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Simulación empresarial

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Título del Test:
Simulación empresarial

Descripción:
test examen final

Fecha de Creación: 2026/04/19

Categoría: Otros

Número Preguntas: 149

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¿Cuál es la función principal de las empresas?. A. Administrar recursos financieros. B. Transformar factores productivos en bienes y servicios. C. Expandir sus actividades comerciales. D. Innovar constantemente.

¿Qué área funcional de la empresa se encarga de transformar insumos o recursos en productos finales?. A. Comercialización. B. Recursos humanos. C. Producción. D. Financiación.

¿Qué tipo de empresa es gestionada por una persona física que realiza una actividad económica de forma directa y habitual?. A. Sociedad anónima. B. Sociedad limitada. C. Empresario individual o autónomo. D. Sociedad cooperativa.

Qué característica define a una sociedad de responsabilidad limitada?. A. Capital dividido en acciones. B. Responsabilidad ilimitada de los socios. C. Responsabilidad limitada al capital aportado. D. Gestión por parte de los trabajadores.

¿Qué función de un empresario consiste en coordinar los recursos disponibles de la empresa?. A. Planificación. B. Gestión. C. Organización. D. Control.

¿Qué tipo de organigrama muestra la jerarquía de una organización de arriba hacia abajo?. A. Vertical. B. Horizontal. C. Mixto. D. Circular.

¿Qué tipo de sociedad está formada por personas que se asocian para satisfacer necesidades económicas y sociales con principios de igualdad y democracia?. A. Sociedad de responsabilidad limitada. B. Sociedad anónima. C. Sociedad cooperativa. D. Empresario individual.

¿Qué tipo de sociedad se basa en un contrato entre dos o más personas que aportan capital para repartir ganancias?. A. Sociedad civil. B. Sociedad comanditaria. C. Sociedad laboral. D. Sociedad cooperativa.

Qué función de un empresario incluye monitorear y corregir desviaciones en el plan?. A. Planificación. B. Gestión. C. Organización. D. Control.

¿Qué implica la función de I+D+i en una empresa?. A. Mejora de procesos productivos y la innovación. B. Gestión de recursos humanos. C. Administración financiera. D. Control de calidad.

¿Cuál de las siguientes técnicas no se utiliza generalmente en la etapa de generación de ideas?. A. Brainstorming. B. Pensamiento lateral. C. Análisis DAFO. D. Colaboración interdisciplinaria.

¿Por qué la colaboración es importante para la innovación empresarial?. A. Porque permite a las empresas evitar la competencia. B. Porque reduce la necesidad de invertir en I+D. C. Porque genera sinergias y acelera el proceso de innovación. D. Porque garantiza el éxito de cualquier proyecto innovador.

¿Cuál de los siguientes no es un factor de riesgo de mercado en la innovación empresarial?. A. Incertidumbre de la demanda. B. Reacción de la competencia. C. Obsolescencia tecnológica. D. Cambios en el entorno.

¿Cuál de las siguientes no es una característica clave de un promotor de negocio?. A. Visión. B. Pasión. C. Conformismo. D. Resiliencia.

¿Cuál de los siguientes no es un desafío común en la internacionalización?. A. Diferencias culturales. B. Barreras legales y regulatorias. C. Riesgos financieros. D. Aumento de la demanda interna.

En la etapa de validación de la idea, ¿cuál de las siguientes acciones no es recomendable?. A. Entrevistar a clientes potenciales. B. Crear un prototipo. C. Realizar una prueba piloto. D. Desarrollar el plan de negocio completo.

¿Qué significa que la relación entre el promotor y la idea es simbiótica?. A. Que el promotor y la idea son completamente independientes. B. Que el promotor se beneficia de la idea, pero la idea no se beneficia del promotor. C. Que la idea se beneficia del promotor, pero el promotor no se beneficia de la idea. D. Que ambos, promotor e idea, se benefician y necesitan mutuamente para tener éxito.

Qué estrategia de internacionalización implica la colaboración con empresas extranjeras para acceder a nuevos mercados o recursos?. A. Exportación. B. Licencias. C. Franquicias. D. Alianzas estratégicas.

¿Cuál es el primer paso en el proceso de selección de una idea de negocio?. A. Análisis DAFO. B. Validación de la idea. C. Generación de ideas. D. Evaluación de ideas.

