RRHH 1 parcial

Imagine que trabaja en el departamento de RRHH de una metalúrgica. Todos los días toma su descanso a las 10:30 horas junto con otros empleados. De tanto compartir café, se han vuelto amigos. Paradójicamente, confía más en la información que escucha ahí que la que la empresa pública en el transparente. ¿Cómo se llama el vínculo que tienen entre todos lo que comparten ese descanso?. ESTRUCTURA INFORMAL, YA QUE CONFIÓ EN INFORMACIÓN QUE VIENE DE FUENTES NO OFICIALES. ESTRUCTURA FORMAL, YA QUE CONFIÓ EN INFORMACIÓN QUE VIENE DE FUENTES NO OFICIALES.

Imagine que lo contratan como gerente de RRHH en una empresa. Cuando llega se entera de que no tienen un plan estratégico totalmente desarrollado. Entre los papeles encuentra la siguiente frase: “producir papel de alta calidad para satisfacer las necesidades del mercado argentino ¿que acaba de leer?. LA MISIÓN Y LA VISION, YA QUE LO ESCRITO ES CONSIDERADO COMO UNA FUNCIÓN SATISFACTORIA PARA EL AFUERA. LA MISIÓN, YA QUE LO ESCRITO ES CONSIDERADO COMO UNA FUNCIÓN SATISFACTORIA PARA EL AFUERA.

Imagine que es gerente de recursos humanos. Como parte de un plan global de motivación, decide realizar convenio con OSDE para que sus empleados y grupo familiar tengan esta cobertura y o la que le corresponda por convenio. ¿Qué actividad del subsistema de retención está llevando a cabo?. PRESTACIONES Y SERVICIOS SOCIALES. PRESTACION Y SERVICIO SOCIAL.

Desde un punto de vista general, cual es principal propósito de la administración de capital humano dentro de una organización. MEJORAR LAS CONTRIBUCIONES PRODUCTIVAS DEL PERSONAL. MEJORAR LAS CONTRIBUCIONES MONETARIAS Y PRODUCTIVAS DEL PERSONAL.

Un organigrama es la representación gráfica de la estructura organizativa, pero ¿Que otra información nos brinda a simple vista?. LAS RELACIONES ENTRE LOS DEPARTAMENTOS. LAS RELACIONES ENTRE LOS DEPARTAMENTOS INTERNOS.

Aumenta la productividad es el objetivo de todo quien tenga una actividad comercial ¿cuáles de las opciones, desde el punto de vista organizacional, considera fundamentales para aumentarla? 2 Opciones. AUMENTAR EFICIENCIA. AUMENTAR EFICACIA. AUMENTAR RAPIDES.

El uso eficiente es un recurso que significa lograr la producción de bienes y servicios aceptables para una sociedad ¿es verdadera o falsa?. FALSO. VERDADERO.

1.1 Imagine que junto a un grupo de vecinos se reúnen porque son conscientes de que hay que realizar buena acción después de deliberar un tiempo, cada uno ha expuesto que estaría dispuesto a aportar, pero no han llegado a definir qué… buscando hacer. En estas condiciones ¿considera que se está frente al nacimiento de una organización?. NO PORQUE LAS ORGANIZACIONES TIENEN UN OBJETIVO. NO SE SABE PORQUE LAS ORGANIZACIONES TIENEN UN OBJETIVO.

¿Desde el punto de vista evolutivo, de donde nacen las organizaciones?. DE LA NECESIDAD DE SATISFACER NECESIDADES HUMANAS, PORQUE EN FORMA INDIVIDUAL NO ERA POSIBLE. DE LA NECESIDAD DE SATISFACER NECESIDADES HUMANAS.

Una manada de lobos es un conjunto de lobos que, estando juntos, coordinan diversas acciones, bajo una estructura social, y tienen como objetivo el satisfacer sus necesidades. ¿Estamos frente a una organización?. NO, PORQUE NO ESTÁ CONFORMADA POR PERSONAS. NO, PORQUE ESTÁ CONFORMADA POR ANIMALES.

¿cuáles son los tres factores que genera una organización? Seleccione tres. PERSONAS QUE BUSCAN ALCANZAR UN OBJETIVO COMÚN. PERSONAS CAPACES DE REUNIRSE. PERSONAS CAPACES DE COMUNICARSE. PERSONAS DISPUESTAS A CONTRIBUIR.

Dentro de la administración de recursos humanos, existen dos vertientes diferentes al considerar a las personas. ¿Cuáles son?. CONSIDERAR A LAS PERSONAS COMO PERSONAS Y COMO RECURSOS. CONSIDERAR A LAS PERSONAS COMO RECURSOS Y COMO .PERSONAS.

La siguiente frase: La productividad puede calcularse matemáticamente a través de una resta entre los costos para comprar materia prima y los costos de la energía para producirla. VERDADERO. FALSO.

La productividad ira disminuyendo a medida que la organización encuentre nuevas maneras de utilizar menos recursos para alcanzar mayores resultados. FALSO. VERDADERO.

Desde su perspectiva, Cual cree que será el objetivo fundamental de la administración del capital humano desde el punto de vista de los objetivos funcionales. MANTENER LA CONTRIBUCIÓN EN UN NIVEL ACORDE AL DE LA EMPRESA EN GENERAL. MANTENER LA CONTRIBUCIÓN EN UN NIVEL ACORDE AL DE LA EMPRESA.

Desde su perspectiva, Cual cree que será el objetivo fundamental de la administración del capital humano desde el punto de vista de los objetivos corporativos. CONTRIBUIR AL ÉXITO DE SUPERVISORES Y GERENTES. CONTRIBUIR AL ÉXITO DE LA COMPAÑIA.

Desde un punto de vista general, cual es principal propósito de la administración de capital humano dentro de una organización. MEJORAR LAS CONTRIBUCIONES PRODUCTIVAS DEL PERSONAL ACTUAL. MEJORAR LAS CONTRIBUCIONES PRODUCTIVAS DEL PERSONAL.

La siguiente afirmación el uso eficiente de un recurso significa lograr la producción de bienes y servicios aceptables para una sociedad. FALSO. VERDADERO.

El uso eficiente es un recurso que significa lograr la producción de bienes y servicios aceptables para una sociedad ¿es verdadera o falsa?. VERDADERO. FALSO.

imagine que trabaja como Gerente de RR.HH en una multinacional de origen alemán. La próxima semana, recibirán en la planta una delegación proveniente de la sucursal de la India. La dirección de protocolo de la empresa planea agasajarlos con una típica comida nacional, un “asado con cuero”. Rápidamente les avisa que en la India las vacas son sagradas y su consumo está mal visto, y por lo tanto podría llegar a conflictos de tipo cultural. Ante esta situación usted acaba de salvar a la empresa de un conflicto producido por diferencias generacionales. FALSO. VERDADERO.

Desde la perspectiva del modelo de administración de los recursos humanos y de los subsistemas que lo componen cuando nos referimos a que para mantener una fuerza de trabajo efectiva se requiere más que un pago justo e instalaciones adecuadas. ¿A qué etapa en particular nos referimos?. RELACIÓN CON EL PERSONAL Y EVALUACIÓN. RELACIÓN CON EL PERSONAL Y EVALUACIÓNES.

