simulador 2

¿Qué elemento dentro del Balanced Scorecard permite medir el cumplimiento de los objetivos estratégicos?. Ninguna respuesta es correcta. Las auditorías internas. Los Key Performance Indicators (KPI). Los informes financieros.

El área de marketing necesita segmentar clientes según patrones de compra. ¿Qué aporta la BI en este contexto?. Eliminación de datos históricos. Ninguna respuesta es correcta. Registro transaccional sin análisis. Análisis de datos para segmentación y personalización.

Cuando se ha finalizado el diseño del ETL, el administrador de tareas de SQL Server, nos permite: Ejecutar por lotes los flujos de control creados en Integration Services. Definir una serie de procesos interactivos para la ejecución del ETL. Programar una serie de pasos con tareas específicas para la ejecución del ETL. Programar el servidor OLAP e integrarlo con Integration Services.

¿Cuál es la función principal de un Data Mart dentro de la organización?. Facilitar el análisis específico para un área o departamento determinado. Reemplazar completamente el Data Warehouse corporativo. Gestionar operaciones diarias como facturación y cobros. Ninguna respuesta es correcta.

Qué elementos estructuran un cubo OLAP?. Medidas y dimensiones. Claves primarias y foráneas. Tablas temporales y relacionales. Ninguna respuesta es correcta.

¿Qué caracteriza a las herramientas de consulta e informes para usuarios finales?. Permiten generar informes sin necesidad de conocimientos técnicos. Están diseñadas solo para programadores. Solo permiten leer reportes predefinidos. Ninguna respuesta es correcta.

La visión integral del negocio proporcionada por BI consiste en. Analizar áreas de forma aislada sin integración de datos. Ninguna respuesta es correcta. Limitar la información a reportes operativos individuales. Integrar información de distintas áreas para decisiones coherentes.

La eficiencia operativa lograda mediante transformación digital se refleja en. Reducción de costos sin mejora en procesos ni tiempos. Automatización de procesos sin impacto en costos ni tiempos de respuesta. Ninguna respuesta es correcta. Automatización de procesos, reducción de costos y mejora en tiempos de respuesta.

Un director requiere reportes consolidados para definir estrategias de mercado. ¿Qué nivel organizacional se beneficia directamente?. Nivel estratégico. Nivel operativo. Ninguna respuesta es correcta. Nivel transaccional.

¿Qué describe mejor a una jerarquía dentro de un cubo OLAP?. Una tabla intermedia entre hechos y dimensiones. Una estructura que organiza los datos en niveles de detalle como año, trimestre y mes. Ninguna respuesta es correcta. Un proceso para limpiar datos antes de cargarlos.

¿Qué tipo de Data Mart combina fuentes del Data Warehouse y sistemas externos?. Híbrido. Dependiente. Independiente. Ninguna respuesta es correcta.

Con base a las herramientas de visualización, ¿Qué criterio es incorrecto?. Son herramientas para desplegar en pantalla la información que requiera el usuario de manera organizada. Es verdad que no están diseñadas para mostrar información en el nivel operativo. No es verdad, que los formatos que proporcionan estas herramientas son estándar para mantener al máximo la compatibilidad con otras aplicaciones. No es verdad, que en el mercado podemos encontrar escasas herramientas de reporting.

¿Cuál de los siguientes ejemplos corresponde a un indicador de procesos internos?. Tiempo promedio de atención a usuarios o clientes. Porcentaje de empleados capacitados en nuevas tecnologías. Ninguna respuesta es correcta. Nivel de satisfacción del cliente.

El Departamento de Marketing y Ventas del Centro Comercial Condado Shopping le ha solicitado a usted la construcción de una solución de inteligencia de negocios que facilite monitorear las actividades y el cumplimiento de los objetivos de esta área importante del negocio. ¿Cuáles serían los pasos que usted llevaría a cabo para construir esta solución?. 5, 9, 3, 7, 4, 2, 8, 1. 5, 9, 3, 7, 6, 2, 8, 10. 5, 9, 3, 6, 7, 2, 8, 10. 5, 9, 3, 6, 7, 2, 8, 1.

¿Qué tipo de empresas se ubican en la categoría “Visionarios” del Cuadrante Mágico?. Las que destacan por su capacidad de innovación en beneficio del cliente. Las que dependen de tecnologías obsoletas. Las que no ofrecen soluciones analíticas. Ninguna respuesta es correcta.