¿Cuál de los siguientes elementos no es una característica principal de un plan de negocio?. A. Proyecciones financieras. B. Análisis del mercado. C. Diseño del logotipo. D. Estrategias de marketing.

¿Cuál es el objetivo principal de analizar a los competidores en el entorno específico?. A. Establecer alianzas estratégicas con ellos. B. Identificar sus fortalezas, debilidades y estrategias para desarrollar una ventaja competitiva. C. Copiar sus modelos de negocio y prácticas exitosas. D. Ignorarlos y centrarse únicamente en los clientes.

¿Qué herramienta se utiliza para evaluar la intensidad de la competencia en una industria?. A. Análisis DAFO. B. Análisis de las cinco fuerzas de Porter. C. Análisis PESTEL. D. Benchmarking.

¿Cuál es el objetivo principal del análisis estratégico?. A. Evaluar únicamente el entorno interno de la empresa. B. Identificar exclusivamente las amenazas potenciales. C. Evaluar exhaustivamente el entorno interno y externo para identificar oportunidades y amenazas. D. Formular planes sin considerar el entorno.

¿Cuál de las siguientes es una amenaza potencial en un análisis externo?. A. Equipo altamente cualificado. B. Cultura empresarial innovadora. C. Entrada de nuevos competidores. D. Propiedad intelectual sobre tecnologías clave.

¿Cuál de las siguientes es una estrategia para conseguir una ventaja competitiva basada en ofrecer productos o servicios únicos y distintivos?. A. Liderazgo en costes. B. Diferenciación. C. Enfoque o nicho de mercado. D. Mejora continua.

En el análisis del entorno específico, ¿quiénes son los actores principales?. A. Gobierno, sindicatos y asociaciones empresariales. B. Clientes, competidores, proveedores e intermediarios. C. Medios de comunicación, comunidades locales y organizaciones no gubernamentales. D. Accionistas, empleados y directivos de la empresa.

¿Qué implica el benchmarking en el análisis estratégico?. A. Establecer puntos de referencia financieros para la empresa. B. Comparar el desempeño de la empresa con el de otras empresas líderes. C. Analizar el impacto ambiental de las operaciones de la empresa. D. Evaluar la cultura empresarial de la organización.

¿Qué factores se incluyen en el entorno económico del análisis externo?. A. Leyes, regulaciones gubernamentales y políticas fiscales. B. Tendencias demográficas, cambios en estilos de vida y valores culturales. C. Crecimiento económico, tasas de interés, inflación y tipos de cambio. D. Disponibilidad de recursos naturales, regulaciones ambientales y cambios climáticos.

¿Cuál de las siguientes no es una de las cinco fuerzas de Porter?. A. Poder de negociación de los clientes. B. Poder de negociación de los proveedores. C. Amenaza de nuevos competidores. D. Amenaza de productos complementarios.

¿Cuál es la relación entre las capacidades y las competencias de una empresa?. A. Las capacidades son más importantes que las competencias. B. Las competencias son un tipo específico de capacidad. C. Las competencias son combinaciones únicas de recursos y capacidades. D. No existe relación entre capacidades y competencias.

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de aprovisionamiento estratégico?. A. Compra de material de oficina. B. Alquiler de maquinaria para un proyecto específico. C. Establecimiento de una relación a largo plazo con un proveedor clave de materias primas. D. Compra de ingredientes adicionales para un evento especial.

En el modelo de Wilson (EOQ), ¿qué sucede con la cantidad económica de pedido (Q*) si el costo de almacenamiento unitario (H) aumenta?. A. Q* aumenta. B. Q* disminuye. C. Q* no se ve afectado. D. Q* se vuelve negativo.

Qué tipo de coste es el alquiler de una oficina para una empresa de servicios?. A. Coste directo. B. Coste variable. C. Coste fijo. D. Coste semivariable.

¿Cuál de los siguientes no es un beneficio de tener un plan de operaciones?. A. Aumento de los costes. B. Mejor toma de decisiones. C. Mayor control. D. Mayor eficiencia.

¿Cuál de las siguientes herramientas no se utiliza en la gestión de inventarios?. A. Software de gestión de inventarios. B. Sistemas de identificación por radiofrecuencia (RFID). C. Códigos de barras. D. Sistema de gestión de relaciones con los clientes (CRM).

