Scrum Master (Examen de prueba 1)

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es FALSA acerca de la Pila del Producto?. La Pila de Producto es la única fuente de requisitos para cualquier cambio que se deba realizar en el producto. La Pila del Producto es un artefacto continuamente actualizado. La Pila del Producto es una lista ordenada de todo lo que se sabe y que se necesita en el producto. Las correcciones que constituyen los cambios a realizar en el producto en futuras versiones no se incluyen en la Pila del Producto.

¿Cuál es la finalidad de la Retrospectiva del Sprint?. Para verificar cómo fue el último Sprint y crear un plan de mejoras que se promulgará antes del próximo Sprint. Inspeccionar el incremento y adaptar la Pila del Producto si es necesario. Para demostrar el trabajo que ha realizado y responder a preguntas sobre el incremento. Sirve para identificar cómo se logrará el trabajo necesario para entregar el Incremento al final del Sprint.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO es apropiada para ser aplicada a un Sprint?. Un ciclo de trabajo regular y repetible. Una iteración entre dos revisiones del Sprint. Una iteración de trabajo para crear el producto liberable Incrementar. El contenedor para todos los eventos de Scrum.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es VERDADERA al decidir extender Scrum a escala?. Scrum proporciona los límites mínimos para lograr una escalabilidad lineal. Scrum es una solución única que se puede aplicar a varios equipos. Scrum proporciona los límites mínimos para gestionar las dependencias entre equipos y la duplicación de trabajo utilizando un enfoque empírico. Scrum fue diseñado inicialmente para un solo equipo.

Todas estas afirmaciones sobre la Revisión del Sprint son FALSAS excepto... Reitere el propósito de la Revisión del Sprint antes de comenzar el evento: no deje que los asistentes olviden que la revisión Sprint es ni más ni menos que una "demo". Las partes interesadas invitadas se asociarán con los miembros del Equipo de Desarrollo para inspeccionar juntos el incremento. Las partes interesadas invitadas pueden asistir a la revisión del Sprint en calidad de observadores: el Scrum Master se asegura de que no interrumpan la reunión. El Sprint Review está dedicado al equipo de Scrum: nadie más puede asistir a este evento.

¿Cuál de los siguientes elementos NO es parte de la Pila del Sprint?. Una mejora de procesos identificada en la anterior edición de la Retrospectiva del Sprint. Un Scrumboard para monitorear el desempeño del equipo y el progreso hacia el Objetivo de Sprint. Un plan para la entrega del incremento del producto. Un conjunto de artículos de la Pila del Producto seleccionados para el Sprint.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO es uno de los 12 principios ágiles?. La simplicidad y el arte de optimizar el trabajo refuerzan la agilidad. Nuestra principal prioridad es la satisfacción del cliente mediante la entrega rápida y regular de características de alto valor agregado. Los usuarios o sus representantes y desarrolladores deben colaborar a diario durante todo el proyecto. A intervalos regulares, el equipo piensa en formas de volverse más efectivos, luego ajusta y cambia el comportamiento en consecuencia.

Usted es el Scrum Master de un equipo Scrum recién formado y asiste al primer taller como facilitador. ¿Qué NO es apropiado hacer?. Pedir permiso al grupo para facilitar el taller. No hacer ninguna pregunta: dejar que los miembros digan lo que tienen que decir. Capturar siempre las ideas clave en la pizarra. Preocuparse por las relaciones y la dinámica de las relaciones.

¿Cuál de los siguientes temas NO se discute durante una Revisión del Sprint?. Qué elementos de la Pila del Producto han sido completados y qué elementos no han sido completados. Con que problemas se topó el equipo Scrum y cómo se resolvieron esos problemas durante el Sprint. Cómo fue el último Sprint con respecto a las personas, las relaciones, los procesos y las herramientas. Preguntas sobre el incremento.

¿Cuándo se debe realizar un Scrum Diario?. Todas las mañanas antes del comienzo de las actividades. Cuando todos los desarrolladores comenzaron las actividades. Cuando todos los desarrolladores tengan tiempo para hacerlo. Antes de cerrar las actividades del día.