Desde las perspectivas del modelo de administración de los recursos humanos y los subsistemas que lo componen, cuando nos referimos a que una vez contratados los nuevos empleados se incluyen en inducciones tanto empresariales como de su puesto, y luego de cierto tiempo de los evalúa, ¿A qué etapa particular nos estamos refiriendo?. DESARROLLOS Y EVALUACIÓNES. DESARROLLO Y EVALUACIÓN.

Desde la perspectiva del modelo de administración de los recursos humanos y de los subsistemas que lo componen cuando nos referimos a una contraprestación justa y acorde a la dedicación productiva de nuestros empleados, ¿A qué etapa en particular nos referimos?. COMPENSACIÓN Y PROTECCIÓN. COMPENSACIÓNES Y PROTECCIÓNES.

Desde las perspectivas del modelo de administración de los recursos humanos y los subsistemas que lo componen, cuando nos referimos a… (Es similar a la anterior en la foto está cortada la pregunta). FUNDAMENTOS Y DESAFÍOS. FUNDAMENTO Y DESAFÍO.

En la mayoría de los países se han adoptado legislaciones que establecen igual compensación por igual labor por lo que la situación de la mujer en el actual mercado laboral ha aumentado, A qué tipo de desafío nos referimos. CAMBIO SOCIAL. CAMBIOS SOCIALES Y CULTURALES.

Que nombre recibe el sistema de administración de personal que puede ser afectado por el ambiente o el entorno. SISTEMAS ABIERTOS. SISTEMAS ABIERTOS AL PUBLICO.

Marque los 4 objetivos fundamentales de toda administración de capital humano. OBJETIVOS FUNCIONALES. OBJETIVOS ADMINISTRATIVOS. OBJETIVOS CORPORATIVOS. OBJETIVOS SOCIALES. OBJETIVOS PERSONALES.

Actividades como la compensación equitativa al personal, ubicación en puestos adecuados y determinación realista de los niveles de desempeño son actividades relevantes cuando hablamos ¿De qué actividad gerencial?. ANÁLISIS DE PUESTOS. ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO.

Actividades como crear planes de capacitación y desarrollo, identificar candidatos adecuados para vacantes actuales, planificar las necesidades de capacitación del personal son actividades relevantes cuando estamos hablando ¿de qué actividad gerencial?. ANALISIS DE PUESTOs. ANALISIS DE PUESTO.

¿Cuáles son considerados como pasos de la planeación estratégica? Seleccione 4. FORMULAR NUEVAS DECLARACIONES DE MISIÓN Y DE NEGOCIOS. REALIZAR AUDITORIA INTERNAS Y EXTERNAS. DEFINIR EL NEGOCIO ACTUAL Y SU MISIÓN. TRADUCIR LA MISIÓN EN METAS. REALIZAR TRABAJOS DE INVESTIGACION.

Imagine que trabajaras como gerente de RRHH en Estados Unidos, Japón o Europa, que tienen una tasa de fecundidad que no asegura el reemplazo generacional y sus poblaciones envejecen rápidamente ¿qué tipo de desafío constituye este hecho para el profesional de la administración de capital humano?. CAMBIO DEMOGRÁFICO. CAMBIO CLIMATICO.

¿Cuáles de estos hitos históricos fueron fundamentales en la evolución de los departamentos de RR.HH?. CAMBIO CULTURAL. REVOLUCIÓN INDUSTRIAL. LA APARICIÓN DE SINDICATOS MARXISTAS Y ANARQUISTAS. LA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL. LOS ESTUDIOS DE ELTON MAYO.

¿Que hito histórico mundial significo la posibilidad de derribar la barrera de las distancias y el tiempo que se necesitaba hasta ese momento para establecer una comunicación “a tiempo real” con un interlocutor ubicado en otro lugar o el simple envío de un archivo necesario para una reunión a último momento, por ejemplo?. LA REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA. LA REVOLUCION INDUSTRIAL.

El primer paso de una investigación histórica de un hito, es intentar situarla dentro de la línea de tiempo. Así podremos entender los desafíos que enfrentó con las limitaciones propias de esa época. En este ámbito, ¿alrededor de qué hito histórico mundial surgieron los primeros departamentos de personal?. LAS GUERRAS MUNDIALES. PRIMERA GUERRA MUNDIAL.

Los departamentos de bienestar constituyeron las bases de lo q conocemos actualmente como la administración de personal en todas las empresas. Necesitamos situarla en su contacto histórico para comprender sus virtudes y falencias ¿alrededor de que hito mundial podríamos vincular su aparición y apogeo?. LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL. LA REVOLUCION LABORAL.

Si quisiéramos anclar históricamente el hito de la incorporación gradual de la mujer latinoamericana al mundo de la educación y el trabajo……. POSTERIOR A LA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL. POSTERIOR A LAS GUERRAS MUNDIALES.

Alrededor de 1930, los departamentos de recursos humanos ya constituidos, tuvieron que lidiar con un hecho ya constituido, que genero una crisis de credibilidad en la capacidad de las empresas privadas para enfrentar las necesidades sociales, y los gobiernos implementaron inéditas políticas de compensación de desempleo. ¿Alrededor de que hito mundial podríamos vincular este hecho?. LA GRAN DEPRESIÓN. LA GRAN PRESIÓN.

Respecto de los desafíos externos e intentando mantener una actitud proactiva desde el departamento de personal ¿qué secuencia de pasos le parece más razonable de seguir si usted estuviera a cargo de la tarea?. OBTENER RETROALIMENTACION. ESTUDIAR EL ENTORNO. EVALUAR CAMBIOS. ADOPTAR MEDIDAS. OBTENER REALIMENTACION.

¿Cuál es el factor que obliga a las organizaciones contemporáneas a mantener una visión no solo a corto o mediano plazo sino también visualizar y planear objetivos a largo plazo si quiere retener al personal que considera más importante?. LOS DESAFÍOS EXTERNOS. LOS DESAFÍOS INTERNOS.

Su empresa lleva en el mercado 30 años. Están prácticamente los mismos empleados desde que comenzó. Hace un realizo una aplicación, para fabricar un producto nuevo. Para eso contrato 5 empleados de entre 18 y 25 años. Descubre que llevan muy mal entre los dos grupos ¿a qué tipo de desafío de RRHH se puede deber esta situación?. DIFERENCIA GENERACIONALES. DIFERENCIA GENERACIONALES Y DIRIGENSIALES.

Su empresa necesita vendedores en forma urgente. Por eso decidió usar el método de “referidos” para convocar postulantes. Uno de los referidos pertenece a la comunidad senegalesa en Córdoba. Se corrió el rumor y hoy tiene 10 postulantes de origen senegalés en su oficina. ¿Ante qué tipo de desafío de RR:HH se encuentra?. DESAFÍOS POR TENDENCIAS DEMOGRAFICAS. DESAFÍOS POR COMPETENCIAS.