En el modelo de Wilson, ¿qué representa la variable D?. A. Costo de almacenamiento unitario anual. B. Demanda anual del producto. C. Costo de emitir un pedido. D. Cantidad económica de pedido.D. Cantidad económica de pedido.

¿Cuál de las siguientes estrategias no está directamente relacionada con la mejora de la productividad?. A. Inversión en capital humano. B. Inversión en tecnología. C. Aumento de los impuestos. D. Mejora de la organización y gestión.

¿Cuál de los siguientes es un tipo de inventario que se mantiene para cubrir fluctuaciones inesperadas en la demanda?. A. Inventario de previsión. B. Inventario de seguridad. C. Inventario de productos terminados. D. Inventario obsoleto.

¿Cuál de los siguientes elementos no forma parte de un plan de operaciones?. A. Análisis DAFO. B. Plan de marketing. C. Presupuesto operativo. D. Plan de implementación.

En el contexto del aprovisionamiento, ¿qué tipo de compra se refiere a la adquisición de servicios de consultoría?. A. Aprovisionamiento directo. B. Aprovisionamiento indirecto. C. Aprovisionamiento estratégico. D. Aprovisionamiento táctico.

¿Cuál de los siguientes roles en un equipo de trabajo se encarga de buscar y aportar información relevante para el equipo?. A. Líder. B. Implementador. C. Investigador de recursos. D. Cohesionador.

¿Cuál de los siguientes no es un tipo de equipo de trabajo?. A. Equipo funcional. B. Equipo multifuncional. C. Equipo individual. D. Equipo virtual.

¿Cuál de las siguientes acciones no contribuye a fomentar una cultura de trabajo en equipo?. A. Establecer una visión y objetivos claros. B. Fomentar la competencia entre los miembros del equipo. C. Promover la colaboración y el apoyo mutuo. D. Reconocer y celebrar los logros del equipo.

Cuál de los siguientes no es un objetivo principal de un proceso de selección eficaz?. A. Atraer y retener talento. B. Reducir la rotación de personal. C. Mejorar el rendimiento de la empresa. D. Aumentar el número de candidatos.

¿Cuál de las siguientes características no es propia de un equipo autodirigido?. A. Autonomía para tomar decisiones. B. Gestión independiente del trabajo. C. Dependencia total del líder para la toma de decisiones. D. Responsabilidad compartida por los resultados.

Cuál de las siguientes no es una función principal de la gestión de recursos humanos (GRH)?. A. Planificación de la producción. B. Reclutamiento y selección de personal. C. Formación y desarrollo de empleados. D. Evaluación del desempeño.

¿Cuál de las siguientes no es una etapa en el desarrollo de un equipo según el modelo de Tuckman?. A. Formación. B. Tormenta. C. Normatividad. D. Desintegración.

¿Cuál es el objetivo principal de la evaluación del desempeño?. A. Asignar aumentos salariales. B. Justificar despidos. C. Medir y mejorar el rendimiento de los empleados. D. Establecer jerarquías en la empresa.

¿Qué tipo de habilidades se evalúan en un proceso de selección?. A. Solo habilidades técnicas. B. Solo habilidades blandas. C. Tanto habilidades técnicas como blandas. D. Ninguna de las anteriores.

¿Por qué es importante conocer el coste laboral total de un trabajador?. A. Para calcular el salario neto del trabajador. B. Para determinar el precio de los productos o servicios de la empresa. C. Para planificar el presupuesto de la empresa y tomar decisiones estratégicas sobre el personal. D. Para cumplir con las obligaciones fiscales de la empresa.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la financiación a corto plazo es verdadera?. A. Siempre es más barata que la financiación a largo plazo. B. Se utiliza para financiar inversiones en activos fijos. C. Su plazo de devolución es inferior a un año. D. No implica ningún tipo de riesgo para la empresa.

¿Qué tipo de financiación se obtiene a través de la emisión de acciones?. A. Financiación interna. B. Financiación externa a corto plazo. C. Financiación externa a largo plazo mediante capital. D. Financiación híbrida.

¿Cuál es el objetivo principal de la autofinanciación de mantenimiento?. A. Financiar la expansión de la empresa. B. Aumentar el valor de las acciones de la empresa. C. Mantener la capacidad productiva de la empresa. D. Reducir los costes de producción.

¿Cuál de las siguientes opciones no es una fuente de financiación externa para una empresa?. A. Emisión de bonos. B. Crowdfunding. C. Capital riesgo. D. Amortización de activos.