¿Cuál de los siguientes elementos NO está relacionado con un factor clave de éxito de una Retrospectiva del Sprint?. La regla de Oro. Los modelos de retrospectiva. El ámbito de influencia. Una presentación de diapositivas especialmente diseñada.

¿Qué puede pasar si un día no se celebra el Scrum Diario?. El Sprint se saldrá de control. No mucho, ya que se supone que el Scrum Master tiene que convocar una reunión al final del día para alinearse. Nada, ya que en el área Ágil no hay reglas estrictas y las actividades pueden ser adaptadas libremente. Alguna pequeña criticidad no podrá ser tratada inmediatamente y ampliada, causando mayores problemas.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la estimación Ágile es FALSA?. La estimación es difícil y es una actividad del equipo. Los puntos de la historia se utilizan para hacer estimaciones relativas. Cada equipo puede estimar el trabajo utilizando escalas de calificación diferentes. Los puntos de historia están influenciados por la emoción.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es una práctica común de los equipos ágiles?. Obtener comentarios de los clientes al finalizar el desarrollo completo del producto. Dejar de trabajar después de cada iteración. Realizar un análisis retrospectivo del trabajo realizado. Establecer un pequeño equipo multifuncional gobernando desde una perspectiva de comando y control.

¿Cuál de las siguientes características NO es adecuada para un artículo del backlog de productos que está "Listo" para ser seleccionado en una planificación Sprint?. Más claros y detallados que los de orden inferior. Orden superior. Revisado y revisado. Estimación aproximada.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es VERDADERA acerca de un incremento de Scrum?. Ninguna de estas respuestas son correctas. Al final de un Sprint, el nuevo Incremento debe completarse de acuerdo con la Definición de Hecho, lo que significa que debe estar en condiciones de uso y listo para ser lanzado de acuerdo con la decisión del Scrum Master. Al final de un Sprint, el nuevo Incremento debe completarse de acuerdo con la Definición de Hecho, lo que significa que debe estar en condiciones de uso y listo para ser lanzado de acuerdo con la decisión del desarrollador. Al final de un Sprint, se debe completar el nuevo Incremento, lo que significa que debe estar listo para ser lanzado de acuerdo con la decisión del Propietario del Producto.

¿Cuál de los siguientes principios no se supone que facilite la adopción de Scrum?. Aplicar Scrum ampliamente pero limitado a algunos aspectos. No cambiar de inmediato la organización sino los roles. Usar el voluntariado. Comenzar con equipos ubicados en el mismo lugar.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es incorrecta sobre la definición de "Hecho" (Dod)?. La definición de "Hecho" es utilizada por el equipo de Scrum para evaluar cuándo el trabajo está listo para ser revisado dentro de la revisión del Sprint. Al final de un Sprint, el nuevo incremento debe ser "Hecho". La definición de "Hecho" es utilizada por el equipo de Scrum para evaluar cuándo se ha completado el trabajo sobre el producto Incremento. La definición de "Hecho" es una lista de comprobación corta y mensurable que se utiliza para decidir qué significa "Hecho" dentro de un equipo Scrum.

¿Cuál es la finalidad de un Gráfico de quemado de Sprint (Sprint Burndown Chart)?. Para mostrar el número actual y estimado de artículos del Sprint Backlog que se van a tirar en el próximo Sprint. Para mostrar la cantidad real y estimada de trabajo a realizar en un Sprint. Para mostrar el número actual y estimado de ítems del Sprint Backlog que se van a hacer en un Sprint. Para mostrar el estado actual y estimado de los ítems del Sprint Backlog que se van a hacer en un Sprint.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO es responsabilidad de un Scrum Master?. Planificar la implementación de Scrum dentro de la organización. Asegurarse de que el Propietario del Producto sabe cómo organizar la Pila del Producto para maximizar el valor. Buscar técnicas para una gestión eficaz de la Pila del Producto. Asegurarse de que la Pila del Producto es visible, transparente y clara para todos, y muestra es qué trabajará el equipo Scrum a continuación.

