S.I.S TIGRE LIX

1. ¿Son herramientas que permiten la integración e implementación de la seguridad operacional en todas las actividades?. a) Gestión de Riesgos en la Fuerza Terrestre. b) Integrar la seguridad operacional en todas las actividades. c) Evitar cualquier tipo de riesgo en las operaciones. d) Sistema de Seguridad.

2. ¿Cuál de los siguientes es un principio de la gestión de riesgos en la Fuerza Terrestre?. a) Evitar cualquier tipo de riesgo en la operación. b) Tomar decisiones de riesgo sin consultar a la cadena de mando. c) No asumir riesgos innecesarios. d) Reducir la cantidad de personal en las misiones.

3. ¿Por qué es importante incluir la administración de riesgos en la planificación?. a) Para reducir la cantidad de misiones necesarias. b) Para que los subordinados conozcan los riesgos y apliquen medidas preventivas. c) Para delegar todas las decisiones al nivel superior. d) Para evitar cualquier tipo de riesgo en la operación.

4. ¿Qué debe hacer un líder si no puede reducir un riesgo a un nivel aceptable?. a) Continuar con la misión sin cambios. b) Cancelar la misión de inmediato. c) Elevar la decisión de riesgo al siguiente nivel en la cadena de mando. d) Asumir el riesgo sin consultar.

5. ¿Qué nivel de administración del riesgo se aplica durante la ejecución de la misión?. a) En profundidad. b) Deliberado. c) Estratégico. d) Tiempo crítico.

6. ¿Cuál es el primer paso en la administración del riesgo en los niveles en profundidad y deliberado?. a) Implementación de controles. b) Evaluación de peligros. c) Identificación de peligros. d) Toma de decisiones.

7. ¿Cuál es el objetivo principal de la gestión administrativa en seguridad y salud?. a) Aumentar la producción del Ejército. b) Controlar las fallas administrativas mediante una política adecuada. c) Reducir los costos operativos. d) Asegurar la disponibilidad de recursos financieros.

8. ¿Cuál de las siguientes es una responsabilidad dentro de la gestión administrativa?. a) Evitar la capacitación del personal para reducir costos. b) Excluir a los trabajadores civiles de los programas de seguridad. c) Integrar la política de seguridad en la institución y garantizar su mejora continua. d) Ignorar la legislación vigente para priorizar la operatividad.

9. ¿Qué recursos deben asignarse para implementar el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo?. a) Solo recursos financieros. b) Solo personal capacitado. c) Recursos humanos, financieros y tecnológicos. d) Solo infraestructura.

10. ¿Quién debe participar en los programas de seguridad y salud en el trabajo?. a) Solo el personal militar de alto rango. b) Solo el personal administrativo. c) Todos los servidores públicos civiles y militares, trabajadores y representantes. d) Solo los comandantes de unidad.

11. ¿Cuáles son los tres campos establecidos en los procesos de seguridad?. a) Seguridad estratégica, seguridad operativa y gestión económica. b) Seguridad operacional, seguridad ocupacional y gestión ambiental. c) Seguridad informática, seguridad jurídica y gestión social. d) Seguridad territorial, seguridad civil y gestión militar.

12. ¿Qué entidad debe contar con un equipo multidisciplinario con formación en seguridad?. a) Dirección de Talento Humano. b) Dirección de Seguridad Integrada. c) Comando de Operaciones Terrestres. d) Ministerio de Defensa Nacional.

13. ¿En los componentes del modelo de gestión, la gestión técnica se aplican los siguientes pasos?. a) Identificación de los factores de riesgo. b) Evaluación de gestión técnica. c) Objetivos, metas, cronogramas, recursos y procedimientos técnicos. d) El control de factores de riesgo.

14. ¿Cómo se verificará el cumplimiento del plan de seguridad integrada?. a) A través de visitas técnicas realizadas por la Dirección de Seguridad Integrada. b) Mediante encuestas anónimas al personal. c) Con reuniones informales entre los comandantes. d) Solo cuando ocurra un accidente.

15. ¿Quiénes serán responsables de la promoción de la seguridad en las fuerzas militares?. a) Direcciones de comunicación social y secciones de operaciones psicológicas. b) Solo los comandantes de unidad. c) El Ministerio de Relaciones Laborales. d) Solo los supervisores de seguridad.

16. ¿Cuál es el objetivo principal de la gestión técnica?. a) Reducir costos operativos. b) Prevenir y controlar las fallas técnicas. c) Eliminar los riesgos en el trabajo. d) Capacitar al personal en seguridad.

17. ¿Qué entidad es responsable de elaborar los diagramas de flujo de los procesos de actividades críticas?. a) Dirección de Sanidad. b) Comandos Logísticos Terrestres. c) Ministerio de Defensa Nacional. d) Departamento de Recursos Humanos.

18. ¿Cuál es la función del encargado de seguridad integrada en los diferentes niveles de mando?. a) Registrar a las personas expuestas a factores de riesgo. b) Eliminar todos los riesgos laborales. c) Controlar solo los accidentes graves. d) Vigilar únicamente el cumplimiento de horarios laborales.

19. ¿Qué instituciones deben alimentar permanentemente la base de datos del software con registros médicos?. a) Direcciones de comunicación social. b) Hospitales militares, dispensarios, centros y subcentros de salud. c) Escuelas de formación militar. d) Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas.

20. ¿Cuál es el objetivo principal de la gestión del talento humano en seguridad?. a) Desarrollar competencias en seguridad, salud y ambiente. b) Supervisar el desempeño de los oficiales de alto rango. c) Evitar la formación de nuevos profesionales. d) Reducir el número de trabajadores expuestos a riesgos.

21. ¿Cuál es el objetivo principal de la investigación de accidentes en las FF. AA.?. a) Determinar las responsabilidades penales del personal. b) Identificar costos, responsabilidades y pérdidas económicas. c) Justificar la compra de nuevos equipos de seguridad. d) Sancionar automáticamente a los responsables del accidente.

22. ¿Quiénes pueden ejecutar la investigación de un accidente en las FF. AA.?. a) Solo la Unidad del Sistema Integrado de Seguridad. b) Una Junta Investigadora de Accidentes o la Unidad del Sistema Integrado de Seguridad. c) Únicamente el comandante de la unidad afectada. d) La Dirección General de Recursos Humanos.

23. ¿En qué casos se conforma una Junta Investigadora de Accidentes?. a) Cuando el accidente involucra la pérdida de vidas, medios y recursos del Estado. b) Solo en accidentes que ocurran fuera de bases militares. c) Únicamente cuando hay daño ambiental. d) Siempre que haya un accidente, sin importar su magnitud.

24. ¿Qué debe realizarse periódicamente y aleatoriamente en las unidades con mediano a elevado riesgo para que la inspectoría cuente con el concurso del personal de la Dirección del Sistema Integrado de Seguridad perfectamente de personal externo?. a) Garantizar que las unidades cumplan con los estándares de seguridad. b) Fiscalizar el uso de recursos económicos en la unidad. c) Aplicar sanciones a los infractores de normas internas. d) Inspecciones y auditoría.

25. ¿Por qué es importante coordinar los programas de mantenimiento con los servicios de salud y seguridad?. a) Para evitar accidentes mayores durante el mantenimiento de instalaciones. b) Para cumplir con normativas internacionales. c) Para reducir el tiempo de inactividad de los equipos. d) Para optimizar el presupuesto anual de la unidad.

26. ¿Qué aspecto clave debe incluirse en los planes de lucha contra incendios y explosiones?. a) Métodos de análisis cualitativo y/o cuantitativo para evaluar el riesgo. b) Simulacros de evacuación cada cinco años. c) Exclusivamente la compra de extintores y alarmas. d) La reubicación de todas las instalaciones militares lejos de zonas urbanas.

Cuándo se debe recurrir al uso de equipos de protección personal (EPP)?. a) Cuando las medidas de protección en la fuente y el medio de transmisión no sean suficientes. b) Siempre, sin importar el nivel de riesgo. c) Solo cuando un trabajador lo solicite. d) En todas las actividades militares, sin excepción.

28. ¿Qué se debe considerar en la selección de los equipos de protección personal?. a) Calidad, registros de entrega y mantenimiento. b) Precio más bajo en el mercado. c) Solo la resistencia al desgaste. d) Que sean de un solo uso para evitar contaminación.

29. ¿Cuál es la función principal de la seguridad operacional en las unidades militares?. a) Definir un proceso completo de evaluación de riesgos y toma de decisiones. b) Mantener un control estricto sobre los horarios de trabajo. c) Determinar qué unidades necesitan más presupuesto. d) Crear informes sobre accidentes sin tomar medidas preventivas.

30. ¿Cuáles son los dos procesos fundamentales de la Dirección de Seguridad?. a) Supervisión y sanción. bb) Evaluación y mitigación. c) Prevención y valoración. d) Rescate y respuesta.

31. ¿Quién es el responsable de dirigir la implementación de la seguridad integrada en la Fuerza Terrestre?. a) El Comandante General. b) El director de Seguridad Integrada. c) El subdirector de Seguridad. d) El jefe de la Unidad de Seguridad Ocupacional.