¿Cuál de las siguientes fuentes de financiación se considera a corto plazo?. A. Emisión de acciones. B. Préstamo bancario a largo plazo. C. Crédito comercial. D. Leasing.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre las provisiones es falsa?. A. Son fondos reservados para hacer frente a posibles pérdidas o gastos futuros. B. Reducen el beneficio contable y, por tanto, los impuestos. C. Suponen una salida de dinero inmediata de la empresa. D. Se utilizan cuando se materializa el gasto o pérdida previsto.

¿Por qué es importante la autofinanciación de mantenimiento para una empresa?. A. Permite financiar nuevas inversiones y proyectos de expansión. B. Asegura la continuidad de la producción y la competitividad a largo plazo. C. Atrae a nuevos inversores y aumenta el valor de las acciones. D. Reduce los costes de producción y aumenta la rentabilidad.

¿Cuál de las siguientes herramientas no se utiliza en la gestión de las necesidades de inversión y financiación?. A. Análisis de estados financieros. B. Flujo de caja proyectado. C. Análisis de rentabilidad. D. Análisis DAFO.

¿Qué tipo de financiación implica ceder parte de la propiedad de la empresa a cambio de fondos?. A. Emisión de acciones. B. Préstamo bancario. C. Factoring. D. Leasing.

¿Cuál de las siguientes opciones es un ejemplo de financiación híbrida?. A. Préstamo participativo. B. Crédito comercial. C. Obligaciones convertibles. D. Descuento de efectos.

¿Cuál de las siguientes no es una herramienta utilizada en la gestión comercial?. A. CRM (customer relationship management). B. ERP (enterprise resource planning). C. Software de diseño gráfico. D. Herramientas de marketing digital.

¿Qué nivel del producto se refiere a las características y servicios adicionales que superan las expectativas de los consumidores?. A. Beneficio básico. B. Producto genérico. C. Producto esperado. D. Producto aumentado.

¿Cuál de las siguientes funciones no es desempeñada por los canales de distribución?. A. Transporte y logística. B. Promoción y comunicación. C. Diseño de productos. D. Financiación.

Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el marketing es falsa?. A. El marketing busca satisfacer las necesidades de los consumidores. B. El marketing solo se enfoca en la promoción y publicidad. C. El marketing es esencial para el éxito de cualquier empresa. D. El marketing abarca diversas actividades, como la investigación de mercado y el desarrollo de productos.

Cuál de las siguientes estrategias de precios busca atraer a un gran número de clientes con un precio inicial bajo?. A. Precio de penetración. B. Precio de descremado. C. Precio psicológico. D. Precio premium.

¿Cuál de las siguientes herramientas no se utiliza en el marketing digital?. A. Redes sociales. B. Publicidad impresa. C. Email marketing. D. SEO (search engine optimization).

¿En qué etapa del ciclo de vida del producto las ventas se estabilizan y la competencia se intensifica?. A. Introducción. B. Crecimiento. C. Madurez. D. Declive.

¿Cuál de los siguientes no es un factor que influye en la estrategia de precios de una empresa?. A. Costes de producción. B. Demanda del mercado. C. Diseño del producto. D. Objetivos de la empresa.

¿Cuál de las siguientes actividades no forma parte de la distribución en el aprovisionamiento?. A. Recepción de mercancías. B. Negociación con proveedores. C. Almacenamiento de materiales. D. Transporte interno de productos.

¿Cuál de los siguientes canales de distribución implica la venta directa del fabricante al consumidor final?. A. Canal indirecto. B. Canal largo. C. Canal directo. D. Canal múltiple.

¿En qué sección del plan de empresa se analizarían las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa?. A. Descripción de la empresa. B. Análisis de mercado. C. Plan de marketing. D. Plan financiero.

¿Cuál de las siguientes no es una característica demográfica utilizada para segmentar el mercado?. A. Edad. B. Género. C. Ingresos. D. Estilo de vida.

¿Cuál de las siguientes no es una función principal de un plan de empresa?. A. Guía para la toma de decisiones. B. Herramienta de comunicación. C. Instrumento de control. D. Garantía de éxito financiero.

¿Qué tipo de investigación de mercado implica la recopilación de datos directamente de los consumidores?. A. Investigación secundaria. B. Investigación cuantitativa. C. Investigación cualitativa. D. Investigación primaria.