¿Cuál de estas afirmaciones sobre el refinamiento de la Pila del Producto es correcta?. El refinamiento de la Pila del Producto es el acto de decidir qué elemento de la Pila del Producto está completado según la Definición de Hecho. El refinamiento suele consumir hasta un 20% de la capacidad del equipo de desarrollo, ya que el refinamiento de la Pila del Producto es difícil de dominar. El refinamiento de la Pila del Producto se realiza sólo durante la planificación del Sprint. El refinamiento del Backlog de productos es un proceso continuo en el que el equipo Scrum colabora en los detalles de los artículos de la Pila del Producto.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre una historia de usuario es FALSA?. Utiliza una sencilla plantilla de historia para iniciar conversaciones. Las historias de usuario se pueden escribir en diferentes formatos. Una historia de usuario es una forma escrita de requisitos. Una historia de usuario es una "promesa para una conversación".

¿Cuál de los siguientes elementos NO se elaboran durante una planificación del Sprint?. Un pronóstico de funcionalidades que estarán en el próximo Incremento. Un Objetivo de Sprint. Un plan de mejoras que se promulgará durante el próximo Sprint. La Pila del Sprint.

El manifiesto Ágil afirma la importancia relativa de 4 valores relacionados al enfoque tradicional. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO es parte del Manifiesto?. Competición de equipos sobre la negociación de acuerdos. Software que funcione frente a documentación completa. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas. Responder al cambio en lugar de seguir un plan.

¿Quién NO puede establecer la Definición de Hecho para un equipo Scrum?. La función del desarrollo en la empresa. El Scrum Master. Los desarrolladores durante una retrospectiva del Sprint. El equipo Scrum.

¿Cuál de las siguientes es una forma de medir la Velocidad?. Calculando la suma de los puntos de historia asociados con las historias de usuario que se han completado durante un Sprint. Calculando la suma de los puntos de historia asociados con las historias de usuario ingresados en la Pila del Sprint. Calculando la suma de las estimaciones de esfuerzo que los desarrolladores declaran. Calculando la suma de las estimaciones de esfuerzo que los desarrolladores declaran para las Historias de Usuario completadas.

¿Cuál de estas afirmaciones es FALSA sobre los procedimientos de un Sprint?. Los objetivos de calidad no disminuyen. El alcance puede ser aclarado y renegociado entre el Propietario del Producto y el Equipo de Desarrollo a medida que se aprende más. No se realizan cambios que pondrían en peligro el Backlog de Productos. La Revisión del Sprint se lleva a cabo antes de la Retrospectiva del Sprint.

¿Cuál de los siguientes elementos es un Artefacto Scrum?. Definición de listo. Scrum diario. Incremento. Definición de Hecho.

¿Es correcto decir que el Scrum Master debería facilitar todos los diferentes eventos de Scrum?. No, ya que es una responsabilidad del Propietario del Producto. Sí, porque el Scrum Master es siempre un fin interno de los empleados, por lo que se garantiza la confidencialidad. No, se espera que los miembros del equipo Scrum, al ser auto-organizados, también se auto-faciliten los eventos de Scrum. Sí, como facilitador, Scrum Master fomenta la colaboración también con talleres interactivos.

Todas estas afirmaciones sobre la Retrospectiva de Sprint son CORRECTAS, excepto... La duración de la Retrospectiva del Sprint se define sobre la base de los temas a examinar. La Retrospectiva del Sprint se puede programar con una duración máxima de 2 horas para un Sprint de dos semanas. La Retrospectiva del Sprint es el evento de duración más corta. La Retrospectiva del Sprint se puede programar con una duración máxima de tres horas de reunión para un Sprint de un mes.

¿Cuál de los siguientes son todos valores específicos de Scrum?. Valor, apertura, colaboración con el equipo. Enfoque, respeto, colaboración con el cliente. Compromiso, enfoque, respeto. Compromiso, colaboración con el cliente, apertura.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre Scrum es FALSA?. Scrum se basa en 3 pilares: transparencia, inspección y adaptación. Scrum se puede utilizar para gestionar proyectos. Scrum se basa en el empirismo. Scrum logra un equilibrio ideal entre principios abstractos y prácticas concretas.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO es significativa dentro de la cultura Ágil?. La volatilidad es un aspecto importante en la adopción. Presta mucha atención a la sostenibilidad. La incertidumbre es un aspecto importante en la adopción. Se enfoca en incrementar el trabajo producido en menos tiempo.

