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segundo examen PMP

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Título del Test:
segundo examen PMP

Descripción:
Project manager 2

Fecha de Creación: 2026/07/04

Categoría: Otros

Número Preguntas: 9

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Temario:

2.¿Cuál es el propósito principal de la gestión del cumplimiento?. a) Poner a prueba y validar los entregables. b) Identificar a los interesados autorizados para aprobar. c) Corregir los incidentes de cumplimiento. d) Todas las anteriores.

3.¿Qué es el valor monetario esperado (EMV)?. a) El valor promedio de un resultado incierto. b) El valor más probable de un resultado incierto. c) El valor mínimo de un resultado incierto. d) El valor máximo de un resultado incierto.

4.¿Cuál de las siguientes NO es una actividad típica de cierre de un proyecto o fase?. a) Notificación a las funciones empresariales y organizacionales. b) Archivo de la información del proyecto. c) Entrega de los entregables del proyecto al equipo del proyecto. d) Liberación de recursos.

5.¿Qué significa la "A" en el modelo ADKAR®?. a) Capacidad de apoyar el cambio. b) Aceptación del cambio. c) Conciencia de la necesidad de cambio. d) Adaptación al cambio.

6.¿Qué es un equipo autoorganizado?. a) Un equipo que no tiene líder ni gerente. b) Un equipo multifuncional en el que las personas asumen el liderazgo con fluidez, según sea necesario para lograr los objetivos del equipo. c) Un equipo que se organiza en función de las preferencias personales de sus miembros. d) Un equipo autogestionado en el que las personas asumen el liderazgo con fluidez, según sea necesario para lograr los objetivos del equipo.

7.¿Cuáles son los dos documentos comerciales que se desarrollan antes del inicio del proyecto?. a) Plan de gestión de negocios y plan de gestión de riesgos. b) Caso de negocio y plan de gestión de beneficios. c) Caso de negocio y plan de gestión de riesgos. d) Plan de gestión de las comunicaciones y plan de involucramiento de los interesados.

8.¿Qué es la co ubicación?. a) Una estrategia en la que los miembros del equipo trabajan en diferentes ubicaciones. b) Una estrategia en la que los miembros del equipo trabajan desde casa. c) Una estrategia de ubicación de la organización en la que los miembros del equipo se encuentran físicamente cerca para mejorar la comunicación, las relaciones laborales y la productividad. d) Una estrategia en la que los miembros del equipo se encuentran ubicados en diferentes países.

9.¿Cuáles son los tres factores que determinan el valor actual (PV)?. a) Valor futuro, tasa de inflación, número de proyectos. b) Valor presente, tasa de interés, número de períodos. c) Valor futuro, tasa de interés, número de períodos. d) Valor presente, tasa de inflación, número de proyecto.

10.¿Qué debe incluirse en un Informe Final de un proyecto?. a) Información de validación, como los resultados de la encuesta de satisfacción del usuario. b) Un plan de gestión de beneficios. c) Un plan de despliegue o transición. d) Una lista de todos los riesgos e incidentes encontrados.

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