Imagine que es el responsable del área de recursos humanos de una empresa y decide aplicar una política basada en considerar a las personas como personas. ¿Qué rasgo de la persona deberá tener en cuenta?. PERSONALIDAD E INDIVIDUAL. PERSONALIDADES VARIAS.

Imagine que es el responsable del área de recursos humanos de una empresa y decide aplicar una política basada considerar a las personas como recursos. ¿Qué rasgo de la persona deberá tener en cuenta?. HABILIDADES, CAPACIDADES Y DESTREZAS. HABILIDADES, CAPACIDADES Y DESTREZAS VARIAS,.

Si estuviera a cargo del departamento de capital humano de su empresa y le pidieran analizar el nivel de satisfacción del personal en relación al puesto que cada uno desarrolla actualmente. ¿Cuáles serían los pasos fundamentales que realizaría para llevar a cabo esa tarea? SELECCIONE 3 opciones correctas. REALIMENTACIÓN. EVALUACIÓN. UBICACIÓN. INFORMACION.

¿Cuáles son considerados como pasos de la planeación estratégica? Seleccione las 4 (cuatro) opciones correctas. REALIZAR AUDITORÍAS INTERNAS Y EXTERNAS. tRADUCIR LA MISION EN VISION. TRADUCIR LA MISIÓN EN METAS. DEFINIR EL NEGOCIO ACTUAL Y SU MISIÓN. FORMULAR NUEVAS DECLARACIONES DE MISIÓN Y DE NEGOCIOS.

¿Cuáles son los objetivos fundamentales de toda la administración de capital humano? Seleccione las 4 correctas. OBEJETIVOS GRUPALES. OBJETIVOS SOCIALES. OBJETIVOS CORPORATIVOS. OBJETIVOS PERSONALES. OBJETIVOS FUNCIONALES.

Imagine que como gerente de RRHH junto a la gerencia general, han diseñado e implementado las políticas y acciones para cumplir con el plan estratégico ¿qué debería realizar a continuación?. LA EVALUACIÓN ESTRATÉGICA. LA EVALUACION DE TAREAS.

La contribución global del departamento de recursos humanos a la empresa depende de la calidad de la información que obtiene y distribuye, porque en base a esto se toman decisiones. ¿Qué otro factor es necesario?. QUE LA ACCIÓN SE TOME EN TIEMPO Y FORMA. QUE LA ACCIÓN SE TOME EN TIEMPO Y FORMA ADECUADA.

Si usted está en la posición de toma de decisión como gerente de recursos humanos y su director le pide que le confirme los pasos que deberá tomar para enfrentar desafíos externos ¿Cuáles deberían ser esos pasos…? Indique 4. EVALUACIÓN DEL EFECTO DEL CAMBIO. OBTENCIÓN DE RETROALIMENTACIÓN. ESTUDIO DEL ENTORNO. ADOPCION DE MEDIDAS. ADOPCIÓN DE MEDIDAS PROACTIVAS.

Si usted es el gerente de recursos humanos y le piden delinear las funciones del servicio de un departamento de recursos humanos. ¿Cuáles de las siguientes opciones cree que se adecuaran al pedido? Marque las 4 (cuatro) correctas. EJERCER INFLUENCIA EN LAS ACCIONES DE OTROS DEPARTAMENTOS. EJERCER AUTORIDAD CORPORATIVA. GARANTIZAR CONTROL, UNIFORMIDAD EN EL ENFOQUE GENERAL DE LA EMPRESA. GARANTIZAR CALIDAD DE AMBIENTE LABORAL. GARANTIZAR LA BUENA ELECCION DEL PERSONAL.

Imagine la situación en que una empresa brinda una licencia de utilizar una marca, así como de su método de conducir el negocio. ¿Cómo se denomina esta estrategia?. FRANQUICIA. PERMISO DE USO DE IMAGEN.

Imagine la situación en que dos o más corporaciones deciden aportar recursos de diversos tipos para lograr determinados resultados…la puesta en marcha de una nueva empresa, Como se denomina esta estrategia. JOINT ADVENTURE. JOINT VENTURE.

Imagine la situación en que dos o más empresas deciden alcanzar objetivos bien definidos, a partir de intereses comunes, tal que les darán intereses mutuos, como se denomina esta estrategia. ALIANZA ESTRATÉGICA. ALIANZAS ESTRATÉGICAS.

Marque los 4 aspectos que usted considera como claves desde el punto de vista de la administración de recursos humanos. EL ENFOQUE DE SISTEMAS. EL ENFOQUE ESTRATÉGICO. EL ENFOQUE PROACTIVO. EL ENFOQUE REACTIVO. ENFOQUE ADMINISTRATIVO.

Dentro de la óptica de los desafíos internos, el departamento de recursos humanos sabe que boj como incrementar la actitud positiva…la fuerza de trabajo en 15%. ¿A qué tipo de desafío interno se hace frente?. DESAFÍOS CORPORATIVOS. DESAFIOS EMPRESARIALES.

1.3 El trabajo y la responsabilidad conjunta entre el departamento de RRHH y los gerentes operativos… conducen a un tipo de responsabilidad. A cuál nos referimos?. DUAL. DUALIDAD.

1.3 Según su criterio dentro del tema de planificación y delegación, Cuales será las principales consecuencias de la delegación de tareas. Marque 4. PERMITE QUE EL GERENTE RRHH DESTINE MÁS TIEMPO A LA PLANIFICACIÓN. PERMITE DEMOSTRAR MAYOR AUTORIDAD. MOTIVA REUNIONES ENTRE SU PERSONAL. ATOMIZA EL PENSAMIENTO GERENCIAL EN VARIAS PERSONAS. PERMITE EL CRECIMIENTO DE LAS PERSONAS.

Usted administra el capital humano de una empresa especializada en maderas tropicales, usted se entera en el comedor de la planta que a varios integrantes del personal le han negado capacitación, Cual de los objetivos de la administración de capital está fallando. OBJETIVOS PERSONALES. OBJETIVOS PROFESIONALES.

Para ejecutar correctamente la tarea de reestructuración interna de una empresa podemos realizar análisis de puestos…. Cuál puede ser según su criterio un factor de relevancia en este tipo de proceso. IDENTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS Y ESPECIALIDAD.

Desde su perspectiva, Cual cree que será el objetivo fundamental de la administración del capital humano desde el punto de vista de los objetivos personales. CONTRIBUIR AL DESARROLLO PERSONAL LEGÍTIMO DE LAS PERSONAS, ACORDE AL PLAN GLOBAL DE LA EMPRESA. CONTRIBUIR AL DESARROLLO PERSONAL Y ECONOMICO LEGÍTIMO DE LAS PERSONAS, ACORDE AL PLAN GLOBAL DE LA EMPRESA.

¿Cuál cree que será el objetivo fundamental de la administración de capital humano desde el objetivo corporativos?. CONTRIBUIR AL ÉXITO DE SUPERVISORES Y GERENTES. CONTRIBUIR AL ÉXITO GERENCIAL.

Dentro del subsistema de retención, ¿qué procesos podemos encontrar? Seleccione la 4 (cuatro) opciones correctas. HIGIENE Y SEGURIDAD. PRESTACIONES SOCIALES. REMUNERACIÓN. RELACIONES SINDICALES. PREMIOS DINERARIOS.