32. ¿Cuál de las siguientes NO es una responsabilidad del director de Seguridad Integrada?. a) Administrar la Dirección de Seguridad. b) Elaborar instrumentos de seguridad integrada. c) Dirigir las operaciones militares en combate. d) Evaluar el cumplimiento de la normativa de seguridad.

33. 45. ¿Cuál es una de las principales funciones del subdirector de Seguridad?. a) Aplicar sanciones disciplinarias a los soldados. b) Coordinar, supervisar y evaluar la gestión de la Dirección. c) Dirigir los operativos de combate. d) Realizar únicamente informes administrativos.

34. ¿Qué departamento se encarga de prevenir accidentes, enfermedades ocupacionales e impactos ambientales?. a) Departamento de Valoración. b) Departamento de Prevención. c) Unidad de Investigación de Accidentes. d) Unidad de Verificación.

35. ¿Cuál es el propósito de la seguridad operacional en la Fuerza Terrestre?. a) Controlar el desempeño individual del personal. b) Supervisar el cumplimiento de normas de seguridad en operaciones militares. c) Administrar los recursos financieros de la institución. d) Garantizar únicamente la seguridad de las instalaciones militares.

36. ¿Cuál es el enfoque principal de la unidad de Seguridad y Salud Ocupacional?. a) Evitar accidentes que generen pérdidas humanas y materiales. b) Controlar el estado de los vehículos militares. c) Gestionar únicamente los permisos médicos del personal. d) Garantizar el uso obligatorio de equipos de protección en todo momento.

37. ¿Por qué es importante la gestión ambiental dentro de la seguridad integrada?. a) Para mejorar la imagen de la Fuerza Terrestre ante la comunidad. b) Para minimizar los impactos ambientales derivados de las actividades militares. c) Para evitar sanciones legales impuestas por organismos internacionales. d) Para reducir costos operativos en las bases militares.

38. ¿Cuál es la función principal del Departamento de Prevención?. a) Investigar accidentes ocurridos en la Fuerza Terrestre. b) Evaluar riesgos y proponer mejoras en seguridad. c) Prevenir accidentes, enfermedades ocupacionales e impactos ambientales. d) Coordinar la verificación de procesos administrativos.

39. ¿Cuál es una de las funciones principales del Comando de Operaciones Terrestres en materia de seguridad?. a) Gestión de Riesgos en la Fuerza Terrestre. b) Incorporar normas de seguridad en las actividades militares y de instrucción. c) Eliminar el uso de armas de calibre mayor. d) Delegar la seguridad en cada unidad sin estandarización.

40. ¿Cómo se asegura la aplicación de normas de seguridad en el tiro de armas y ejercicios de campaña?. a) Mediante la intuición del personal. b) A través de la improvisación en campo. c) Con listas de chequeo, análisis de trabajo y matrices de evaluación del riesgo. d) Sin necesidad de documentos.

41. ¿Quién es responsable de la planificación y supervisión del Plan de Seguridad Integrada en cada unidad?. a) La Dirección de Seguridad Nacional. b) El comandante de unidad, director o rector del instituto. c) Solo el oficial de seguridad integrada. d) La Secretaría Nacional de Riesgos.

42. ¿Qué deben hacer los comandantes de unidad con respecto a la normativa nacional sobre órdenes superiores?. a) Ignorarla para evitar conflictos. b) Recordar al personal que la obediencia no exime de responsabilidad. c) Aplicarla solo en casos excepcionales. d) Modificarla según sus necesidades.

43. ¿Qué medida deben tomar los comandantes al prestar instalaciones para actividades ajenas a la unidad?. a) No permitir ninguna actividad externa. b) Exigir un documento donde los solicitantes asumen la responsabilidad. c) Permitir cualquier evento sin restricciones. dd) Cobrar una tarifa sin documentos adicionales.

44. ¿Cuál es la función del oficial de seguridad integrada en caso de detectar un riesgo inminente?. a) Continuar con la actividad hasta recibir órdenes superiores. b) Detener la actividad hasta que la situación sea solucionada. c) Delegar la responsabilidad a otro oficial. d) Ignorar el riesgo si no es crítico.

45. ¿Qué deben considerar los comandantes en las calificaciones anuales del personal?. a) Solo su desempeño en combate. b) Su compromiso con la seguridad operacional y ocupacional. c) Exclusivamente la antigüedad en el servicio. d) Su participación en eventos sociales.

46. ¿Cuál de las siguientes NO es una función del oficial de seguridad integrada?. a) Ejecutar el Plan de Gestión del Sistema Integrado de Seguridad. b) Elaborar y tramitar presupuestos. c) Sustituir al comandante en la planificación de operaciones militares. d) Coordinar la ejecución de simulacros ante desastres.

47. ¿Con qué entidad deben coordinar los oficiales de seguridad integrada para entrenar equipos de intervención?. a) Ministerio de Defensa. b) Secretaría Nacional de Riesgos. c) Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas. d) Ministerio del Interior.

48. ¿Qué revisión deben hacer los oficiales de seguridad antes del transporte de personal o equipo?. a) Solo verificar el combustible del vehículo. b) Revisar documentos de conductores, estado de vehículos y realizar chequeos médicos. c) Inspeccionar solo el material transportado. d) Verificar únicamente los permisos de transporte.

49. ¿Qué aspectos deben revisarse en el servicio de alimentación dentro de las unidades?. a) Solo la cantidad de comida servida. b) Calidad de productos, equipo de protección y manipulación de alimentos. c) Exclusivamente la presentación de los platos. d) Solo la higiene del personal de cocina.

50. ¿Cuál de los siguientes documentos NO es obligatorio en el archivo del oficial de seguridad integrada?. a) Plan de Gestión de Seguridad Integrada. b) Estadísticas de situaciones de peligro. c) Documentos de estrategias de combate. d) Informes de investigación de accidentes.

51. ¿Cuál es el propósito de la matriz de identificación de riesgos en seguridad y salud ocupacional?. a) Identificar y evaluar riesgos para prevenir accidentes. b) Clasificar al personal según su experiencia. c) Registrar únicamente incidentes ocurridos. d) Evaluar el desempeño administrativo del personal.

52. ¿Cómo debe ser la conformación de los Comités de Seguridad Integrada?. • A) Solo con oficiales superiores. • B) Representando a todos los integrantes de la unidad. • C) Solo con los civiles. • D) Solo con la tropa.

53. ¿Quién será siempre el presidente del Comité de Seguridad Integrada?. • A) El oficial más joven. El segundo oficial más antiguo. • C) El comandante de la unidad. • D) El oficial encargado de la seguridad.

54. ¿Cómo se eligen el vicepresidente y el secretario del comité?. • A) Por el comandante de la unidad. De manera democrática entre los vocales. • C) Por el presidente del comité. • D) Por votación general de toda la unidad.

55. ¿Cuál es una de las funciones principales del comité de seguridad?. Organizar eventos recreativos. Detectar y eliminar los peligros potenciales. Mejorar la eficiencia de la unidad en combate. Administrar los recursos materiales.

56. ¿Qué debe incluir el acta mensual enviada por el comité?. El presupuesto de la unidad. Los peligros y factores de riesgo detectados. Los salarios del personal. La lista de las actividades recreativas realizadas.

57. ¿Qué sucede si un riesgo no puede ser solucionado a nivel del comité?. Se ignora hasta que se resuelva solo. Se informa al escalón superior inmediato. Se deja para la próxima reunión. Se resuelve sin consultar.

58. ¿Qué tipo de medidas adopta el comité para reducir riesgos?. Medidas correctivas para eliminar riesgos. Medidas para aumentar la carga de trabajo. No se adoptan medidas. Medidas de control de recursos materiales.

59. ¿Qué se hace cuando ocurre un accidente significativo o impacto ambiental?. Se espera hasta la próxima reunión mensual. Se realiza una reunión extraordinaria para solucionar el problema. Se ignora hasta que los daños sean mayores. Se informa solo al presidente del comité.

60. ¿Cómo se elabora el cuadro de honor de la unidad?. Se elige al azar. Basado en las acciones relevantes del personal en actividades de seguridad. En base al tiempo de servicio. Según las actividades recreativas realizadas.

61. ¿Con qué frecuencia se deben realizar las reuniones para detectar fallas en el sistema de seguridad?. Una vez al año. Una vez cada tres meses. Una vez al mes. Solo cuando ocurre un accidente.

62. ¿Qué se realiza durante las inspecciones de seguridad y prevención?. Se planifican las vacaciones del personal. Se detectan posibles fallas en el sistema de seguridad. Se revisan las actividades recreativas. Se administran los recursos materiales.

63. ¿Cuál es una de las principales funciones de los departamentos de inteligencia en las unidades militares?. Proveer alimentación al personal. Informar sobre la población civil, el terreno y las condiciones meteorológicas. Supervisar el mantenimiento de los vehículos. Planificar actividades recreativas.

64. ¿Qué deben asesorar los departamentos de inteligencia respecto a las actividades militares?. Sobre la ubicación de las fuerzas enemigas. Sobre las áreas críticas o peligrosas para las actividades. Sobre las actividades recreativas. Sobre el armamento disponible.