La metáfora del partido de Rugby no es perfecta para representar el Viaje de Scrum. ¿Cuál de los siguientes elementos no necesita ser ajustado?. Puestos especializados. Tamaño del equipo. Estabilidad del equipo. El medio tiempo.

¿En qué circunstancias el Propietario de Producto decidirá liberar un incremento del Producto?. Cuando se alcanza el Objetivo de Sprint. Cuando todos los elementos de la Pila del Sprint estén completados. Cuando tiene sentido y se respetan las reglas. En el final de cada Sprint.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO es una responsabilidad fundamental de un Propietario del Producto?. Optimizar el valor del trabajo que realiza el equipo Scrum. Buscar técnicas para una gestión eficaz de la Pila del Producto. Ordenar los elementos en la Pila del Producto. Asegurarse de que la Pila del Producto sea visible, transparente y clara para todos.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO está apoyando la implementación de Scrum de control de procesos empíricos?. Flexibilidad. Adaptación. Inspección. Transparencia.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es FALSA?. Una historia de Usuario de tamaño adecuado para el desarrollo puede estar lista para su inclusión en una planificación del Sprint. Una historia de tamaño adecuado para el desarrollo solo requiere unos pocos sprints para construir. Una historia de Usuario de tamaño adecuado para que el usuario satisfaga su necesidad. Una historia de Usuario de tamaño adecuado para la empresa ayuda a una organización a lograr un resultado empresarial.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO es significativa dentro de la cultura Ágil?. Experimentación y retroalimentación. Micromanejo. Transparencia. Adaptación.

¿Cuál de los siguientes elementos es una oportunidad para inspeccionar y adaptarse en Scrum?. Mapeo de la Historia. Revisión del Sprint. Refinamiento de la Pila del Producto. Scrumboard.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es la MÁS apropiada para describir la relación entre la definición de Hecho y los criterios de aceptación?. Los criterios de aceptación se utilizan para validar un incremento después de su liberación. Los criterios de aceptación se utilizan después de la Revisión del Sprint y la definición de Hecho se utiliza antes de la Revisión del Sprint. La definición de Hecho es una lista de verificación breve y mensurable de los criterios de aceptación. La verificación de los criterios de aceptación es una de las condiciones incluidas en la definición de Hecho.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es una característica del enfoque Scrum?. Implica un enfoque de desarrollo secuencial. Utiliza recursos más especializados. Determina una mayor satisfacción del cliente. Se basa en la teoría empírica del control de procesos.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la Revisión del Sprint NO es correcta?. El Propietario del Producto repasa qué es lo más valioso que puede hacer a continuación. El Scrum Master explica qué elementos de la Pila del Producto han sido completados. Los desarrolladores demuestran el trabajo completado. El Propietario del Producto discute el estado de la Pila del Producto.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es responsabilidad de los desarrolladores?. Identificar y eliminar elementos de la Pila del Producto pendientes que no tengan valor. Estime los elementos de la Pila del Producto que se encuentran más arriba en la pila. Asegúrese de que el Propietario del Producto sepa cómo organizar la Pila del Producto para maximizar su valor. Identificar técnicas para una gestión eficaz de la Pila del Producto.

Un equipo Scrum que funciona sabe cómo equilibrar los diferentes intereses relacionados con los roles de Scrum. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es FALSA?. El interés del Propietario del Producto es construir lo correcto, el de los desarrolladores es construirlo de la manera correcta. El interés de los desarrolladores es construir de la manera correcta, el del Scrum Master es lograr rápidamente. El interés del Scrum Master es lograr rápidamente, el del Propietario del Producto es construir lo correcto. El interés de los desarrolladores es crear rápidamente, el del Scrum Master es construir de la manera correcta.

¿Cuál de los siguientes elementos NO es una entrada de la Planificación del Sprint?. Los elementos "listos" de la Pila del Producto. La definición de Hecho. La Pila del Sprint. La Velocidad.

¿Cuál es el tamaño recomendado del un equipo Scrum?. Máximo 9 miembros. Entre 5 y 11 miembros. Al menos 3 miembros. Entre 3 y 7 miembros.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones respalda la implementación de Scrum de control de procesos empíricos?. Volatilidad. Complejidad. Adaptación. Observación.

