Salud Mental
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 Salud Mental Descripción: UNIDAD 2 |
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El liderazgo policial es genérico y no se ve influenciado por la cultura organizacional. Verdadero. Falso. La cultura organizacional de una policía se refiere únicamente a las normas formales. Verdadero. Falso. En una cultura policial muy jerárquica y formal, se esperaría un liderazgo más autoritario. Verdadero. Falso. La estructura piramidal de mando en las fuerzas policiales solo presenta ventajas y no genera distancia entre niveles. Verdadero. Falso. Un inspector de rango medio solo debe ejercer liderazgo 'hacia abajo' con su equipo. Verdadero. Falso. El ambiente comunitario no afecta el estilo de liderazgo policial. Verdadero. Falso. En barrios con alta conflictividad social, se recomienda un liderazgo pasivo y distante. Verdadero. Falso. Un operativo táctico de alto riesgo requiere un liderazgo similar al de una reunión comunitaria. Verdadero. Falso. El liderazgo militar se caracteriza por la obediencia inmediata en situaciones de estrés. Verdadero. Falso. Un jefe de un pequeño destacamento ejerce un liderazgo organizativo. Verdadero. Falso. El liderazgo organizativo implica delegar y confiar en mandos intermedios. Verdadero. Falso. Los agentes de la 'generación digital' valoran la obediencia ciega y la comunicación limitada. Verdadero. Falso. El liderazgo efectivo con nuevas generaciones incluye explicar el porqué de las órdenes. Verdadero. Falso. El 'Liderazgo Holístico Policial' se enfoca únicamente en la eficiencia operativa. Verdadero. Falso. En operaciones críticas, el liderazgo es más intelectual y colaborativo. Verdadero. Falso. La planificación estratégica en la policía requiere un enfoque más intelectual y colaborativo. Verdadero. Falso. Un buen líder policial no necesita leer su entorno, solo aplicar un estilo fijo. Verdadero. Falso. La adaptabilidad contextual en el liderazgo policial demuestra falta de carácter. Verdadero. Falso. El Inspector Pérez adaptó su estilo de liderazgo de forma diferente en una unidad de élite táctica y una de policía comunitaria. Verdadero. Falso. El Inspector Rodríguez mejoró la relación con la comunidad en un distrito hostil mediante un liderazgo distante y autoritario. Verdadero. Falso. La Inspectora Torres demostró versatilidad al aplicar diferentes estilos de liderazgo en operativos antidrogas y mesas de trabajo interinstitucional. Verdadero. Falso. El liderazgo policial no ocurre en el vacío y está influenciado por factores externos e internos. Verdadero. Falso. Un líder efectivo se acopla a la cultura organizacional sin perder su autenticidad. Verdadero. Falso. Respetar los canales de mando es irrelevante en organizaciones altamente jerarquizadas. Verdadero. Falso. Un buen inspector equilibra la autoridad formal con la iniciativa personal. Verdadero. Falso. En contextos de alta conflictividad, es crucial un liderazgo que evite la transparencia y el diálogo. Verdadero. Falso. El liderazgo situacional implica tener un único estilo de liderazgo para todas las misiones. Verdadero. Falso. Liderar múltiples equipos requiere la misma supervisión diaria que liderar un equipo pequeño. Verdadero. Falso. No delegar cuando se asciende en rango puede llevar a la sobrecarga del inspector. Verdadero. Falso. El liderazgo de segundo nivel se refiere a liderar a través de otros líderes. Verdadero. Falso. La cultura policial tradicionalmente se ha asociado más a cualidades 'femeninas' de liderazgo. Verdadero. Falso. El 'techo de cristal' es una problemática que limita la promoción de mujeres en el mando policial. Verdadero. Falso. Un liderazgo efectivo en la policía depende del género del líder. Verdadero. Falso. Una fuerza policial diversa en sus mandos es menos eficaz y legítima. Verdadero. Falso. Los estereotipos de género influyen en la cultura policial y en las expectativas de liderazgo. Verdadero. Falso. La 'historia y evolución de las teorías de liderazgo' se menciona como bibliografía recomendada. Verdadero. Falso. El 'Manual clásico que cubre desde teorías de rasgos hasta liderazgo transformacional' es de Bass, B. M. & Bass, R. Verdadero. Falso. Northouse, P. (2010) ofrece un texto avanzado sobre microgestión en el liderazgo policial. Verdadero. Falso. Hersey, P., Blanchard, K. & Johnson, D. (2015) tratan sobre liderazgo situacional aplicable al mando policial. Verdadero. Falso. La 'adaptabilidad de estilo' se refiere a la rigidez del líder ante los cambios. Verdadero. Falso. En un 'juego de roles multiescenario', se simula una reunión con líderes vecinales. Verdadero. Falso. El contexto externo, como la confianza o desconfianza de la comunidad, no influye en el liderazgo policial. Verdadero. Falso. Liderazgo directivo y contundente es apropiado para operativos tácticos de alto riesgo. Verdadero. Falso. El 'liderazgo organizativo' se centra en la supervisión directa y personal de cada agente. Verdadero. Falso. La comunicación abierta y el feedback son valorados por las generaciones más modernas de policías. Verdadero. Falso. Adaptarse a las nuevas generaciones es un reto para el liderazgo policial. Verdadero. Falso. El liderazgo en la policía es monolítico y no cambia según la misión. Verdadero. Falso. La estructura formal de mando puede ser rígida o flexible. Verdadero. Falso. En el liderazgo situacional, el inspector debe adaptar su estilo a distintas misiones y niveles jerárquicos. Verdadero. Falso. |