65. ¿Qué tipo de apoyo logístico brindan los departamentos de logística en las unidades?. Apoyo en la asignación económica y provisión de material y equipo. Organización de eventos deportivos. Planificación de la alimentación para el personal. Supervisión de las actividades recreativas.

66. ¿Qué requisito deben cumplir los conductores para poder transportar al personal?. Solo estar en buen estado físico. No necesitan ningún tipo de capacitación. Pasar un chequeo médico realizado por la unidad. Solo contar con experiencia en conducción.

67. ¿Qué debe garantizar la empresa de servicios de alimentos?. Que el personal tenga buena actitud. Que el personal esté calificado y cuente con el certificado médico del Ministerio de Salud Pública. Que el personal tenga conocimientos sobre deportes. Que el personal no necesite capacitación alguna.

68. ¿Qué debe hacer la empresa contratada para trabajos de albañilería, carpintería, etc.?. Solo entregar el material necesario. Cumplir con los permisos de funcionamiento y garantizar la seguridad del personal. No necesita cumplir con normas de seguridad. Solo presentar documentos de los materiales utilizados.

69. ¿Qué deben identificar los departamentos de mantenimiento, abastecimiento, transporte y servicios?. Los riesgos y peligros en su manual de procesos. Solo los riesgos de salud. Los materiales que necesitan ser reciclados. Las actividades recreativas del personal.

Qué deben coordinar los encargados de talleres, bodegas y servicios generales?. La logística de transporte. Los aspectos de seguridad relacionados con sus actividades. Las actividades recreativas. La planificación de la alimentación.

71. ¿Quién debe designar un oficial para verificar el riesgo residual de las operaciones en las unidades subordinadas?. El comandante de la unidad. El Comando de Operaciones Terrestres. El jefe de la plana mayor. El director de seguridad integrada.

72. ¿Cuál es una de las tareas de los encargados de la seguridad integrada en cada reparto?. Organizar las actividades recreativas del personal. Capacitar a todos los elementos sobre cómo llenar la matriz de seguridad operacional. Supervisar las actividades deportivas. Evaluar las condiciones meteorológicas de la zona.

73. ¿Qué debe verificar el responsable de la actividad antes de realizar cualquier operación, instrucción o entrenamiento?. Que se haya completado el plan de alimentación del personal. Que la matriz de seguridad operacional esté actualizada y aprobada. Que se hayan establecido las actividades recreativas. Que el equipo de comunicación esté funcionando correctamente.

74. ¿Cuál es la responsabilidad principal de los encargados de la seguridad integrada en relación con las matrices de seguridad y salud ocupacional?. Elaborar las matrices de seguridad y salud ocupacional. Subir las matrices de seguridad y salud ocupacional a la página web de la DSI. Verificar el cumplimiento de las normas de seguridad alimentaria. Planificar las actividades recreativas de los empleados.

75. ¿Qué deben hacer los comandantes si el nivel de riesgo se mantiene alto durante las operaciones o actividades?. Continuar sin modificaciones. Evaluar y comunicar al escalón superior la suspensión de la actividad. Reportar los resultados a las autoridades civiles. Ignorar el riesgo y continuar con la operación.

76. ¿Cuál es una de las responsabilidades de los responsables de talento humano en relación con la seguridad ocupacional?. Adquirir equipos para la seguridad de las instalaciones. Coordinar con sanidad y el SIS sobre la capacitación relacionada con los factores de riesgo. Elaborar los informes de accidentes. Planificar los programas de vacaciones del personal.

77. ¿Qué deben hacer los jefes administrativos o responsables de logística respecto a la seguridad ocupacional?. Realizar inspecciones periódicas de seguridad en los vehículos. Viabilizar la compra de equipos adecuados de protección personal para el personal. Organizar seminarios sobre seguridad ocupacional. Supervisar la carga de trabajo de los empleados.

78. ¿Cuál es el propósito de la caracterización de procedimientos relacionada con el SIS en todas las unidades?. Mejorar las estrategias de marketing de la unidad. Evitar la responsabilidad solidaria en actividades fuera de la misión específica. Controlar el presupuesto de las unidades. Planificar eventos sociales.

79. ¿Cuál es el objetivo principal del Sistema de Gestión de Seguridad Operacional implementado por la Fuerza Terrestre?. A) Minimizar los costos operativos. B) Minimizar los riesgos de accidentes durante las operaciones. C) Aumentar la capacidad de combate. D) Mejorar la infraestructura militar.

80. ¿Qué misión tiene el Sistema Integrado de Seguridad?. A) Proteger la infraestructura militar. B) Gestionar el entrenamiento de los soldados. C) Desarrollar procesos estandarizados de seguridad operacional, ocupacional y ambiental. D) Asegurar el abastecimiento de material militar.

81. ¿Qué se busca prevenir mediante el Sistema Integrado de Seguridad?. A) Aumento de la capacidad de combate. B) Accidentes, enfermedades profesionales e impactos ambientales negativos. C) La escasez de recursos. D) La falta de entrenamiento.

82. ¿Qué factor se incluye dentro de los "factores de riesgo" según la matriz que llena el ejecutor?. A) La experiencia financiera del ejército. B) La falta de motivación del personal. C) El factor humano, incluyendo el entrenamiento y la salud. D) El uso de tecnología avanzada.

83. ¿Qué aspecto dentro del "factor humano" se menciona como una posible causa de riesgo?. A) Número de vehículos disponibles. B) Salud mental y fisiológica del personal. C) Calidad de la infraestructura. D) Nivel de comunicación durante las operaciones.

84. ¿Cuál de los siguientes no es un aspecto relacionado con el "factor humano" mencionado en el texto?. A) Preparación física. B) Acreditaciones o competencia del personal. C) Tecnología utilizada en las operaciones. D) Salud mental.

85. ¿Qué se considera dentro del factor material?. A) Solo el armamento necesario para la operación. B) Únicamente los medios de transporte disponibles. C) Recursos disponibles como transporte, armamento y material adecuado. D) La cantidad de personal asignado a la misión.

86. ¿Qué característica NO es parte del factor de equipo?. A) Debe ser adecuado para la operación. B) Debe estar en cantidad suficiente. C) Debe estar en mal estado para su uso. D) Debe ser apropiado para la misión.

87. ¿Cuál de los siguientes aspectos pertenece al factor operacional?. A) Disponibilidad de recursos materiales. B) Conocimiento de la doctrina, leyes y normativas. C) Cantidad de equipo especial requerido. D) Estado físico del personal.

88. ¿Qué elemento se considera en el factor operacional?. A) Condiciones meteorológicas. B) Cantidad de armamento. C) Tipos de medios de transporte. D) Estado del equipo especial.

89. ¿Cuál de los siguientes elementos NO es parte del factor operacional?. A) Normativa legal aplicable. B) Características del enemigo u oponente. C) Existencia de doctrinas adecuadas. D) Cantidad de material en buen estado.

90. ¿Cuál de los siguiente no es un nivel de planificación?. a) Táctico. b) Estratégico. c) Operacional. d) Logístico.

91. ¿Cuál es la característica principal de la administración del riesgo en tiempo crítico?. a) Se aplica sin presión de tiempo. b) Se desarrolla en el nivel estratégico. c) Se aplica durante el cumplimiento de la misión. d) Solo lo aplican los mandos superiores.

92. ¿Cuándo se aplica la administración del riesgo de manera deliberada?. a) Cuando no hay límite de tiempo. b) Cuando hay un tiempo límite para su aplicación y planificación. c) Durante el desarrollo estratégico de la misión. d) Solo después de finalizar la misión.

93. ¿Para qué se utiliza la matriz de riesgos operacionales?. a) Para identificar y evaluar los riesgos en operaciones militares, instrucción y entrenamiento. b) Para calcular costos de las misiones militares. c) Para reemplazar la planificación de operaciones militares. d) Para evitar la necesidad de administrar riesgos.

97. El riesgo físico incluye factores de naturaleza física que pueden afectar la salud según su intensidad, exposición y concentración. V. F.

94. . De acuerdo a la severidad del riesgo complete la tabla: Pag (44). CATASTRÓFICO. PELIGROSO. GRAVE. LEVE. INSIGNIFICANTE.

95. De acuerdo a la probabilidad del riesgo complete la tabla: Pag (44). FRECUENTE. OCASIONAL. REMOTO. IMPROBABLE. SUMAMENTE IMPROBABLE.

96. Complete de acuerdo a las medidas recomendadas de acuerdo con el nivel de riesgo Pag (45). ALTO. MODERADO. BAJO.

98. El riesgo biológico solo se refiere a microorganismos patógenos presentes en el ambiente laboral. V. F.

99. El riesgo ergonómico está relacionado con la organización del trabajo y el diseño del puesto laboral. V. F.

100. El riesgo mecánico solo aplica a máquinas y herramientas en movimiento. V. F.

101. Los factores de riesgo en la seguridad y salud ocupacional se limitan únicamente a los riesgos físicos y mecánicos. V. F.

102. La exposición prolongada a factores de riesgo físico puede provocar efectos adversos en la salud de los trabajadores. V. F.

103. El riesgo biológico solo afecta a los trabajadores del sector salud. V. F.

Un mal diseño del puesto de trabajo puede generar problemas ergonómicos. V. F.