En el contexto de BI, la información se obtiene cuando. Los datos se registran sin ningún tipo de procesamiento. Ninguna respuesta es correcta. El conocimiento se convierte directamente en datos brutos. Los datos son organizados y analizados para generar significado.

Uno de los beneficios clave de la transformación digital es: Personalización de productos y servicios según las necesidades del cliente. Personalización de productos sin considerar preferencias del cliente. Estandarización de productos sin adaptación a clientes específicos. Ninguna respuesta es correcta.

De acuerdo al modelo transaccional de Renting Cars. ¿Cuántas dimensiones se obtendrían para construir el modelo multidimensional?. Cinco. Cuatro. Dos. Tres.

¿Cuál de las siguientes acciones no constituye por sí sola una transformación digital?. Implementar herramientas tecnológicas como parte de un cambio organizacional integral. Implementar soluciones digitales alineadas con la estrategia empresarial. Ninguna respuesta es correcta. Implementar herramientas tecnológicas sin rediseñar procesos ni estrategias.

Un analista ejecuta consultas complejas sobre grandes volúmenes de datos históricos. ¿Qué tipo de base de datos optimiza este escenario?. Base de datos OLAP desnormalizada. Base de datos transaccional en tiempo real. Base de datos OLTP altamente normalizada. Ninguna respuesta es correcta.

¿Qué representan las medidas en un cubo OLAP?. Datos cualitativos que describen eventos del negocio. Jerarquías de tiempo y lugar. Valores numéricos que se pueden agregar y analizar. Ninguna respuesta es correcta.

¿Cuál de los siguientes tipos de Data Mart se alimenta directamente desde sistemas transaccionales?. Independiente. Dependiente. Híbrido. Ninguna respuesta es correcta.

¿Cuál es una de las características clave del Balanced Scorecard?. Ninguna respuesta es correcta. Ignora la relación causa-efecto entre acciones y resultados. Permite monitorear el desempeño organizacional desde múltiples perspectivas. Sustituye los análisis cualitativos por cuantitativos.

Supongamos que queremos obtener un informe de los resultados financieros obtenidos por la empresa de hotelería XYZ, ¿De qué tabla se obtendría las medidas de análisis?. Administrador_Hotel. Reserva. No existe la información suficiente para definir una tabla de hechos. Hotel.

¿Cuál de las siguientes NO es una característica de las herramientas de visualización?. Inaccesible al usuario final. Intuitiva. Navegación óptima. Ninguna respuesta es correcta.

La explotación de información en BI se realiza principalmente mediante. Informes, análisis OLAP y dashboards. Listados manuales sin visualización de datos. Ninguna respuesta es correcta. Archivos de texto sin estructura analítica.

¿Qué describe mejor la operación “Slice”?. Crear nuevos hechos derivados a partir de los existentes. Combinar múltiples dimensiones en una sola vista. Ninguna respuesta es correcta. Seleccionar un subconjunto de datos de una dimensión específica.

¿Quiénes fueron los creadores del Balanced Scorecard?. Bill Inmon y Ralph Kimball. Robert Kaplan y David Norton. Peter Drucker y Michael Porter. Ninguna respuesta es correcta.

¿Qué describe de forma más precisa la transformación digital en una organización. Integración de tecnologías digitales en todas las áreas enfocada únicamente en la automatización de tareas. Ninguna respuesta es correcta. Integración de tecnologías digitales en todas las áreas para mejorar procesos, generar valor y transformar la cultura organizacional. Integración de tecnologías digitales en varias áreas para mejorar procesos, manteniendo la cultura organizacional existente.

¿Cuál es una característica común de los Data Marts?. Están orientados a un propósito o área específica dentro de la organización. Contienen información de todos los departamentos corporativos. Operan exclusivamente con datos no estructurados. Ninguna respuesta es correcta.

Una organización inicia su proyecto BI construyendo primero un repositorio central. ¿A qué enfoque corresponde esta estrategia. Metodología Top-Down de Bill Inmon. Ninguna respuesta es correcta. Arquitectura sin integración de datos. Metodología Bottom-Up basada en Data Marts aislados.

Una estrategia efectiva de Inteligencia de Negocios debe permitir: Visualizar únicamente resultados financieros finales. Obtener información sin contexto organizacional. Comprender qué ocurre en la empresa, cuándo, dónde, quién y por qué. Ninguna respuesta es correcta.

¿Qué criterio NO se debe considerar cuando se diseña un reporte para la alta gerencia?. En todo informe se debe delimitar su área para una mejor comprensión. No usar demasiados colores, el color puede tergiversar el mensaje. No es verdad, que no se debe abusar de elementos visuales. No es verdad, que la imagen corporativa no debe ser el elemento principal del reporte (colores y marca).