Un correcto sistema de control dentro de los niveles de desempeño en el puesto consta de 4 características: ¿tienen parámetros efectúan mediciones, requieren correcciones y cuál es la característica q falta?. PROPORCIONAN RETROALIMENTACIÓN. PROPORCIONAN ALIMENTACIÓN.

Imagine que lo convocan a una empresa como consultor externo. Es de rubro textil. Particularmente no conoce bien del rubro. Le consulta si sería viable desde el punto de vista de los RRHH abrir una fábrica en Purna marca. ¿Cuáles son las dos Acciones fundamentales que debería realizar antes que nada? Seleccione 2. SELECCIÓN DEL PERSONAL. INFORMACIÓN DE MERCADO DE RR.HH. DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DEL PUESTO. ARMADOS DE PERFILES.

Imagínese que es el gerente de recursos humanos en una empresa de gran tamaño, ubicado en un pueblo de córdoba. Hace 30 años que se encuentra en el mercado… ¿qué subsistema pondría en marcha con más ímpetu?. SUBSISTEMA DE RETENCIÓN. SUBSISTEMA DE DETENCIÓN.

Suponga el caso de un instalador de alfombras. Si usted redacta por escrito aspectos concernientes a las formas de retirar las alfombras, reemplazar la preparación de la superficie, el corte de la alfombra nueva y el proceso de colocarla y fijarla de manera adecuada ¿Que está haciendo usted?. LA DESCRIPCIÓN DEL PUESTO, YA QUE ESTARÍA REDACTANDO LA DEFINICIÓN INTRÍNSECA DEL PUESTO. LA DESCRIPCIÓN Y EXPLICACION DEL PUESTO, YA QUE ESTARÍA REDACTANDO LA DEFINICIÓN INTRÍNSECA DEL PUESTO.

Cuando realizamos una declaración por escrito explicando las responsabilidades, las condiciones de trabajo y otros aspectos de un nuevo puesto de trabajo. Que estamos realizando exactamente. LA DESCRIPCIÓN DEL PUESTO. UNA DESCRIPCIÓN DEL PUESTO.

Cuando realizamos una declaración por escrito con especial hincapié en las demandas que una labor implica… ¿Qué estamos realizando exactamente?. UNA ESPECIFICACIÓN DEL PUESTO. UNA ESPECIFICACIÓN DEL PUESTO LABORAL.

Cuando el departamento de recursos humanos se reúne con un dirigente gremial que está representando la voz de los trabajadores respecto de un problema puntual, se entiende por esta situación q el departamento de RR.HH. está tratando. ¿Qué tipo de desafío?. INTERNO. EXTERNO.

Que tipo de autoridad ejerce el departamento de recursos humanos cuando recibe autoridad funcional. OPERATIVA. OPERATIVAS.

El proceso de selección del personal ¿dentro de que subsistema de la administración de recurso humano se encuentra?. SUBSISTEMA DE INTEGRACIÓN. SISTEMA DE INTEGRACIÓN.

Cuando el departamento de RRHH se lleva a cabo el proceso de selección de personal ¿cuál será el resultado del proceso?. EL PUESTO VACANTE OCUPADO POR EL CANDIDATO IDÓNEO. EL PUESTO VACANTE OCUPADO POR EL CANDIDATO PROPUESTO.

Qué tipo de autoridad se basa en dirigir las operaciones de los departamentos de producción…. Dentro de una organización. LINEAL. LINEAL EXTERNO.

La gerencia general ha decidido implementar la política de ocupar la vacante con postulantes internos… 10 personas que ocupan cargo de jefes y subjefes. Con vistas a que estos cargos puedan ser por… capacidades destinadas a operarios para obtener conocimientos sobre mandos medios. ¿De qué es esta política?. DESARROLLO DE RR.HH, YA QUE SE BUSCA DARLE MÁS VALOR A LAS PERSONAS DE LA EMPRESA. DE DESARROLLO DE RR.HH, YA QUE SE BUSCA DARLE MÁS VALOR A LAS PERSONAS DE LA EMPRESA.

imagine que en su puesto laboral le asignan la tarea de contratar una secretaria para el gerente de la empresa. Cuando recurre a la descripción se encuentra con que tiene fecha de 1986. ¿Qué haría?. ANTES DE TOMAR UNA DECISIÓN, DEBERÍA CORROBORAR QUE LAS CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO NO HAYAN CAMBIADO EN TANTO TIEMPO. ANTES DE TOMAR UNA DECISIÓN, DEBERÍA CORROBORAR QUE LAS CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO NO HAYAN CAMBIADO EN TANTO TIEMPO PASADO.

Cuando se utilizan técnicas de extrapolación, técnicas de indexación y análisis estadísticos para la detección. PROYECCIÓN VARIAS. PROYECCIÓN DE TENDENCIAS.

Como se llama la técnica sondeo de opiniones también conocida como también consultar al oráculo. Es una técnica que se repite…. TÉCNICA DE DELFOS. TÉCNICAS DE LOS DELFOS.

¿Cómo se llaman los informes que desarrollan los especialistas de capital humano donde especifican los puntos de relativa fuerza y debilidad de cada postulante para un cargo ejecutivo, y que son entregados a los directivos de la empresa?. RESÚMENES DE REEMPLAZO. RESÚMENES DE LOS REEMPLAZO.

Al momento de planificar y proyectar los recursos humanos para la organización, la sociedad en la que se encuentra no es un factor importante, ya que esas decisiones dependen exclusivamente de la planificación estratégica. FALSO. VERDADERO.

Cuales son los factores externos que afectan a todo tipo de organización. Marque 4. ECONÓMICOS. POLÍTICOS. TECNICOS. TECNOLÓGICOS. SOCIALES.

La planificación estratégicamente exitosa esta siempre asociada a expansiones ininterrumpidas. FALSO. VERDADERO.

La planificación es un plan medianamente organizado, y frecuentemente de gran amplitud, que tiene por objetivo estimar la demanda futura de personal. ¿La afirmación anterior es verdadera o falsa?. VERDADERO. FALSO.

Cuando dos empresas planean una fusión existen varios meses de análisis y planificación necesarios para consolidar el éxito. Cuáles cree que son los factores que deben tener en cuenta los administradores de capital humano en estas fusiones. Marque 4. EVALUACIÓN DE PLANES DE BENEFICIO. EVALUACIÓN DE PLANES DE COMPENSACIÓN. ANÁLISIS DE LAS DIFERENCIAS CULTURALES. DECISIÓN CONJUNTA DEL CURSO DE ACCIÓN. EVALUACIÓN ECONOMICAS.

Cuando dos empresas planean una fusión, existen varios meses de análisis y planificación necesarios para consolidar el éxito. ¿Cuál cree que son los factores que deben tener en cuenta los administradores de capital humanos en estas fusiones? Elija las 4 (cuatro) correctas. CREAR UNA NUEVA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. DETERMINACION DE PUESTOS DE TRABAJO. DESARROLLAR OBJETIVOS CONCRETOS PARA RETENCIÓN DEL PERSONAL. INTEGRACIÓN DEL SISTEMA DE NOMINAS. CONSENSUAR EL MODELO DE SERVICIOS DE RECURSOS HUMANOS A IMPLEMENTAR.

