Simulación empresarial tema 2
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Título del Test:![]() Simulación empresarial tema 2 Descripción: examen simulacion empresarial |




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¿qué es un sistema?. Un conjunto de reglas y normas que rigen una empresa. Un grupo de personas que trabajan en una empresa. Un conjunto de elementos que trabajan juntos para lograr un objetivo común. Un proceso de producción de bienes o servicios. ¿Qué es el macroentorno o entorno general?. Las decisiones internas de la empresa. Los clientes, proveedores y competidores de la empresa. Los factores que influyen en la empresa y que esta no puede controlar. El proceso de producción de la empresa. ¿Cuál de los siguientes NO es un factor del macroentorno?. Económicos. Políticos y legales. Socioculturales. Organizativos. ¿Qué es el microentorno o entorno específico?. Las decisiones internas de la empresa. Los factores que influyen en la empresa y que esta no puede controlar. El proceso de producción de la empresa. El entorno inmediato de la empresa, como clientes, competencia y proveedores. ¿Qué es la cuota de mercado?. La proporción del mercado actual que ocupa la empresa. El precio de los productos de la empresa. La cantidad de productos que la empresa puede producir. El número total de clientes potenciales de la empresa. ¿Cuál de los siguientes NO es un factor para diferenciarse de la competencia directa?. Factores legales. Factores estéticos. Factores prácticos. Factores económicos. ¿Qué es un proveedor?. Una empresa que compite con otra empresa en el mismo mercado. Una empresa que vende productos al consumidor final. Una empresa que ofrece servicios a otra empresa. Una empresa que suministra materias primas o mercancías a otra empresa. ¿Qué es el estudio de mercado?. Un plan para producir bienes o servicios. Un análisis de los competidores de la empresa. Un análisis de los clientes actuales y potenciales de la empresa. Un análisis de los factores del macroentorno. ¿Qué es la información primaria?. Datos existentes que no se han generado a propósito. Información interna de la empresa. Información externa de fuentes oficiales. Datos nuevos generados mediante encuestas, observación o experimentación. ¿Qué es el análisis DAFO?. Un análisis de los competidores de la empresa. Un análisis de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa. Un análisis de los clientes actuales y potenciales de la empresa. Un plan para producir bienes o servicios. ¿Cuál es una de las características de un servicio según el texto?. No producen objetos materiales. Generan objetos físicos tangibles. Son fáciles de estandarizar. Reducen la necesidad de personal. ¿Qué tipo de segmentación se basa en estilo de vida y personalidad?. Psicográfica. Demográfica. Conductual. Geográfica. ¿Cuál es un objetivo clave en la elección del mercado objetivo?. Identificar necesidades específicas. Maximizar la producción de bienes materiales. Reducir los precios de todos los productos. Aumentar la complejidad del marketing. ¿Cómo puede afectar el entorno socioeconómico a las empresas?. Influye en las estrategias empresariales. No tiene impacto en la toma de decisiones. Aumenta la producción sin cambios en el mercado. Solo afecta a las grandes corporaciones. ¿Qué metodología se menciona para fijar el precio de un producto?. Método tradicional. Fijación de precios aleatoria. Promociones temporales. Precios por debajo de coste. ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el objetivo del estudio de mercado?. Identificar a los clientes y sus características. Desarrollar nuevos productos sin investigar. Publicitar productos a través de redes sociales. Reducir costos de producción sin análisis. En el análisis DAFO, ¿qué elementos se consideran internos?. Debilidades y Fortalezas. Amenazas y Oportunidades. Condiciones del macroentorno. Tendencias del microentorno. ¿Cuál es la finalidad principal del plan de producción dentro de una empresa?. Atender la demanda de manera eficiente. Disminuir la plantilla de trabajadores. Aumentar el inventario de productos. Incrementar los gastos operativos. ¿Qué significa la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) para las empresas?. Contribuir al bienestar social más allá de lo jurídico. Aumentar sus beneficios a cualquier costo. Reclutar personal con buenas intenciones. Reducir su porcentaje de impuestos. En la fase 1 de la presión ciudadana, ¿qué se debe considerar sobre el producto?. Descripción del bien y proceso de fabricación. Tendencias de consumo aleatorias. Aumento de precios sin justificación. Listar