RRHH 4

1. ¿Cuál es el objetivo principal de la evaluación del desempeño?. Determinar el salario del empleado. Mejorar el rendimiento del empleado. Aumentar los beneficios de la empresa. Controlar horarios laborales.

2. ¿Cuál de los siguientes NO es un proceso fundamental de la evaluación del desempeño?. Identificar. Medir. Gestionar. Sancionar.

3. La evaluación debe ser subjetiva pero no arbitraria. Esto significa que…. Puede basarse en la opinión sin necesidad de evidencia. Debe tener fundamentos sólidos en los juicios emitidos. Debe ser totalmente objetiva. Solo puede ser realizada por especialistas.

4. ¿Quiénes deben ser los principales responsables de evaluar a los empleados?. El departamento de RRHH. Los superiores directos. Los clientes internos. Los compañeros.

5. ¿Qué tipo de evaluador aporta homogeneidad metodológica, aunque limita la interacción directa?. Superiores directos. Especialistas en evaluación. Subordinados. Autoevaluación.

6. ¿Qué tipo de evaluador es especialmente útil para valorar habilidades que el jefe no observa?. Subordinados. Clientes externos. Compañeros de trabajo. Autoevaluación.

7. La autoevaluación debe…. Ser la única fuente de la evaluación. Complementarse con otras fuentes para evitar sesgos. Utilizarse solo para promociones. Ser anónima.

8. La evaluación de 360 grados incluye…. Solo al superior directo. Superiores, compañeros, subordinados y clientes. Solo a compañeros y subordinados. Solo a clientes internos.

9. ¿Qué tipo de observación implica informes y estadísticas?. Directa. Indirecta. Conductual. De resultados.

10. La evaluación basada en rasgos se considera…. Muy objetiva. Ambigua y susceptible a sesgos. Basada en resultados cuantitativos. Ideal para decisiones salariales.

11. ¿Qué mide la evaluación basada en comportamientos?. La personalidad del empleado. Rasgos de carácter. Comportamientos observables. Resultados económicos.

12. La evaluación por resultados se caracteriza por…. Ser subjetiva. Basarse en metas cuantificables. Ser poco clara. Evaluar la actitud únicamente.

13. ¿Cuál de los siguientes NO es un componente de la retribución?. Retribución fija. Retribución variable. Beneficios sociales. Rendimiento emocional.

14. La equidad interna se refiere a…. Comparación con el mercado. Comparación dentro de la organización. Comparación con empresas extranjeras. Comparación con sindicatos.

15. La valoración de puestos de trabajo busca…. Evaluar el rendimiento individual. Determinar la importancia relativa de los puestos. Crear incentivos económicos. Reducir costes laborales.

16. La equidad externa se garantiza mediante…. Entrevistas de desempeño. Observación directa. Encuestas salariales. Autoevaluaciones.

17. ¿Qué es el mercado laboral relevante (MLR)?. Empresas que ofrecen los mejores salarios. Empresas que compiten por los mismos empleados. Empresas públicas únicamente. Empresas del mismo tamaño.

18. La retribución variable es especialmente útil para…. Empresas muy grandes. Empresas pequeñas o con liquidez limitada. Empresas sin objetivos estratégicos. Empleados con mucha antigüedad.

19. ¿Cuál es un ejemplo de plan individual de retribución variable?. Participación en beneficios. Primas por rendimiento. Incentivos grupales. Participación en el capital.

20. ¿Cuál es un problema frecuente de los incentivos por rendimiento?. Aumentan la motivación intrínseca. Fomentan la cooperación. Solo se hace aquello por lo que se paga. Reducen el estrés.

21. ¿Cuál es una recomendación para evitar problemas con incentivos?. Eliminar la retribución fija. Aplicar solo incentivos individuales. Combinar incentivos individuales y colectivos. Reducir la comunicación.

22. ¿Quién puede firmar un contrato de trabajo según SEPE?. Menores sin autorización. Mayores de edad y menores emancipados. Personas sin documentación. Cualquier ciudadano sin requisitos.

23. El IRPF y la Seguridad Social se restan para calcular…. Salario bruto. Salario neto. Beneficio de la empresa. Horas efectivas.

24. ¿Qué tipo de cotización corresponde solo a la empresa?. Contingencias comunes. Formación. Accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. Desempleo.

25. Un calendario laboral debe incluir…. Solo los días festivos nacionales. Días laborales, vacaciones y horarios. Solo turnos de trabajo. Solo festivos locales.

26. La auditoría de RRHH busca principalmente…. Incrementar salarios. Controlar vacaciones. Diagnosticar y mejorar prácticas de RRHH. Sancionar al personal.

27. ¿Cuál es una ventaja de los evaluadores externos en auditorías?. Mayor conocimiento interno. Menos costes. Eliminación de sesgos y mayor criticidad. Integración con la cultura interna.

28. Un indicador de rigurosidad en selección sería…. Antigüedad media. Número de entrevistas realizadas. Salario medio. Índice de absentismo.

29. Un indicador de satisfacción del empleado es…. % de despidos no procedentes. Nivel de compromiso con la empresa. Coste de formación. Salario base.

30. El índice de productividad se calcula como…. Número de empleados / beneficios. Ventas × empleados. Volumen de negocio / número de empleados. Beneficio neto / salarios.