RRHH y RSC - Unidad 3 - Segunda Evaluación
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Título del Test:
![]() RRHH y RSC - Unidad 3 - Segunda Evaluación Descripción: Test de la Unidad 3 de RRHH y RSC del GFGS de Administración y Finanzas |



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El trabajo en equipo: Cada miembro del mismo se especializa en una labor y nadie más podrá inmiscuirse en ella. Consiste en un grupo de personas trabajando juntas en la misma materia. Consiste simplemente en la suma de aportaciones individuales. Ninguna de las respuestas es correcta. La comunicación ascendente en la empresa: Se produce entre personas pertenecientes a niveles jerárquicos parecidos. Suelen ser opiniones, reclamaciones, sugerencias, quejas, etc. Surge de los mandos intermedios. Todas son correctas. Maslow distinguió: Dos niveles de necesidad. Cuatro niveles de necesidad. Cinco niveles de necesidad. Seis niveles de necesidad. La organización formal en la empresa es: La que surge espontáneamente en la empresa. la que tiene en cuenta el staff de la empresa. La que establece a los directores de departamento. La que de manera oficial establece la empresa. El modelo de gestión por competencias: Favorece el desarrollo de nuevas competencias para el crecimiento personal de los empleados. Evalúa las competencias personales específicas de cada puesto de trabajo. Divide en departamentos la organización formal de la empresa. Atiende únicamente al criterio de productividad. El departamento de personal se ocupa de: Gestión de los recursos humanos. Gestión comercial. Gestión financiera. Gestión administrativa. La motivación laboral es: El ansia de desarrollar el trabajo bajo las directrices de los mandos de la organización empresarial. El impulso de un trabajador a actuar de una determinada manera y con un nivel de esfuerzo concreto. La que surge tan solo con la mejora de la retribución. La que consiste en la participación activa en el trabajo. El absentismo se refiere a: Ausencias justificadas en el trabajo. Ausencias injustificadas. Retrasos reiterados. Ausencias por licencias o permisos. La comunicación horizontal: Es lo mismo que la comunicación lateral. Se produce entre departamentos del mismo nivel. Presenta desventajas, tales como rivalidades, ausencia de espíritu de trabajo en equipo, etc. Todas son correctas. La teoría de las necesidades básicas se atribuye a: Elton Mayo. Frederick Taylor. A ambos. A ninguno de los dos. |