105. El riesgo mecánico no está relacionado con la disposición y ubicación de los objetos en el entorno laboral. V. F.

106. La seguridad y salud ocupacional busca identificar y minimizar los factores de riesgo en el entorno laboral. V. F.

107. ¿Qué tipo de enfoque tiene la gestión de riesgos?. a) Solo preventivo. Solo predictivo. c) Preventivo, predictivo y reactivo. d) Solo reactivo.

108. ¿Qué método se emplea para el análisis del riesgo en cuanto al peligro de incendio en un plan de contingencia?. a) SNGR. b) MESERI. c) ISO 45001. d) OACI.

109. ¿Cuál es uno de los objetivos específicos de la gestión de riesgos para identificar los distintos tipos de riesgo que potencialmente podrían presentarse e incorporar una estrategia de respuesta para cada uno?. a) Elaborar los planes de contingencia para todas las localidades. b) Optimizar el uso de recursos humanos y materiales. c) Controlar directamente la seguridad en eventos. d) Evitar la realización de eventos masivos.

110. ¿Cuál de los siguientes NO es un objetivo del plan de contingencia?. a) Establecer un procedimiento formal por escrito. b) Optimizar el uso de recursos humanos y materiales. c) Minimizar los costos operativos de las emergencias. d) Llevar un control adecuado para cumplir con normas y procedimientos.

111. ¿Cuál es la última etapa de la gestión de riesgos?. a) Evaluación. b) Ejecución. c) Recuperación. d) Planificación.

112. ¿Cuál es uno de los objetivos del enfoque sistemático en la gestión ambiental?. a) Minimizar la contaminación a través de actividades militares exclusivamente. b) Proteger los ecosistemas mediante la prevención y mitigación de impactos ambientales. c) Reducir los costos operacionales de las unidades militares. d) Aumentar las operaciones militares convencionales.

113. ¿Qué proceso se debe seguir para regularizar las actividades ambientales de las unidades militares?. a) Inscribirse en el Sistema Único de Información Ambiental (SUIA). b) Solicitar un permiso ambiental directamente al gobierno. c) Implementar estrategias sin necesidad de un permiso formal. d) No es necesario seguir un proceso formal de regularización.

114. ¿Qué tipo de permisos ambientales pueden obtener las unidades militares en el SUIA?. a) Permiso de construcción. b) Certificado ambiental, registro ambiental o licencia ambiental. c) Permiso de operación de maquinaria militar. d) Permiso para actividades internacionales.

115. ¿Qué deberá hacer el promotor después de registrarse en el SUIA?. a) Esperar 72 horas para la notificación del sistema. b) Realizar una inspección ambiental en el área del proyecto. c) Solicitar la licencia ambiental directamente a la autoridad local. d) Publicar su proyecto en el portal del gobierno.

116.148. ¿Cuál es el objetivo principal de la regularización ambiental en las unidades militares?. a) Aumentar la capacidad de armamento. b) Prevenir y mitigar los impactos ambientales de las actividades militares. c) Incrementar las operaciones de combate. d) Eliminar la necesidad de cumplir con normativas ambientales.

117. ¿Qué tipo de proyectos pueden obtener el Certificado Ambiental?. a) Proyectos de medio o alto impacto ambiental. b) Proyectos de mínimo impacto y riesgo ambiental. c) Proyectos sin ningún tipo de riesgo. d) Proyectos de impacto exclusivamente tecnológico.

118. ¿Cuál es la diferencia principal entre el Registro Ambiental y el Certificado Ambiental?. a) El Registro Ambiental es obligatorio y el Certificado Ambiental no lo es. b) El Registro Ambiental es para proyectos de alto riesgo. c) El Certificado Ambiental es obligatorio, mientras que el Registro no lo es. d) El Registro Ambiental no tiene costos, mientras que el Certificado sí.

119. ¿Qué debe hacer una unidad militar para obtener el Registro Ambiental?. a) Realizar un estudio de impacto ambiental a fondo. b) Llenar el formulario de registro asignado en líneao. c) Realizar la consulta pública antes de la obtención. d) Contactar directamente con la autoridad ambiental para obtener el permiso.

120. ¿Qué sucede después de obtener el Registro Ambiental?. a) La unidad militar debe esperar la publicación en el SUIA. b) La unidad militar asume la totalidad de los costos del registro. c) La unidad debe cumplir con las obligaciones derivadas del permiso. d) Se concede un periodo de gracia para no cumplir con las obligaciones.

121. ¿Qué se debe hacer después de un año de haber obtenido el Registro Ambiental?. a) Presentar un nuevo formulario de solicitud. b) Solicitar una revisión del impacto ambiental. c) Realizar el informe de cumplimiento de los planes de manejo ambiental. d) Volver a aplicar para una nueva licencia ambiental.

122. ¿Cuál de los siguientes proyectos requiere una Licencia Ambiental?. a) Proyectos de mínimo impacto ambiental. b) Proyectos de alto impacto o riesgo ambiental. c) Proyectos con impacto cero. d) Proyectos de bajo impacto.

123. ¿Qué debe hacer la unidad militar para obtener la Licencia Ambiental?. a) Llenar el formulario de solicitud en línea. b) Describir detalladamente el proyecto para predecir y evaluar sus impactos. c) Obtener la aprobación de la comunidad local. d) Presentar un estudio de factibilidad económica.

124. ¿Quién asume los costos de la obtención de la Licencia Ambiental?. a) El gobierno local. b) La unidad militar. c) Las autoridades ambientales. d) Ninguno, es gratuito.

125. ¿Qué aspecto se considera uno de los objetivos de la visita técnica?. A) Desarrollar el plan de seguridad. B) Determinar la idoneidad y efectividad del Sistema de Gestión de Seguridad. C) Realizar inspecciones de armamento. D) Ajustar los requisitos del Sistema de Gestión.

126. ¿Cada cuántos meses se deben ejecutar las visitas técnicas internas?. A) Cada tres meses. B) Cada seis meses. C) Cada año. D) Cada dos años.

127. ¿Qué requisito debe cumplir el técnico que realiza una visita técnica?. A) Tener experiencia en gestión administrativa. B) Ser licenciado en derecho. C) Tener título de tercer nivel con grado de cuarto nivel en seguridad y salud en el trabajo. D) Tener experiencia militar.

128. ¿Quién es responsable de identificar las no conformidades durante la visita técnica?. A) El técnico jefe. B) El director del Sistema Integrado de Seguridad. C) El técnico. D) La persona que acompaña al técnico.

129. ¿Qué documento se debe preparar para evaluar cada elemento del sistema de gestión?. A) Informe final. B) Acta final. C) Listas de verificación. D) Plan de visita técnica.

130. ¿Qué documento debe preparar el técnico para documentar los resultados de la visita técnica?. A) Un formulario de evidencia. B) Un informe técnico previo. C) Un calendario de actividades. D) Un informe final detallado.

131. ¿Cuál es el propósito principal de los círculos de seguridad?. a) Implementar sanciones disciplinarias. b) Complementar los programas de prevención en todas las dependencias. c) Organizar simulacros de emergencia. d) Reducir costos en seguridad laboral.

133. ¿Quiénes forman parte activa de la seguridad en la institución?. a) Solo el personal de supervisión. b) Los oficiales del SIS. c) Todos los miembros de la institución. d) Únicamente los coordinadores de seguridad.

134. ¿Cuál de los siguientes NO es un objetivo de los círculos de seguridad?. a) Fomentar el trabajo en equipo. b) Aumentar la motivación y cooperación. c) Aplicar sanciones a los infractores. d) Desarrollar la capacidad para resolver problemas de seguridad.

135. ¿Quién actúa como líder de un círculo de seguridad?. a) El supervisor u oficial más antiguo. b) El miembro con más experiencia. c) El secretario del círculo. d) Un representante del SIS.

136. ¿Qué función cumplen los oficiales del SIS dentro de los círculos de seguridad?. a) Dirigir las reuniones mensuales. b) Actuar como coordinadores. c) Supervisar el desempeño de los trabajadores. d) Aplicar multas a quienes no cumplan con la normativa.

137. ¿Con qué frecuencia deben reunirse los círculos de seguridad?. a) Diariamente. b) Semanalmente. c) Mensualmente. d) Anualmente.

138. ¿Cuándo se pueden realizar las reuniones de los círculos de seguridad?. a) Fuera del horario laboral. b) Durante las horas de trabajo. c) En días feriados. d) Solo en caso de emergencia.

139. ¿Quién debe garantizar que los trabajadores puedan asistir a las reuniones?. a) El secretario del círculo. b) El encargado del SIS. c) Los comandantes. d) Los coordinadores externos.

140. ¿Cuál es el propósito principal de las reuniones de los círculos de seguridad?. a) Identificar y solucionar problemas de seguridad. b) Capacitar al personal en primeros auxilios. c) Evaluar el desempeño de los trabajadores. d) Crear nuevas normativas laborales.

141. ¿Qué deben hacer los círculos cuando se identifica un problema de seguridad?. a) Esperar la resolución del SIS. b) Implementar medidas inmediatas y buscar soluciones permanentes. c) Informar a los comandantes sin tomar acción. d) Suspender la actividad hasta nuevo aviso.

