Segundo parcial - Herramientas digitales para emprendedores

1. Una startup que desea desarrollar una tecnología revolucionaria para resolver un problema global, ¿cuál de los siguientes modelos debería adoptar?. Modelo Freemium. Modelo Moonshot. Modelo Transaccional. Modelo de Suscripción.

¿Cuál es un beneficio clave del modelo de negocio Open Source?. Impedir que terceros accedan al código fuente. Generar ingresos únicamente mediante publicidad. Permitir que los usuarios modifiquen el software. Limitar el uso del software a una única empresa.

En una empresa que utiliza Scrum, priorizar las tareas del backlog según las nuevas necesidades del cliente es responsabilidad del Product Owner. Verdadero. Falso.

Una empresa comercializa software a través de licencias anuales. ¿Qué modelo de negocio digital utiliza?. Marketplace. Open Source. Transaccional. SaaS.

¿Qué elemento es fundamental en un plan de negocio digital y lo diferencia de uno tradicional?. La eliminación de los procesos administrativos. El uso de la tecnología para crear modelos operativos. La comercialización exclusivamente presencial. La reducción de la inversión tecnológica.

¿Cuál es una ventaja del modelo de suscripción para las empresas?. Eliminar la necesidad de captar clientes. Evitar cualquier costo operativo. Generar ingresos recurrentes. Depender exclusivamente de ventas individuales.

Una plataforma de streaming incorpora un chatbot basado en inteligencia artificial para mejorar la atención al cliente. Esta acción puede ayudar a reducir costos y mejorar la experiencia del usuario. Verdadero. Falso.

¿Cuál es una característica clave del modelo de negocio Freemium?. Cobrar obligatoriamente por todas las funcionalidades. Ofrecer servicios básicos gratuitos y cobrar por funciones avanzadas. Ofrecer todos los servicios gratuitamente sin monetización. Obtener ingresos únicamente mediante la venta de hardware.

SELECCIONAR 4 OPCIONES CORRECTAS. Una plataforma de e-commerce busca mejorar la experiencia del cliente y optimizar sus procesos internos. ¿Qué acciones debería realizar?. Crear un sistema de recompensas para clientes. Automatizar la gestión de inventarios. Implementar análisis predictivo de datos. Reducir los tiempos de carga del sitio. Analizar el comportamiento de los consumidores.

¿Qué modelo de negocio permite a las empresas obtener ingresos mediante la venta de datos de clientes?. Modelo Open Source. Modelo de Suscripción. Modelo basado en anuncios. Modelo Moonshot.

SELECCIONAR 4 OPCIONES CORRECTAS. Una startup que desarrolla software basado en inteligencia artificial busca proteger sus datos. ¿Qué acciones debería implementar?. Implementar protocolos de encriptación. Capacitar a los empleados en seguridad digital. Establecer un plan de contingencia ante ataques. Crear nuevas contraseñas cada 30 días. Realizar auditorías periódicas de seguridad.

¿Cuál es una característica clave del proceso estratégico en emprendimientos digitales?. Evitar modificaciones en la planificación inicial. Realizar un monitoreo constante de las nuevas tecnologías. Eliminar el análisis de la competencia. Concentrarse únicamente en los procesos tradicionales.

BookNest es una librería digital que detectó que muchos usuarios abandonan el sitio sin completar sus compras. ¿Qué acción podría mejorar la tasa de conversión?. Eliminar las recomendaciones de productos. Disminuir los pasos necesarios para comprar. Ofrecer recomendaciones de libros relacionadas con los intereses del usuario. Destacar las características de los libros.

Una empresa ofrece servicios digitales gratuitos y quiere monetizar su plataforma. ¿Qué modelo de negocio sería más adecuado?. Modelo Freemium, cobrando por funcionalidades adicionales a los usuarios gratuitos. Modelo basado en anuncios, obteniendo ingresos mediante publicidad dentro de la plataforma. Modelo transaccional, cobrando una comisión por cada operación realizada. Modelo SaaS, cobrando una tarifa periódica por el acceso al software.