¿Cuál es el propósito principal del resumen ejecutivo en un plan de empresa?. A. Detallar los procesos de producción. B. Presentar las proyecciones financieras detalladas. C. Resumir los puntos clave del plan de manera concisa y atractiva. D. Describir la estructura legal de la empresa.

En qué sección del plan de empresa se describe la forma jurídica de la empresa?. A. Resumen ejecutivo. B. Descripción de la empresa. C. Análisis de mercado. D. Plan de gestión y organización.

¿Cuál de los siguientes elementos no es un componente clave de la solicitud de financiación en un plan de empresa?. A. Cantidad de financiación requerida. B. Uso de los fondos. C. Estructura de la inversión. D Análisis de la competencia.

¿Cuál de los siguientes no es un elemento de la estrategia de marketing?. A. Definición del mercado objetivo. B. Análisis de la competencia. C. Propuesta de valor única. D. Presupuesto de marketing.

Qué herramienta se utiliza para evaluar el impacto de los cambios en el mercado o en las estrategias de la empresa sobre las ventas?. A. Proyecciones de ventas. B. Análisis de sensibilidad. C. Análisis de la competencia. D. Presupuesto de marketing.

¿Qué tipo de marketing se basa en la colaboración con personas influyentes para promocionar productos o servicios?. A. Marketing de contenidos. B. Email marketing. C. Influencer marketing. D. Marketing de afiliación.

¿Cuál de los siguientes no es un elemento del análisis de viabilidad técnica?. A. Análisis de requisitos. B. Evaluación de tecnología. C. Análisis de riesgos técnicos. D. Análisis de la competencia.

¿Qué herramienta financiera se utiliza para evaluar la rentabilidad de un proyecto a lo largo del tiempo, considerando el valor del dinero en el tiempo?. A. Tasa interna de retorno (TIR). B. Valor actual neto (VAN). C. Punto de equilibrio. D. Margen de beneficio.

¿Qué significa un flujo de caja libre (FCF) positivo?. A. La empresa tiene problemas de liquidez. B. La empresa está generando suficiente efectivo para cubrir sus inversiones. C. La empresa necesita financiación externa. D. La empresa está pagando demasiados dividendos.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el apalancamiento financiero es verdadera?. A. Un alto apalancamiento financiero siempre es beneficioso para la empresa. B. El apalancamiento financiero no afecta la rentabilidad de la empresa. C. Un alto apalancamiento financiero aumenta el riesgo financiero de la empresa. D. El apalancamiento financiero solo se refiere a los préstamos bancarios.

¿Cuál de los siguientes documentos no es obligatorio para la constitución de una sociedad limitada (SL) en España?. A. Escritura pública de constitución. B. Solicitud del certificado de denominación social. C. Alta en el impuesto de actividades económicas (IAE). D. Libro de visitas.

¿Cuál es la forma jurídica más común en España para pequeñas y medianas empresas?. A. Empresario individual (autónomo). B. Sociedad limitada (SL). C. Sociedad anónima (SA). D. Sociedad cooperativa.

¿Cuál de las siguientes situaciones no aumentaría el ROE de una empresa?. A. Aumento del beneficio neto. B. Disminución del patrimonio neto. C. Aumento de los activos totales. D. Aumento de las ventas.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el análisis de escenarios es falsa?. A. Permite evaluar el desempeño financiero de un proyecto bajo diferentes supuestos. B. Ayuda a tomar decisiones más informadas y a prepararse para posibles contingencias. C. Se enfoca en el impacto de cambios en una variable específica. D. Utiliza modelos financieros para simular diferentes escenarios.

Si una empresa tiene un beneficio neto de 50 000 € y un patrimonio neto de 200 000 €, ¿cuál es su ROE?. A. 25 %. B. 40 %. C. 50 %. D. 10 %.

¿Cuál de los siguientes no es un coste asociado al proyecto que debe considerarse en el análisis de viabilidad económica?. A. Costes de desarrollo. B. Costes de implementación. C. Costes de operación y mantenimiento. D. Costes de oportunidad.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el impuesto de actividades económicas (IAE) es falsa?. A. Es un impuesto directo que grava la obtención de renta por actividades económicas. B. Es un impuesto local gestionado por los ayuntamientos. C. Grava el mero ejercicio de una actividad económica, independientemente de si se obtienen beneficios. D. Están exentas las actividades agrícolas, ganaderas y forestales.