142. ¿Quién es responsable de dirigir y controlar el trabajo de los círculos de seguridad?. a) El supervisor del círculo. b) El coordinador del SIS. c) El secretario del círculo. d) El comandante de la unidad.

143. ¿Cuál es la principal función del supervisor del círculo de seguridad?. a) Elaborar informes y mantener registros. b) Organizar el equipo de seguridad. c) Planificar, dirigir y participar en las reuniones del círculo. d) Realizar auditorías de seguridad.

144. ¿Qué debe hacer el supervisor si una solución de seguridad es rechazada?. a) Buscar alternativas con el SIS. b) Suspender las actividades. c) No tomar ninguna acción adicional. d) Aplicar la solución sin aprobación.

145. ¿Qué función desempeña el secretario del círculo de seguridad?. a) Coordinar la implementación de soluciones. b) Dirigir las reuniones mensuales. c) Elaborar informes y mantener registros actualizados. d) Inspeccionar las instalaciones.

146. ¿Cuál es el objetivo de establecer varias soluciones para un problema de seguridad?. a) Elegir la más adecuada. b) Confundir a los trabajadores. c) Evitar la toma de decisiones. d) Retrasar la implementación de medidas.

147. ¿Quién debe realizar las gestiones si una solución requiere aprobación de una autoridad superior?. a) El supervisor del círculo. b) El encargado del SIS. c) El secretario del círculo. d) Un representante de recursos humanos.

148. ¿Qué pasa si un círculo de seguridad necesita información adicional para analizar un problema?. a) Debe solicitarla al líder del círculo. b) Se suspende la reunión hasta que haya datos suficientes. c) Solo el SIS puede proveer información. d) No se puede continuar con la discusión.

149. ¿Cuál es una de las responsabilidades de los miembros del círculo de seguridad?. a) Inspeccionar otras unidades de trabajo. b) Garantizar la aplicación de todas las normativas de seguridad. c) Poner en práctica soluciones inmediatas a problemas detectados. d) Elaborar informes de auditoría externa.

150. ¿Cuál es el propósito del protocolo sobre riesgos psicosociales?. a) Identificar solo los riesgos físicos. b) Establecer protocolos para la prevención de accidentes laborales. c) Identificar la presencia y el nivel de exposición a los riesgos psicosociales. d) Elaborar manuales de convivencia laboral.

151. ¿Qué es un objetivo específico del riesgo psicosociales?. a) Solo disminuir el estrés laboral. b) Mejorar la salud física de los trabajadores. c) Medir la existencia y magnitud de los factores de riesgo psicosocial. d) Promover solo el bienestar emocional de los empleados.

152. ¿Cuál es el alcance del protocolo riesgo psicosociales?. a) Solo las unidades administrativas. b) Solo el personal de salud. c) Todas las unidades de la Fuerza Terrestre. d) Solo las unidades de entrenamiento.

¿Qué es el acoso laboral según el protocolo riesgo psicosociales ?. a) Un conflicto ocasional entre compañeros de trabajo. b) Toda conducta ejercida para infundir miedo o perjuicio laboral. c) La incapacidad de resolver conflictos. d) La sobrecarga de trabajo sin apoyo.

154. ¿Qué efectos tiene el estrés laboral sobre la salud física de los trabajadores?. a) Disminuye la presión arterial. b) Produce palpitaciones, enfermedades cardiovasculares y trastornos respiratoriosl. c) Mejora el sistema inmunológico. d) No tiene efectos sobre la salud física.

155. ¿Qué efectos psicológicos se derivan del estrés laboral?. a) Mejor capacidad de concentración. b) Aumento de la autoestima. c) Depresión, ansiedad, irritabilidad. d) Aumento de la productividad.

156. . ¿Qué causa el estrés laboral según el protocolo?. a) La falta de descanso. b) Un desequilibrio entre estímulos ambientales y los recursos para enfrentarlos. c) La falta de una jornada laboral. d) La falta de comunicación entre compañeros.

157. ¿Cuál es uno de los efectos del acoso laboral sobre los resultados del trabajo?. a) Aumento de la productividad. b) Reducción del ausentismo. c) Ausentismo laboral y aumento de la siniestralidad. d) Mejora en la relación laboral.

158. ¿Qué es la evaluación de los riesgos psicosociales?. a) Es el rendimiento físico de los trabajadores. b) Es una herramienta preventiva de gran importancia. c) El costo de los accidentes laborales. d) La cantidad de tareas realizadas.

159. ¿Qué es el estrés según el protocolo?. a) Una respuesta saludable ante desafíos. b) Un sistema de alerta psicofisiológica por desequilibrio entre estímulo y recursos. c) Una consecuencia de la sobrecarga de trabajo. d) Un signo de incapacidad personal.

160. ¿Qué factor específico puede generar estrés en el trabajo?. a) La falta de trabajo en equipo. b) La carga de trabajo excesiva. c) Un buen clima organizacional. d) La ausencia de jefes.

161. .¿Qué se entiende por "estrés laboral"?. a) Respuestas físicas ante una sobrecarga de trabajo. b) Estrés debido a situaciones personales fuera del trabajo. c) Estrés generado por una excesiva demanda organizacional. }d) Resistencia a los cambios laborales.

162. ¿Qué tipo de comportamiento está prohibido según las medidas preventivas?. a) La negociación salarial. b) El acoso laboral y sexual. c) La gestión de recursos humanos. d) La falta de productividad.

163. ¿Qué técnicas se utilizan en los riesgos psicosociales?. a) Solo técnicas de observación. b) Técnicas cualitativas y cuantitativas. c) Únicamente entrevistas individuales. d) Solo cuestionarios.

164. ¿Qué incluye la metodología de evaluación de los riesgos psicosociales?. a) Solo una serie de encuestas. b) Un sistema de implantación y evaluación de medidas preventivas. c) Únicamente análisis de la productividad laboral. d) Una revisión de los sueldos de los empleados.

165. ¿Qué se busca con las técnicas cualitativas en la evaluación de riesgos psicosociales?. a) Medir la productividad laboral. b) Cuantificar los efectos físicos del estrés. c) Comprender las causas y actitudes detrás de los problemas. d) Evaluar el bienestar físico de los trabajadores.

166. ¿Cuál es una de las técnicas cuantitativas en la evaluación de los riesgos psicosociales?. a) Entrevistas cerradas. b) Cuestionarios dirigidos a toda la población. c) Grupos de discusión. d) Estudio de casos.

167. ¿Qué se entiende por "Trabajo activo y desarrollo de habilidades"?. a) Exigencias de tipo cuantitativo o emocional. b) Posibilidades de desarrollo en el trabajo y toma de decisiones. c) Relaciones con los compañeros y superiores. d) Hostigamiento emocional y físico.

168. ¿Qué se entiende por "Demandas psicológicas" en el trabajo?. a) Falta de control sobre los tiempos de trabajo. b) Exigencias de tipo cuantitativo o emocional. c) Cambios constantes de residencia. d) Apoyo social de los compañeros.

169. ¿Qué se entiende "Violencia y acoso" en el contexto laboral?. a) Exigencias de carga mental excesiva. b) Tareas domésticas que afectan el rendimiento laboral. c) Situaciones de hostigamiento emocional, físico o sexual. d) Falta de oportunidades de desarrollo.

170. .¿Qué implica la "Doble presencia"?. a) Conflicto entre la vida laboral y la vida personal. b) Exceso de tareas dentro del trabajo. c) Relación conflictiva con los compañeros. d) Falta de claridad en los roles laborales.

171. .¿Cuál de los siguientes es un factor de riesgo ergonómico de carga psicosocial?. a) Falta de estabilidad laboral. b) Naturaleza de la actividad y nivel de exigencia. c) Presión social y clima laboral. d) Relación con el equipo de trabajo.

172. .¿Qué situación se considera "sin riesgo"?. a) Si hay una dimensión en riesgo moderado. b) Si más del 50% de los trabajadores están en riesgo alto. c) Si las cinco dimensiones evaluadas tienen un nivel bajo de riesgo. d) Si hay tres dimensiones en riesgo alto.

173. ¿Cada cuánto tiempo debe repetirse la evaluación en una situación "sin riesgo"?. a) Cada 6 meses. b) Cada 2 años. c) Cada año. d) No es necesario repetirla.

174. Si una empresa tiene tres dimensiones en riesgo alto, ¿en qué nivel de riesgo se encuentra?. c) Riesgo medio. c) Riesgo alto nivel 1. c) Riesgo alto nivel 2. c) Riesgo alto nivel 3.

175. ¿Cuánto tiempo tiene la organización para aplicar medidas correctivas en una situación de "riesgo alto nivel 1"?. a) 3 meses. b) 6 meses. c) 12 meses. d) No hay plazo establecido.

176. ¿Qué ocurre si existen cuatro o cinco dimensiones en riesgo alto?. a) Se aplica un programa de vigilancia. b) Se repite la evaluación cada 3 años. c) No se toman medidas adicionales. d) Solo se informa a los trabajadores.

177. ¿Qué método tiene mayor fiabilidad en la evaluación de riesgos psicosociales?. a) Métodos cualitativos. b) Métodos cuantitativos. c) Observación participativa. d) Grupo de discusión.