¿Cómo se llama la técnica rápida para determinar tendencia a futuro que consiste en la comparación entre el incremento en los niveles de empleo con un índice determinado?. INDEXACIÓN. RELAJACION.

Los gerentes y ejecutivos de distintos niveles deben proceder a elaborar planes que estén en consonancia con los objetivos estratégicos y operativos de la organización. FALSO. VERDADERO.

Sería ideal que todas las organizaciones identificaran sus planes de RH a corto y largo plazo, entre las ventajas de planificar. Seleccione 4 opciones: DEFINE LO QUE LOS EMPLEADOS ESTÁN DISPUESTOS A CEDER. SE ENRIQUECE LA BASE DE DATOS DE CAPITAL HUMANO LO CUAL PERMITE APOYAR A DISTINTAS ÁREAS DE LA EMPRESA. FACILITA LA MEJOR UTILIZACIÓN DEL CAPITAL HUMANO. SE LOGRAN CONSIDERABLE ECONOMÍA DE ESCALA EN LA CONTRATACIÓN DE PERSONAL. LLEVA A LA DISMINUCIÓN DE COSTOS DE ROTACIÓN.

Sería ideal que todas las organizaciones identificaran sus planes de recursos humanos a corto plazo y a largo plazo, entre las ventajas de planificar… Marque 3 opciones: PERMITE UNA MEJOR IDENTIFICACIÓN Y SELECCIÓN DE TALENTO. INFORMACIÓN RELEVANTE PARA IMPLANTAR LOS PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO. CONDUCE A UNA VALUACIÓN ESTRATÉGICA DE SUELDOS. PERMITE REALIZAR UN ORDEN DE PRIORIDADES.

Como se llama la técnica para determinar las que combina de manera simultánea la extrapolación, la indexación y los resultados de diversos sondeos de opinión. MODELADO MATEMÁTICO. MODELADO MATEMÁTICO Y CIENTIFICO.

Cuales son los tipos principales de objetivos que deben tener en cuenta los gerentes y ejecutivos de todos los niveles dentro de una organización al realizar sus planificaciones. Marque las 2 (dos) respuestas correctas. OPERATIVAS. ESTRATÉGICAS. POLITICAS.

Los pronósticos formulados por expertos para conocer las necesidades de capital humano a futuro se basan en algunas técnicas y métodos fundamentales. Marque 4 (cuatro) de las opciones que corresponde a técnicas en ese aspecto. DECISIONES INFORMALES Y RAPIDAS. ESTUDIOS FORMAL DE EXPERTOS EN EL ÁREA. TÉCNICA DE GRUPO NOMINAL. TÉCNICA DE DELFOS. TECNICAS VARIAS DE ESTUDIO.

Si a nivel organizacional la herramienta se denomina cuadro de mando integral. ¿Qué nombre recibe cuando se confecciona a nivel de un área?. CUADRO DE MANDO OPERATIVO. CUADROS DE MANDO OPERATIVOS.

Cuando se utilizan técnicas de extrapolación, técnicas de indexación y de análisis estadístico para la detección de necesidades de recursos humanos a fututo ¿a qué tipo de técnicas nos estamos refiriendo?. PROYECTO DE TENDENCIA. PROYECTO DE ESTUDIOS DE TENDENCIA.

¿Cuál de los siguientes es un factor externo de la demanda de personal?. COMPETENCIA. COMPETENCIAS.

Existen cinco factores esenciales para las personas que desempeñan profesionalmente el rol del departamento de capital humano en una organización. ¿Qué nombre recibe el factor que trabaja en función de los niveles de información y en relación al interés del empleado?. INTERÉS DE LOS EMPLEADOS. INTERÉS DEL EMPLEADO.

El ausentismo promedio en Argentina ronda alrededor de 3%. Sin embargo, al elaborar el plan estratégico se redactó el siguiente objetivo: “Eliminar el ausentismo para el año 2021.” ¿Qué opina sobre este objetivo?. QUE ESTÁ MAL REDACTADO POR Q NO CUMPLE CON LA CARACTERÍSTICA DE SER ALCANZABLE. QUE ESTÁRIA MAL REDACTADO POR Q NO CUMPLE CON LA CARACTERÍSTICA DE SER ALCANZABLE.

Si uno de los objetivos planeados para el área de RRHH es “disminuir el ausentismo en un 3% para el año 2021 ¿cuál sería una meta posible?. DISMINUIR EL AUSENTISMO EN UN 1% DURANTE EL PRIMER TRIMESTRE PARA EL ÁREA ENSAMBLAJE. DISMINUIR EL AUSENTISMO EN UN 3% DURANTE EL PRIMER TRIMESTRE PARA EL ÁREA ENSAMBLAJE.

¿Cuál de este trio de opciones se corresponde más al concepto de planeación de los recursos Humanos?. PREVER, OBTENER MAYOR INFORMACIÓN, TOMAR MEJORES DECISIONES. PREVENIR, OBTENER MAYOR INFORMACIÓN, TOMAR MEJORES DECISIONES.

La renuncia del personal, ¿Qué tipo de causa demanda de recursos humanos es?. FUERZA DE TRABAJO. FUERZA Y LUCHA DE TRABAJO.

¿Cuál es la herramienta grafica que Kaplan y Norton introdujeron en 1992?. EL CUADRO DEL MANDO INTEGRAL. EL CUADRO DEL MANDO INTEGRAL Y ORDEN.

Que tipos de planes son los que se presentan en una primera aproximación con omisiones de números y cantidades específicas. LOS PLANES A CORTO Y LARGO PLAZO. LOS PLANES A LARGO PLAZO.

La empresa en la que trabaja tiene muchos años en el mercado y la gran mayoría de los empleados están desde el comienzo. Este año, ocho de ellos cumplen 65 años. ¿Qué podría anticipar respecto de la demanda de personal?. QUE AUMENTE LA DEMANDA POR LOS EMPLEADOS QUE SE JUBILAN. QUE AUMENTE LA DEMANDA POR LOS EMPLEADOS QUE SE JUBILAN Y DEJAN DE TRABAJAR.

Imagine que es el gerente de personal en una empresa de venta de materiales para la construcción. En las noticias… línea de créditos a tasa cero pero la compra de materiales de construcción. ¿Qué proyección puede hacer con esta información?. QUE AUMENTARÁ LA DEMANDA, DEBIDO AL AUMENTO DE LAS VENTAS. QUE AUMENTARÁ LA DEMANDA, DEBIDO AL AUMENTO DE LAS VENTAS DE ELECTRODOMESTICOS.

Imagine su puesto como gerente de recursos humanos en un call center. ¿Qué método usaría para hacer el análisis…?. EL COMITÉ DE EVALUADORES, PORQUE ES EL PUESTO MÁS NUMEROSO Y DE VITAL IMPORTANCIA PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS. UN COMITÉ DE EVALUADORES, PORQUE ES EL PUESTO MÁS NUMEROSO Y DE VITAL IMPORTANCIA PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS.