GreenTaste conecta agricultores locales con consumidores interesados en productos frescos y sostenibles. Busca expandirse a nuevas regiones y atraer clientes. ¿Qué estrategia sería más adecuada?. Implementar una estrategia de posicionamiento basada exclusivamente en el precio. Desarrollar campañas de remarketing dirigidas a clientes que ya realizaron compras. Implementar campañas de segmentación geográfica en redes sociales. Utilizar una estrategia de fidelización enfocada exclusivamente en compradores actuales.

QuickDel es un servicio de entrega que enfrenta un aumento de competencia. Quiere evaluar cómo influyen los nuevos competidores y los productos sustitutos en su negocio. ¿Qué modelo debería utilizar?. Matriz EFI, para identificar fortalezas y debilidades internas. Matriz BCG, para analizar el crecimiento y la participación de sus productos. Análisis de las cinco fuerzas de Porter, para evaluar la competencia y las presiones del mercado. Matriz MPC, para comparar sus factores críticos de éxito con los de competidores específicos.

FreshMarket es un e-commerce que detectó que muchos clientes abandonan sus carritos de compra. ¿Qué estrategia digital sería más efectiva?. Implementar un programa de puntos para incentivar futuras compras. Enviar recordatorios por correo electrónico sobre los productos abandonados. Incorporar recomendaciones personalizadas en la página de inicio. Implementar campañas de reconocimiento de marca en redes sociales.

¿Qué etapa del Design Thinking implica generar varias propuestas de solución a un problema identificado?. Empatía, donde se investigan las necesidades del usuario. Definición, donde se delimita el problema principal. Prototipado, donde se construyen representaciones de las soluciones. Ideación, donde se generan distintas alternativas de solución.

Una fintech que opera bajo un modelo transaccional quiere medir su éxito. ¿Qué indicador es más relevante?. Tasa de retención de usuarios registrados. Volumen de transacciones realizadas por período. Costo de adquisición de nuevos clientes. Porcentaje de usuarios que completan su registro.

¿Qué tipo de estrategia es clave en un plan de negocio digital?. Estrategia comercial, enfocada exclusivamente en establecer precios y canales de venta. Estrategia financiera, orientada a determinar las fuentes de financiamiento. Estrategia digital, orientada a definir cómo la tecnología contribuye a los objetivos del negocio. Estrategia operativa, enfocada exclusivamente en organizar los recursos humanos.

¿Cuál es un beneficio de utilizar metodologías ágiles en la implementación de estrategias digitales?. Permitir un desarrollo rápido de componentes digitales mediante entregas incrementales. Permitir una planificación rígida que evite modificaciones durante el proyecto. Garantizar que todos los requisitos estén definidos antes de comenzar el desarrollo. Reducir la participación del cliente para acelerar las decisiones del equipo.

¿Qué característica define al modelo de negocio Moonshot?. Utilizar tecnologías existentes para optimizar procesos comerciales tradicionales. Desarrollar productos digitales con un modelo de ingresos basado en suscripciones. Replicar modelos de negocio exitosos mediante pequeñas mejoras incrementales. Basarse en tecnología aún no disponible comercialmente y buscar soluciones a problemas de gran escala.

Una empresa de suscripción de clases de yoga online quiere aumentar su base de clientes. ¿Qué estrategia sería efectiva?. Ofrecer descuentos exclusivos a quienes ya tienen una suscripción activa. Incorporar nuevas categorías de clases para aumentar el valor percibido. Ofrecer un período de prueba gratuito para que potenciales clientes conozcan el servicio. Implementar un programa de referidos destinado exclusivamente a clientes antiguos.

TechHome desarrolla dispositivos inteligentes y quiere analizar sus fortalezas internas, como su equipo de desarrollo y sus capacidades de innovación. ¿Qué herramienta debería utilizar?. Matriz MPC, para comparar sus capacidades con las de sus competidores. Matriz MAFE, para formular estrategias a partir de factores internos y externos. Matriz EFI, para evaluar y ponderar las fortalezas y debilidades internas. Matriz BCG, para clasificar sus productos según crecimiento y participación.