178. ¿Cuál de los siguientes es un método cualitativo?. a) Cuestionario ISTAS 21. b) Estudios epidemiológicos. c) Entrevistas individuales. d) Encuestas numéricas.

179. ¿Cuál es el plazo de evaluación para una empresa con "riesgo medio"?. a) 6 meses. b) 1 año. c) 2 años. d) No es necesario reevaluar.

180. ¿Qué deben hacer las organizaciones en caso de riesgo alto nivel 3?. a) Implementar medidas en 3 meses. b) Notificar a su organismo correspondiente. c) Evitar la revaluación por un año. d) Suspender actividades laborales.

181. ¿Qué tipo de intervención se enfoca en reforzar las estrategias de afrontamiento de los trabajadores?. a) Intervención primaria. b) Intervención secundaria. c) Intervención terciaria. d) Intervención conductual.

182. ¿Qué busca la intervención terciaria?. a) Mejorar las condiciones laborales. b) Reparar los daños causados en los trabajadores. c) Detectar la existencia de estrés. d) Proporcionar información sobre el estrés laboral.

183. ¿Cuál es una de las principales ventajas del autodiagnóstico en los trabajadores?. a) Facilita la asignación de tareas. b) Permite que los empleados reconozcan el problema y lo enfrenten. c) Ayuda a mejorar las habilidades técnicas. d) Incrementa la productividad.

184. ¿Qué tipo de estrategias se enfocan en enseñar al trabajador a hacer frente a las demandas laborales?. a) Formación en habilidades sociales. b) Gestión del tiempo. c) Formación en el manejo del estrés. d) Coaching.

185. ¿Qué tipo de intervención busca apoyar el desarrollo profesional mediante la resolución de problemas?. a) Coaching y consulting. b) Asesoramiento. c) Autodiagnóstico. d) Formación en habilidades sociales.

186. ¿Qué medida está orientada a restaurar el control del personal sobre el trabajo?. a) Gestión del tiempo. b) Asesoramiento. cc) Reorientar los grupos de trabajo. d) Formación en manejo del estrés.

187. ¿Cuál es el objetivo de la estrategia de gestión del tiempo?. a) Aumentar las horas de trabajo. b) Reducir la sobrecarga de trabajo optimizando los tiempos. c) Facilitar las tareas manuales. d) Mejorar la calidad del trabajo en equipo.

188. ¿Qué tipo de programa está diseñado para facilitar la adaptación de los nuevos empleados a la empresa?. a) Programa de rotación de puestos. b) Programa de acogida a los nuevos empleados. c) Coaching y consulting. d) Formación en manejo del estrés.

189. ¿Qué estrategia facilita la conciliación entre la vida laboral y la personal?. a) Asesoramiento. b) Rediseño de los puestos de trabajo. c) Diseñar canales de conciliación entre la vida laboral y la personal. d) Formación continua.

190. ¿Cuál de las siguientes es una de las implicaciones de integrar la salud psicosocial en el plan de prevención?. a) Mejorar la calidad del ambiente de trabajo únicamente. b) Desarrollar estrategias para mejorar la efectividad organizacional y el bienestar del personal. c) Aumentar el número de horas de descanso. d) Rediseñar la estructura de la empresa.

191. ¿Qué estrategia puede ser necesaria debido a los cambios en la estructura organizativa o tecnologías?. a) Flexibilización de horarios. b) Formación. c) Rediseño de los puestos de trabajo. d) Coaching y consulting.

192. ¿Qué implica la flexibilización de los horarios de trabajo?. a) La implementación de vacaciones más largas. b) La optimización de turnos y períodos de descanso. c) La reducción de las horas laborales. d) La mejora de la calidad de las tareas.

193. ¿Qué implica el feedback survey en la evaluación de los riesgos psicosociales?. a) Dar información a los empleados sobre los resultados de la evaluación y permitirles proponer mejoras. b) La optimización de turnos y períodos de descanso. c) Aumentar la carga de trabajo para evaluar la productividad. d) Reducir los niveles de estrés mediante actividades recreativas.

194. ¿Qué tipo de intervención busca mejorar la seguridad y la salud en los trabajadores?. ) Intervención terciaria. b) Programas de acogida. c) Protocolos de actuación contra el acoso y la violencia. d) Planes de salud integral.

195. ¿Qué enfoque tiene el rediseño de los puestos de trabajo?. a) Reducir la cantidad de trabajo. b) Mejorar las condiciones ambientales y clarificar los roles de los empleados. c) Cambiar el tipo de tarea que realizan los empleados. d) Aumentar la cantidad de trabajadores en un equipo.

196. ¿Qué permite el protocolo de actuación contra el acoso y la violencia laboral?. a) Proteger la productividad del trabajador. b) Prevenir y actuar en casos de acoso o violencia en el trabajo. c) Mejorar las relaciones laborales entre compañeros. d) Aumentar la competitividad entre empleados.

197. ¿Dónde se localiza la inflamación en la epitrocleitis?. a) En la parte externa del codo. b) En la prominencia ósea interna del codo. c) En la muñeca. d) En los dedos.

198. ¿Qué es la "fuerza" en el contexto de los DME?. a) El periodo de descanso del trabajador. b) La exigencia física generada por el trabajo muscular. c) El tiempo que tarda un trabajador en completar su tarea. d) El número de movimientos repetitivos realizados.

199. ¿Qué es la "pausa" en relación con los DME?. a) Un periodo de descanso considerado por la organización del trabajo. b) El tiempo entre un ciclo de trabajo. c) El descanso otorgado por los supervisores. d) El periodo de tiempo que se necesita para descansar físicamente.

200. ¿Qué implica el "periodo de recuperación"?. a) Un descanso que se otorga cuando la actividad es demasiado intensa. b) Un periodo de descanso que permite la recuperación fisiológica del grupo muscular. c) El tiempo dedicado al entrenamiento físico. d) Un periodo en el que no se realizan movimientos físicos.

201. ¿Cómo se clasifica el dolor en la evaluación de los riesgos de DME?. a) Insignificante, Tolerable, Intolerable. b) Trivial, Moderado, Importante, Intolerable. c) Leve, Moderado, Grave. d) Ligero, Pesado, Crítico.

202. ¿Qué es la tendinitis?. a) La irritación de los músculos. b) La inflamación, irritación e hinchazón de un tendón. c) La inflamación de los músculos flexores. d) El dolor en las articulaciones.

203. ¿Dónde se localiza la tendinitis bicipital?. a) En el codo. b) En la muñeca. c) En la cara anterior del hombro. d) En la cara posterior del cuello.

204. ¿Qué causa la tendinitis del braquial?. a) El trabajo en posturas flexionadas. b) Un dolor profundo en la cara anterior del codo. c) La repetición de movimientos de la muñeca. d) El trabajo con herramientas vibratorias.

¿Qué afecta la tendinitis de los flexores de los dedos?. a) El dolor en la cara palmar de los dedos. b) El dolor en el codo. c) El dolor en los músculos de los brazos. d) La rigidez de las muñecas.

206. ¿En qué se diferencia la tendinitis del supraespinoso?. a) El dolor se localiza en la parte baja de la espalda. b) El dolor aparece al levantar el brazo en forma lateral. cc) El dolor aparece en las muñecas. d) El dolor se siente en las piernas.

207. ¿Qué es la tendinosis?. a) La inflamación de un músculo. b) La degeneración del tendón debido a una sobrecarga. c) El sobrecalentamiento de los músculos. d) La ruptura de los tendones.

. ¿Qué es la tenosinovitis?. a) Inflamación del tendón sin compromiso de la vaina. b) La inflamación del tendón y su vaina. c) Un tipo de esguince. d) La degeneración de los músculos.

¿Cuál es un factor de riesgo ocupacional asociado a los DME?. a) Posturas en flexión y extensión del codo. b) Realizar tareas sin descanso. c) El uso de maquinaria pesada. d) La presencia de ruidos fuertes en el entorno.

210. ¿Qué se recomienda en la evaluación de la actividad laboral para prevenir los DME?. a) Evaluar solo los factores ambientales. b) Utilizar métodos de calificación de la carga física. c) No realizar ninguna evaluación periódica. d) Considerar únicamente la intensidad del trabajo.

211. ¿Como se fundamentan los programas de promoción de la salud y prevención de los DME?. a) Identificación, evaluación y control de los riesgos ocupacionales. b) Control de la salud psicológica de los trabajadores. c) Reducción de la jornada laboral. d) Implementación de programas deportivos solo para los líderes.

212. ¿Qué aspecto se debe considerar en los sistemas de trabajo para controlar los DME?. a) El diseño de la jornada laboral únicamente. b) La interacción con las herramientas, máquinas y tecnología. c) La rotación constante de puestos. d) Solo la higiene en el puesto de trabajo.

213. ¿Cómo se deben identificar los factores de riesgo ocupacionales causantes de los DME?. a) A través de evaluaciones subjetivas de los empleados. b) Utilizando autorreportes, inspecciones estructuradas y listas de chequeo. c) Observando únicamente las tareas de mayor esfuerzo. d) Realizando sólo encuestas a los supervisores.

¿Qué factores adicionales asociados a los DME?. a)a) La baja temperatura y factores psicosociales. b) El uso de vestimenta inapropiada. c) La exposición a una temperatura extrema. d) La falta de motivación en los trabajadores.