¿Cuando usted piensa en la planeación integral de la carrera profesional, debe incluir los vínculos necesarios entre el mejoramiento del desempeño, y que tipo de planeación?. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. PLANEAMIETO ESTRATÉGICO.

Cuando se piensa en rumbo que la corporación tomara y se indican los tipos de puestos y labores…A qué tipo de planificación nos estamos refiriendo. PLANIFICACION ESTRATÉGICA. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.

La secretaria del gerente está cometiendo muchos errores últimamente. Cuando habla con ella al respecto le dice que tiene tarea tan variadas que hasta la obligan a salir del edificio. ¿Qué podría hacer con respecto a ese puesto?. AUMENTAR LA ESPECIALIZACIÓN, PARA QUINTARLE LAS TAREAS MENOS IMPORTANTES. AUMENTAR LA ESPECIALIZACIÓN, PARA QUINTARLE LAS TAREAS MENOS IMPORTANTES Y MEJORAR LA SITUACION.

De todas las siguientes opciones cuál cree que debe ser la actitud que deban perseguir los directivos de una corporación para que la participación en el mercado sea altamente competitiva. DEBEN PRIORIZAR EL FUTURO A EVALUAR CUESTIONES OPTATIVAS. DEBEN PRIORIZAR EL FUTURO A EVALUAR CUESTIONES OPERATIVAS.

Las auditorias de personal son muy importantes porque resumen las habilidades de cada empleado y se organizan un formulario que gran consta de varias partes. ¿A qué parte del formulario corresponden los datos correspondientes nombre, edad y trabajos anteriores?. PRIMERA PARTE. PRIMERA Y SEGUNDA PARTE.

Las auditorias de personal son muy importantes porque resumen las habilidades de cada empleado y se organizan un formulario que gran costa de varias partes. ¿Qué parte del formulario proporcionan información sobre las habilidades deberes responsabilidades y preparación del empleado?. SEGUNDA Y TERCERA PARTE. SEGUNDA PARTE.

Las auditorias de personal son muy importantes porque resumen las habilidades de cada empleado y se organizan un formulario que gran costa de varias partes. ¿Qué parte del formulario sirve de una lista de comprobación o para añadir las sucesivas evaluaciones de desempeño del empleado?. CUARTA PARTE. QUINTA PARTE.

Cuando la oferta futura de RR.HH. se cubre con empleados actuales, quienes son susceptibles de ser promovidos, transferidos o reclasificados. ¿Cómo se llama esa fuente de suministro de personal?. FUENTE INTERNA “LA QUE ME TOCÓ DECÍA CASI LO MISMO Y LA RESPUESTA ERA RECLUTAMIENTO INTERNO”. FUENTES VARIAS.

Durante el proceso gradual de planeación de recursos humanos, existen distintos niveles de complejidad en el proceso de selección. ¿En qué etapa se establecen planes de contratación o despidos a largo plazo?. ETAPA 2. ETAPA 2 Y 3.

Durante el proceso gradual de planeación de recursos humanos, existen distintos niveles de complejidad en el proceso de selección. ¿En qué etapa se empieza a formalizar y a generar pronósticos de mayor precisión?. ETAPA 2. ETAPA 5.

Durante el progreso gradual de planeación de recursos humanos existen distintos niveles de complejidad en el proceso de selección, ¿en qué etapa se formaliza el análisis de tendencias, sociales, profesionales, demográficas, y culturales?. ETAPA 3. ETAPA 6.

Existen distintos niveles de complejidad en la detección de tendencias de necesidades de capital humano, ¿Qué etapas corresponde a la detección de necesidades a corto plazo que es informal y subjetiva?. ETAPA 1. ETAPA 2.

Imagine que en su trabajo está analizando el puesto de un tornero. El supervisor del puesto, le informa que el tornero debe realizar unas 10 piezas diarias. ¿En qué parte de la descripción del puesto iría ese dato?. ESE DATO ES EL NIVEL DE DESEMPEÑO ESPERANDO PARA EL PUESTO. ESE DATO ES EL DE EL NIVEL DE DESEMPEÑO ESPERANDO PARA EL PUESTO DE TRABAJO.

¿Cuando un puesto puede volverse “un cuello de botella”?. CUANDO EN SU DISEÑO SE LE ATRIBUYEN DEMASIADAS TAREAS. CUANDO EN SU DISEÑO SE LE DAN Y ATRIBUYEN DEMASIADAS TAREAS.

Cuando usted revisa los informes y pone especial foco en el conjunto de los trabajos funciones, puestos y responsabilidades que un trabajador busca desarrollar. ¿A qué parte del trabajador está prestando usted especial atención?. OBJETIVO PROFESIONAL. OBJETO PROFESIONAL.

Una empresa que se está creando le pide que diseñe los puestos de trabajo. Uno de los requisitos que exige la gerencia, es que los puestos se aprendan muy rápidamente y que se alcance la productividad en poco tiempo ¿cómo diseñaría los puestos?. MUY ESPECIALIZADOS, PARA QUE CUMPLAN SIEMPRE CON ESOS REQUISITOS. MUY ESPECIALIZADOS, PARA QUE CUMPLAN CON ESOS REQUISITO.

Las organizaciones internacionales utilizan la planeación de la carrera profesional para ayudar a identificar empleados y puestos relevantes…… ¿Por qué?. PORQUE FACILITAN LA UBICACIÓN INTERNACIONAL DE ESOS EMPLEADOS. PORQUE FACILITAN LAS UBICACIÓNES INTERNACIONALES DE ESOS EMPLEADOS.

Las carreras individuales y las necesidades organizacionales no son procesos separados las empresas deben ayudar a sus empleados en la planeación de la carrera con el fin q ambos cumplan sus objetivos. La empresa debe estar preparada para soportar su función a través de distintas herramientas. Elija una opción que contemple estas acciones. PRUEBAS PSICOLÓGICAS, PLAN DE CAPACITACIÓN, PROYECCIONES DE ASCENSO. PRUEBAS PSICOLÓGICAS, PLAN DE CAPACITACIÓN, PROYECCIONES DE ASCENSO Y VARIOS POSIBILIDADES.

Las carreras individuales y las necesidades organizacionales no son procesos separados. Las empresas deben ayudar a sus empleados en la planeación de sus carreras con el fin que ambos cumplan sus objetivos. Elija una de las herramientas siguientes a través de la cual el trabajador puede preparase para comenzar a desarrollar su carrera: ESTUDIANDO LOS MANUALES QUE DESCRIBEN LAS FUNCIONES DE LOS PUESTOS. -. ESTUDIANDO LOS MANUALES QUE DESCRIBEN LAS FUNCIONES DE LOS PUESTOS DE TRABAJO. -.

¿Cuál de todos los procesos contribuyen a promover al personal actual y ayuda a la dinámica entre las personas con potencial se incorporan a un proceso de crecimiento de su carrera profesional?. PLANEACIÓN DE LA SUCESIÓN. PLANEACIÓN DE LA SUCESIÓN LABORAL.