AgroTech quiere conocer qué factores críticos la diferencian de sus competidores y cómo está posicionada frente a ellos. ¿Qué herramienta sería más adecuada?. Matriz EFI, para determinar la importancia de sus fortalezas internas. Matriz MPC, para comparar factores críticos de éxito frente a competidores. Matriz BCG, para evaluar el atractivo de sus diferentes unidades de negocio. Matriz MAFE, para relacionar oportunidades externas con fortalezas internas.

LuminaTech fabrica dispositivos inteligentes y busca mejorar la experiencia del usuario en su plataforma digital. ¿Qué acción sería clave?. Implementar una estrategia de precios diferenciados según el segmento de clientes. Incorporar un sistema de reseñas para aumentar la confianza en los productos. Ofrecer recomendaciones personalizadas basadas en el comportamiento del usuario. Implementar campañas de remarketing para usuarios que visitaron la plataforma.

Una agencia digital quiere medir el éxito de sus campañas de publicidad en redes sociales. ¿Qué herramienta es más útil?. Google Ads, para administrar campañas y configurar anuncios. Google Analytics, para analizar el comportamiento y los resultados del tráfico digital. Google Search Console, para monitorear el rendimiento orgánico en buscadores. Google Trends, para identificar tendencias de búsqueda de los usuarios.

¿Qué modelo de negocio digital basa sus ingresos en el cobro de comisiones por transacciones realizadas?. Modelo Freemium, que monetiza funcionalidades adicionales. Modelo SaaS, que cobra por el acceso periódico a un software. Modelo de Suscripción, que genera pagos recurrentes por el servicio. Modelo Transaccional, que obtiene ingresos mediante comisiones por operaciones realizadas.

Un marketplace conecta vendedores de artesanías con compradores y quiere mejorar la experiencia de los usuarios. ¿Qué acción es clave?. Incorporar recomendaciones personalizadas según el historial de navegación. Implementar un sistema de fidelización mediante puntos acumulables. Implementar un sistema de reseñas para generar confianza entre compradores y vendedores. Automatizar la clasificación de productos según su popularidad.

¿Qué modelo de negocio permite obtener ingresos mediante la venta de datos de clientes?. Modelo transaccional, basado en comisiones por operaciones. Modelo basado en anuncios. Modelo SaaS, basado en el acceso a aplicaciones web. Modelo Open Source, basado en la modificación y distribución del software.

¿Cuál es un beneficio clave del modelo de venta de hardware?. Generar ingresos mediante licencias de uso periódicas. Obtener comisiones por cada transacción realizada por los usuarios. Generar ingresos adicionales mediante upgrades o mejoras del producto. Obtener ingresos recurrentes mediante la comercialización de servicios publicitarios.

¿Qué elemento del plan de negocio digital ayuda a definir las acciones para transformar los procesos internos?. Plan económico-financiero, que determina la rentabilidad de las inversiones. Plan de marketing, que define cómo captar y fidelizar clientes. Estrategia digital, que establece cómo incorporar tecnología para transformar procesos. Plan comercial, que determina los canales y condiciones de venta.

¿Cuál es una fuente común de ideas emprendedoras?. La identificación de productos que ya tienen una demanda completamente satisfecha. La reproducción de modelos tradicionales sin analizar el entorno. La reducción de la variedad de productos disponibles en el mercado. Las tendencias tecnológicas en evolución constante.

Una fintech cobra comisiones por cada operación bancaria. ¿Qué modelo de negocio está implementando?. Modelo Transaccional. Modelo de Suscripción. Modelo Freemium. Modelo basado en anuncios.

Una empresa conecta propietarios de bienes o servicios con personas interesadas en utilizarlos mediante una plataforma digital. ¿Qué modelo de negocio representa?. SaaS, porque comercializa el acceso a un software. Modelo Transaccional, porque cobra por operaciones realizadas. Modelo Freemium, porque ofrece funcionalidades gratuitas y pagas. Marketplace, porque conecta distintos grupos de usuarios para facilitar intercambios.