215. ¿Cuáles son los componentes de un programa de rehabilitación laboral?. a) Clínico, Ocupacional, Educativo, Ambiental. b) Clínico, Funcional, Ergonómico, Educativo. c) Clínico, Ocupacional, Funcional, Educativo, Ergonómico. d) Funcional, Psicológico, Médico, Organizacional.

216. ¿Cuáles son los factores de riesgo ocupacional causantes del dolor lumbar inespecífico?. a) Trabajo físico pesado. b) Levantamiento de cargas y postura forzada de la columna. c) Movimientos de flexión y rotación del tronco. d) Todos los anteriores.

¿Qué intervenciones se recomiendan para controlar los factores de riesgo que causan dolor lumbar inespecífico y enfermedad del disco intervertebral?. a) Organización del trabajo. b) requerimientos del puesto de trabajo. c) Factores ambientales y de seguridad. d) Todos los anteriores.

218. . ¿Qué trabajadores deben ingresar a la vigilancia médica para dolor lumbar inespecífico y enfermedad del disco intervertebral relacionados con el trabajo?. a) Trabajadores expuestos a la manipulación manual de cargas. b) Trabajadores que realizan movimientos repetidos en flexión del tronco. c) Trabajadores expuestos a vibración de cuerpo entero. d) Todos los anteriores.

219. ¿Cuáles son los factores individuales de riesgo relacionados con el dolor lumbar inespecífico asociado al trabajo?. a) Edad. b) Talla. c) Factores psicológicos y obesidad. d) Todos los anteriores.

220. ¿Qué pruebas de tamizaje se pueden aplicar para la detección temprana de trabajadores susceptibles o sintomáticos de dolor lumbar inespecífico?. a) Encuestas de morbilidad sentida. b) Examen físico completo. c) Evaluación neurológica. d) Todas las anteriores.

Cómo se debe realizar la vigilancia médica de los trabajadores expuestos a factores de riesgo por carga física para dolor lumbar inespecífico y enfermedad del disco intervertebral?. a) Evaluaciones médicas pre-ocupacionales. b) Evaluaciones médicas ocupacionales periódicas. c) Evaluaciones médicas post-ocupacionales. d) Todas las anteriores.

222. . ¿Cómo se hace el diagnóstico específico de dolor lumbar inespecífico y enfermedad del disco intervertebral relacionados con el trabajo?. a) Mediante una historia clínica completa y una evaluación médica sistemática. b) Con radiografías y resonancia magnética. c) A través de una prueba electromiográfica. d) Ninguna de las anteriores.

223. ¿Qué información debe recolectarse al elaborar la historia clínica de un paciente con dolor lumbar inespecífico?. a) Inicio del dolor y tipo de dolor. b) Localización y factores que alivian o agravan el dolor. c) Actividades ocupacionales y estresores psicosociales. d) Todas las anteriores.

224. ¿Qué se debe evaluar durante el examen físico de un trabajador con dolor lumbar inespecífico?. a) Inspección postural y marcha. b) Evaluación osteomuscular y neurológica. c) Pruebas específicas como el signo de Lasègue. d) Todas las anteriores.

225. ¿Cuál es el diagnóstico diferencial de dolor lumbar inespecífico relacionado con el trabajo?. a) Dolor mecánico en la región lumbosacra. b) Dolor radicular que se irradia al pie y a los dedos. c) Posible patología espinal seria. d) Todas las anteriores.

226. ¿Cuáles son los signos de alarma para identificar una patología espinal seria en el dolor lumbar?. a) Dolor torácico y fiebre. b) Pérdida de peso y malestar general. c) Deformidad estructural y antecedentes de trauma. d) Todas las anteriores.

227. . ¿En qué casos se debe remitir a un especialista para un diagnóstico de síndrome de cola de caballo?. a) Disfunción de los esfínteres. b) Alteraciones en la marcha. c) Anestesia en la silla de montar. d) Todas las anteriores.

228. ¿Qué herramientas de diagnóstico se utilizan para evaluar una hernia discal con irritación radicular?. a) Radiografía convencional. b) Tomografía axial computarizada (TAC). c) Resonancia magnética (RM). d) Todas las anteriores.

229. . ¿Es el cinturón ergonómico o lumbar una medida preventiva recomendada para el dolor lumbar inespecífico?. SI. NO.

230. . ¿Se recomienda el uso de órtesis, plantillas o tapetes antifatiga como prevención para el dolor lumbar inespecífico?. SI. NO.

231. ¿Tiene la gestión administrativa como objetivo controlar las fallas administrativas mediante una política apropiada?. SI. NO.

232. ¿La verificación del cumplimiento del plan de seguridad se realiza únicamente a través de informes escritos?. SI. NO.

233. ¿Deben los Comandos Logísticos liderar la elaboración de diagramas de flujo para procesos de actividades críticas?. SI. NO.

234. ¿Es responsabilidad del Director de Seguridad Integrada administrar el riesgo en la Fuerza Terrestre?. SI. NO.

235. ¿El personal destacado negativamente en seguridad operacional debe ser considerado en las calificaciones anuales?. SI. NO.

236. ¿Los oficiales de seguridad integrada de las unidades son responsables de ejecutar el Plan de Seguridad?. SI. NO.

237. ¿Deben los encargados de talleres y bodegas ubicar un diagrama de sus actividades en un lugar visible?. SI. NO.

238. ¿Es obligatorio subir la matriz de seguridad operacional en formato digital?. SI. NO.

239. ¿Son los comandantes de cada unidad los únicos responsables de llenar la matriz de seguridad operacional?. SI. NO.

240. ¿El personal del Sistema Integrado de Seguridad debe estar presente solo después de las operaciones militares?. SI. NO.

241. ¿Es tarea del personal designado elaborar y mantener actualizado el mapa de riesgos del reparto?. SI. NO.

242. ¿Se debe implementar una vigilancia especial para grupos vulnerables como personas con capacidades especiales?. SI. NO.

243. ¿El curso SEPRACSO es un requisito mencionado para el personal que conforma las secciones de seguridad integrada?. SI. NO.

244. ¿Cuál es el objetivo principal de la gestión administrativa dentro del modelo de gestión de seguridad?. controlar las fallas administrativas mediante una política adecuada. NO.

245. ¿Cómo se lleva a cabo la verificación del cumplimiento del plan de seguridad en las unidades?. visitas técnicas. NO.

246. ¿Qué grupos se consideran vulnerables y requieren vigilancia médica especial según el manual?. mujeres, trabajadores en edades extremas, con capacidades especiales, hipersensibles y sobre expuestos. NO.

247. ¿Quiénes deben liderar la elaboración de los diagramas de flujo para actividades críticas, la elaboración de registro de materia prima y fichas técnicas de los productos peligrosos, tóxicos, corrosivos o irritantes?. comandos logísticos terrestres. NO.

248. ¿Cuándo se debe conformar una Junta Investigadora de Accidentes en lugar de que la investigación la haga el reparto propio?. pérdida de vidas, medios o recursos del estado. NO.

249. ¿Qué factores se deben considerar para calcular los importes o costos de los accidentes?. pérdidas económicas por daño a la propiedad del estado. NO.

250. ¿Qué criterio se aplica en las calificaciones anuales del personal respecto a la seguridad?. considerar al personal que se ha destacado ya sea de forma positiva o negativa. NO.

251. ¿Qué responsabilidad tienen los oficiales de seguridad integrada respecto a la cultura de seguridad en su unidad?. son responsables de incrementar la cultura de seguridad y ejecutar plan de seguridad en sus respectivos repartos. NO.

252. ¿Coloque una responsabilidad de los encargados de talleres y bodegas en su área de trabajo?. realizar un diagrama claro de las actividades que se realizan. NO.

253. ¿Cuál es la responsabilidad de los encargados de seguridad integrada respecto a la matriz de seguridad operacional?. capacitar al personal sobre como llenarla y asesorar al comandante. NO.

254. ¿Qué tareas debe realizar el personal del Sistema Integrado de Seguridad durante las operaciones militares?. identificación y gestión de peligros. NO.

255. ¿Qué documentos deben elaborar y mantener actualizados en cada reparto?. mapa de riesgos y recursos del reparto. NO.

256. ¿A quién se deben reportar las recomendaciones para mejorar las matrices de seguridad operacional?. dirección del sistema integrado de seguridad de la fuerza terrestre. NO.

257. ¿Cuáles son las severidades de riesgo?. peligroso, grave, leve e insignificante. NO.

258. ¿Cuál es la probabilidad del riesgo?. frecuente, ocasional, remoto, improbable y sumamente improbable. NO.

259. El manual establece que la gestión administrativa tiene como objetivo controlar las.................................................mediante una política apropiada. FALLAS ADMINISTRATIVAS. NO.

260. La verificación del cumplimiento del plan se realizará por medio .................................................realizadas por el personal de la Dirección de Seguridad Integrada. VISITAS TÉCNICAS. NO.

261. Se deben difundir las .................................................al personal para evitar accidentes o incidentes similares a los ya ocurridos. LECCIONES APRENDIDAS. NO.