¿Cuál de las siguientes es responsabilidad del Propietario del Producto?. Ayudar a los que no forman parte del equipo Scrum a comprender cuáles de sus interacciones con el equipo Scrum son útiles y cuáles no. Eliminar los obstáculos para el progreso del equipo Scrum. Facilitar el Scrum diario según se solicite o se necesite. Asegurarse de que el equipo Scrum comprende los elementos de la Pila del Producto hasta el nivel necesario.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es MENOS identificable como parte de la teoría de Scrum?. Principios Scrum. Artefactos de Scrum. Roles de Scrum. Procesos Scrum.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es VERDADERA?. A diferencia de Scrum, Ágil se basa en la teoría empírica de control de procesos. Scrum es el marco de trabajo Ágil más conocido. Scrum cae dentro de Ágil y Scrum fue experimentado después de Ágil Manifesto. El Scrum es menos mandatorio que el Kanban.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de la Planificación del Sprint es VERDADERA?. No se recomienda ningún evento para el Refinamiento de la Pila del Producto ya que esta actividad se realiza durante la Planificación del Sprint. La Planificación del Sprint es el evento más largo que se incluye en un Sprint. La Planificación del Sprint tiene una duración máxima de 3 horas para un Sprint de un mes. La Planificación del Sprint tiene una duración máxima de 4 horas para un Sprint de un mes.

¿Cuál de los siguientes consejos NO es apropiado para aumentar la eficiencia de las revisiones del Sprint?. No analizar impedimentos, cuellos de botella u otros problemas. Ser abierto y transparente sobre el trabajo no realizado. Utilizar formatos activos y técnicas de facilitación. Presentar los resultados solo con diapositivas.

¿Cómo crees que un Tablero Kanban podría ayudar al equipo Scrum a mejorar aún más su eficacia haciendo que los impedimentos sean fácilmente visibles?. Ayuda a supervisar el rendimiento del equipo y el progreso hacia los objetivos. Ayuda a discutir sobre "Qué pasa cuando las cosas salen mal". Ayuda a visualizar el flujo de trabajo. Ayuda a reducir los residuos: la transparencia hace que los residuos sean visibles para que puedan ser eliminados.

¿Cuál de los siguientes es un título de evento prescrito por Scrum?. Revisión Diaria. Retrospectiva de Scrum. Refinamiento de la Pila del Producto. Planificación del Sprint.

¿Quién asiste al Scrum Diario si el conocimiento y la experiencia del equipo Scrum sobre el marco de trabajo de Scrum es limitado?. El Scrum Master, los desarrolladores y un cronometrador. El Scrum Master y los desarrolladores. Todo el equipo Scrum. Los desarrolladores y el Propietario del Producto.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es VERDADERA?. Un Sprint contiene e incluye los Scrum diarios, la Pila del Producto, la Revisión del Sprint y la Retrospectiva del Sprint. Un Sprint es un timebox de un mes o menos. Un Sprint es un timebox de un mes o más durante el cual se crea un incremento del producto, utilizable y potencialmente liberable. Un Sprint tiene una duración variable a lo largo de un esfuerzo de desarrollo.

¿Cuál de los siguientes podría ser un buen ejemplo de un impedimento que uno de los miembros del equipo Scrum puede plantear durante un Scrum Diario?. Ha descubierto que su salario mensual na ha sido pagado el día anterior como se espetaba. Se ha encontrado con dificultades a la hora de utilizar la herramienta dedicada a la compilación del software. Ha escuchado que la organización tiene que adaptarse a una situación abrupta y que el Sprint podría ser cancelado. Se le ha dicho que la herramienta de desarrollo de software que está utilizando el equipo Scrum se va a retirar y no va a recibir más apoyo en unos pocos meses.

¿Cuál de los siguientes elementos NO pertenece al ciclo del propietario del producto en el marco de Scrum@Scale?. Equipo de Propietarios de Producto. Propietario jefe de producto. MetaScrum Ejecutivo. Equipo de Acción Ejecutiva.

¿Cuál de los siguientes NO es un rol de Scrum?. Desarrollador. Scrum Master. Propietario del Producto. Equipo Scrum.