Como se llama al proceso mediante el cual el departamento de recursos humanos utiliza la información disponible para auxiliar a la generación en el proceso de la toma de decisiones sobre promociones internas. PLANEACIÓN DE LA SUCESIÓN. PLANEACIÓN DE LA SUCESIÓN LABORAL.

¿Cuáles son los elementos ambientales que se deben tener en cuenta al momento de diseñar un puesto de trabajo? Seleccione 2 opciones. HABILIDAD Y DISPONIBILIDAD DE LOS EMPLEADOS. DEMANDAS DEL ENTORNO LABORAL. DEMANDAS DEL ENTORNO.

Dos elementos resultan indispensable en prácticamente todo programa de planeación de cualquier carrera, una es la flexibilidad cual es el otro. EL ENFOQUE ACTIVO. EL ENFOQUE REACTIVO.

Dos elementos resultan indispensable en prácticamente todo programa de planeación de cualquier carrera uno es el enfoque activo cual es el otro. LA FLEXIBILIDAD. LA INFLEXIBILIDAD.

Existen 5 factores esenciales para las personas que desempeñan profesionalmente…… Que nombre recibe el factor que dependiendo de la edad del empleado…. SATISFACCIÓN PROFESIONAL. SATISFACCIÓN PROFESIONAL Y LABORAL.

Existen 5 (cinco) factores esenciales, para las personas que desempeñan profesionalmente el rol de departamento de capital humano en una organización. Que nombre recibe el factor mediante el cual……. Limpia y clara para todos. IGUALDAD DE OPORTUNIDADES. DESIGUALDAD DE OPORTUNIDADES.

Existen 5 factores esenciales para las personas que desempeñan profesionalmente…… ¿Qué nombre recibe el factor mediante el cual todo aquel que quiera modificar su presente puede saber que está necesitando la empresa?. CONOCIMIENTO DE OPORTUNIDADES. CONOCIMIENTO DE OPORTUNIDADES LABORALES.

Existen 5 (cinco) factores esenciales, para las personas que desempeñan profesionalmente el rol de departamento de capital humano en una organización. Que nombre recibe el factor que trabaja en función de los niveles de información y en relación al interés del empleado. INTERÉS DEL EMPLEADO. INTERÉS DEL EMPLEADO EN EL PUESTO.

Existen 5 factores esenciales para las personas que desempeñan profesionalmente… ¿Qué nombre recibe el factor que los empleados desean que se realice periódicamente a modo de feedback y como oportuna realimentación?. APOYO DE LOS JEFES INMEDIATOS. APOYO DE LOS JEFES INMEDIATOS A LA OFICINA.

Que nombre recibe el conjunto de trabajos, funciones, puestos y responsabilidades…. HISTORIAL PROFESIONAL. HISTORIAL PROFESIONAL LABORAL.

Un amigo suyo que tiene un doctorado en ingeniería, le pide trabajo en su empresa. El único puesto es de operario en línea de ensamblaje. ¿Qué podría suceder si le da el trabajo a su amigo?. QUE RENUNCIE AL POCO TIEMPO POR ESTAR SOBRE CALIFICADO. QUE RENUNCIE AL POCO TIEMPO POR ESTAR PRE CALIFICADO.

Si los empleados ocurren a Ud. En su carácter de gerente del personal, y le comentan que están muy cansados de la tarea que realizan, que es siempre lo mismo y que los aburre mucho, ¿de qué manera podrían colaborar a la solución? Seleccione 3 correctas. AGREGANDO TAREAS PARA QUE LOS PUESTOS NO SEAN TAN REPETITIVOS. ENRIQUECIENDO LOS PUESTOS PARA QUE TENGAN MÁS AUTONOMÍA Y SEA MÁS MOTIVADOR. REALIZAR SECIONES DE ESPARCIMIENTO. ESTABLECER LA ROTACIÓN DE PUESTOS, PARA QUE CAMBIEN DE TAREA PERIÓDICAMENTE.

La especialización de un puesto consiste en complejizarlo al punto que daba ser ocupado por un especialista en el tema. FALSO. VERDADERO.

Si en su organización se realizan muchos trabajos por proyecto. ¿Qué diseño de puestos podrían aplicar?. CREACIÓN DE GRUPOS AUTÓNOMOS DE TRABAJO. CREACIÓN DE GRUPOS DE TRABAJO.

Imagine que debe diseñar los puestos de trabajo para un sector nuevo de la empresa donde trabaja. Entre todos los factores en los que piensa, incluye también al factor sindical, que en su rubro es muy fuerte y combativo. ¿Afectara este factor al diseño del puesto?. NO. PORQUE HAY QUE TENER EN CUENTA TAMBIÉN LAS PRACTICAS LABORALES DE LA ORGANIZACIÓN. SI. PORQUE HAY QUE TENER EN CUENTA TAMBIÉN LAS PRACTICAS LABORALES DE LA ORGANIZACIÓN.

¿Qué puntos debe asegurar el cuestionario de análisis de puestos? Seleccione 4 opciones correctas. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO. DEBERES Y RESPONSABILIDADES. ACTITUD PARA EL TRABAJO. NIVELES DE DESEMPEÑO. REQUERIMIENTOS HUMANOS Y ENTORNO LABORAL.

¿Cuál de estos enunciados corresponden a métodos de recolección de datos para el análisis de los puestos? Seleccione 4. COMITÉ DE EVALUADORES. OBSERVACIÓN DIRECTA. ENTREVISTA. BITÁCORA. DATOS PERSONALES.

¿Qué puntos debe asegurar el cuestionario de análisis de puestos? Seleccione la 4 (cuatro) opciones correctas. NIVELES DE DESEMPEÑO. REQUERIMIENTOS HUMANOS Y ENTORNO LABORAL. CALIFICACION LABORAL. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO. DEBERES Y RESPONSABILIDADES.

¿Qué aplicaciones tiene la información obtenida del análisis de los puestos de trabajo? Seleccione la 4 (cuatro) opciones correctas. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO. HORAS DE TRABAJO EN EL PUESTO. ESPECIFICACIONES DEL PUESTO. ESTÁNDARES DE DESEMPEÑO. ENRIQUECIMINETO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE PERSONAL.

Imagine que es el encargado de personal en una fábrica. En ella se va a cambiar el sistema de pro… una línea de montaje ¿qué aspecto organizativo tendría en cuenta?. EL ENFOQUE MECANICISTA QUE BUSCA LA EFICIENCIA DE LOS PUESTOS. EL ENFOQUE MECANICISTA QUE BUSCA LA EFICIENCIA DE LOS PUESTOS LABORALES.

El enriquecimiento de un puesto consiste en incluirle tarea para que se reduzca la monotonía y los empleados desarrollen nuevas habilidades. VERDADERO. FALSO.

Tiene la tarea de analizar de analizar los puestos de trabajo de una organización pequeña. Le han especificado que debería realizarse con un alto grado de exactitud. ¿Qué método utilizaría?. LA ENTREVISTA, PORQUE ES UN MÉTODO QUE BRINDA EXACTITUD Y ES CONVENIENTE SI SON POCOS PUESTOS. LA ENTREVISTA, PORQUE ES UN MÉTODO QUE BRINDA EXACTITUD Y ES CONVENIENTE SI SON POCOS PUESTOS LABORALES.