¿Cuál es una estrategia típica para los productos ubicados en el cuadrante Vaca de la matriz BCG?. Defender la participación de mercado y generar ingresos estables. Incrementar fuertemente la inversión para desarrollar un mercado todavía inexistente. Retirar inmediatamente el producto debido a su baja participación de mercado. Destinar todos los recursos a aumentar su participación en mercados de alto crecimiento.

SELECCIONAR 2 OPCIONES CORRECTAS. Una startup de comercio electrónico detecta que sus clientes abandonan los carritos de compra. ¿Qué medidas debería implementar?. Implementar un programa de fidelización para compradores frecuentes. Optimizar el proceso de pago. Incorporar recomendaciones de productos complementarios durante la navegación. Ofrecer envío gratuito a partir de cierto monto.

Una empresa SaaS quiere aumentar sus ingresos recurrentes. ¿Qué estrategia debería aplicar?. Ofrecer licencias individuales sin renovación automática. Incorporar servicios adicionales que se facturen únicamente por consumo. Ofrecer planes anuales con descuento para incentivar compromisos de mayor duración. Reducir la cantidad de funcionalidades disponibles en cada suscripción.

¿Qué se busca con la estrategia de negocios digital?. Incrementar la presencia de la empresa en todos los canales digitales, independientemente de sus objetivos. Destacar la propuesta de valor organizacional para diferenciarse de la competencia. Sustituir todas las actividades comerciales tradicionales por herramientas tecnológicas. Reducir los costos operativos mediante la eliminación de intermediarios.

¿Qué estrategia debería aplicar una empresa SaaS para retener clientes?. Implementar descuentos de bienvenida destinados exclusivamente a nuevos usuarios. Aumentar la cantidad de funcionalidades disponibles sin considerar las necesidades del cliente. Implementar campañas publicitarias orientadas exclusivamente a captar nuevos usuarios. Ofrecer soporte técnico personalizado para resolver problemas y mejorar la experiencia.

¿Cuál es una característica clave del modelo de negocio SaaS?. Proveer software y aplicaciones basadas en web mediante acceso a través de internet. Comercializar licencias físicas que deben instalarse individualmente en cada equipo. Distribuir gratuitamente el código fuente para que cualquier usuario pueda modificarlo. Obtener ingresos exclusivamente mediante comisiones por operaciones digitales.

SELECCIONAR 2 OPCIONES CORRECTAS. ¿Qué afirmaciones son correctas respecto al modelo Lean Startup?. Permite validar hipótesis a través de productos mínimos viables. Prioriza desarrollar el producto completo antes de realizar pruebas con usuarios. Se basa en evitar modificaciones del producto una vez lanzado al mercado. Busca generar un proceso iterativo de aprendizaje y mejora continua.

¿Qué modelo de negocio digital basa sus ingresos en el cobro de comisiones por transacciones realizadas?. Modelo basado en anuncios. Modelo de Suscripción. Modelo Transaccional. Modelo Open Source.

Una empresa de suscripción de clases de yoga online quiere aumentar su base de clientes. ¿Qué estrategia sería efectiva?. Implementar descuentos exclusivos para usuarios que ya contrataron varios meses. Ofrecer un período de prueba gratuito para facilitar la incorporación de nuevos usuarios. Aumentar la cantidad de planes pagos y eliminar las opciones de prueba. Implementar un sistema de recompensas para clientes que renueven sus suscripciones.

La ciberseguridad solo es relevante para grandes empresas y no aplica a pequeños emprendimientos digitales. Verdadero, porque los emprendimientos pequeños manejan menos información. Falso, porque cualquier negocio digital puede sufrir ataques o filtraciones de información.

FodeCamp ofrece cursos online de programación y quiere atraer más estudiantes a su plataforma. ¿Qué acción debería priorizar?. Crear contenido gratuito como webinars y guías de inicio para atraer potenciales estudiantes. Implementar descuentos para estudiantes que contraten planes anuales. Optimizar el proceso de pago para reducir el abandono de inscripciones. Implementar notificaciones personalizadas para aumentar la retención de alumnos actuales.

