SESS 8 CONSULTORIA V 2026

Cuál es la finalidad principal de la fase de identificación del perfil dentro de un proceso de selección. Realizar entrevistas por competencias. Definir las características funciones y competencias del puesto antes del reclutamiento. Contratar directamente a los candidatos internos. Elaborar indicadores de desempeño del trabajador contratado.

Una dinámica grupal utilizada en sele....ersonal tiene como objetivo principal. Evaluar únicamente conocimientos técnicos. Medir rasgos clínicos de personalidad. Observar conductas interpersonales y competencias sociales en interacción. Sustituir completamente la entrevista individual.

Una dinámica grupal utilizada en sele....ersonal tiene como objetivo principal. Evaluar únicamente conocimiento técnicos. Medir rasgos clinicos de personalidad. Observar conductas interpersonales y competencias sociales en interacción. Sustituir completamente la entrevista individual.

Qué característica diferencia principalmente el reclutamiento del proceso de selección. El reclutamiento implica contra contratación inmediata. La selección se centra en atraer candidatos potenciales. El cruzamiento consiste en localizar y atraer candidatos. La selección implica evaluarlos y decidir. No existe diferencia funcional entre ambos procesos.

Que con competencias se evalúa con mayor precisión mediante una prueba situacional. Memoria a corto plazo. Capacidad de actuación ante problemas similares a los del puesto real. Nivel de inteligencia cristalizada. Estabilidad emocional clinica.

Cuál de las siguiente opciones mejor una competencia transversal. Manejo específico de Power BI. Conocimiento jurídico laboral. Capacidad de trabajo en equipo. Dominio técnico de ERP empresariales.

El onboarding dentro de Recursos Humanos hace referencia a. La evolución anual del desempeño. El análisis del clima organizacional. El proceso de incorporación y adaptación inicial del trabajador a la empresa. El despido asistido del empleado.

Por qué las competencias definidas en el perfil profesional son fundamentales para diseñar las pruebas de selección. Porque sustituyen la entrevista clínica. Porque determinan qué conductas y capacidades deben evaluarse. Porque permite reducir salarios. Porque eliminan la necesidad de formación.

Qué riesgo aparece cuando una empresa inicia un proceso de selección sin una definición clara del perfil. Un incremento automático del rendimiento laboral. Mayor objetividad en las entrevistas. Seleccione inconsistentes y poco válidas. Reduccion del tiempo en onboarding.

La selección por competencias una entrevista estructurada es preferible porque. Reduce completamente la ansiedad del candidato. Permite improvisar libremente las preguntas. Incrementa la fiabilidad y comparabilidad entre candidatos. Sustituye las pruebas psicométricas.

Cuál de las siguientes funciones sería más propia de un becario de Recursos Humanos. Decidir despidos disciplinarios. Elaborar estrategias financieras internacionales. Apoyar procesos de selección y seguimiento de candidaturas. Realizar diagnósticos clinicos de personalidad.

Qué ventaja principal ofrecen herramientas digitales como ATSO plataformas de seguimiento de candidatos. Sustituyan completamente al psicólogo organizacional. Automatizan parcialmente el privado y gestión de candidaturas. Eliminan la necesidad de entrevistas. Garantizan ausencia de sesgos.

Desde la psicología del trabajo, la adecuación persona a puesto implica. Que el candidato acepte cualquier salario. Compatibilidad entre características del individuo y demanda del puesto. Exclusivamente experiencia técnica previa. Que el trabajador tenga alta inteligencia general.

Cuál es el principal objetivo del cribato curricular. Contratar automáticamente al candidato con más experiencia. Aplicar pruebas clínicas profundas. Reducir el número de candidatos según criterio previamente. definidos. Evaluar liderazgo mediante observación grupal.

Qué tipo de validez resulta, especialmente relevante en una prueba situacional. Validez ecologica. Palidez factorial. Feliz aparente exclusivamente. Validez concurrente clínica.

En consultoría de Recursos Humanos el....e competencias permite principalmente. Diagnosticar trastornos mentales. Relacionar conductas observables con desempeño laboral esperado. Sustituir completamente la formación organizacional. Eliminar el uso de entrevistas.

En un proceso de selección una empresa aplica entrevistas estructuradas pruebas psicométricas y dinámicas grupales cuál es la principal ventaja de combinar distintos métodos. Reduce totalmente la subjetividad del evaluador. Permite triangular información y aumentar la validez de la evaluación. Haz el proceso más rápido y barato. Garantiza que no existe sesgos cognitivos.

Un seleccionador rechaza sistemáticamente candidatos introvertidos porque considera que no transmiten liderazgo qué sesgo está mostrando principalmente. Sesco de confirmacion. Error fundamental de atribución. Sesgo de representatividad. Sesgo de anclaje.

Cuál es el objetivo principal de una dinámica grupal en selección. Evaluar exclusivamente conocimientos técnicos. Observar conductas interpersonales en situaciones simuladas. Detectar trastorno psicológico. Substituir completamente la entrevista individual.

Cuando un entrevistador interpreta que un conflicto con un cliente ocurrió porque el candidato tiene mala personalidad ignorando el contexto de la situación está cometiendo. Sesgo halo. Error fundamental de atribución. Sesgo de disponibilidad. Sesgo de primaria.

Qué caracteriza principalmente a una Acesement Center. Una única entrevista profunda realizada por Recursos Humanos. Evaluaciones multiple realizadas por varios observadores y técnicas diversas. Una prueba exclusivamente psicométrica. Un sistema informal basado en intuición profesional.

Cuál de las siguiente estrategias aum....ividad en una entrevista de selección. Confiar en la intuición del entrevistador experto. Utilizar preguntas diferentes según simpatía del candidato. Abrir rúbricas y criterios homogéneos a todos los candida. Tomar decisiones rápidas basadas en la primera impresión.

En consultoría organizacional que significa priorizar areas de intervención. Intervenir en todas las problemas detectados y multiamente. Elegir los problemas más críticos y viable para actuar primero. Escoger únicamente problemas económicos. Ignorar las necesidades de los trabajadores.

Un objetivo de intervención organizacional está bien formulado cuando. Es ambigo y general para adaptarse a todo. Puede medirse y evaluarse posteriormente. Depende exclusivamente de la motivación individual. No necesita indicadores de evaluación.

Qué función tiene el onboarding dentro de Recursos Humanos. Despedir empleados que no se adopten. Facilitar la integración y adaptación del nuevo trabajador. Sustituir la formación inicial. Evaluar exclusivamente el rendimiento económico.

Cuando una empresa adapta ciertas funciones del puesto a las fortalezas reales del trabajador y está aplicando. Gamificacion. Employee branding. JOB CRAFTING. Bencmarking.