¿Un supervisor, de donde tomara el parámetro necesario para realizar la evaluación de desempeño del ocupante del puesto?. DE NIVEL DE DESEMPEÑO DE LA DESCRIPCIÓN DE PUESTOS LABORALES. DE NIVEL DE DESEMPEÑO DE LA DESCRIPCIÓN DE PUESTOS.

¿A qué tipo de desafío se relaciona la disolución del bloque socialista en Europa? ¿La reestructuración de la antigua… Oriental, y los cambios en la estructura de gobierno en general de los países latinoamericanos?. CAMBIOS POLÍTICOS. CAMBIOS POLÍTICOS. ECONOMICOS.

En las descripciones de puestos que incluyen el ítem aprobaciones ¿qué datos corresponde en ese apartado?. LA APROBACIÓN DEL SUPERVISOR DEL ANALISTA DEL PUESTO. LA APROBACIÓN DEL SUPERVISOR DEL ANALISTA DEL PUESTO LABORAL.

Imagine que es convocado por una empresa para el departamento de RRHH. Su primera tarea es realizar un relevamiento interno para cubrir una vacante de jefe de área. Se presentan cuatro aspirantes. Cuando busca sus legajos, se encuentra con que solo tiene el legajo básico exigido por la ley ¿qué subsistema fallo?. EL SUBSISTEMA DE AUDITORIA, YA QUE ES LA QUE DEBE LLEVAR LEGAJOS E INCLUIR INFORMACIÓN IMPORTANTE. EL SUBSISTEMA DE AUDITORIA, YA QUE ES LA QUE DEBE LLEVAR LEGAJOS E INCLUIR INFORMACIÓN.

¿Un supervisor, de donde tomara el parámetro necesario para realizar la evaluación de desempeño del ocupante del puesto?. DE NIVEL DE DESEMPEÑO DE LA DESCRIPCIÓN DE PUESTOS LABORALES. DE NIVEL DE DESEMPEÑO DE LA DESCRIPCIÓN DE PUESTOS.

El supervisor te pide que sanciones a un empleado porque produjo 100 piezas. ¿Es correcto?. SE DEBERÍA PRIMERO ANALIZAR EL PUESTO, LA DESCRIPCIÓN DEL PUESTO Y VER SI ALCANZO LO ESPERADO. SE DEBERÍA PRIMERO ANALIZAR EL PUESTO, SEGUNDO LA DESCRIPCIÓN DEL PUESTO Y VER SI ALCANZO LO ESPERADO.

Llagas a una empresa y ves un cartel que dice “ser la empresa de mayor rendimiento en el futuro y un bien para la sociedad. VISIÓNES DE LA EMPRESA. VISIÓN DE LA EMPRESA.

3- Cuale de estas afirmaciones corresponde a subsistemas de la administración. SUBSISTEMA DE DESARROLLO. SUBSISTEMA DE ORGANIZACIÓN. SUBSISTEMA DE INTEGRACIÓN. SUBSISTEMA DE AUDITORIA. SUBSITEMAS VARIOS.

Unión transitoria de empresa (UTE)es una empresa, cuyo socio no son personería jurídica…. Otras empresas. Según la definición de organización esta ute es una?. SÍ, PORQUE SI BIEN LA UTE ESTÁ FORMADA POR OTRAS EMPRESAS, SIGUEN SIENDO LAS PERSONAS…. NO, PORQUE SI BIEN LA UTE ESTÁ FORMADA POR OTRAS EMPRESAS, SIGUEN SIENDO LAS PERSONAS….

¿Cuál de estos es un factor interno de la demanda de personal?. EL PLAN ESTRATÉGICO. LOS PLANES ESTRATÉGICOS.

Un operario de la línea de montaje le dice q está muy desmotivado porque la monta en la línea una pequeña pieza q no sabe ni para q sirve. ¿Qué le falta a este operario?. IDENTIFICACIÓN EN LA TAREA, PORQUE NO SABE EN QUE COLABORA AL PRODUCTO FINAL PRODUCIDO. IDENTIFICACIÓN EN LA TAREA, PORQUE NO SABE EN QUE COLABORA AL PRODUCTO FINAL.

Imagine que tuviera que realizar la descripción de los puestos…. SERIA LO CONVENIENTE, YA QUE NO AYUDARÍA A IDENTIFICAR EL PUESTO DEL ORGANIZADOR. SERIA LO CONVENIENTE, YA QUE AYUDARÍA A IDENTIFICAR EL PUESTO DEL ORGANIZADOR.

En el sistema esclavista, cada esclavo tenía derecho a elegir su amo, es por eso q los primeros en realizar tareas de RR.HH. fueron los vendedores de esclavos q buscaban al mejor amo posible para sus esclavos. FALSO. VERDADERO.

Los operarios de su empresa le comentan q están cansados de hacer todos los días lo mismo. ¿Qué solución les ofrecería?. ESTABLECER LA ROTACIÓN DE LOS PUESTOS, PARA Q CAMBIEN DE TAREA PERIÓDICAMENTE. ESTABLECER LA ROTACIÓN DE PUESTO, PARA Q CAMBIEN DE TAREA PERIÓDICAMENTE.

En su trabajo se le solicita q realice un análisis de puesto de trabajo, q herramienta deberá elaborar para poder comenzar con el relevamiento?. EL CUESTIONARIO, Q ES LO Q NECESITA PARA RECABAR LA INFORMACIÓN IMPORTANTE. EL CUESTIONARIO, Q ES LO Q NECESITA PARA RECABAR LA INFORMACIÓN.

Imagine que cubre el puesto de gerente de RR.HH. de una empresa, es el año 2020 a su criterio ha aumentado el ausentismo. ¿Cómo redactaría el objetivo de reducirlo?. DISMINUIR EL AUSENTISMO EN UN 8% PARA EL EJERCICIO DEL AÑO 2021. DISMINUIR EL AUSENTISMO EN UN 3% PARA EL EJERCICIO DEL AÑO 2021.

Te desarrollas en el área de RR.HH y la visión de la empresa es “ser la empresa con el mejor personal en atención al cliente”… debes tener cuenta la visión?. SI, PORQUE SE DEBERÁN PLANTEAR OBJETIVOS PARA EL LOGRO DE LA VISIÓN… (Algo así era la idea). NO, PORQUE SE DEBERÁN PLANTEAR OBJETIVOS PARA EL LOGRO DE LA VISIÓN….

Te enteras que en la empresa se corren rumores…. provenientes de la estructura informal de la empresa… consideras que la solución es eliminar la estructura informal para acabar con el problema…. FALSO. VERDADERO.

Te contratan como Gerente de RR.HH y cuando para seleccionar personal necesitas la descripción de los puestos, te das cuenta que no están… ¿Puedes hacerlos? (algo así decía la pregunta…). SI, PORQUE DEBES REALIZAR EL ANÁLISIS DE LOS PUESTOS PREVIAMENTE. NO, PORQUE DEBES REALIZAR EL ANÁLISIS DE LOS PUESTOS PREVIAMENTE.