¿Cuál es el objetivo principal de un plan económico y financiero dentro de un plan de negocios?. Determinar los segmentos de clientes con mayor potencial de compra. Establecer las estrategias de comercialización y distribución. Evaluar la factibilidad económica del proyecto. Definir los recursos tecnológicos necesarios para desarrollar el producto.

¿Cuál es un beneficio de utilizar metodologías ágiles en la implementación de estrategias digitales?. Reducir la necesidad de realizar pruebas durante el desarrollo. Permitir un desarrollo rápido de componentes digitales mediante ciclos de trabajo. Establecer un plan definitivo que no pueda modificarse durante el proyecto. Concentrar todas las decisiones en una única etapa de planificación inicial.

Un emprendimiento tecnológico del sector agrícola quiere conocer los factores críticos que lo diferencian de sus competidores. ¿Qué herramienta debería utilizar?. Matriz EFI, para evaluar sus fortalezas y debilidades internas. Análisis de Porter, para evaluar las fuerzas competitivas del sector. Matriz de Perfil Competitivo (MPC), para comparar su posición frente a competidores. Matriz BCG, para clasificar sus productos según participación y crecimiento.

¿Qué tipo de emprendimiento aprovecha las manifestaciones culturales?. Emprendimientos que ofrecen productos o servicios relacionados con tradiciones locales. Emprendimientos que utilizan tecnología para reemplazar las actividades culturales tradicionales. Emprendimientos que comercializan productos estandarizados sin considerar la identidad regional. Emprendimientos que se especializan exclusivamente en tendencias internacionales.

¿Cuál de las siguientes opciones representa una competencia digital esencial para los colaboradores de un negocio digital?. Utilizar herramientas digitales para almacenar información sin modificarla. Buscar, seleccionar y evaluar críticamente información en internet. Priorizar la velocidad de búsqueda por encima de la confiabilidad de las fuentes. Utilizar exclusivamente plataformas digitales conocidas por la organización.

SELECCIONAR 4 OPCIONES CORRECTAS. ¿Cuáles de las siguientes prácticas son fundamentales en la metodología Kanban?. Visualización del flujo de trabajo. Gestión de saturaciones en los procesos. Asignación de tareas según una planificación completamente inmodificable. Retroalimentación continua. Limitación de tareas por sección.

¿Cuál es un beneficio de utilizar la metodología Kanban?. Mejorar la planificación inicial mediante la asignación fija de todas las tareas. Aumentar la cantidad de actividades simultáneas para acelerar las entregas. Mejorar la capacidad de respuesta a los clientes mediante una gestión visual y eficiente del trabajo. Reducir la necesidad de seguimiento mediante la eliminación de los tableros de tareas.

¿Cuál es el objetivo principal de un plan económico y financiero en un plan de negocios?. Determinar la estructura organizacional y las responsabilidades de cada integrante. Establecer las acciones comerciales necesarias para posicionar el producto. Analizar las fortalezas y debilidades de los competidores. Evaluar la factibilidad económica del proyecto.

Una tienda de e-commerce de productos tecnológicos detecta que sus clientes abandonan sus carritos antes de pagar. ¿Qué situación ayudaría a reducir este problema?. Incorporar más alternativas de productos durante el proceso de compra. Optimizar los tiempos de carga del sitio. Implementar un sistema de recomendaciones basado en compras anteriores. Incorporar un programa de puntos para clientes recurrentes.

¿Cuál de las siguientes opciones es un ejemplo de una oportunidad para resolver necesidades futuras?. Mejorar la distribución de un producto que ya tiene una demanda consolidada. Implementar un sistema de atención al cliente para resolver consultas actuales. Desarrollar una aplicación para anticipar tendencias de consumo. Incorporar descuentos para aumentar las ventas de productos existentes.

¿Qué metodología clasifica oportunidades según su temporalidad?. Matriz de Priorización, que permite ordenar oportunidades según criterios establecidos. Matriz EFI, mediante la evaluación de factores internos. Matriz BCG, según el crecimiento del mercado y la participación relativa. Matriz MPC, mediante la comparación de competidores.