¿Cuál de los siguientes no es un sujeto pasivo del impuesto de sociedades?. A. Un trabajador autónomo. B. Una sociedad limitada. C. Una sociedad anónima. D. Un fondo de inversión.

¿Cuál de las siguientes no es una ventaja del régimen de pymes en el impuesto de sociedades?. A. Tipo impositivo reducido del 23 %. B. Reserva de nivelación. C. Libertad de amortización para elementos nuevos del inmovilizado material. D. Exención total del pago del impuesto.

Qué se entiende por «base imponible» en el impuesto de sociedades?. A. El importe total de los ingresos de la empresa. B. El importe total de los gastos de la empresa. C. La renta neta de la actividad económica, tras aplicar los ajustes extracontables. D. La cuota íntegra del impuesto, antes de aplicar deducciones y bonificaciones.

¿Cuál es el plazo mínimo de conservación de la documentación justificativa de las operaciones y declaraciones del impuesto de sociedades?. A. Dos años. B. Tres años. C. Cuatro años. D. Cinco años.

¿Cuál es el tipo de gravamen general del impuesto de sociedades en España en 2023?. A. 20 %. B. 22 %. C. 25 %. D. 28 %.

¿Cuál de las siguientes actividades está exenta del pago del IAE?. A. Comercio al por menor de ropa. B. Servicios de peluquería. C. Actividades agrícolas. D. Asesoría fiscal.

¿Qué entidades no están sujetas al impuesto de sociedades?. A. Sociedades anónimas (S. A.). B. Sociedades limitadas (S. L.). C. Comunidades de propietarios. D. Agrupaciones de interés económico (AIE).

¿Qué es el coeficiente de situación en el IAE?. A. Un factor que se aplica en función del volumen de negocio del sujeto pasivo. B. Un factor que los municipios aplican para ajustar la cuota mínima según la ubicación del local. C. Un recargo provincial que se aplica en algunas provincias. D. Un código que clasifica las actividades económicas.

¿Qué tipo de empresa es gestionada por una persona física que realiza una actividad económica de forma directa y habitual?. A. Empresario individual o autónomo. B. Sociedad anónima. C. Sociedad limitada. D. Sociedad cooperativa.

¿Qué herramienta estratégica combina el análisis interno y externo de una empresa? . A. Análisis PESTEL. B. Benchmarking. C. DAFO. D. Cadena de valor.

¿Qué representa la F en el análisis DAFO?. A. Factibilidad. B. Finanzas. C. Fortalezas. D. Funcionamiento.

¿Cuál de las siguientes funciones corresponde al departamento de recursos humanos?. A. Elaborar facturas. B. Crear campañas publicitarias. C. Gestionar nóminas y selección. D. Analizar márgenes de beneficio.

¿Qué técnica de inventario busca reducir al mínimo el stock almacenado?. A. Sistema Just in Time (JIT). B. Modelo EOQ.. C. Sistema ABC. D. Revisión periódica.

Cuál de las siguientes opciones es una amenaza externa?. A. Pérdida de reputación por errores. B. Entrada de nuevos competidores. C. Falta de digitalización interna. D. Rotación alta de empleados.

¿Qué significa EOQ en gestión de inventarios?. A. Equilibrio óptimo de calidad. B. Estimación objetiva de cantidades. C. Economic Order Quantity (EOQ). D. Existencias óptimas de calidad.

El coste laboral total incluye…. A. Solo el salario base del trabajador. B. Salario + IVA. C. Salario + cotizaciones sociales a cargo de la empresa. D. Solo la Seguridad Social del trabajador.

¿Qué fase NO forma parte del proceso de selección de personal?. A. Evaluación de candidaturas. B. Registro de facturas. C. Entrevistas. D. Publicación de la oferta.

¿Qué indica la productividad laboral?. A. Cantidad de productos vendidos por cliente. B. Unidades producidas por trabajador. C. Tiempo total de producción. D. Coste del proceso por unidad.

¿Cuál de las siguientes es una fortaleza interna?. A. Cambio legislativo favorable. B. Alianza con competidor. C. Imagen de marca consolidada. D. Saturación del mercado.

¿Qué tipo de contrato se asocia a un período indefinido de trabajo?. A. Temporal. B. De prácticas. C. Indefinido. D. Por obra y servicio.

