Los proyectos se ven afectados por los siguientes las siguientes limitaciones Tiempos Costos Alcance Calidad Recursos Capacidades organizacionales Todas las anteriores.
Scrum es un framework(marco de referencia): Adaptable, Iterativo, Rápido, Flexible y eficaz Adaptable, Iterativo, Rápido, Flexible, eficaz y ágil Adaptable, Iterativo, Rápido, Flexible y ágil.
¿Cual de las siguientes opciones NO es una característica de la gestión adaptable de proyectos(adaptative Project Management) ? Desarrollo iterativo de producto Grandes cantidades de planificación por adelantado Tiempo reducido para la comercialización Entrega flexible de producto.
usted es CEO de una empresa que opera 4 proyectos distintos. ¿para cual proyecto implementaría las metodologías agiles? La construcción de una unidad habitacional de 5 pisos con seis departamentos en cada nivel Trabajo en la décima etapa de un proyecto a largo plazo de implementación de software, en el cual los requerimientos de dicho proyecto estuvieron claramente definidos y la entrega ha cumplido hasta el momento con dichos requerimientos. El desarrollo de una tecnología de software para un cliente que busca un ejercicio de gestión de cambio que implica una identificación de las practicas actuales, así como el desarrollo de un plan de acción de proceso a realizarse, dependiendo de la visión del equipo de administración. La producción de un automóvil en línea en una fábrica, con base en un prototipo previamente establecido.
¿Cuál de las siguientes NO es parte del manifiesto ágil? Promover individuos sobre procesos Responder al cambio en vez de hacer planes a largo plazo Contar con un equipo especializado en vez de un equipo interfuncional Un software funcionando es mas importante que la documentación integral.
Como PM que implementa prácticas ágiles en su organización ¿Cuál de los siguientes principios NO implementaría? Los empleados técnicos y de negocios deben trabajar juntos Documentar cada detalle del nuevo software antes de permitir su lanzamiento
Mantener equipos co-ubicados y promover la comunicación frente a frente Aceptar requerimientos cambiantes aún durante el desarrollo.
¿Cuál de las siguientes opciones NO es verdadera respecto
a las metodologías ágiles? Las metodologías ágiles hacen énfasis en las personas en vez de los procesos Las metodologías ágiles promueven una mínima documentación a diferencia de la técnica de cascada Las metodologías ágiles recomiendan un estilo de liderazgo basado en el mando Las técnicas ágiles se enfocan en la adaptabilidad del proyecto.
¿Cuales son las fases del proceso Scrum? Inicio, planificación y estimación, Implementación, Revisión y retrospectiva, Lanzamiento visión del proyecto, planificación y estimación, Implementación, Revisión y retrospectiva, Lanzamiento visión del proyecto, planificación y estimación, Implementación, Revisión y retrospectiva, entregables.
¿Cuál de los siguientes no es un proceso fundamental de la fase de inicio? Crear la visión del proyecto Identificar al Scrum Master y Stakeholders Formar Equipos Scrum Desarrollar épicas Crear Backlog Priorizado del producto Realizar la planificación de lanzamiento Crear historias de usuario.
¿Cual de los siguientes no es un proceso fundamental de la fase de Planificación y Estimación? Crear historias de usuario Estimas historias de usuario Comprometer historias de usuario Identificar tareas Estimar tareas Crear el Sprint Backlog Crear entregables.
¿Cuál de los siguientes NO es un proceso fundamental de la fase de Implementación? Crear entregables Realizar daily standup Refinar el backlog priorizado del producto Demostrar y validar el sprint.
¿Cual de los siguientes no es un proceso fundamental de la fase de Revisión y Retrospectiva? Demostrar y validar el sprint Retrospectiva del sprint Enviar entregables .
¿Cuál de los siguientes no es un proceso fundamental de la fase de Lanzamiento? Enviar entregables Retrospectiva del proyecto Refinar el Backlog priorizado del proyecto.
¿Dónde utilizar Scrum? 1.Desarrollo de productos con tecnología de punta 2. Equipos ínter-funcionales dedicados y altamente calificados 3. Desarrollo de productos en ambientes muy competitivos 4. Requerimientos de cambios en forma frecuente y fuera de tiempo 5. Una necesidad regular para la retroalimentación debido a requisitos complejos 1, 2 ,3,5 1,2,3,4,5 todas las anteriores.
Cuales son las funciones centrales del Scrum(Scrum core team) Propietario del producto, Scrum Master, Equipo Scrum Propietario del producto, Scrum Master, Equipo Scrum, Involucrados(Stakeholders) Propietario del producto y Scrum Master.
El equipo scrum NO es responsable de lo siguiente: Desarrollo del producto, servicio o de cualquier otro resultado. De moderar y facilitar las interacciones del equipo.
El equipo Scrum consiste en un grupo de personas que trabajan en las historias de usuario en el Sprint Backlog para crear los entregables del proyecto Verdadero Falso.
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