RRHH

¿Qué es la Salud Laboral?. Estado en el que el ser orgánico ejerce normalmente todas sus funciones. Un tipo de enfermedad profesional. El estudio de los riesgos laborales. Una medida de prevención.

¿Qué es el riesgo laboral?. El daño sufrido por un trabajador en su tarea. La probabilidad de que un trabajador sufra daño por sus tareas. La materialización del riesgo. Un tipo de enfermedad profesional.

¿Qué son las condiciones de trabajo?. El estado físico y mental del trabajador. Las características de los puestos, estado de las instalaciones y equipos, procedimientos de uso, naturaleza de los agentes en el medio. La organización del trabajo. Ambas respuestas son correctas.

Según el documento, ¿qué incluye el accidente de trabajo?. Solo las lesiones físicas. Solo las lesiones psicológicas. Lesión física, psicológica o moral sufrida por el trabajador como consecuencia de su tarea, incluyendo el trayecto de ida o vuelta al trabajo. Ninguna de las anteriores.

¿Qué es la Fatiga Laboral?. Envejecimiento acelerado por las tareas laborales. Cansancio por las actividades laborales. Falta de confianza o pasión en el trabajo. Alteración de la salud como consecuencia del trabajo.

¿Qué es la Insatisfacción Laboral?. Cansancio físico o mental. Falta de confianza, deseo o pasión en el trabajo. Envejecimiento prematuro. Una enfermedad profesional.

¿Qué regula la Ley de Prevención de Riesgos Laborales (LPRL)?. La salud de los trabajadores. La seguridad en la empresa. Las obligaciones del empresario. Los agentes sociales.

¿Quiénes son los agentes sociales según el documento?. Solo los empresarios. El Gobierno, la Administración, los empresarios y los trabajadores. Solo los trabajadores. Solo el Ministerio de Trabajo.

¿Cuál es una de las obligaciones del empresario según el documento?. Evitar los riesgos. Proteger a los empleados. Planificar la prevención. Todas las anteriores.

¿Qué tipo de protocolo NO se menciona en el documento?. Protocolos de actuación de protección medioambiental. Protocolos de actuación de seguridad laboral. Ejemplos de protocolos medioambientales. Seguimiento administrativo de los protocolos de protección medioambiental.

¿Cuál es un ejemplo de protocolo de protección medioambiental mencionado en el documento?. Usar papel reciclado. Aprovechar la luz natural. Apagar luces innecesarias. Todas las anteriores.

¿Qué es el primer paso de las Diez Medidas de Juran para mejorar la calidad?. Comunicar los resultados. Crear consciencia de la necesidad y oportunidad de mejorar. Establecer metas para la mejora. Dar un reconocimiento al éxito.

¿Cuál es el primer punto de Los Catorce Puntos de Deming?. Crear una filosofía de cooperación. Crear constancia en la mejora de productos y servicios y proporcionar puestos de trabajo. Borrar las barreras entre los departamentos. Establecer entrenamiento dentro del trabajo.

¿Qué abarca un Modelo de Gestión de la Calidad Total?. Solo el entorno de producción. Solo el entorno de una empresa. Todo el entorno del producto de una empresa. Solo el sistema de gestión.

¿Qué muestra el certificado de calidad?. Que la empresa cumple con normativas de calidad a nivel internacional. El tamaño de la empresa. La cantidad de empleados. Los ingresos de la empresa.

¿Cuál es una de las fases para obtener el certificado de calidad?. Auditoría inicial. Mostrar la calidad comprometida al exterior. Evaluación por organismo externo. Todas las anteriores.

¿Qué implica la 'Responsabilidad social' en los tipos de certificados?. Cumplimiento de derechos, políticas de equidad y justicia, accesibilidad. Compromiso con el medio ambiente. Sistematizar actividades de investigación. Mejorar la rentabilidad.

¿Por qué fracasan los modelos de gestión de calidad total?. Por la falta de inversión. Por la dificultad de cambiar la actitud y valores de los empleados. Por la falta de clientes. Por la falta de tecnología.

¿Qué influye en el clima laboral según el documento?. Solo el rendimiento. Solo la productividad. El rendimiento y la productividad. La motivación, el rendimiento y la productividad.

¿Cuál es una técnica para aumentar el rendimiento, la motivación y la satisfacción?. Reducir el salario. Ignorar las necesidades de los empleados. Mejora de la política salarial (incentivos). Empeorar el ambiente de trabajo.