Riesgos psicosociales

Los factores psicosociales que se encuentran en el medio de trabajo. Numerosos y de diferente naturaleza. Limitados y de diferente naturaleza. Múltiples y de singular forma.

Las teorías de la motivación se dividen en dos categorías. Las de contenido y las de proceso. Las de contenido y las de percepción. Las de exposición y las de control.

Dentro de la clasificación de los factores psicosociales, el trabajo a turnos reducidos pertenece a: Tarea. Tiempo de trabajo. Estructura de la organización.

Dentro del apartado de la tarea (en la clasificación de factores psicosociales) se corresponde a esta categoría: La semana reducida. Pausas del trabajo. Ritmo del trabajo.

Las variables del método observacional son susceptibles de clasificación en función de los siguientes criterios: Según las características de la situación, la intervención del observador, los tipos de conducta a observar y de los instrumentos utilizados. Según las pautas del análisis, la interacción del participante, los tipos de actitud descrita y de la metodología utilizada. Según la planificación existente, la formulación del problema, de la comunicación descrita y de la realización de la observación.

Las conductas que usualmente se investigan mediante la técnica de la observación suelen ser: Fiables, forzadas y establecidas. Fiables, participantes y sistemáticas. Motoras, paralingüísticas y verbales.

Se puede realizar una clasificación de los cuestionarios sobre la base de los siguientes criterios: Finalidad, visión y motivación. Finalidad, contenido y opinión. Finalidad, contenido y forma de presentación.

Según el grado de estructuración existen los siguientes tipos de entrevista: Estructurada, grupal y de limitación. Estructurada, libre o no estructurada y planificada. Estructura semi-estructurada y libre no estructurada.

En la entrevista podemos encontrarnos diferentes tipos de sesgos como: Condicionamiento verbal, efecto halo y fenómeno de sugestión o sesgo de expectativas. Condicionamiento verbal, efecto halo y sesgo de modalidad excluyente.

Dentro del apartado de la estructura de la organización destaca: La percepción. La diferenciación. Estilo de mando.

La existencia de un nivel medio de estrés (eustres) puede ser. Positivo para el individuo. Negativo para el individuo. Las dos son falsas.

De entre las reacciones fisiológicas que tiene el organismo ante el estrés destaca: La secreción de una hormona por el tallo (cerebelico) que actúa sobre el diencéfalo provocando la secreción de la APEST. La secreción de una hormona por el (mesencefoloque) actúa sobre el lóbulo frontal provocando la secreción de ACDC. La secreción de una hormona por el hipotálamo que actúa sobre la hipófisis y provoca la creación del ACTH.

En el síndrome general de adaptación (Selye) se distinguen las siguientes fases: Alarma, resistencia y persistencia. Alarma, relajación y aceptación. Alarma resistencia y agotamiento.

De entre las consecuencias emocionales del estrés que más preocupan podemos citar: La ansiedad, la atención y el olvido. Las preocupaciones, la memoria y la impotencia. La ansiedad y la depresión.

El apoyo social actúa como moderador del estrés: Falso. Verdadero. Ninguna de las dos.

De acuerdo con Maslach y Jackson en el burnout nos encontramos con tres dimensiones: Agotamiento emocional, despersonalización y baja realización personal. Agotamiento emocional, realización y baja realización personal. Agotamiento emocional, desconcentración y baja realización grupal.

Las siglas del cuestionario realizado por Maslach y Jackson son. BM. SBS. MBI.

Dentro de las variables desencadenantes del burnout, en dividir en las siguientes acciones. Orgnaizacionales, de contenido y dinámica de trabajo. Apoyo social, comunicación y locus de control. Organizacionales, sociales y personales.

De entre las consecuencias personales provocadas por el burnout, destacamos entre otras las siguientes. Dolores articulares y digestión, hipertensión y crisis asmáticas. Insatisfacción personal, abandono del trabajo, absentismo, deterioro de la calidad del servicio. Suspicacias, relaciones interpersonales, actitudes negativas y casación emocional.

Cabe establecer dos tipos básicos de afrontamientos sobre el burnout. Las que regulan las emociones. Las dirigidas al problema. Ambas son verdaderas.

Las estrategias individuales que mas destacan para afrontar el burnout son: Anticipación hacia lo real, desarrollo y (categorización?). Apoyo social, descategorización y control del momento. Entrenamiento en solución de problemas, de asertividad y de manejo del tiempo.

Una de las características del Mobbing es que: Es un conflicto gerencial. Es un conflicto asimétrico. Es un conflicto de introspección.

Una de las formas de expresión del mobbing es: Acciones a favor de la reputación. Acciones contra el ejercicio de su trabajo. Acciones contra la manipulación.

De entre los síntomas congnitivos del Mobbing, podemos destacas: Dolores, perdida del apetito, hipocondrías. Trastornos de la memoria, apatía, inseguridad. Vómitos, llanto, visión borrosa.

Una de las consecuencias sociales mas imporantes en el Mobbing es: Mal clima laboral. Pérdida de fuerza de trabajo y población activa. Disminución de la creatividad.

El acosador suele elegir victimas que tienen como perfil personal las siguientes características: Capacidad de fabulación y encanto narcisista. Escrupuloso, vulnerable a las criticas, no débil y reactivo al autoritarismo. Delegación de tareas, mentiras sistemáticas, inexistencia de remordimientos.

Uno de los criterios que defienden al adicto al trabajo es: Invasión del espacio físico reinterante. Sufrir roces. Desinterés por otras actividades.

Naughtoun distingue los siguientes tipos de adictos al trabajo: Fuertemente comprometido, adicto al trabajo compulsivo, compulsivo no adicto al trabajo, adicto al trabajo. Frecuentemente comprometido, adicto al trabajo compulsivo, compulsivo adicto al trabajo, no adicto al trabajo. Fuertemente comprometido, adicto al trabajo compulsivo, compulsivo no adicto al trabajo, no adicto al trabajo.

Se suele distinguir las siguientes formas de acoso sexual en el trabajo. Chantaje sexual y acoso potencial. Chantaje sexual y ambiente insinuador. Chantaje sexual o acoso de intercambio y acoso sexual ambiental.

La violencia tipo 1 en el lugar de trabajo se caracteriza por. Existe algún tipo de relación profesional entre el agresor y la victima. Existe algún tipo de implicación laboral con el afectado o con el lugar donde se lleva a cabo. Quienes llevan a cabo las acciones violentas no tienen trato con la victima.