¿Cuál es el objetivo principal del plan de operaciones?. A. Fijar precios de venta. B. Coordinar las actividades productivas de la empresa. C. Contratar empleados. D. Establecer la misión empresarial.

¿Qué fase del proceso de selección se realiza antes de las entrevistas?. A. Elaboración de nóminas. B. Evaluación de candidaturas. C. Plan de formación. D. Publicación del convenio colectivo.

¿Qué KPI (indicador clave de rendimiento) puede usarse en un plan de operaciones?. A. Precio medio del mercado. B. Tasa de rotación del personal. C. Crecimiento de ventas mensuales. D. Número de competidores.

¿Qué tipo de inventario incluye productos listos para su venta?. A. Productos en proceso. B. Materias primas. C. Productos terminados. D. Inventario táctico.

¿Qué actividad NO pertenece al aprovisionamiento?. A. Almacenamiento de productos. B. Negociación con proveedores. C. Marketing en redes sociales. D. Emisión de pedidos.

¿Qué herramienta analiza factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales?. A. PESTEL. B. DAFO. C. SMART. D. BCG.

¿Cuál es una función del organigrama?. A. Fijar precios de productos. B. Mostrar la estructura jerárquica de la empresa. C. Realizar análisis DAFO. D. Definir proveedores estratégicos.

En el análisis DAFO, una «alianza estratégica con una empresa tecnológica» se clasifica como: A. Amenaza. B. Fortaleza. C. Oportunidad. D. Debilidad.

¿Cuál es una desventaja del sistema JIT?. A. Necesidad de mucho espacio de almacenamiento. B. Riesgo alto ante retrasos de proveedores. C. Mayor necesidad de financiación. D. Mayor obsolescencia del stock.

Si una empresa tiene una fuerte dependencia de un único proveedor clave, ¿dónde debe reflejarse esto en el DAFO?. A. Fortalezas. B. Oportunidades. C. Amenazas. D. Debilidades.

¿Qué indicador permite calcular la rentabilidad de una empresa respecto al nivel mínimo de ingresos necesarios para cubrir costes?. A. Margen bruto. B. Punto muerto o umbral de rentabilidad. C. EBITDA. D. Tasa de conversión.

Cuál de estas prácticas es más eficaz para retener talento en una pyme?. A. Automatización de tareas repetitivas. B. Congelación salarial. C. Flexibilidad horaria y desarrollo profesional. D. Reducción de plantilla.

¿Qué representa la T en la metodología SMART para definir objetivos?. A. Temporal. B. Tolerante. C. Técnico. D. Trazable.

¿Qué tipo de información no es relevante incluir en el plan de empresa?. A. La estructura del equipo directivo. B. Las previsiones de ventas. C. Los detalles de los familiares del director. D. El análisis del mercado.

¿Qué es una «visión» en el contexto de un plan de empresa?. A. Una previsión financiera para el futuro. B. La descripción de la misión y objetivos a largo plazo de la empresa. C. Una lista de todos los proveedores. D. La estrategia de marketing de la empresa.

¿Cuál es la principal razón por la que los inversores revisan un plan de empresa?. Para comprobar el diseño del logotipo de la empresa. Para evaluar la viabilidad y la rentabilidad futura del proyecto. Para obtener el listado completo de proveedores. Para conocer los salarios de los empleados.

Qué debe incluir la sección de «estructura legal» de un plan de empresa?. A. El análisis de los impuestos que pagar. B. La forma jurídica que tendrá la empresa (por ejemplo, sociedad limitada o autónomo). C. El número de empleados que se contratarán. D. La previsión de beneficios anuales.

¿Cuál es el objetivo principal del análisis de mercado en un plan de empresa?. A. Definir los precios de los productos. B. Identificar los competidores y comprender las necesidades de los clientes. C. Establecer el capital social de la empresa. D. Detallar los costos de producción.

¿Qué es un plan de empresa?. A. Un informe sobre los productos de la competencia. B. Un documento que describe el modelo de negocio y las estrategias de la empresa. C. Un documento que recoge la historia de la empresa. D. Un informe sobre las ventas anuales de la empresa.

¿Qué es una subvención para una empresa?. A. Un préstamo a fondo perdido. B. Un tipo de crédito a largo plazo. C. Un aporte de dinero o recursos sin necesidad de devolución. D. Una inversión de capital de los accionistas.