productos obsoletos en el mercado. ¿Qué implica concebir la empresa como un sistema?. Aceptación de los departamentos interconectados que persiguen objetivos comunes. Limitación a un sólo departamento operativo para cumplir objetivos. Interacción reducida entre departamentos en diferentes objetivos. Desconexión total entre la empresa y su entorno. ¿Cuál de los siguientes factores no forma parte del macroentorno de una empresa?. El microentorno que afecta inmediatamente a la empresa. Los factores políticos y legales del país. Las características socioculturales de la población. La situación económica y laboral de un país. ¿Qué se entiende por cuota de mercado?. Porcentaje del mercado que ocupa la empresa en relación al total. Número total de transacciones realizadas por la empresa. Valor monetario de las ventas anuales de la empresa. Suma de todos los consumidores actuales en el mercado. En el análisis de la competencia, ¿qué se considera competencia directa?. Empresas que ofrecen productos similares al mismo mercado. Compañías que ofrecen productos sustitutivos a diferentes clientes. Negocios que son parte de la misma cadena de distribución. Organizaciones que operan en mercados totalmente distintos. ¿Cómo se puede diferenciar un producto de la competencia indirecta?. Desarrollando productos cualitativamente distintos. Estableciendo menores precios que la competencia. Optimización de procesos internos para reducir costos. Aumentando el número de opciones de productos similares. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor a la empresa como sistema?. La empresa está constituida por departamentos que persiguen los mismos objetivos. Los departamentos de la empresa operan de manera aislada sin interacciones significativas. La empresa se compone exclusivamente de recursos económicos sin considerar el talento humano. Cada departamento tiene objetivos independientes y no se relacionan entre sí. ¿Qué factores se consideran parte del macroentorno de una empresa?. Factores económicos, socioculturales, políticos y tecnológicos. Sólo factores económicos y de mercado relacionados directamente con la empresa. Aspectos internos de la empresa como la cultura y la estructura organizativa. Solo aspectos relacionados con el entorno inmediato de la empresa. En el microentorno empresarial, ¿qué componente se considera el más inmediato?. Clientes, competencia, proveedores y distribuidores. Los factores macroeconómicos que afectan a todas las empresas. Las leyes y regulaciones que rigen la industria específica. Las tendencias globales de consumo y producción. ¿Qué es la cuota de mercado y cómo se calcula?. Cuota de mercado= Mercado actual/ Mercado total *100. Es el número total de productos vendidos por una empresa. Es el porcentaje de participación de la empresa en el macroentorno. Es la relación entre clientes potenciales y número de ventas totales. ¿Qué papel juegan los proveedores en el microentorno de una empresa?. Suministran materias primas o mercancías necesarias para la actividad empresarial. Son responsables de las regulaciones legales que afecta a las empresas. Intervienen únicamente en la venta al por menor de productos finales. Son clientes potenciales que compran productos de la empresa. ¿Cuál es uno de los principios fundamentales al considerar a la empresa como un sistema?. La empresa está constituida por departamentos que persiguen los mismos objetivos. Dentro de la empresa solo existen elementos técnicos que vienen de proveedores. La empresa funciona de manera independiente sin consideración de su entorno. Los departamentos de la empresa no afectan entre sí, operan de forma aislada. ¿Qué componente forma parte del macroentorno que afecta a la empresa?. Factores económicos, como la tasa de crecimiento y capacidad adquisitiva. La comparación con la competencia directa del mercado. Las preferencias específicas de los clientes de un producto. El control directo sobre las materias primas ofrecidas por los proveedores. