencia Charla.
Reunión organizada en que un número limitado de personas debaten y discuten sobre un tema elegido previamente: Congreso Jornada Curso seminario grupo de trabajo Taller Conferencia Coloquio.
Partes de una reunion Planificacion Preparacion Ejecucion Resumen y registro Evaluacion todas ellas.
Fijar objetivos,valorar su convocatoria,decidir si se lleva a cabo Planificación Preparacion Ejecucion Resumen y registro Evaluacion.
Concretar el programa,preparar el lugar,concretar el lugar,la fecha y la duracion,enviar la convocatoria es? Planificación Preparacion Ejecucion Resumen y registro Evaluacion.
requiere una buena coordinacion Planificación Preparacion Ejecucion Resumen y registro Evaluacion.
UN a ves que la reunión ha concluido,habrá que hacer un resumen de todo lo acontecido. Planificación Preparacion Ejecucion Resumen y registro Evaluacion.
Se han cumplido todos los objetivos? Planificación Preparacion Ejecucion Resumen y registro Evaluacion.
Los recursos para preparar un Reunión son? Recursos economicos Recursos humanos Recursos tecnicos Sala de Reuniones todos ellos .
gastos e ingresos son ? Recursos economicos Recursos humanos Recursos tecnicos Sala de Reuniones.
Coordinador ,moderador , secretario son? Recursos economicos Recursos humanos Recursos tecnicos Sala de Reuniones.
Cañón de vídeo y pantalla,ordenadores,retroproyector,etc. Son? Recursos economicos Recursos humanos Recursos tecnicos Sala de Reuniones.
Lugar de la sala,disposición de mesas y sillas Recursos economicos Recursos humanos Recursos tecnicos Sala de Reuniones.
Formas de colocacion de los participantes En circulo En Elipse En forma de rectangulo En forma de V En forma de U Todas son correctas.
Perite que se vean todos los participantes y que exista dialogo entre ellos En Circulo y Elipse En forma de V y U En forma de rectangulo Ninguna es correcta.
Impide el dialogo entre los miembros de los mismos lados,pero impulsa el dialogo frente a frente En Circulo y Elipse En forma de V y U En forma de rectangulo Ninguna es correctas.
Beneficia en cuanto a la visibilidad.Se suele utilizar para presentacion de ponencias y debates,en la esa central se sienta el ponente o moderador En Circulo y Elipse En forma de V y U En forma de rectangulo Ninguna es correcta.
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