¿Qué tipo de financiación requiere que la empresa entregue una parte de su propiedad?. A. Financiación ajena. B. Préstamos bancarios. C. Emisión de bonos. D. Emisión de acciones.

¿Qué son los fondos propios de una empresa?. A. El dinero recibido de los préstamos bancarios. B. El dinero generado por la venta de activos. C. El capital aportado por los accionistas y los beneficios retenidos. D. El dinero destinado a gastos operativos.

¿Qué es un business angel?. A. Un banco que otorga créditos a empresas emergentes. B. Un inversor individual que financia nuevas empresas a cambio de participación. C. Un tipo de préstamo para pequeñas empresas. D. Un fondo de inversión colectivo.

¿Qué es la autofinanciación en una empresa?. A. Obtención de fondos a través de la venta de activos. B. Obtención de fondos a través de un préstamo bancario. C. Financiación obtenida a través de los beneficios generados por la propia empresa. D. Financiación a través de la emisión de acciones.

¿Qué tipo de entidades están sujetas al Impuesto sobre Sociedades (IS)?. A. Solo los autónomos. B. Las personas físicas y jurídicas. C. Solo las personas jurídicas. D. Solo empresas con más de 10 trabajadores.

¿Qué es la fidelización de clientes en marketing?. A. Aumentar la base de clientes mediante publicidad. B. Mantener a los clientes actuales satisfechos y que repitan la compra. C. Desarrollar nuevos productos continuamente. D. Ofrecer descuentos solo a nuevos clientes.

¿Qué tipo de segmentación de mercado agrupa a los consumidores según su edad, sexo, nivel de ingresos, etc.?. A. Segmentación geográfica. B. Segmentación demográfica. C. Segmentación psicográfica. D. Segmentación conductual.

¿Cuál es la finalidad de un plan de marketing?. A. Determinar el número de empleados necesarios. B. Definir los precios de los productos. C. Establecer estrategias para captar y fidelizar clientes. D. Organizar la estructura financiera de la empresa.

¿Cuál es la primera sección que se debe incluir en un plan de empresa?. A. El análisis de viabilidad financiera. B. La descripción de la empresa. C. El análisis de la competencia. D. El análisis DAFO.

¿Qué factor es esencial para que un plan de empresa tenga éxito?. A. Que sea detallado, pero flexible. B. Que tenga pocos datos financieros. C. Que esté basado solo en el análisis de mercado. D. Que se presente con pocos detalles.

¿Qué es un plan de operaciones dentro de un plan de empresa?. A. Un cronograma de ventas. B. Una descripción detallada de los procesos productivos y de distribución. C. Un presupuesto de marketing. D. Un análisis de la competencia.

¿Qué es un análisis PEST en el marco del plan de empresa?. A. Un análisis de la competencia. B. Un análisis de las condiciones políticas, económicas, sociales y tecnológicas. C. Un análisis de los productos y servicios del negocio. D. Un análisis de las finanzas de la empresa.

¿Cuál de los siguientes NO es un factor que debe analizarse en el estudio de mercado de un plan de empresa?. A. Tamaño del mercado. B. Demanda potencial. C. Estrategias de precios. D. Estudio de los proveedores de la competencia.

¿Qué significa viabilidad financiera?. A. Que se dispone de recursos para iniciar la actividad. B. Que se ha pagado el IAE. C. Que hay una estructura empresarial. D. Que hay beneficios antes de empezar.

¿Qué se conoce como punto muerto o umbral de rentabilidad?. A. El punto donde la empresa comienza a pagar impuestos. B. El momento donde se alcanza el beneficio neto. C. El nivel de ventas necesario para cubrir todos los costes. D. El límite de endeudamiento permitido.

¿Qué se analiza en la viabilidad económica de un proyecto?. A. Los costes e ingresos esperados. B. La competencia directa. C. El diseño del logotipo. D. El organigrama de la empresa.

¿Qué es un plan de viabilidad?. A. Un documento que establece los estatutos sociales. B. Un informe que estudia si una idea de negocio puede funcionar. C. Un informe de la Seguridad Social sobre el alta de la empresa. D. Un calendario de acciones de marketing.

¿Qué empresas están exentas de pagar el IAE aunque estén dadas de alta?. A. Todas las empresas cooperativas. B. Las que facturan menos de 1 millón de euros. C. Las SLU. D. Las que no tienen trabajadores.

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