¿Qué estrategia debería implementar una empresa de e-commerce para mejorar su tasa de conversión?. Aumentar la cantidad de productos recomendados durante la navegación. Implementar campañas de reconocimiento de marca para atraer nuevos visitantes. Desarrollar un programa de fidelización para incentivar futuras compras. Optimizar el proceso de pago para facilitar la finalización de las compras.

Fitzone es una aplicación de rutinas de ejercicios personalizadas. Detectó que los usuarios abandonan la plataforma después de un mes. ¿Qué acción ayudaría a mejorar la retención?. Implementar descuentos para atraer nuevos usuarios a la aplicación. Enviar notificaciones motivacionales y de progreso personalizadas. Incorporar campañas publicitarias para aumentar el reconocimiento de marca. Ofrecer un período de prueba gratuito para facilitar la primera descarga.

¿Qué acción es clave para verificar los resultados de un emprendimiento?. Comparar los resultados obtenidos con los objetivos generales de la competencia. Compartir los datos antes y después de la acción. Analizar las expectativas iniciales de los responsables del proyecto. Evaluar las opiniones de los clientes sin utilizar indicadores cuantitativos.

¿Cuál de las siguientes estrategias forma parte de un plan de contingencias en un negocio digital?. Establecer indicadores para evaluar el rendimiento comercial. Definir estrategias de marketing alternativas ante cambios en la demanda. Establecer acciones para mitigar riesgos ante fallos tecnológicos. Implementar protocolos para mejorar la experiencia de compra.

SELECCIONAR 3 OPCIONES CORRECTAS. ¿Qué aspectos deben considerarse en un plan económico y financiero de un emprendimiento digital?. Cálculo del punto de equilibrio. Flujo de caja proyectado. Análisis de participación de mercado. Valor del proyecto al finalizar el período de análisis.

¿Qué acción es clave en la verificación de los resultados de un emprendimiento?. Comparar los datos antes y después de la acción. Comparar exclusivamente los resultados con los de los competidores. Evaluar la percepción de los responsables sin considerar indicadores. Analizar únicamente los resultados obtenidos al finalizar el proyecto.

¿Qué etapa del embudo de conversión busca captar la atención del público hacia una marca?. Consideración, donde el usuario evalúa las alternativas disponibles. Conversión, donde el usuario realiza la acción esperada. Descubrimiento, donde el público toma conocimiento de la marca. Retención, donde se busca mantener la relación con clientes actuales.

SELECCIONAR 4 OPCIONES CORRECTAS. ¿Cuáles son entregables claves de un plan económico y financiero en un emprendimiento digital?. Flujo de caja. Período de recuperación de la inversión. Cálculo de la TIR. Análisis de viabilidad técnica. Matriz de segmentación de clientes.

Una startup tecnológica que ofrece cursos online implementa un modelo de suscripción. ¿Qué métrica debería priorizar para medir su éxito?. Cantidad de usuarios registrados durante el primer mes. Porcentaje de visitantes que ingresan a la plataforma. Cantidad de cursos publicados en la plataforma. Ingresos recurrentes por período.

Una empresa SaaS quiere reducir el índice de cancelación de sus clientes. ¿Cuál de las siguientes estrategias sería más efectiva?. Ofrecer descuentos de adquisición a nuevos usuarios. Ofrecer asistencia técnica 24/7 para resolver problemas y mejorar la continuidad del servicio. Implementar campañas publicitarias para aumentar la cantidad de suscripciones. Incorporar nuevas funcionalidades sin considerar las solicitudes de los usuarios.

SELECCIONAR 4 OPCIONES CORRECTAS. Un emprendimiento digital quiere lanzar un nuevo servicio y captar inversionistas. ¿Qué elementos son claves para estructurar un plan de negocios?. Definir la visión y misión de la empresa. Incluir un análisis de viabilidad financiera. Presentar estrategias de marketing digital. Definir exclusivamente la identidad visual del emprendimiento. Establecer un plan de contingencias.

¿Qué acción permite incrementar otros usos de un producto existente?. Implementar una estrategia de precios para aumentar su demanda actual. Modificar su presentación comercial para alcanzar otro segmento. Ampliar los canales de distribución para mejorar su disponibilidad. Añadir un nuevo componente o función al producto.