262. Se conformará una .................................................cuando en un accidente esté involucrada la pérdida de vidas o recursos del Estado. JUNTA INVESTIGADORA DE ACCIDENTES. NO.

263. Los .................................................de las unidades son responsables de incrementar la cultura de seguridad en su reparto. COMANDANTES. NO.

264. El personal del Sistema Integrado de Seguridad deberá estar de forma aleatoria antes, .................................................y después de las operaciones militares, instrucción o entrenamiento. DURANTE. NO.

265. El personal debe contar con un sistema de .................................................que le permita conocer sus propios factores de riesgo. INFORMACIÓN. NO.

266. La dotación del .................................................es una de las medidas para reducir el riesgo de exposición. . EQUIPO DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL. NO.

267. Las inspecciones y .................................................deben realizarse de forma periódica y aleatoria en las unidades. AUDITORÍAS. NO.

268. Durante una inspección en el taller de mantenimiento de su unidad, usted nota que no existe un diagrama de flujo de las actividades ni señalética visible. Según el manual, ¿cuál es su obligación inmediata como encargado?. Realizar un diagrama donde se especifiquen, en forma clara y sencilla, las actividades que se realizan en el taller y ubicado en un lugar visible. NO.

269. Se produce un accidente de tránsito en un vehículo militar que resulta en la pérdida humana. ¿Qué organismo debe conformarse obligatoriamente para este caso?. Junta Investigadora de Accidentes. NO.

270. Usted está planificando una operación militar y debe identificar los peligros potenciales. ¿Qué matriz debe utilizar para evaluar la probabilidad y el efecto de estos riesgos?. Matriz de Seguridad Operacional. NO.

271. Un soldado bajo su mando presenta una condición de salud que lo hace "hiper-sensible" a ciertos químicos de limpieza. ¿Cómo clasifica el manual a este personal para su vigilancia médica?. Grupos vulnerables. NO.

272. Al finalizar una instrucción de tiro, se han detectado fallas en los procedimientos que casi causan un incidente. ¿Qué debe hacer con esta información para que otras unidades no cometan el mismo error?. Difundir las lecciones aprendidas al personal. NO.

273. Como Oficial de Seguridad, usted debe calificar el desempeño anual de un PMP que ha implementado excelentes medidas de prevención. ¿Qué criterio debe aplicar según el manual?. Destacado en forma positiva. NO.

274. Se ha controlado un riesgo identificado, pero aún quedan dudas sobre si el método de evaluación es el mejor. ¿A qué dirección debe reportar las recomendaciones de mejora?. Dirección del Sistema Integrado de Seguridad de la Fuerza Terrestre. NO.

275. El Paso 5 de la administración del riesgo tiene que ver con la ..................que consiste en revisar el cumplimiento de los controles establecidos y verificar su efectividad. SUPERVISION. NO.

276. Los componentes del Sistema de Seguridad de la Fuerza Terrestre son la seguridad operacional, la seguridad ocupacional y la ............................... GESTIÓN AMBIENTAL. NO.

277. La investigación de accidentes será ejecutada por la Unidad del SIS del reparto o mediante la conformación de una ............................... cuando existan pérdidas de vidas o recursos del Estado. JUNTA INVESTIGADORA DE ACCIDENTES. NO.

278. El nivel de riesgo que permanece tras aplicar controles y que es asumido por el comandante se denomina ............................ RIESGO RESIDUAL. NO.

279. Los ............................ son grupos que participan en reuniones para solucionar problemas potenciales detectados en su área de trabajo. CIRCULOS DE SEGURIDAD. NO.

280. ¿Quién es el responsable de administrar el riesgo en la Fuerza Terrestre y evaluar el cumplimiento de la normativa de seguridad?. a) El Oficial Logístico. b) El Director de Seguridad Integrada. c) El Comandante de Escuadrón. d) d) El Jefe de Estado Mayor.

281. Dentro de los factores de riesgo en la seguridad operacional, ¿a qué se refiere el "Factor Humano"?. a) Al estado del armamento y munición. b) Al conocimiento de leyes y reglamentos. c) Al escaso o nulo entrenamiento o capacitación por falta de conocimiento. d) Al equipo de intendencia y equipo especial.

282. ¿Con qué frecuencia mínima debe reunirse el Comité de Seguridad de las unidades para detectar posibles fallas?. a) Cada seis meses. b) Trimestralmente. c) Una vez al mes. d) Semanalmente.

283. ¿Qué departamento es responsable de asesorar sobre la población civil, el terreno y meteorología antes de una maniobra?. a) Logística. b) Inteligencia. c) Comunicaciones. d) Sanidad.

284. Cuando los controles en la fuente o el medio no son suficientes, se debe optar por: a) Suspender la operación definitivamente. b) Equipos de Protección Personal (EPP). c) Ignorar el riesgo residual. d) Cambiar al personal de unidad.

285. Situación: Se planifica una instrucción militar donde, tras llenar la matriz, el nivel de riesgo resulta ser "Alto". ¿Qué acción debe tomar el comandante según el manual?. Suspender la actividad, comunicar al Escalón Superior. SAASFSDFSDFSD.

286. Situación: Una unidad militar necesita contratar a un albañil externo para reparaciones temporales. ¿Qué debe verificar el Oficial de Seguridad Integrada?. Cumpla con los requisitos del IESS y del Ministerio de Relaciones Laborales, además de supervisar que el personal cuente con el equipo de protección adecuado. SAASFSDFSDFSD.

287. Situación: Ocurre un accidente de tránsito en un vehículo administrativo del Ejército sin pérdida de vidas. ¿Quién debe ejecutar la investigación inicialmente?. La Unidad del Sistema Integrado de Seguridad del propio reparto. SAASFSDFSDFSD.

288. Situación: Durante una operación, los beneficios de cumplir la misión son significativamente mayores que los riesgos identificados. ¿Qué principio de gestión de riesgos se aplica?. Aceptar los riesgos cuando los beneficios son superiores a los costos. SAASFSDFSDFSD.

289. Situación: Se detecta que el personal de un taller no utiliza los cascos y guantes entregados. ¿Quién tiene la responsabilidad directa de supervisar este uso permanentemente?. Encargados de talleres, bodegas y servicios generales. SAASFSDFSDFSD.

290. Situación: Un comandante de patrulla termina su planificación pero no ha incluido la matriz de riesgo residual. ¿A qué documento debe adjuntarse obligatoriamente esta matriz?. Órdenes, planes y programas de instrucción y entrenamiento. SAASFSDFSDFSD.

291. Situación: La Dirección de Seguridad Integrada llega a una unidad para verificar si cumplen con los requisitos técnicos y legales mediante una revisión física y documental. ¿Cómo se denomina formalmente esta actividad?. Visita técnica. SAASFSDFSDFSD.

292. Situación: Una unidad logística maneja químicos para el mantenimiento de vehículos. ¿Qué documento deben liderar para asegurar el manejo de estos productos peligrosos?. Diagramas de flujo de los procesos, fichas técnicas de los productos peligrosos. SAASFSDFSDFSD.

293. Situación: Se identifica a un grupo de soldados que trabajan en condiciones de ruido extremo por tiempo prolongado. ¿Qué proceso debe implementar sanidad para este personal?. Vigilancia de Salud auditiva. SAASFSDFSDFSD.

294. Situación: Un miembro de un círculo de seguridad detecta un peligro de incendio en el área de cocina. ¿Qué debe hacer inmediatamente según sus funciones?. Poner en práctica soluciones inmediatas. SAASFSDFSDFSD.

295. Que significa las siguientes siglas. a) ARO: Administración de Riesgo Operacional b) DSI : Dirección de Seguridad Integrada c) DLI : Dolor Lumbar Inespecífico d) EPI : Equipo de Protección Individual e) EPP: Equipo de Protección Personal. SAASFSDFSDFSD.

296. Complete el ciclo de aro. Identificación de los peligros Evaluación de los peligros Toma de decisiones sobre los riesgos Implementar los controles Supervisar. SAASFSDFSDFSD.

297. Complete la estructura de la seguridad integrada. DIRECCION SUBDIRECCION DEPARTAMENTO DE DEPART. DE VALORACION PREVENCION UNIDAD DE SEGURIDAD UNID.DE INVEST. DE ACCIDENTES OPERACION UNIDAD DE SEGURIDAD UNID DE VERIFICACION Y SALUD OCUPACIONAL UNIDAD DE GESTION AMBIENTAL. SAASFSDFSDFSD.

298. Complete el modelo de gestión. DIRECCION SUBDIRECCION DEPARTAMENTO DE DEPART. DE VALORACION PREVENCION UNIDAD DE SEGURIDAD UNID.DE INVEST. DE ACCIDENTES OPERACION UNIDAD DE SEGURIDAD UNID DE VERIFICACION Y SALUD OCUPACIONAL UNIDAD DE GESTION AMBIENTAL. SAASFSDFSDFSD.

299. Que es peligro o amenaza: Es todo aquello que, por sus características propias, puede generar un daño al personal, al material o afectar al cumplimiento de la misión. SAASFSDFSDFSD.

300. Enumere los tipos de permiso ambiental. a) Certificado ambiental b) Registro ambiental c) Licencia Ambiental. SAASFSDFSDFSD.