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el microentorno de una empresa?. Incluye clientes, competencia, proveedores y distribuidores. Se refiere a factores incontrolables fuera del alcance de la empresa. Consiste en las leyes y regulaciones que afectan a todas las empresas del país. Engloba situaciones de mercado general para evaluar tendencias globales. ¿Cómo se diferencia una empresa de su competencia directa?. Diferenciarse por factores económicos, prácticos, estéticos y tecnológicos. Aumentando el número de productos similares en el mercado. Ofreciendo el mismo precio que su competencia sin innovar. Reduciendo el servicio al cliente para mejorar costes. ¿Cuál es un objetivo clave en la elección del mercado objetivo?. A) Maximizar la producción de bienes materiales. B) Reducir los precios de todos los productos. C) Aumentar la complejidad del marketing. D) Identificar necesidades específicas. ¿Que entendemos por que la empresa sea un sistema?. entendemos por sistema todo aquello que rodea a la empresa. entendemos sistema como un conjunto integrado por varios elementos que actúa de manera sinérgico (coordinada). se refiere a sistema tanto a elementos cercanos como los que escapan a su control. ninguna es correcta. La empresa es un sistema ¿cuales son los principios fundamentales ?. la empresa esta constituida por departamentos que persiguen los mismos objetivos. los departamentos están interconectados, de manera que un cambio en uno de ellos afectará a todos los demás. las empresas influyen y son influidas por el medio que las rodea. El mercado actual consumidores: que compran el producto de la empresa. El mercado objetivo, o público diana o target group: segmento del mercado al que se dirige el producto. Macroentorno o entorno general: Económicos: Coyuntura económica y laboral de cada país: tasa de crecimiento, capacidad adquisitiva, nivel de desempleo... Características de la población: valores, hábitos, intereses, nivel educativo, inquietudes, modas... Aspectos regulatorios y normativos del país: requisitos legales, prohibiciones, controles... Conocer las leyes de cada país es necesario para no infringir ninguna norma legal. Innovaciones que mejoran la eficiencia de la empresa. Macroentorno o entorno general: Socioculturales. Características de la población: valores, hábitos, intereses, nivel educativo, inquietudes, modas... Aspectos regulatorios y normativos del país: requisitos legales, prohibiciones, controles... Conocer las leyes de cada país es necesario para no infringir ninguna norma legal. Innovaciones que mejoran la eficiencia de la empresa. Sostenibilidad y cuidado del medioambiente. Macroentorno o entorno general: Políticos y legales. Características de la población: valores, hábitos, intereses, nivel educativo, inquietudes, modas... Aspectos regulatorios y normativos del país: requisitos legales, prohibiciones, controles... Conocer las leyes de cada país es necesario para no infringir ninguna norma legal. Innovaciones que mejoran la eficiencia de la empresa. Sostenibilidad y cuidado del medioambiente. Macroentorno o entorno general: Tecnológicos. Innovaciones que mejoran la eficiencia de la empresa. Sostenibilidad y cuidado del medioambiente. Coyuntura económica y laboral de cada país: tasa de crecimiento, capacidad adquisitiva, nivel de desempleo... Características de la población: valores, hábitos, intereses, nivel educativo, inquietudes, modas... Macroentorno o entorno general: medioambientales. Sostenibilidad y cuidado del medioambiente. Innovaciones que mejoran la eficiencia de la empresa. Aspectos regulatorios y normativos del país: requisitos legales, prohibiciones, controles... Conocer las leyes de cada país es necesario para no infringir ninguna norma legal. Características de la población: valores, hábitos, intereses, nivel educativo, inquietudes, modas... Microentorno: los consumidores (Tipos de mercado) 3. mercado actual: consumidores compran el producto empresa. mercado potencial: posibles clientes de una empresa. mercado objetivo: segmento del mercado al que se dirige el producto. mercado económico: diferencias basadas en precio de los productos. mercado practico: diferencias enfocadas facilitar la vida consumidor. mercado estéticos: diferencias en uso nuevos aparatos o medios informáticos. microentorno: la competencia (diferenciarse de la competencia directa). Factores económicos: Diferencias basadas en el precio de los productos, tanto si se reduce como si se incrementa, para ofrecer mayor calidad. Factores prácticos: Diferencias enfocadas a facilitar la vida del consumidor. Factores estéticos: Diferencias basadas en la apariencia del negocio o del producto. Factores tecnológicos: Diferencias en el uso de nuevos aparatos o medios informáticos. Factor actual: consumidores que compran el producto de la empresa. Factor potencial: posibles clientes de una empresa. microentorno: competencia ( diferenciar empresa directa y empresa indirecta). empresa directa. empresa indirecta. microentorno: proveedores y distribuidores. proveedor. distribuidores. estudio de mercado. Fuentes de información. información primaria. información secundaria. presión ciudadana: fase 3 elección del mercado objetivo. Geográficos. Demográficos. Psicográficos. conductuales. |