¿Qué aportan las herramientas de dashboards y scorecards?. Una visión rápida del desempeño mediante gráficos e indicadores visuales. Un listado de datos sin formato. Reportes sin conexión a los datos reales. Ninguna respuesta es correcta.

En el siguiente flujo de control de Integration Services, ¿Qué función cumple Origen_Persona y Origen DM_Persona?. Extrae la información de la tabla Persona y la información de la dimensión Dim_Persona. Extrae la información de la tabla Persona y la compara con el ID de la dimensión Dim_Persona. Extrae la información de la tabla Persona y el ID de la dimensión Dim_Persona. Extrae el ID de la tabla Persona y la compara con el ID de la dimensión Dim_Persona.

¿Qué representa la granularidad en una tabla de hechos?. La relación entre medidas y atributos. Ninguna respuesta es correcta. El número de dimensiones utilizadas. El nivel de detalle con el que se registran los datos.

La empresa usa BI para anticipar tendencias y mejorar la competitividad. ¿Qué beneficio se evidencia principalmente?. Automatización operativa sin análisis. Ninguna respuesta es correcta. Reducción de datos sin generación de conocimiento. Mejor toma de decisiones estratégicas basada en datos.

¿Cuál es la primera fase en la metodología de desarrollo del Balanced Scorecard?. Elaboración del mapa estratégico. Ninguna respuesta es correcta. Análisis situacional (FODA). Definición de indicadores de gestión.

Estamos analizando la información de los pacientes ingresados en los hospitales de la red pública del Ministerio de Salud, con el objetivo de determinar el número de pacientes atendidos en los últimos seis meses. ¿Qué dimensiones se usarían para procesar este requerimiento dirigido al usuario de gerencia. Paciente, Hospital, Mes. Paciente, Hospital, Tiempo. Paciente, Ambulancia, Tiempo. Paciente, Emergencia, Mes.

¿Qué se almacena normalmente en la Staging Area durante el proceso ETL?. Información temporal antes de su limpieza y carga al Data Warehouse. Datos históricos completamente transformados. Reportes analíticos y dashboards listos para el usuario. Ninguna respuesta es correcta.

¿Qué aportan las herramientas de dashboards y scorecards?. Una visión rápida del desempeño mediante gráficos e indicadores visuales. Un listado de datos sin formato. Reportes sin conexión a los datos reales. Ninguna respuesta es correcta.

¿Qué representa la granularidad en una tabla de hechos?. La relación entre medidas y atributos. Ninguna respuesta es correcta. El número de dimensiones utilizadas. El nivel de detalle con el que se registran los datos.

¿Por qué el Balanced Scorecard se considera una herramienta estratégica?. Porque se enfoca únicamente en la rentabilidad financiera. Ninguna respuesta es correcta. Porque alinea las actividades operativas con la visión y misión de la organización. Porque se limita a recopilar indicadores sin analizarlos.

El Ministerio de Salud desea analizar el nivel de cumplimiento de los servicios prestados por los diferentes centros de salud en los últimos cinco años. Para ello, se tomará como fuente la base de datos transaccional que centraliza los datos obtenidos del ERP implementado en los centros de salud. Como aspecto relevante del modelo transaccional, es importante señalar que la red sanitaria está compuesta por varios hospitales, cada uno de los cuales integra uno o varios servicios (como traumatología, medicina interna, urología, etc.), en los que son atendidos los pacientes. Dado que no todos los hospitales disponen de los mismos servicios, en la ficha de cada hospital figura la lista de servicios disponibles y, para cada uno de ellos, el número de camas asignadas (si corresponde, pues no todos los servicios hospitalarios disponen de camas). Posteriormente, cada paciente cuenta con una ficha médica, en la cual se registra tanto la visita como el servicio proporcionado. En este contexto, ¿Qué dimensiones crearía para proporcionar la información solicitada por el Ministerio de Salud?. Servicios, Ficha Médica, Hospital, Tiempo. Paciente, Hospital, Ficha Médica, Tiempo. Paciente, Hospital, Médico, Tiempo. Servicios, Paciente, Hospital, Tiempo.

¿Qué recomienda Gartner a los usuarios al momento de elegir una herramienta de visualización?. Considerar las necesidades y el contexto estratégico de la organización antes de decidir. Basar la decisión únicamente en las empresas ubicadas como líderes. Seleccionar herramientas sin análisis previo. Ninguna respuesta es correcta.