¿Cuál es un beneficio clave del modelo de negocio Open Source?. Permitir que los usuarios modifiquen el software. Permitir que los usuarios utilicen el software sin acceder a su código fuente. Garantizar que todas las modificaciones sean realizadas exclusivamente por la empresa creadora. Limitar la distribución del software a usuarios registrados.

SELECCIONAR 3 OPCIONES CORRECTAS. Una empresa tecnológica desea implementar inteligencia artificial para mejorar sus procesos internos. ¿Qué acciones debería realizar?. Implementar análisis predictivo para anticipar comportamientos y tendencias. Implementar campañas de publicidad tradicional para reemplazar la automatización. Sustituir el análisis de información por decisiones basadas exclusivamente en intuiciones. Optimizar el servicio al cliente mediante chatbots. Optimizar la entrada de datos mediante herramientas de inteligencia artificial.

SELECCIONAR 4 OPCIONES CORRECTAS. Un equipo de desarrollo quiere utilizar la metodología Kanban en su emprendimiento digital. ¿Qué prácticas serían adecuadas?. Limitar la cantidad de tareas en cada sección del tablero. Establecer una planificación fija que impida modificar las prioridades. Implementar retroalimentación para mejorar continuamente los procesos. Visualizar todas las tareas del proyecto en un tablero digital. Gestionar las saturaciones para mantener un flujo de trabajo eficiente.

RunBuddy es una aplicación que permite a corredores conectarse con personas de su ciudad para compartir rutas y desafíos. Los usuarios se quejan de que las funciones son difíciles de encontrar. ¿Qué acción sería más efectiva?. Incorporar un sistema de recomendaciones basado en la ubicación de los usuarios. Agregar nuevas funcionalidades para aumentar el valor percibido de la aplicación. Revisar y simplificar la navegación dentro de la aplicación. Implementar notificaciones para aumentar la frecuencia de uso de la plataforma.

¿Qué tipo de estrategia propone la matriz MAFE al aprovechar fortalezas internas y oportunidades externas?. Estrategias FA, que utilizan fortalezas para enfrentar amenazas externas. Estrategias DA, que buscan reducir debilidades y evitar amenazas. Estrategias DO, que aprovechan oportunidades para superar debilidades. Estrategias FO, que utilizan fortalezas internas para aprovechar oportunidades externas.

¿Cuál de las siguientes opciones es un ejemplo de una oportunidad para resolver necesidades futuras?. Desarrollar una aplicación para anticipar tendencias de consumo. Implementar un sistema de atención para resolver consultas actuales. Incorporar un programa de fidelización para compradores frecuentes. Optimizar el proceso de pago para reducir abandonos de compra.

¿Cuál es el principal objetivo de la metodología Lean Startup?. Desarrollar un producto completo antes de conocer las opiniones de los consumidores. Crear un producto mínimo viable y aprender del cliente mediante la validación de hipótesis. Establecer un modelo de negocio definitivo antes de realizar pruebas de mercado. Reducir los costos de producción mediante la eliminación de etapas de experimentación.

SELECCIONAR 4 OPCIONES CORRECTAS. ¿Qué elementos se consideran en la matriz EFI para evaluar los factores internos de una organización?. Fortalezas internas de la empresa. Calificación según el impacto en la organización. Ponderación del peso de cada factor. Debilidades internas de la empresa. Oportunidades provenientes del entorno externo.

¿Qué aspecto debe considerar un estudio de viabilidad técnica en un negocio digital?. La aceptación comercial del producto dentro del segmento objetivo. La rentabilidad proyectada de la inversión durante los primeros años. La disponibilidad de recursos tecnológicos para ejecutar los procesos. La posición competitiva de la empresa frente a otros participantes del mercado.

¿Cuáles son las características de los productos ubicados en el cuadrante Perro de la matriz BCG?. Alta tasa de crecimiento y alta participación de mercado. Baja tasa de crecimiento y baja participación de mercado. Alta tasa de crecimiento y baja participación de mercado. Baja tasa de crecimiento y alta participación de mercado.