SEMANA 2

¿Qué es una idea de negocio?. Un pensamiento sin aplicación práctica. Una actividad que solo genera gastos. Una propuesta para ofrecer un producto o servicio que satisface una necesidad.

La identificación de ideas de negocio parte principalmente de: La intuición del emprendedor. La copia de otros negocios. La observación de problemas y necesidades.

¿Qué se entiende por detección de necesidades?. Crear un producto sin análisis. Ofrecer lo que está de moda. Vender productos importados.

Una necesidad insatisfecha se convierte en una oportunidad cuando: No existen recursos. Se puede ofrecer una solución viable. El mercado es pequeño.

Las ideas de negocio basadas en el entorno surgen de: Empresas internacionales. Estudios universitarios. Problemas del barrio o comunidad.

Un ejemplo de idea de negocio basada en el entorno es: Ofrecer servicios que solucionen problemas locales. Importar autos de lujo. Copiar un negocio extranjero.

¿Cuál es el primer paso para identificar una idea de negocio?. Definir el precio. Observar el entorno. Registrar el negocio.

La observación del entorno permite al emprendedor: Copiar precios. Detectar problemas y oportunidades. Evitar el contacto con clientes.

¿Qué es una ventaja competitiva?. Un gasto adicional. Algo que hace diferente y mejor a un negocio. Una obligación legal.

La diferenciación en un negocio consiste en: Vender lo mismo que todos. Bajar siempre los precios. Ofrecer algo distinto al cliente.

¿Cuál de los siguientes factores ayuda a diferenciar un negocio?. Mala atención al cliente. Falta de planificación. Calidad del producto o servicio.

Una idea de negocio es viable cuando: No tiene clientes. Responde a una necesidad real. Genera pérdidas.

¿Por qué es importante analizar el entorno antes de emprender?. Para imitar a la competencia. Para conocer problemas y necesidades reales. Para aumentar impuestos.

La detección de problemas permite al emprendedor: Evitar responsabilidades. Generar soluciones que pueden convertirse en negocios. Incrementar gastos.

Un problema frecuente en una comunidad puede ser: Una oportunidad de negocio. Una desventaja permanente. Un gasto innecesario.

Las ideas de negocio deben estar enfocadas en: El beneficio del cliente. El beneficio del proveedor. El beneficio del Estado.

¿Cuál de las siguientes acciones ayuda a generar ideas de negocio?. Ignorar al cliente. Escuchar las quejas de las personas. Aumentar precios sin análisis.

Una idea de negocio innovadora se caracteriza por: No tener clientes. Resolver problemas de forma diferente. Generar pérdidas.

La identificación de ideas de negocio permite al emprendedor: Evitar el análisis del mercado. Tomar decisiones informadas. Incrementar errores.

¿Qué se debe hacer después de identificar una idea de negocio?. Ignorarla. Analizar si es viable. Descartar el entorno.

Una idea de negocio basada en la comunidad busca principalmente: Beneficio personal únicamente. Solucionar problemas locales. Generar conflictos.

La observación directa del entorno se realiza mediante: Suposiciones. Investigación y análisis. Publicidad.

La ventaja competitiva permite al negocio: Tener más gastos. Destacarse frente a la competencia. Reducir clientes.

Una mala identificación de la necesidad puede provocar: Pérdidas económicas. Éxito asegurado. Ventaja competitiva.

La base de una buena idea de negocio es: La suerte. La publicidad. La observación del entorno y las necesidades.