Supongamos que tenemos las ventas de un comercial para el mes de junio por 700.000 €, pero este dato no nos es suficiente, ya que necesitamos saber si están bien, regular o mal, y para ello debemos indicarle en función de qué. En este caso imaginemos que hemos fijado un objetivo de ventas para ese comercial y ese mes de 900.000 €, consideramos que unas ventas inferiores a 500.000 € es un mal resultado, que unas ventas entre 500.000 € y 750.000 € es un resultado regular, y que si se superan los 750.000 € es un buen resultado. En ese caso hemos obtenido un resultado regular y cercano a bueno, con respecto al objetivo fijado. Independientemente de este valor, las ventas de este comercial para el mes de junio pueden haber subido, bajado, o haberse mantenido con respecto a un periodo anterior, por ejemplo el mes de mayo (o mes de junio del año anterior, depende de lo que queramos analizar). Este dato nos indicará cómo ha sido la tendencia de ventas. En este contexto, para obtener estos resultados en Analysis Services, ¿qué crearía?. Un conjunto con nombres. Un cálculo (calculations) y un KPI. Un KPI. Un cálculo (calculations).

¿Cuál es la diferencia entre hechos naturales y derivados?. Los hechos naturales no se almacenan, los derivados sí. Los hechos naturales provienen de fuentes transaccionales y los derivados se calculan a partir de ellos. Ninguna respuesta es correcta. Los hechos naturales son calculados, los derivados son capturados directamente.

Un sistema debe responder rápidamente a miles de transacciones simultáneas. ¿Qué tipo de sistema es más adecuado?. Data Warehouse histórico. Ninguna respuesta es correcta. OLAP orientado a análisis. OLTP orientado a operaciones.

Una característica distintiva de la Inteligencia de Negocios es su. Dependencia únicamente del área tecnológica. Aplicación transversal en todas las áreas del negocio. Ninguna respuesta es correcta. Limitación exclusiva al área financiera.

La transformación digital se caracteriza principalmente por: Involucrar cambios estratégicos limitados exclusivamente al área de sistemas. Involucrar cambios estratégicos, tecnológicos y culturales a nivel organizacional. Ninguna respuesta es correcta. Involucrar cambios tecnológicos y operativos sin afectar la cultura organizacional.

¿Qué es el Balanced Scorecard (BSC)?. Un modelo estadístico para análisis de datos transaccionales. Ninguna respuesta es correcta. Un sistema de gestión estratégica que traduce la visión y estrategia en objetivos medibles mediante indicadores. Un informe financiero trimestral.

¿Qué permiten las herramientas OLAP dentro del entorno de visualización. Realizar análisis multidimensional de los datos desde diferentes perspectivas y tiempos. Procesar solo información contable. Crear mapas estratégicos corporativos. Ninguna respuesta es correcta.

Un gerente revisa indicadores clave en gráficos y tableros interactivos. ¿Qué herramienta BI se está utilizando?. Procesos ETL. Sistemas transaccionales. Ninguna respuesta es correcta. Dashboards o cuadros de mando.

En el siguiente diagrama ETL, ¿Qué sucede si se elimina el proceso Delete Tabla de Hechos?. El proceso ETL es interrumpido y no afecta a las tablas del modelo multidimensional. El proceso ETL no migra la información a la tabla de hechos, ni a las dimensiones. No se termina de ejecutar por completo el proceso ETL y es interrumpido al inicio de su ejecución. El proceso ETL no migra la información a la tabla de hechos, sólo a las dimensiones.

¿Qué área se beneficia de BI al identificar patrones de compra y predecir demanda?. Ninguna respuesta es correcta. Auditoría legal. Recursos humanos. Ventas.

Dado el siguiente modelo relacional para un Hospital. ¿De qué tabla se obtendría la tabla de hechos?. Sala. Plantilla. El modelo no posee una tabla transaccional para obtener los hechos del negocio. El modelo dispone de una tabla transaccional, pero no posee atributos para definir la tabla de hechos.

¿Qué característica distingue a las tablas de dimensiones en un modelo OLAP?. Solo incluyen valores numéricos agregados. Están completamente normalizadas para optimizar las consultas. Ninguna respuesta es correcta. Son desnormalizadas y contienen atributos descriptivos.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el propósito principal de un Data Warehouse?. Proporcionar datos integrados, históricos y consolidados para la toma de decisiones. Servir como base de datos transaccional para registrar operaciones diarias. Almacenar información orientada a un área funcional específica. Ninguna respuesta es correcta.