RHRSC04 tarea

1.Lee el artículo que se muestra en el siguiente enlace y responde si cada una de las siguientes afirmaciones es verdadera o falsa: https://plannam.com/planificacion-de-recursos-humanos-optimiza-tu-talento/.

Se pueden entender como estrategias de retención de personal programas de desarrollo profesional, políticas de reconocimiento y un ambiente laboral atractivo. Verdadero. Falso.

La planificación de recursos humanos es fundamental para el crecimiento y éxito de una organización, ya que permite a las empresas tener situaciones de exceso de personal, lo cual incrementará directamente la productividad y resultados finales. Verdadero. Falso.

En relación a la evaluación de las competencias de los trabajadores, esto implica analizar las habilidades, conocimientos y experiencia de los empleados actuales para determinar si cumplen con los requisitos futuros de la empresa. Verdadero. Falso.

Un claro ejemplo de buena práctica en la planificación de RRHH es la realización de evaluaciones periódicas del desempeño con retroalimentación constante para mejorar el rendimiento y desarrollar habilidades. Verdadero. Falso.

En relación a la previsión de la demanda y oferta de personal, será importante que se analicen las tendencias del mercado laboral para pronosticar necesidades futuras de la organización. No obstante, la consideración de factores tecnológicos y regulatorios no tendrán una gran repercusión en los datos obtenidos. Verdadero. Falso.

La planificación de recursos humanos es un proceso estratégico que consiste, entre otras cosas, en anticipar las necesidades de personal y evaluar las competencias existentes. Verdadero. Falso.

Para llevar a cabo una eficiente planificación de recursos humanos, se deberán analizar los requerimientos actuales y pasados de empleados y diseñar estrategias para satisfacer la oferta del mercado laboral. Verdadero. Falso.

Uno de los beneficios de la planificación de recursos humanos es que elimina las brechas de competencias (del personal) en la organización, por lo que evita la realización de estrategias de desarrollo. Verdadero. Falso.

3.Identifica cada uno de los organismos y empresas de selección de recursos humanos: .

2.No es una ventaja del análisis de puestos de trabajo: Optimiza la estructura organizativa de la empresa. Mejora la formación del personal. Permite el diseño de un plan de desarrollo profesional. Reducir las plantillas del personal de una empresa.

Organismo autónomo de la Administración General del Estado español, cuyo cometido principal es la gestión del empleo, gestión de subvenciones de empleo a las empresas, registro público de los contratos y gestión de las prestaciones por desempleo. SEPE. Entidades de formación. FUNDAE. ETT. Agencias de colocación.

Centros públicos o privados, cuya misión es impartir cursos homologados de manera oficial para la formación de profesionales en las diferentes especialidades que lo necesiten o demanden. SEPE. Entidades de formación. FUNDAE. ETT. Agencias de colocación.

Órgano perteneciente al sector público estatal, tiene carácter tripartito y su patronato está constituido por la Administración pública y por las organizaciones empresariales y sindicales más representativas. SEPE. Entidades de formación. FUNDAE. ETT. Agencias de colocación.

Empresas cuya actividad principal consiste en poner a disposición de otra empresa usuaria, con carácter temporal, trabajadores contratados por ella. SEPE. Entidades de formación. FUNDAE. ETT. Agencias de colocación.

Entidades públicas o privadas, con o sin ánimo de lucro, que cumplen una función de mediación, poniendo en contacto a los empresarios y trabajadores, sin existir entre ellos una relación laboral. SEPE. Entidades de formación. FUNDAE. ETT. Agencias de colocación.

4.Respecto al proceso de selección, señala la correcta: Las pruebas situacionales tienen como finalidad evaluar los conocimientos necesarios para el desempeño adecuado del puesto de trabajo. Los candidatos espontáneos son aquellos que se presentan personalmente para solicitar empleo. Los procesos de selección más complejos suelen ser realizados por las empresas pequeñas. Ninguna de las respuestas es correcta.

5.Entre las funciones del archivo, en relación a la documentación generada en el proceso de selección de personal, no se encuentra: Recopilar información para la realización de auditorías. La conservación de documentos, estableciéndose unos plazos mínimos, durante los cuales puede ser requerida su presentación. Encontrar rápidamente la documentación que se busca. Medio de consulta cuando se pretende indagar en las actuaciones del pasado.

6.Ordena las fases del proceso de selección: Oferta de precontrato. Control del proceso de selección. Entrevista de selección. Revisión médica. Incorporación, acogida y adaptación. Contratación.

7.Respecto a las fuentes de reclutamiento, señala la incorrecta: Cuando se inicia un proceso de reclutamiento, se puede acudir a fuentes internas y/o a fuentes externas. Las universidades, las escuelas técnicas y otras instituciones académicas son una buena fuente de candidatos. Las fuentes externas son las que se refieren a la organización o empresa, como pueden ser las amistades, familiares o parientes del propio personal. El reclutador puede recurrir a compañías especializadas en la detección de personal como las agencias de empleo.

8.¿Qué información no es indispensable en la elaboración de una oferta de empleo?: Las características propias del puesto o puestos ofertados. La retribución exacta del puesto de trabajo. Los requisitos que han de cumplir los candidatos al puesto de trabajo. La forma de contacto donde los interesados han de remitir sus solicitud al puesto.

9.Lee el artículo que se muestra en el siguiente enlace y responde si cada una de las siguientes afirmaciones es verdadera o falsa: https://www.rrhhdigital.com/secciones/seleccion/155332/Los-seis-problemas-mas-comunes-en-Recursos-Humanos.

*Una de las funciones más importantes del Departamento de Recursos Humanos es formar e informar sobre la prevención de los factores de riesgo psicosocial, diseñar una estrategia de beneficios sociales para empleados y salario emocional, potenciar una comunicación interna eficaz y una buena cohesión del equipo. Verdadero. Falso.

*Cuando los procesos se vuelven flexibles pierden eficacia y es importante analizarlos para que vuelvan a ser productivos. Verdadero. Falso.

*La naturaleza de una empresa es crecer, si el número de trabajadores aumenta, la jerarquía se hace más compleja, lo que permite a los departamentos de Recursos Humanos dejar que el equipo crezca de manera desordenada. Verdadero. Falso.

*El contacto y la comunicación fluida con los empleados es fundamental, pero sin convertirse en un problema en sí mismos que genere burnout en la plantilla y perjudique la motivación laboral. Verdadero. Falso.

*Es importante disponer de un plan ordenado de desarrollo de carrera, un esquema comprensible y accesible para todos los miembros de la plantilla en el que puedan localizar rápidamente su posición y su trayectoria de promoción. Verdadero. Falso.

10.Identifica el método de análisis según su definición: Los empleados anotan las tareas y actividades que realizan durante su jornada laboral. Se pregunta directamente a los empleados y gerentes de forma individual respecto al puesto que se revisa, tareas, funciones y responsabilidades. El analista, sin interferir en la actividad que se está desarrollando, anota las actividades que realizan las persona que desempeñan los puestos de trabajo a analizar. Los empleados deben cumplimentar una serie de fichas para que los analistas obtengan información detallada sobre las obligaciones y tareas desempeñadas en el puesto, entorno, requerimiento para desempeñar el puesto, entre otros.